【正文】 產(chǎn)廠家名錄。《工程竣工驗收報告》《工程竣工驗收備案表》《工程質(zhì)量保修書》四、施工單位需向監(jiān)理提交報審的資料施工單位要在工程開前提交施工單位的“企業(yè)資質(zhì)等級證書”、“企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照”、“安全施工許可證”等。特殊作業(yè)工人上崗證（復(fù)印件，電工、起重機械作業(yè)等）。施工進度計劃。施工組織設(shè)計（或施工方案）中開列的按施工進度進場的機械設(shè)備合格證或準(zhǔn)用證、年審證書及設(shè)備清單等，重大設(shè)備的安裝驗收資料。分包單位的資質(zhì)材料及分包合同。1試驗、檢測報告（包括砂、石、水泥、鋼筋、防水等原材料材質(zhì)試驗報告，抗折、抗壓強度報告）等。1工程竣工結(jié)算資料。主持召開第一次工地會議，參加人員有：建設(shè)單位現(xiàn)場代表及有關(guān)現(xiàn)場管理人員；施工單位項目經(jīng)理及有關(guān)管理人員；監(jiān)理單位項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。會后由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會議紀(jì)要分發(fā)有關(guān)各單位。，水準(zhǔn)點的引測成果以及施工單位在施工場地設(shè)置的平面座標(biāo)控制網(wǎng)進行整理并填寫《施工測量放線報驗單》連同整理成果報監(jiān)理項目部查驗，同時報專職測量人員崗位證書和測量設(shè)備有效檢定證書，其復(fù)印件項目監(jiān)理部備存，對控制樁、水準(zhǔn)點采取有效保護。中標(biāo)通知書，工程預(yù)算。，當(dāng)施工單位認(rèn)為達(dá)到開工條件填寫《工程開工報審表》報項目監(jiān)理部審批，如滿足①征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；②已簽發(fā)《建設(shè)工程許可證》及《施工許可證》；③測量控制樁已查驗合格；④主材供應(yīng)已落實；⑤施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)批準(zhǔn)；⑥施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場；⑦現(xiàn)場道路、水電、通訊等已滿足開工要求。把人身的安全放在首位，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須保證人身安全，采取正確的措施和方法進行安全控制，減少消除事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。① 必須有《安全施工許可證》，才可開工；② 各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，才能上崗，施工承包； ③ 所有員工必須經(jīng)過安全教育，施工前做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場必須配備專職安全員，并常駐現(xiàn)場； ④ 特殊工種作業(yè)人員必須有特種作業(yè)操作證；⑤ 施工機械（特別是起重設(shè)備），必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。施工單位必須有工程的安全交底，安全交底文件報送監(jiān)理單位。② 審查施工組織設(shè)計（方案）中的安全技術(shù)措施、現(xiàn)場臨時用電方案,使之符合安全施工要求,并督促實施。④ 監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)立即要求承包單位整改消除。施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。⑥ 檢查施工單位施工作業(yè)中的安全技術(shù)交底及動火審批。監(jiān)理人員將督促檢查安全責(zé)任制的落實情況、經(jīng)常性教育、安全技術(shù)交底、安全紀(jì)律檢查、安全標(biāo)志、安全宣傳和現(xiàn)場道路暢通等。C、“六口防護”，樓梯口、預(yù)留洞口、出入通道口、井字架進料出入口的防護措施是否及時可靠。E、“腳手架”,符合《方案》要求和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),牢固可靠。G、“施工用電”，現(xiàn)場周圍的高壓線是否有防護措施，有否電線破皮漏電現(xiàn)象，現(xiàn)場照明是否使用安全電壓。三、進度控制施工單位根據(jù)施工合同的約定按時編制施工總進度計劃（開工前）；月進度計劃（上個月的25 日前）并填寫《施工進度計劃報審表》連同計劃報項目監(jiān)理部審核，對總進度計劃監(jiān)理應(yīng)全面分析其合理性、可行性，有重要的修改意見應(yīng)要求施工單位重新申報，由總監(jiān)簽署意見批準(zhǔn)實施并報送業(yè)主。如發(fā)現(xiàn)工程進度嚴(yán)重偏離計劃進度，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行原因分析，研究措施，也可提出建議并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》，同時召開各方協(xié)調(diào)會議，研究應(yīng)采取的措施，確保合同工期的實現(xiàn)，有特殊情況必須延長工期，施工單位應(yīng)填報《工程臨時延期申請表》報項目監(jiān)理部審查。② 如有分包工程，總承包單位應(yīng)填寫《分包單位資格報審表》報項目監(jiān)理部審查，監(jiān)理對分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級專業(yè)許可證、業(yè)績進行審查，如符合條件，簽發(fā)《分包單位資格報審表》。④ 對施工用主要原材料除要有廠家的質(zhì)量保證資料外，對有復(fù)試復(fù)檢要求的還應(yīng)進行復(fù)試，對原材料復(fù)試取樣及各類試塊取樣實行現(xiàn)場有見證取樣送檢制，原材料復(fù)試合格后，施工單位應(yīng)填寫《工程材料報審表》連同試驗結(jié)果及廠家質(zhì)量保證資料等報監(jiān)理部簽認(rèn)。⑥ 施工單位應(yīng)根據(jù)項目監(jiān)理部的要求在某些主要分部（分項）工程施工前編寫專項施工方案并填寫《施工組織設(shè)計(方案)報審表》報監(jiān)理部審批，方案未經(jīng)審批，該分部（分項）工程不準(zhǔn)施工。