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安全施工目標(biāo)管理責(zé)任書-在線瀏覽

2024-10-25 07:59本頁面
  

【正文】 甲方:安徽省交通建設(shè)有限責(zé)任公司乙方:法定代表人:法定代表人:委托代理人:委托代理人:年月日年月日第五篇:安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)管理責(zé)任書甲方:中國新興保信建設(shè)總公司七公司乙方:簽訂日期:中國新興保信建設(shè)總公司七公司二零一項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)管理責(zé)任書為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)總公司及我公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理,做到綠色施工,確保公司各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)的順利實(shí)施。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。%以下無職業(yè)病人無社會(huì)、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施(2008)651號(hào)和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。人員培訓(xùn)率(三級(jí)教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等)100%。質(zhì)量、安全、環(huán)境三個(gè)體系,內(nèi)審不符合項(xiàng)不超過1項(xiàng)。1確保廊坊市和河北省安全文明。112和13兩項(xiàng)指標(biāo)完不成對項(xiàng)目部進(jìn)行10萬元處罰(其他根據(jù)公司獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰)。全面落實(shí)施工現(xiàn)場環(huán)境5個(gè)100%工作要求,確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)(5個(gè)100%是:“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”)?,F(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制:。生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場夜間無光污染,施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。確保北京群體結(jié)構(gòu)長城杯工程。確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報(bào)和甲方上告。四、創(chuàng)新目標(biāo)市級(jí)刊物1篇。省部級(jí)工法1項(xiàng)?;A(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計(jì)劃完成,處罰項(xiàng)目部1萬元,處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。裝修施工階段未按照進(jìn)度計(jì)劃完成,處罰項(xiàng)目部1萬元,處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。所有導(dǎo)致工期滯后的原因,必須有責(zé)任方簽字的文件,如因不可抗力因素,必須有甲方簽字文件。對公司要求上報(bào)的所有文件、計(jì)劃,未按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)的,每出現(xiàn)一次處罰項(xiàng)目部1000元。確保總公司檢查生產(chǎn)管理前三名一次。按部門分解:項(xiàng)目部——各勞務(wù)分包隊(duì)或?qū)I(yè)分包隊(duì)——各施工班組。制定細(xì)分化、具體化的保證措施。確??偣緳z查質(zhì)量前三名一次。七、甲方責(zé)任與義務(wù):負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料,協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理,并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到目標(biāo)分解到人,責(zé)任明確到人。施工之前,首先分析生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,預(yù)測和分析危害程度,制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施,進(jìn)行有針對性的安全交底,并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者,一律不得上崗。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)按照“定時(shí)間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。各級(jí)管理人員不得強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào),隱瞞不報(bào)者,加重處罰,并通報(bào)批評。項(xiàng)目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元,對項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。對項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款,對項(xiàng)目經(jīng)理處2000元罰款,項(xiàng)目經(jīng)理部處5000元罰款,并責(zé)令停工整改,對態(tài)度不好的加倍處罰。在公司月檢中獎(jiǎng)罰按公司獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。本責(zé)任書一式兩分,甲、乙方各執(zhí)一份,由公司主管、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后方可生效,從簽字之日起至項(xiàng)目部工程結(jié)束止。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn),河北省相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。一、安全目標(biāo):施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零,火災(zāi)事故為零,電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG592011(JG5999),河北省施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。特殊工種持證上崗率100%。重大交通責(zé)任事故為零。1質(zhì)量、安全、環(huán)境三個(gè)體系認(rèn)證必須一次性通過。1確保總公司檢查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報(bào)為零。噪聲控制:晚上22:00至早上6:00。運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)確??偣緳z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。確保無等級(jí)以上質(zhì)量事故。確保質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。企業(yè)級(jí)工法1項(xiàng)。實(shí)用性專利1項(xiàng)。基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計(jì)劃完成,處罰項(xiàng)目部1萬元,處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。裝修施工階段未按照進(jìn)度計(jì)劃完成,處罰項(xiàng)目部1萬元,處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。所有導(dǎo)致工期滯后的原因,必須有責(zé)任方簽字的文件,如因不可抗力因素,必須有甲方簽字文件。對公司要求上報(bào)的所有文件、計(jì)劃,未按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)的,每出現(xiàn)一次處罰項(xiàng)目部1000元。確保總公司檢查生產(chǎn)管理前三名一次。按部門分解:項(xiàng)目部——各勞務(wù)分包隊(duì)或?qū)I(yè)分包隊(duì)——各施工班組。制定細(xì)分化、具體化的保證措施。確??偣緳z查質(zhì)量前三名一次。七、甲方責(zé)任與義務(wù):負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料,協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理,并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到目標(biāo)分解到人,責(zé)任明確到人。施工之前,首先分析生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,預(yù)測和分析危害程度,制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施,進(jìn)行有針對性的安全交底,并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者,一律不得上崗。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)按照“定時(shí)間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。各級(jí)管理人員不得強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào),隱瞞不報(bào)者,加重處罰,并通報(bào)批評。項(xiàng)目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元,對項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。