員工上下班制度表-在線瀏覽
2024-10-25 08:55本頁(yè)面
【正文】 按時(shí)～，～，倘～者屆時(shí)未到，應(yīng)報(bào)請(qǐng)主管處理不得擅自離去。(十二)本細(xì)則由經(jīng)理級(jí)會(huì)議研討通過并呈總經(jīng)理核定后施行，修訂時(shí)亦同。 公司所有員工 在公司就餐人員：07：0019：30 未在公司就餐人員：上午 7：0011：30下午13：3019：00。（打卡時(shí)間如有變動(dòng)，另行通知）（1）遲到（15分鐘以上至60分鐘）每次罰款20元（2）遲到（60分鐘以上）按曠工處理 （1）早退（15分鐘以上至60分鐘）每次罰款20元（2）早退（60分鐘以上）按曠工處理 上班期間員工必須親自打卡，不得代打卡，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元次 員工確實(shí)按規(guī)定上下班而忘記打卡，每月不得超過3次，超出3次以上每次罰款20元。 出勤但未打卡者，需根據(jù)具體情況填寫《未打卡情況說明表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。宣布人：馬衡云鄧州市冰潔面粉有限責(zé)任公司2016年6月11日第四篇：?jiǎn)T工上下班簽到制度（定稿）員工上下班簽到制度為了規(guī)范公司的規(guī)章制度，便于公司的統(tǒng)一管理。二、下班后：班長(zhǎng)在交接班完畢后，工人簽完后，待工人到齊后，方可離開廠區(qū)。四、每人必須當(dāng)日簽到，如發(fā)現(xiàn)有人上班時(shí)把下班時(shí)或第二天簽完者，扣除當(dāng)日工資的一半。六、所有員工上下班一律從大門口（門衛(wèi)處）出入，如果發(fā)現(xiàn)走便道者，第一次罰款500元，第二次勸退出廠。一、公司職工必須嚴(yán)格遵守上下班的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，自覺做到不遲到、不早退、不曠工。事假按天數(shù)扣發(fā)工資。四、處理規(guī)定：職工在一周內(nèi)遲到或早退二次以上（含二次）者，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月5%工資。職工每曠工一次，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月5%工資，職工請(qǐng)事假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)造成惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失的，公司保留追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利。五、確因工作需要原因而發(fā)生遲到者，應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人或公司經(jīng)理解釋，征得部門負(fù)責(zé)人或者公司經(jīng)理的認(rèn)可。，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。，必須克服困難，想盡辦法給予解決，作好詳細(xì)記錄。，任何人不得擅自動(dòng)用，若違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次扣款100元。、服務(wù)維修質(zhì)量等規(guī)定和操作規(guī)程要求，負(fù)責(zé)搞好夜間及節(jié)日安全生產(chǎn)工作。工具室管理規(guī)定凡是需要借用專用工具、專用設(shè)備、儀器的操作員，憑工具牌向工具室借用。為了提高工具利用率，借用的工器具使用完畢隨即歸還。掌握工器具的正確使用方法，正確安裝和操作，嚴(yán)禁小具大用，精具粗用，并不得亂用和任意挪用。工具室工器具一律不外借。實(shí)行設(shè)備管理兼維修員、工具管理員（兼統(tǒng)計(jì)員）在技術(shù)總監(jiān)指導(dǎo)下的專人負(fù)責(zé)制。設(shè)備或工具發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)按以下程序處理：①使用者應(yīng)立即向設(shè)備管理兼維修員、工具管理員（兼統(tǒng)計(jì)員）報(bào)告；②設(shè)備管理兼維修員接到報(bào)告后，應(yīng)立即動(dòng)手進(jìn)行修復(fù)；③設(shè)備管理兼維修員不能排除故障時(shí)，應(yīng)立即向生產(chǎn)主管報(bào)告；④設(shè)備、工具已經(jīng)損壞時(shí)，生產(chǎn)主管應(yīng)立即向服務(wù)技術(shù)部經(jīng)理報(bào)告。工具管理員做到每日清潔保養(yǎng)專用設(shè)備和工具。維修工對(duì)指定保養(yǎng)的設(shè)備，按設(shè)備操作規(guī)程每周五進(jìn)行保養(yǎng)并清潔干凈。培訓(xùn)合格者，作為提拔使用的必需條件之一。培訓(xùn)工作由公司組織實(shí)施，相關(guān)部門制定培訓(xùn)內(nèi)容，建立培訓(xùn)檔案，詳細(xì)記載培訓(xùn)情況。培訓(xùn)分為技術(shù)人員和營(yíng)銷人員的培訓(xùn)，公司員工每年至少參加一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。調(diào)整到新的崗位工作的人員，上崗前均應(yīng)接受培訓(xùn)，盡快掌握新的崗位的職責(zé)和技能要求。新進(jìn)人員必須先培訓(xùn)后上崗。三、在職培
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