② 隱蔽工程完成且施工單位自檢合格后，將《隱蔽工程檢查記錄》報項目監(jiān)理部，監(jiān)理對隱蔽工程進行檢測、核查，不合格者，監(jiān)理簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》施工單位進行整改，合格后報《監(jiān)理工程師回復(fù)通知單》由監(jiān)理工程師復(fù)查，合格者監(jiān)理工程師簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》，準(zhǔn)予進行下道工序。④ 建筑采暖、衛(wèi)生、燃?xì)?、電氣通風(fēng)、空調(diào)等工程的分項工程簽認(rèn)必須在施工試驗、檢測完備合格后進行。單位工程基礎(chǔ)（或主體）分部完成，進入下一分部工程施工前應(yīng)進行基礎(chǔ)（或主體）工程驗收，施工單位填寫《基礎(chǔ)/主體工程驗收申請表》申報，由業(yè)主（項目）負(fù)責(zé)人或總監(jiān)組織相關(guān)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料并進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收。質(zhì)量的事后控制① 工程達(dá)到交驗條件時，監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程質(zhì)量情況使用功能進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》要求承包單位進行整改。單位工程達(dá)到驗收條件時，由建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位、承包單位等項目負(fù)責(zé)人共同對工程進行檢查驗收，驗收符合驗評合格標(biāo)準(zhǔn)后，由各方在《單位工程驗收記錄》上簽認(rèn)，對需要進行局部修改的應(yīng)在修改符合要求后再驗收直至符合要求。五、投資控制每月進行一次工程量計量，計量周期為上月26 日至本月25日，承包單位每月25 日前根據(jù)工程實際及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程，填寫《工程量清單》，報項目監(jiān)理部審查，專業(yè)監(jiān)理工程師對申報進行核實簽認(rèn)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位驗收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料，監(jiān)理工程師及時審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見，總監(jiān)根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算，建設(shè)單位收到總監(jiān)簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，應(yīng)及時按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事宜。河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司二○○九年十二月第三篇：第一次工地會議監(jiān)理交底書第 一 次 工 地 會 議監(jiān)理交底AAA BBB工程 項目監(jiān)理部 2010623我們受業(yè)主委托，對本工程實施施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理工作目標(biāo)： 工程質(zhì)量達(dá)到合格工程；投資控制在合同價內(nèi)，以施工合同確定的造價為準(zhǔn)；進度確保工程在合同工期內(nèi)完成，以施工合同確定工期為準(zhǔn)。監(jiān)理組織機構(gòu)本工程監(jiān)理組織分為二級管理：第一級是以總監(jiān)理工程師為首的現(xiàn)場監(jiān)理部全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作；本項目的監(jiān)理機構(gòu)為BBB工程監(jiān)理部，項目監(jiān)理部組織形式為直線制，采取總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全面主持項目監(jiān)理部工作。今后，項目經(jīng)理部根據(jù)上述安排各自對口進行報審。同時希望業(yè)主和施工單位對監(jiān)理人員給予支持和幫助，并對監(jiān)理人員進行監(jiān)督。質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制的二個層次：工程質(zhì)量的一級控制是指施工單位的自控，它是通過企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系的有效運作實現(xiàn)的，是工程質(zhì)量控制的主題。 質(zhì)量的事前控制：設(shè)計圖紙的審校工作：施工單位必須認(rèn)真地審校圖紙，對于圖紙的錯、漏、碰、缺、含糊不清的問題，盡量在施工之前提出并予以解決，監(jiān)理方也應(yīng)重點做好此項工作。質(zhì)量控制的一個重要方面就是防止工程質(zhì)量通病的發(fā)生。措施必須可行、有效。工程開工前，承包單位必須將施工組織設(shè)計（方案）向監(jiān)理公司報審。材料監(jiān)理：材料是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的出廠合格證和抽樣檢測報告必須齊全。重要的材料配件訂貨前，施工單位應(yīng)將樣品廠家資質(zhì)證明等資料向監(jiān)理工程師申報，監(jiān)理會同設(shè)計、建設(shè)單位同意后方可訂貨。工程開工報告：工程動工前，檢查施工人員和現(xiàn)場施工設(shè)施的準(zhǔn)備情況，施工現(xiàn)場情況。承包單位在工程開工前，必須將現(xiàn)場項目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系，書面報送監(jiān)理機構(gòu)審查確認(rèn)。 質(zhì)量事中控制：工序質(zhì)量管理：工程的總體質(zhì)量是由工序的質(zhì)量形成的。因此，工序質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，本工程強調(diào)：上道工序完成并經(jīng)監(jiān)理驗收達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后，方可進行下道工序施工。