對項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款,對項(xiàng)目經(jīng)理處2000元罰款,項(xiàng)目經(jīng)理部處5000元罰款,并責(zé)令停工整改,對態(tài)度不好的加倍處罰。在公司月檢中獎(jiǎng)罰按公司獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。本責(zé)任書一式兩分,甲、乙方各執(zhí)一份,由公司主管、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后方可生效,從簽字之日起至項(xiàng)目部工程結(jié)束止。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn),河北省相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。一、安全目標(biāo):施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零,火災(zāi)事故為零,電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG592011(JG5999),河北省施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。特殊工種持證上崗率100%。重大交通責(zé)任事故為零。1質(zhì)量、安全、環(huán)境三個(gè)體系認(rèn)證必須一次性通過。1確??偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報(bào)為零。噪聲控制:晚上22:00至早上6:00。運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)確保總公司檢查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報(bào)和甲方上告。四、創(chuàng)新目標(biāo)市級(jí)刊物論文1篇。發(fā)明專利1項(xiàng)?;A(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計(jì)劃完成,處罰項(xiàng)目部1萬元,處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。裝修施工階段未按照進(jìn)度計(jì)劃完成,處罰項(xiàng)目部1萬元,處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。所有導(dǎo)致工期滯后的原因,必須有責(zé)任方簽字的文件,如因不可抗力因素,必須有甲方簽字文件。對公司要求上報(bào)的所有文件、計(jì)劃,未按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)的,每出現(xiàn)一次處罰項(xiàng)目部1000元。確??偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。按部門分解:項(xiàng)目部——各勞務(wù)分包隊(duì)或?qū)I(yè)分包隊(duì)——各施工班組。制定細(xì)分化、具體化的保證措施。確保總公司檢查質(zhì)量前三名一次。七、甲方責(zé)任與義務(wù):負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料,協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理,并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到目標(biāo)分解到人,責(zé)任明確到人。施工之前,首先分析生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,預(yù)測和分析危害程度,制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施,進(jìn)行有針對性的安全交底,并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者,一律不得上崗。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)按照“定時(shí)間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。各級(jí)管理人員不得強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào),隱瞞不報(bào)者,加重處罰,并通報(bào)批評。項(xiàng)目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元,對項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。對項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款,對項(xiàng)目經(jīng)理處2000元罰款,項(xiàng)目經(jīng)理部處5000元罰款,并責(zé)令停工整改,對態(tài)度不好的加倍處罰。在公司月檢中獎(jiǎng)罰按公司獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。本責(zé)任書一式兩分,甲、乙方各執(zhí)一份,由公司主管、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后方可生效,從簽字之日起至項(xiàng)目部工程結(jié)束止。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn),河北省相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。一、安全目標(biāo):施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零,火災(zāi)事故為零,電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG592011(JG5999),北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施(2008)651號(hào)和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。人員培訓(xùn)率(三級(jí)教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等)100%。質(zhì)量、安全、環(huán)境三個(gè)體系,內(nèi)審不符合項(xiàng)不超過1項(xiàng)。1確保廊坊市和河北省安全文明。112和13兩項(xiàng)指標(biāo)完不成對項(xiàng)目部進(jìn)行10萬元處罰(其他根據(jù)公司獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰)。全面落實(shí)施工現(xiàn)場環(huán)境5個(gè)100%工作要求,確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)(5個(gè)100%是:“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”)?,F(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制:有風(fēng)時(shí)工地?fù)P塵不高于1米。生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場夜間無光污染,施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。確保北京結(jié)構(gòu)長城杯金杯工程。確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報(bào)和甲方上告。四、創(chuàng)新目標(biāo)省部級(jí)刊物論文1篇。五、生產(chǎn)目標(biāo)工期超出與甲方合同約定時(shí)間,處罰項(xiàng)目部10萬元,處罰項(xiàng)目經(jīng)理2萬元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計(jì)劃完成,處罰項(xiàng)目部1萬元,處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。月施工未按照月計(jì)劃完成,處罰項(xiàng)目部5000元,處罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。每缺少一份文件,處罰項(xiàng)目部2000元,處罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元,處罰技術(shù)主任500元。處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解:按責(zé)任人分解:項(xiàng)目經(jīng)理——項(xiàng)目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。按時(shí)間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),按周、月、季分解至各部門、各主要工種。工程質(zhì)量必須拿結(jié)構(gòu)當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)項(xiàng)(北京市長城杯)。5和6兩項(xiàng)指標(biāo)完不成對項(xiàng)目部進(jìn)行10萬的處罰(其他根據(jù)公司獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰)。及時(shí)向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求,定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,對事故安全隱患提出防范措施和整改意見,有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。八、乙方責(zé)任與義務(wù):乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo),并對甲方要全面負(fù)責(zé),認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生
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