【正文】 工作為重點(diǎn)，服務(wù)好于生產(chǎn)為重任,推進(jìn)礦業(yè)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)主要針對(duì)分公司2013年度生產(chǎn)經(jīng)營情況、安全環(huán)保穩(wěn)定工作情況、分公司黨建、工會(huì)工作情況向礦業(yè)公司作一個(gè)總結(jié)，也將對(duì)2014年的采礦工作提出新思路和目標(biāo)，請(qǐng)審議與指導(dǎo)。完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，今年由于仍受礦資源緊缺，品位接替不上的影響，銜接點(diǎn)緊之又緊，探礦工作還不理想，給采礦工作帶來了很大的壓力。在今年的探邊掃盲工作中，重心上移，平掘臺(tái)班啟動(dòng)較多，為把vxx較好主礦脈掘進(jìn)開拓出來，穿脈工程較大，同時(shí)新開拓出的部分掘進(jìn)達(dá)不到可開采價(jià)值，造成銜接工程點(diǎn)少，給采礦工作布局帶來諸多不便，明年的采礦工作仍將處于被動(dòng)局面。今年在年初調(diào)整了采礦作業(yè)結(jié)構(gòu)布局，搶在鎢市場價(jià)格較好的情況下，完成大部分鎢精礦產(chǎn)量，確保了公司效益。采礦分公司著重抓好銜接工程,對(duì)采礦技術(shù)較難的采場采取蹲點(diǎn)式指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)管：（如xxx中段的xx采場和xxx采場、xxx中段的xxx采場、xxx中段的xxx采場、xx中段的xxx采場等作業(yè)點(diǎn)），以及vxx沿脈和南北穿等平掘探礦開拓工程。感謝采礦員工在298個(gè)工作日的辛勤勞動(dòng)和努力拼搏下，圓滿地完成了礦業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。采礦分公司能有今天的好業(yè)績，得益于部門間的相互協(xié)作，也是服從礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃布局的成果,更是全體員工不辭辛勞努力打拼的結(jié)果。近年來國家對(duì)各行業(yè)生產(chǎn)安全環(huán)保越來越重視，毫不夸張的說，安全環(huán)保已經(jīng)成為未來國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的主要制約因素，同時(shí)安全環(huán)保優(yōu)劣也越來越成為企業(yè)生存的核心因素之一，尤其是環(huán)保，今后需新建設(shè)項(xiàng)目要采取相對(duì)清潔工藝生產(chǎn)模式，采礦將迎接三年一考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。一年來狠抓安全生產(chǎn)問題的落實(shí)，從細(xì)節(jié)基礎(chǔ)工作做起，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，努力改善作業(yè)條件，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和員工生命安全，積極推進(jìn)礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和礦山井下“六大系篇四：煤炭企業(yè)2013年度工作總結(jié) ++有限公司2013 年 度 工 作 總 結(jié)一、2013年工作簡要回顧 2013年，在黨的“十八大”會(huì)議精神指引下，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“抓安全夯根基、降成本增效益、調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)發(fā)展、重民生建和諧”的總體工作要求，牢固樹立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”和“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)；安全有我，我必安全”的安全理念，堅(jiān)定“七零”目標(biāo)不動(dòng)搖，強(qiáng)化安全管理，狠抓隱患排查治理和措施落實(shí)，及時(shí)消除各類安全隱患，保持了礦區(qū)的安全穩(wěn)定。隨著++合作進(jìn)度的深入，管理模式的變革，必須把思想解放放在中心位置，只有徹底解放思想，才能真正從++到了++的轉(zhuǎn)變，才能提升創(chuàng)新力度和推進(jìn)速度。我公司證照涉及延期程序，辦理難度會(huì)增大，為了加快進(jìn)度，辦理工作由總經(jīng)理牽頭，總工程師和一名副礦長具體負(fù)責(zé)，緊盯辦理涉及部門，于4月份采礦許可證辦理結(jié)束，7月份安全生產(chǎn)許可證辦理結(jié)束，因今年煤炭市場疲軟，集團(tuán)公司資金緊張，加上我公司儲(chǔ)量少、生產(chǎn)成本高等實(shí)際情況，未能實(shí)現(xiàn)復(fù)工。