報驗制度：嚴(yán)格執(zhí)行報驗制。隱蔽工程的驗收制度：對于需要隱蔽的工程，施工單位應(yīng)在質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，備齊各項質(zhì)保和驗收資料后，報請監(jiān)理核驗。否則監(jiān)理工程師有權(quán)要求檢驗已隱蔽的工程，無論結(jié)果如何，經(jīng)濟損失由施工單位承擔(dān)。監(jiān)理公司有權(quán)拒絕突發(fā)性的驗收要求。管理的對象是施工單位的管理人員，管理的形式以口頭通知和監(jiān)理工程師書面通知為主。 質(zhì)量的事后控制：當(dāng)工程實體質(zhì)量發(fā)生缺陷時，施工單位不得自行處理，應(yīng)記錄缺陷情況，并提出處理方法，報監(jiān)理公司檢查，同意后方可處理，對于較大的質(zhì)量問題，監(jiān)理公司將通過業(yè)主報請設(shè)計院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。對于達(dá)不到要求的，必須返修整改或返工，以便不影響驗評等級。工程資料必須與工程實體進度相符。資料必須規(guī)范：如技術(shù)復(fù)核資料應(yīng)附圖，并注明誤差值，有檢測人、質(zhì)檢員簽字。、合同外工程及付款：現(xiàn)場簽證發(fā)生時，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認(rèn)方可有效；凡設(shè)計修改、變更，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認(rèn)后方可施工。、當(dāng)進度出現(xiàn)異常情況時，施工單位應(yīng)立即采取措施，保證工程進度。、施工單位應(yīng)于每月末，報送本月“工、料、機動態(tài)月報表”給監(jiān)理公司，以便監(jiān)理了解和掌握勞動情況是否滿足進度需求。安全專項方案應(yīng)全面、具體，并針對工程結(jié)構(gòu)、施工特點、場地條件等編制安全技術(shù)措施。A 日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理。要求施工單位制定相應(yīng)整改計劃，定人、定時間進行整改。例會制度、工程動工前，參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。、本工程建立例會制度。、例會的內(nèi)容是：對本階段工作進行總結(jié)，對下階段工作進行安排，重點是解決施工中遇到的問題。、如需決定與設(shè)計有關(guān)的問題，應(yīng)有設(shè)計人員參加會議，形成專題紀(jì)要，到設(shè)計院簽字蓋章，且按下文相應(yīng)程序辦理。對于監(jiān)理通知，施工單位必須及時作出反應(yīng)，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，并以“監(jiān)理工程師回復(fù)單”一式三份以回復(fù)。、對已出現(xiàn)的質(zhì)量問題，需施工單位進行整改的，以“整改通知單”一式三份，發(fā)業(yè)主和施工單位，施工單位必須按通知進行整改回執(zhí)。監(jiān)理職業(yè)守則、遵紀(jì)守法。、質(zhì)量第一。、信守合同。、廉潔奉公。、熱情公正。、實事求是。、當(dāng)好顧問。1監(jiān)理工程師八項基本工作原則、堅持按合同與規(guī)范辦事的原則。、貫徹“一切用事實與數(shù)據(jù)說話”的原則。、堅持“對口”聯(lián)系的原則。、嚴(yán)格管理、監(jiān)幫結(jié)合的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)該盡職盡責(zé)、動態(tài)跟蹤、熱情服務(wù)。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)該是獨立的“第三方”，公正、科學(xué)、客觀、依法地處理問題和“爭端”，處處潔身自重，不吃請、不受禮、不搞中介、不謀不正當(dāng)利益，嚴(yán)格按照監(jiān)理的職業(yè)守則和道德規(guī)范辦事。駐地監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場應(yīng)樹立主動監(jiān)理的意識，有前瞻性、預(yù)見性，注重事前監(jiān)理，把可能發(fā)生的問題防范于未然。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉國際上通用的FIDIC條款，并且要與我國的國情結(jié)合。、爭取業(yè)主和政府有關(guān)部門支持和幫助的原則。1目前施工單位做好以下工作勞動組織準(zhǔn)備施工單位必須建立健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安保體系。同時做好對進場作業(yè)人員的三級教育工作和技術(shù)、安全交底工作，并作好記錄。（2）施工組織總設(shè)計、總進度計劃、網(wǎng)絡(luò)圖。上報試驗室資質(zhì)文件。包括易燃易爆物品堆放間等消防防火重點部位要采取必要的消防安全措施，配備專用消防器材，并有專人負(fù)責(zé)。AAA BBB工程項目監(jiān)理部2010623 8第四篇：監(jiān)理工作交底杭州地鐵臨平南站商業(yè)綜合體一期浙江耀華咨詢001監(jiān)理工作交底一、業(yè)主委托監(jiān)理的范圍和內(nèi)容監(jiān)理內(nèi)容為質(zhì)量、投資、進度控制，合同管理和關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理人權(quán)利（1）選擇工程總承包人的建議權(quán)。（3）對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝設(shè)計和實用功能要求，向委托人的建議權(quán)。（5）審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案權(quán)。（7）征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但事先應(yīng)向委托人報告。（9）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，對竣工期提前或延期的簽認(rèn)權(quán)。監(jiān)理人責(zé)任