【正文】 ，并及時如實上報安全生產(chǎn)報表。施工負責人和安全員應(yīng)隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進行安全技術(shù)考核，合格者方準上崗操作。保證實現(xiàn)甲方下達的安全生產(chǎn)、文明施工管理目標。及時通報安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全生產(chǎn)工作意見。三、甲方責任嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，及時傳達中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。重大事故隱患整改率達到100%，一般事故隱患整改率達到95%以上，重大危險源監(jiān)控率達到100%。公司蓋章：項目部：簽名：負責人：年月日年月日第四篇：安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責任書附件一：安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責任書甲方：乙方：為了堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，執(zhí)行甲方“效益第一、品質(zhì)第一、信譽第一、效率第一、安全第一”的管理目標，避免和克服短期行為，確保雙方的利益不受侵害，確保實現(xiàn)雙方安全生產(chǎn)管理目標，甲乙雙方共同簽訂安全生產(chǎn)、文明施工目標責任書。未能完成的給予通報批評，并按公司有關(guān)規(guī)定處以1000～10000元經(jīng)濟處罰。應(yīng)按公司所編制“施工現(xiàn)場安全防護與文明施工實施圖集”和“福建省建筑施工安全文明標準示范圖集”標準執(zhí)行。出現(xiàn)事故，要堅持“四不放過”的原則。完善安全防護設(shè)施和設(shè)備的投入，嚴格控制不合格的安全防護用品及被淘汰的機具設(shè)備進入施工現(xiàn)場。各項目經(jīng)理部要成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持執(zhí)行旬檢制度。按照《建筑施工文明工地管理規(guī)定》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）的規(guī)定，推進建筑施工安全質(zhì)量標準化管理和文明施工標準化管理，施工現(xiàn)場安全檢查達標合格率100％，文明施工達標率達100％。杜絕重大機械事故、重大火災(zāi)事故與急性中毒事故。本責任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。并召開項目會議，做好記錄。下班前要將本作業(yè)班組使用的料具及時收拾整理，確保作業(yè)現(xiàn)場干凈整潔。二、主要措施：班組長必須堅持每日上崗班前講話制度和每周總結(jié)制度。保證住宿室內(nèi)清潔，食堂符合衛(wèi)生標準。現(xiàn)對 塔機手 組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。乙方如有違反本條約，甲方將按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。三級安全管理網(wǎng)絡(luò)責任落實到位，安全管理責任到人，機制健全，制度完善，措施得力，公路施工安全管理工作制度化、規(guī)范化。落實好施工隊的人員安全管理責任，預(yù)防群體性食物中毒，做好用電用火安全，防止引發(fā)森林火災(zāi)?？茖W(xué)合理的制定各項預(yù)案和方案：事故應(yīng)急救援預(yù)案，防汛防滑預(yù)案，危險性較大的高邊坡開挖等單項工程方案和用電方案。一、要求施工方：牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”、“安全就是效益”的觀念，確保施工車輛、設(shè)備和人員安全。全面履行施工安全生產(chǎn)管理主體責任，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，安全管理責任細化落實到工種、到崗位。完善施工現(xiàn)場各類安全警示、安全提醒標志，特別是爆炸現(xiàn)場、施工路段、電力等危險源附近，按規(guī)定標準設(shè)置警示標志。汛期要安排好值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，落實好防汛工作各項制度。認真做好“三防”工作和內(nèi)保安全，堅持負責人帶班，工作人員值班的防火、防汛值班制度。如發(fā)生安全事故，按照相關(guān)法律法規(guī)追究乙方法律責任。一、目標任務(wù)：杜絕死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備毀損和火災(zāi)等事故。保證人員穿戴整齊，正確配戴防護用品，保證做到工完料盡場地清。做好記錄和簽字，由班組長或班組長指定的本班組人員為兼職的安全員，負責班組日常工作的安全檢查，在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)、報告和排除安全隱患。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案、技術(shù)交底和操作規(guī)程，作業(yè)前檢查各種作業(yè)平臺是否符合安全要求，特別是在高處臨邊一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。項目部按照公司獎懲辦法的規(guī)定對班組人員執(zhí)行獎懲。施工單位：五家渠天力建工有限責任公司工程名稱：項目經(jīng)理（簽章）：施工班組：項目部安全員：年月日第三篇：2011施工安全生產(chǎn)目標管理責任書二O一二企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)目標管理責任書福建省閩宇建設(shè)工程有限公司福建省閩宇建設(shè)工程有限公司安全管理部Te1：059522288725為貫徹執(zhí)行國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實實施責任制目標，以更有力的措施，更務(wù)實的作風(fēng)，強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。年輕傷事故頻率控制在13‰以內(nèi)，‰以內(nèi)。文明施工管理目標⑴ 噪聲、粉塵、污水排放達標，減少對周圍環(huán)境的影響，排污投訴處理率100％；粉塵投訴處理率100％；噪聲投訴處理率100％。每周例會必須同時進行安全生產(chǎn)分析研究解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時布置、落實各項安全管理工作。提高項目經(jīng)理部整體安全管理素質(zhì)，項目經(jīng)理、專職安全員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考核，考核合格方可上崗任職。認真執(zhí)行安全事故報告制度。大力做好安全教育培訓(xùn)工作，以提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念，增強自我保護能力，遵守各項安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗的制度。對于管理不力，造成傷亡事故的，將根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第62條、第64條、第66條的規(guī)定處理。一、安全生產(chǎn)目標杜絕重、特大事故，因工死亡人數(shù)為“零”。滿足業(yè)主和甲方要求，季度安全評定85分以上。