在此過程中，我們積極響應(yīng)、圍 繞兩個(gè)集團(tuán)公司的合作事項(xiàng)，認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估、確認(rèn)和成本核算，全公司人員經(jīng)歷了從積極準(zhǔn)備恢復(fù)整修到成本核算和公司擬關(guān)閉的整個(gè)過程，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)推心置腹的解釋，找到正確的切入點(diǎn)，使職工從當(dāng)初的不理解到現(xiàn)在的加快關(guān)閉的思想轉(zhuǎn)變，使++從不同意關(guān)閉到同意關(guān)閉的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)了合作進(jìn)程的加快，為++下一步工作創(chuàng)造了條件。生產(chǎn)系統(tǒng)部室按照安檢部制定的培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)對(duì)全體職工進(jìn)行安全法律法規(guī)、災(zāi)害防治、應(yīng)急處理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等方面的培訓(xùn)、考核，生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、機(jī)運(yùn)部認(rèn)真編制各項(xiàng)計(jì)劃、方案和措施，調(diào)度中心進(jìn)行每天的工作布置，安檢部認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。（三）緊盯災(zāi)害重點(diǎn)，嚴(yán)防事故發(fā)生圖件、臺(tái)帳、報(bào)告和安全評(píng)價(jià)等，并認(rèn)真向全體職工進(jìn)行貫徹，由安檢部監(jiān)督落實(shí)。在瓦斯管理上認(rèn)真執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯防治十二字方針和“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、抽采達(dá)標(biāo)、管理到位”的瓦斯綜合治理體系。根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》及我公司的水害特點(diǎn)，我礦成立有防治水領(lǐng)導(dǎo)小組、防治水管理部門和探放水隊(duì)伍，配備了水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)員及探放水裝備。定期對(duì)奧灰含水層水位和礦井涌水量進(jìn)行觀測(cè)，聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位對(duì)井田進(jìn)行瞬變電磁勘探，編制了相關(guān)報(bào)告，為礦井防治水提供依據(jù)。防汛隊(duì)伍自5月26日～9月25日輪流全天24小時(shí)值班。為提高廣大職工預(yù)防災(zāi)害的應(yīng)急能力，生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)全體職工進(jìn)行了災(zāi)害事故應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)、考核，并于4月、6月組織入井職工進(jìn)行了兩次應(yīng)急演練，提高了職工的防范意識(shí)，防止了重大災(zāi)害事故的發(fā)生。通風(fēng)排水期間，不間斷安排井下工作人員對(duì)影響井安全的變形支架、漏幫漏頂進(jìn)行加固處理，對(duì)各種安全設(shè)施、運(yùn)行設(shè)施定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢驗(yàn)，對(duì)各種安全儀器儀表定期進(jìn)行檢校，保證了各系統(tǒng)運(yùn)行正常、穩(wěn)定、可靠，實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的安全目標(biāo)。各部室加強(qiáng)和集團(tuán)公司的接觸并軌，充分調(diào)動(dòng)留守部室人員積極性，完善各種管理制度、崗位責(zé)任制及管理辦法等400余種。工作作風(fēng)上轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入一線、靠前指揮，杜絕種類事故發(fā)生。今年，我們堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)井下24小時(shí)值班帶班制度，堅(jiān)持部長、隊(duì)長24小時(shí)調(diào)度中心輪流值班，地面實(shí)行部長、隊(duì)長夜間巡邏，礦領(lǐng)導(dǎo)查崗。按照集團(tuán)公司要求積極認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，狠抓“雨季三防”“冬季四防”的落實(shí)工作，保障礦井特殊時(shí)期的安全態(tài)勢(shì)。責(zé)任追究方面嚴(yán)格按照渠里煤業(yè)一號(hào)文件要求和各項(xiàng)管理規(guī)定認(rèn)真落實(shí)，按照一崗雙責(zé)的規(guī)定嚴(yán)格要求，使全體職工和管理人員時(shí)刻感受到緊迫感、使命感，工作上不敢有絲毫懈怠和紕漏，2013年度內(nèi)未出現(xiàn)責(zé)任事件。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)全體管理人員加強(qiáng)教育，劃分責(zé)任，嚴(yán)格考核。