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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案-在線瀏覽

2024-10-25 09:22本頁面
  

【正文】 促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。六、工作要求開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。各部門、車間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)抓好本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作;(二)統(tǒng)一思想,全力推進(jìn)。各部門、車間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn);把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。七、獎(jiǎng)懲辦法根據(jù)江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制》實(shí)施。一、指導(dǎo)思想把“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。二、目標(biāo)任務(wù)把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實(shí)到項(xiàng)目部的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面,落實(shí)到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績考核,強(qiáng)化項(xiàng)目部的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過反“三違”活動(dòng),杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了更好地推進(jìn)項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,項(xiàng)目部成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(三)、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo);審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案;提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源;指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題;督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況;對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評和考核(四)、辦公室職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn);負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查;負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫評審報(bào)告和提出評審申請;及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及主管部門上報(bào)有關(guān)材料。共分四個(gè)階段:(一)、部署、宣傳、動(dòng)員階段。(二)、推進(jìn)實(shí)施階段:時(shí)間:11月1日至3月31日;組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作手冊》和《企水利水電施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)行)》,全面掌握評級標(biāo)準(zhǔn)和評分方法;建立和完善規(guī)章制度階段(11月1日至11月30日)組織有關(guān)人員完善安全操作技術(shù)規(guī)程,建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。隱患整改階段:時(shí)間:1月1日至3月31日針對排查出的隱患和問題,制定整改方案,適時(shí)聘請專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間,并予以完成。時(shí)間:4月1日至4月30日由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員,對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表》進(jìn)行自評,做出是否具備申請?jiān)u審的結(jié)論,如達(dá)標(biāo),則由安全環(huán)保部形成自評報(bào)告,報(bào)市上級單位,并書面提出評審申請,如不達(dá)標(biāo),則進(jìn)一步整改,待達(dá)標(biāo)后,按程序報(bào)上級單位。五、工作要求全體員工要在思想上高度重視,充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。各部門要采取有效措施,保證計(jì)劃落實(shí)。第三篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探討安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探討安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,以人為本、對企業(yè)負(fù)責(zé);安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,使企業(yè)充滿活力,安全是生產(chǎn)的保證、是鞏固企業(yè)的基石、是取得效益的前提、是發(fā)展企業(yè)的根本,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。使全體參建人員樹立安全意識(shí),同時(shí)用賦予的安全責(zé)任來調(diào)動(dòng)干部、職工、全體參建人員主動(dòng)參與安全工作的積極性。安全生產(chǎn)目標(biāo)確定后,根據(jù)現(xiàn)場施工情況,對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行逐級分解,從上到下,逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,建立橫向到科室,縱向到班組直至職工的安全管理網(wǎng)絡(luò),一級抓一級,一級保一級,層層抓落實(shí)。(三)加強(qiáng)安全工作的宣傳和落實(shí),增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí)針對目前施工人員主要由農(nóng)民臨時(shí)工組成,存在施工經(jīng)驗(yàn)不足、自我保護(hù)意識(shí)差的特點(diǎn),施工單位要對新工人開展一系列的安全宣傳和教育工作,新工人上場或者其它工人轉(zhuǎn)崗時(shí),必須接受安全教育培訓(xùn),有必要對施工中的安全常識(shí)、安全注意事項(xiàng)以及對一些安全事故案例進(jìn)行剖析講解,以提高工人的自我保護(hù)意識(shí),使他們知道哪些行為對自己有傷害、會(huì)造成嚴(yán)重后果,只有工人的自我保護(hù)意識(shí)提高了,把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,才能做到安全生產(chǎn),對工人的教育培訓(xùn)不走過場,要經(jīng)過考試合格才能上崗施工。施工現(xiàn)場及入口安置各種安全警示牌、安全板報(bào)、安全標(biāo)語,各項(xiàng)責(zé)任制度和操作須知上墻上牌,隨時(shí)隨地進(jìn)行提醒施工人員。(四)加強(qiáng)文明施工建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)在狠抓安全生產(chǎn)過程中,加強(qiáng)文明施工建設(shè),用文明施工建設(shè)來促進(jìn)安全生產(chǎn)。采取分區(qū)、分段,按工藝、工序組織流水作業(yè),必須交叉作業(yè)時(shí),有相應(yīng)的安全措施,現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,工程調(diào)度靈活。施工現(xiàn)場做到“工完料盡場地清”,施工垃圾及時(shí)清理,按指定地點(diǎn)傾倒、掩埋,現(xiàn)場撒水,防止灰塵等,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)造較好的安全生產(chǎn)條件。制定有效的安全檢查、評價(jià)、考核辦法,嚴(yán)格的貫徹、執(zhí)行,在檢查、評定中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、隱患和事故苗頭;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止出現(xiàn)重大事故;檢查、評比務(wù)求實(shí)效,不走過場,每次檢查、評比后將成績公之于眾,并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。實(shí)行規(guī)范化、正規(guī)化管理。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要上下齊動(dòng)、常抓不懈、全員參與,讓我們在平凡的工作崗位上唱響安全的主旋律,在安全的環(huán)境中盡情揮灑生命的精彩,用實(shí)際行動(dòng)來搭建曹妃甸工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的鋼鐵長城,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中創(chuàng)造屬于曹妃甸工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)的奇跡
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