【正文】 得怎么樣、分管工作管得怎么樣、全局工作考慮得怎么樣、為公司干部員工帶頭示范得怎么樣、所得報酬收入與所付出的勞動比例匹配得怎么樣。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對此項活動高度重視，均能認(rèn)真結(jié)合本人履職情況，全面進(jìn)行“六個怎么樣”的對照檢查，寫出了較深刻地檢查整改的書面材料，并報送市公司黨委，得到了市公司黨政的高度好評。大力提倡“5＋1”和“8＋2”的學(xué)習(xí)模式，堅持中心組學(xué)習(xí)制度和個人政治學(xué)習(xí)制度，切實貫徹執(zhí)行省公司《基層黨委工作規(guī)則》和《基層黨支部工作細(xì)則》。在學(xué)習(xí)過程中，主要在“四新”上下功夫。堅持每月集中學(xué)習(xí)一次以上，突出抓好十六大、十六屆六中全會以及國網(wǎng)、省、市公司有關(guān)重要會議精神的學(xué)習(xí)，做到基本理論天天學(xué)，時事政治及時學(xué)，重要文獻(xiàn)深入學(xué)。每位領(lǐng)導(dǎo)班子在集中學(xué)習(xí)和自學(xué)后都撰寫了一篇以上心得體會，有的領(lǐng)導(dǎo)撰寫的心得體會聯(lián)系實際工作緊密，見解深刻獨到，有較高的理論和實踐價值。二、把團(tuán)結(jié)協(xié)作作為創(chuàng)建“四好”班子的體現(xiàn)加強班子成員間的溝通，是班子團(tuán)結(jié)的前提。研究決定公司重大事情均能做到事先廣泛征求意見，進(jìn)行充分醞釀，會上集體研究決策，不搞“家長制”、“一言堂”或少數(shù)人說了算，有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化。班子成員分工不分家，各司其職，互相配合，互相信任，互相支持，確保公司各項工作均能得到落實。去年7月，召開了以“建設(shè)一強三優(yōu)的全國一流供電企業(yè)”為主題的民主生活會。每次民主生活會上，班子成員間都能認(rèn)真開展批評與自我批評，深刻剖析思想根源，查擺存在的問題，提出解決措施，明確努力方向，取得了增進(jìn)團(tuán)結(jié)，相互溝通，共同提高的目的。在平時工作中，公司班子始終把維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定當(dāng)作大事來抓，在解決公司難點、焦點和熱點問題上能分清輕重緩急，有的放矢，對癥下藥。例如針對廣大員工反映較多的工資待遇較低，已滿足不了日益增長的物質(zhì)需要，公司就召開會議研究決定，在XX年開始全面增長員工收入。四、把廉潔自律作為創(chuàng)建“四好”班子的基礎(chǔ)“打鐵還需自身硬”。進(jìn)一步完善了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀的內(nèi)容，公司黨政主要負(fù)責(zé)人與各單位負(fù)責(zé)人和各黨支部書記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確了責(zé)任制的目標(biāo)；扎實開展了“讀唱《清貧》，樹《清貧》風(fēng)范”主題教育。公司班子成員帶頭學(xué)習(xí)《清貧》文章，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加唱《清貧》節(jié)目；推出了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政勤政公開承諾，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和自己分管工作，進(jìn)行了廉潔自律公開承諾，并在供電簡訊上予以了刊登，自覺接受公司員工的監(jiān)督。在用人問題上，堅持集體研究和組織考察、任前公示、任前談話制度，堅持廉政建設(shè)一票否決制，把好干部“入口關(guān)”，真正把優(yōu)秀人才推薦提拔到合適的崗位。五、把完成全年任務(wù)作為創(chuàng)建“四好”班子的行動“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建工作重在實事求是，公司正是立足重點，結(jié)合實際，將完成各項目標(biāo)任務(wù)作為創(chuàng)建“四好”班子的具體行動?，F(xiàn)在公司班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工精神風(fēng)貌煥然一新，舉報、投訴現(xiàn)象明顯少于以前，未出現(xiàn)一起舉報投訴班子的事件。今年完成供電量51241萬千瓦時，%；完成售電量48458萬千瓦時，%；%，；電費回收率100%；，%。由于公司對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位，班子成員真正做到了對照“四好”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身素質(zhì)，主動承擔(dān)起經(jīng)營發(fā)展的重任，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工共同奮斗，為促進(jìn)公司的快速發(fā)展而不懈努力。全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實，進(jìn)取創(chuàng)新，有力地推動了企業(yè)各項工作的順利開展。下面就我公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作自查情況總結(jié)匯報如下：一、認(rèn)真落實省公司精神，積極開展各項創(chuàng)建工作今年10月份，我局接到省公司下發(fā)的關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動意見和活動百分制考核細(xì)則等相關(guān)文件后，及時召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，對如何開展創(chuàng)建工作進(jìn)行了討論，決定并成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。按照要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子于12月2日召開專題會議，總結(jié)創(chuàng)建工作中存在問題和不足，提出改進(jìn)辦法；并從政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象等四個方面，對照《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評分表》，嚴(yán)格認(rèn)真、實事求是，逐項進(jìn)行審查，自我評分。隨后，局領(lǐng)導(dǎo)先后在考評會上作述職和述廉報告，并進(jìn)行了中層干部和職工代表對我局領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)和創(chuàng)建“四好”班子情況測評。二、注重學(xué)習(xí)，務(wù)求實效，努力提高班子整體政治素質(zhì)一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子始終把理論學(xué)習(xí)作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。