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“堅持管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。四、乙方責任嚴格遵守國家安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)，交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術(shù)標準》（JTJ 07695）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令)、《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》和《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部2007第1號部長令）等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認真執(zhí)行《公司安全管理辦法》、《項目部安全生產(chǎn)管理實施細則》及《安全檔案整理概要》的有關(guān)安全要求。杜絕發(fā)生重大傷亡事故。對于從事電氣、起重、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車駕駛、爆破等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方可上崗。所有施工機具設(shè)備均應(yīng)定期檢查，保證其處于完好狀態(tài)，不合格的機具、設(shè)備和勞動保護用品嚴禁使用。1應(yīng)為施工人員投保人身意外險，在合同履行過程發(fā)生的一切傷亡事故均由乙方承擔其后果。如果發(fā)生事故，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，及時逐級上報。六、協(xié)議生效期本協(xié)議正本一式貳份，甲方與乙方各執(zhí)一份；副本一式貳份，公司工程管理部、安全管理部各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。一、安全目標：施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。必須達到綠色施工安全文明工地標準。重大交通責任事故為零。1確保總公司檢查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標確保總公司檢查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。確保質(zhì)量竣工驗收合格率達到100%。五、生產(chǎn)目標工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。按時間分解總目標應(yīng)根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有權(quán)責令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負責的指導(dǎo)思想。積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。九、違章事故處理根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特制定安全生產(chǎn)責任書。及當?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標準。人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。1確保廊坊市和河北省安全文明、綠色施工（樣板）工地。全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。生活及生產(chǎn)污水排放達標施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。省部級工法1項。結(jié)構(gòu)施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：按責任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。工程質(zhì)量必須拿當?shù)亟Y(jié)構(gòu)獎項（北京市長城杯）、竣工優(yōu)質(zhì)工程（魯班獎）。及時向乙方傳達政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。八、乙方責任與義務(wù):乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災(zāi)事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。定期對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責任。甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：乙方主管簽名：****年**月**日****年**月**日項目施工目標管理責任書甲方：中國新興保信建設(shè)總公司六公司乙方：御景豪庭項目部簽訂日期：中國新興保信建設(shè)總公司六公司二零一二為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。%以下無職業(yè)病人無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。施工現(xiàn)場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項。112和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。現(xiàn)場揚塵排放控制：。確保無等級以上質(zhì)量事故。企業(yè)級工法1項。結(jié)構(gòu)施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：按責任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。工程質(zhì)量必須拿結(jié)構(gòu)獎項（長城杯）。及時向乙方傳達政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。八、乙方責任與義務(wù):乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災(zāi)事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。定期對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責任。甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：乙方主管簽名：****年**月**日****年**月**日項目施工目標管理責任書甲方：中國新興保信建設(shè)總公司六公司乙方：潮白河一期項目部簽訂日期：中國新興保信建設(shè)總公司六公司二零一二為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。%以下無職業(yè)病人無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。特殊工種持證上崗率100%。1質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。二、環(huán)境保護目標：施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。確保無等級以上質(zhì)量事故。企業(yè)級工法1項。裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上