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下，在自己的不懈努力下，我完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就本年度主要工作情況總結(jié)如下：一、遵紀(jì)守法，服從安排在作風(fēng)上，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。積極服從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部室領(lǐng)導(dǎo)的安排，為集團(tuán)公司的發(fā)展盡心盡力，努力工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作、公文處理和電腦知識(shí)。三、年度工作總結(jié)和存在問題本年度工作總結(jié)我于2011年1月6日來到集團(tuán)公司技術(shù)部工作，擔(dān)負(fù)著集團(tuán)以及五個(gè)子公司的制圖工作，技術(shù)部的資料管理工作。存在問題通過一年的努力工作，我們雖然做了一些工作，但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。另外要對(duì)制圖審批程序進(jìn)一步規(guī)范，以提前制圖效率。就會(huì)使我們的軟件資料管理工作又上一個(gè)新的臺(tái)階。資料管理方面：努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，結(jié)合集團(tuán)以及部室實(shí)際情況，完善資料管理方面的各種制度，特別是要進(jìn)一步規(guī)范資料借閱、歸檔管理模式，為集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展盡自己微薄之力。在整個(gè)分公司工作中，辦公室的工作涉及范圍最廣，工作好壞直接影響和決定了整個(gè)分公司形象的好壞。三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力后勤服務(wù)工作作為公司正常工作的保障，任務(wù)繁瑣、工作量大，一年來，辦公室把搞好后勤管理和服務(wù)工作作為部門的中心工作，為全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，采取了以下幾點(diǎn)做法：一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡力滿足機(jī)關(guān)工作需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，該購置的一定先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再購置，不該購置的一律不予購置。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置、落實(shí)和接待，不管是干部職工會(huì)議、工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)會(huì)議還是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我礦檢查工作等等，都能做到熱情接待、認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、精心組織、有序運(yùn)作，確保萬無一失，一年中共接待省市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查多次，集團(tuán)大型會(huì)議、比武等活動(dòng)10多次，較好的完成各項(xiàng)工作。同時(shí)規(guī)范辦事程序，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，徹底杜絕“吃喝拿要”等現(xiàn)象，黨風(fēng)廉政建設(shè)方面未出現(xiàn)一起重大問題。規(guī)范化、制度化、程序化制度建設(shè)雖已全面啟動(dòng)，但水平不高，管理不夠嚴(yán)，在許多方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，有待于明年在工作中加強(qiáng)。二是要堅(jiān)持以人為本，把勤交流、多溝通作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，建設(shè)學(xué)習(xí)型部室培育知識(shí)型員工,想方設(shè)法提高員工素質(zhì),使每一位同志創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有方向。辦公室2011年12月2日第三篇：煤礦企業(yè)黨委工作總結(jié)圍繞中心工作發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì) 為完成開局年各項(xiàng)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證——在2011年黨委工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話黨委書記:xxx（xxxx年xx月xx日）同志們：一年之計(jì)在于春，在此河開燕來萬物復(fù)蘇之際，我們召開2011年黨委工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是，簡要回顧總結(jié)2010年黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，安排部署今年的工作。