利用黨員先進(jìn)性教育活動，全體班子成員進(jìn)一步深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，從更高層次把握了黨的十六屆三中、四中全會精神，并通過邊學(xué)邊查邊改，讓學(xué)習(xí)立竿見影，促進(jìn)了工作；十六屆五中全會召開后，全體領(lǐng)導(dǎo)干部通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)和聽取中央黨校教授專題講課、觀看錄相等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中全會精神、十一五規(guī)劃建議，重點學(xué)習(xí)了總經(jīng)理在***公司學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神電視電話會議上的講話，在樹立科學(xué)發(fā)展觀，推動**發(fā)展，提高自主創(chuàng)新能力，做好四個服務(wù)工作和構(gòu)建和諧社會等方面進(jìn)一步深化了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，增強了加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的信心和力量。通過活動，廣大黨員深化了對黨員先進(jìn)性的認(rèn)識，加深了對“三個代表”重要思想的理解，增強了理論學(xué)習(xí)的自覺性和主動性；基層支部建設(shè)得到了切實加強，黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步發(fā)揮；全體黨員有了強烈的歸屬感，增添了戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心，宗旨意識得到了加強，作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變；廣大黨員在工作中活搶重的干、勁往難處使、時時處處起帶頭作用，工作得到了推動。今年初，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，確定了“以‘同業(yè)對標(biāo)管理基礎(chǔ)年’為主題，突出‘大安全’、‘大經(jīng)營’、‘企業(yè)文化’三個抓手，求真務(wù)實，真抓實干，全面完成各項工作目標(biāo)和任務(wù)。3月25日，**來我局視察時，充分肯定了我們的第四篇：創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體自查報告創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體自查報告創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體自查報告中國華電集團(tuán)高級培訓(xùn)中心創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體自查報告按照集團(tuán)公司黨組《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實施意見》的要求，對照中國華電集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評標(biāo)準(zhǔn)，中國華電集團(tuán)高級培訓(xùn)中心黨委本著重在創(chuàng)建、貴在堅持的原則，下大力氣抓班子，帶隊伍，認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團(tuán)隊和實干型、廉潔型班子。成立了以黨委書記、主任李玉海同志為組長的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了創(chuàng)建工作辦公室。年中，高培中心黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查創(chuàng)建工作，針對存在的問題，下發(fā)了《下半年創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子重點工作推進(jìn)計劃》。二、突出干部隊伍建設(shè)，努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)以抓好黨委中心組學(xué)習(xí)為契機(jī)，加強干部隊伍自身建設(shè)。通過理論聯(lián)系實際，針對本企業(yè)發(fā)展實際提出個人意見及建議，大家集思廣義再進(jìn)行討論，取得很好的學(xué)習(xí)效果。黨委把中心組學(xué)習(xí)會當(dāng)作管理干部思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、開創(chuàng)工作新局面的交流會，大大提升了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的政治理論素質(zhì)、大局意識和分析解決實際問題的能力。兩年來，組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部和主任級領(lǐng)導(dǎo)干部述職大會3次，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部群眾測評3次，召開征求群眾意見座談會3次，按照干部管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中層干部輪崗、晉級共13人次，組織征求群眾意見進(jìn)行個人談話90多人次。三、創(chuàng)新工作機(jī)制，開創(chuàng)工作新局面高培中心黨委堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，走可持續(xù)發(fā)展道路，正確把握企業(yè)發(fā)展方向。結(jié)合高培中心實際提煉確定了高培中心“育才”企業(yè)文化內(nèi)涵，編印了《企業(yè)文化手冊》，廣泛開展一系列企業(yè)文化活動，華電高培“負(fù)責(zé)、敬業(yè)、忠誠”企業(yè)精神得到良好提升，企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念、管理理念、發(fā)展理念不斷深入人心，企業(yè)呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展生機(jī)。引進(jìn)20幾個培訓(xùn)模塊，建立了一整套完整、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、實用的培訓(xùn)教學(xué)管理體系，組建了以專家、學(xué)者、企業(yè)家為主200多名客座教授師資隊伍，成功舉辦各類培訓(xùn)班47次，培訓(xùn)學(xué)員2700多人次。開拓創(chuàng)新，引入全新的發(fā)展模式，打造科研理論發(fā)展新平臺。按制度辦事，靠制度管人，在較短時期內(nèi)使企業(yè)進(jìn)入規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)快車道。為加強黨建、紀(jì)檢、宣傳及工會工作，適時成立了黨群工作部；為大力拓展提高企業(yè)文化品牌，