2010年工作回顧2010年是xxxx“瓦斯攻堅(jiān)、管理提升、跨越發(fā)展”工作主題年，是集團(tuán)公司“xxxx”的起步年和實(shí)現(xiàn)“xxxx”奮斗目標(biāo)的攻堅(jiān)之年?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。把學(xué)習(xí)作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職工群眾思想轉(zhuǎn)型、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的重要途徑，按照年初黨委工作會(huì)“全員學(xué)習(xí)精細(xì)化”和第四次黨代會(huì)“導(dǎo)入全員學(xué)習(xí)體系，促進(jìn)職工素質(zhì)提高，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)”的黨建工作部署，制定下發(fā)了《xxxx煤礦關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建議的實(shí)施意見》、《xxxx礦學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度》，努力把黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織，努力把干部職工培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型員工。定期對(duì)中心組成員的筆記和學(xué)習(xí)心得進(jìn)行檢查，舉辦了“向軍隊(duì)學(xué)管理”、“精細(xì)化管理”、“職業(yè)健康體系”、“安全管理”等專題講座培訓(xùn)，決策層、管理層的“兩化”管理意識(shí)得到強(qiáng)化。礦黨委把運(yùn)用“手指口述”安全操作確認(rèn)法作為引深創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的有力抓手，印制“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”等不同專業(yè)手指口述“口袋手冊(cè)”和“塑封手卡”，分類對(duì)口發(fā)至每一個(gè)職工手中，通過職工眼看、心想、手指、口述確認(rèn)作業(yè)環(huán)境安全、規(guī)范操作，形成了人人學(xué)規(guī)程，人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化的濃郁氛圍。二、創(chuàng)新安全宣傳教育工作，引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展 礦黨委始終將安全宣傳教育作為安全工作的“治本”之策，深入貫徹“只有全安，才有安全”的理念，大力拓寬安全思想教育新渠道，創(chuàng)新機(jī)制，從不同層次、不同層面讓安全宣傳教育常?！氨ｕr”。在宣傳教育形式上、內(nèi)容上大膽創(chuàng)新，積極探索適合礦情、隊(duì)情，適合廣大職工的活動(dòng)形式。《xxxx安全日》成為了頗受井下職工歡迎的“品牌欄目”、“第二課堂”；在井下職工上下班的必經(jīng)之路，設(shè)計(jì)制作了人體感應(yīng)的安全警示小喇叭，每天安全警句、格言、溫馨提示等特色語言不絕于耳，時(shí)刻提醒大家注意安全、搞好安全。結(jié)合百日安全會(huì)戰(zhàn)及各類會(huì)戰(zhàn)內(nèi)容，廣泛開展“大會(huì)戰(zhàn)、大決戰(zhàn)”主題宣傳活動(dòng)。創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機(jī)制。一系列培訓(xùn)培養(yǎng)措施的運(yùn)用，營造了一個(gè)奉獻(xiàn)企業(yè)、熱愛崗位、有所作為，梯次合理、人才輩出的良好環(huán)境，同時(shí)也催生出人才戰(zhàn)略的累累碩果，在2010年共有99個(gè)工種24多名職工參加了集團(tuán)公司技能大賽，獲得15個(gè)冠軍、14個(gè)技術(shù)標(biāo)兵、13個(gè)技術(shù)能手、綜合排名集團(tuán)公司第二的好成績。三、加強(qiáng)組織建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，引領(lǐng)企業(yè)民主發(fā)展在領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部管理上，礦黨委堅(jiān)持“黨管干部”的原則，對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班子和200余名科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了考評(píng)考察。設(shè)立了紅皮本和黑皮本“兩個(gè)本子”，跟蹤記錄各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況，受到表揚(yáng)記在紅皮本上，通報(bào)批評(píng)的記在黑皮本上，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔任免的重要依據(jù)。根據(jù)集團(tuán)公司整合工作的需要，推薦選送優(yōu)秀干部，對(duì)出現(xiàn)戰(zhàn)斗力相對(duì)減弱的單位，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，撤銷通風(fēng)區(qū)黨支部，設(shè)臵通風(fēng)區(qū)黨總支及下屬職能、防塵排水、通風(fēng)瓦斯三個(gè)支部，加強(qiáng)了礦井“一通三防”的力量。在發(fā)展黨員和教育培訓(xùn)工作上，認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的“十六字”方針，實(shí)施“雙培”工程，突出發(fā)展重點(diǎn)，突出改善結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展質(zhì)量，全年共發(fā)展新黨員62人，59名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。開展了黨員教育培訓(xùn)工作，礦黨委分五批，對(duì)全礦750名黨員有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行了培訓(xùn)，占到全礦黨員總數(shù)的50%。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，修訂了《xxxx煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》、下發(fā)了《xxxx煤礦學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度》、出臺(tái)了《xxxx煤礦黨組織參與重大問題決策實(shí)施細(xì)則》、完善了《xxxx煤礦人才隊(duì)伍建設(shè)方案》、制定了《xxxx煤礦議事規(guī)則》等各項(xiàng)規(guī)章制度。此外，按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)首家召開了中共xxxx煤礦第四次黨代會(huì)，選舉產(chǎn)生了中共xxxx煤礦委員會(huì)委員9名、紀(jì)律檢查委員會(huì)委員7名和出席集團(tuán)公司黨代會(huì)代表28名。各兄弟單位到會(huì)觀摩，為集團(tuán)公司各單位黨代會(huì)的順利召開起到了排頭兵的作用。一年來，在礦容礦貌整治方面，對(duì)礦區(qū)的主要街道和各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施進(jìn)行整治，進(jìn)行了全面綠化，梨樹山莊綠化9615平方米，辦公區(qū)綠化3165平方米，生產(chǎn)區(qū)綠化400平方米。同時(shí)在河灘上蓬蓋興建了職工中心廣場，為職工提供了業(yè)余文化休閑活動(dòng)場所；在醫(yī)療服務(wù)上，加大大病醫(yī)療互助工作力度，落實(shí)集團(tuán)公司醫(yī)療保險(xiǎn)、子女就業(yè)、幫扶救助等各項(xiàng)惠民政策，礦醫(yī)院完成了新生兒各類疫苗接種3462人次，圓滿完成了全國統(tǒng)一安排兒童的麻醉疫苗強(qiáng)化免疫大行動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司安排，首家在資源整合礦井正安煤業(yè)建立了三級(jí)井口急救站，并進(jìn)行了隆重的進(jìn)駐揭牌儀式。五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展一年來，堅(jiān)持以教育、制度、監(jiān)督并重的工作原則，堅(jiān)持以“廉潔興企”為主線，以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)為目標(biāo)，建立健全了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、兩個(gè)《條例》、“五個(gè)不準(zhǔn)”和焦煤集團(tuán)的“三條規(guī)定”，對(duì)全礦200余名科隊(duì)級(jí)以上干部建立了廉政檔案。在xxxx的第五個(gè)“黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)月”活動(dòng)中，利用廣播電視播放了黨風(fēng)廉政教育專題錄像片，對(duì)黨員干部進(jìn)行了警示教育。在全礦范圍內(nèi)開設(shè)廉潔教育課堂、開展唱紅歌活動(dòng)、組織觀看反腐倡廉宣教片、組織廉政準(zhǔn)則知識(shí)競賽。為營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境做出了積極努力。對(duì)工程招投標(biāo)、物資采購招投標(biāo)，對(duì)原、精、中煤調(diào)運(yùn)各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行督查，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行收支兩條線辦法，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)有私設(shè)“小金庫”的違紀(jì)行為進(jìn)行查處。礦紀(jì)委監(jiān)察部門發(fā)揮了“第二安監(jiān)處”的作用，凈化了礦山環(huán)境，推動(dòng)我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題并從源頭上制止上訪源，礦黨委倡導(dǎo)轉(zhuǎn)變工作方式。一年來，