【正文】 ，建立以企業(yè)人才培養(yǎng)機制為核心的和諧團隊關系，建立以品牌管理為中心的管理體系，從而實現(xiàn)集團公司和諧發(fā)展的改革創(chuàng)新機制。在這春風和煦、陽光明媚的美好日子里，我們在這里隆重舉行**礦業(yè)集團**能源有限責任公司成立揭牌儀式。同時，洗煤廠建成投產(chǎn)，鐵路專用線開工路段施工進展順利。會議取得了圓滿成功，為新公司依法、規(guī)范運行奠定了堅實基礎。新公司的揭牌，翻開了**煤礦建設發(fā)展史上新的一頁。最后，祝各位領導、各位嘉賓身體健康，工作順利，萬事如意！祝**能源公司事業(yè)發(fā)達、財源旺盛，前程似錦！謝謝大家！篇二：在集團建企50周年慶典大會上的講話在集團公司建企五十周年慶祝大會上的講話窯街煤電集團公司 王彩文（2008年8月29日）尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：大家早上好！暑退九霄凈，秋澄萬景佳。借此機會，我謹代表窯煤集團黨政工組織向奮戰(zhàn)在公司各個崗位上的廣大員工及其家屬表示親切的慰問和節(jié)日的祝賀！向50年來為窯煤集團生產(chǎn)建設作出貢獻的所有老領導、老職工和50年來關心支持窯煤集團發(fā)展的社會各界人士致以崇高的敬意！向蒞臨我公司參加50周年慶典活動的各位領導、各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心感謝！50年風雨滄桑，50年薪火傳承。50年前的今天（1958年），經(jīng)原國家煤炭工業(yè)部批準，窯街礦務局正式成立；2000年3月31日，經(jīng)甘肅省人民政府批準，窯街礦務局整體改制為窯街煤電有限責任公司；國家批準企業(yè)債轉(zhuǎn)股后，于2001年9月由甘肅省人民政府、中國信達資產(chǎn)管理公司、中國華融資產(chǎn)管理公司、中國建設銀行股份公司共同出資，重組為股份制企業(yè)；2008年7月16日，變更注冊為窯街煤電集團有限公司。截止2008年7月底，上交稅金超過10億元，資產(chǎn)總額達到36億元。50年春夏秋冬，50年風雨兼程。過去的50年，是窯煤集團艱苦創(chuàng)業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大的50年。主業(yè)從企業(yè)成立之初的?邊設計、邊基建、邊生產(chǎn)?；到六十年代調(diào)整、充實、鞏固、提高；七十年代后期配套、擴建、挖潛、開拓延伸；八十年代七對生產(chǎn)礦井全面建成，地面輔助生產(chǎn)系統(tǒng)基本成龍配套；再到九十年代后期開始的新井建設、礦井技術(shù)改造，21世紀的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合、尋找煤炭資源，窯煤集團經(jīng)歷了無數(shù)的風風雨雨，幾代窯煤人付出了無數(shù)的艱辛，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌，煤炭產(chǎn)量六十年代過百萬，七十年代翻一番，八十年代突破三百萬。附屬工業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)從建企開始，隨著主業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過建設、發(fā)展、整合、再發(fā)展，到裝機容量10萬千瓦時的劣質(zhì)煤熱電廠、容量21000千伏安硅鐵冶煉項目及碳化硅、免燒磚項目的建成投產(chǎn)，再到煤制醇醚、油頁巖煉油、凝石水泥、洗煤廠等產(chǎn)業(yè)鏈項目的全面實施，集團公司已經(jīng)走向了正規(guī)發(fā)展、快速發(fā)展的軌道，初步形成了?以煤為主，多業(yè)并重?綜合發(fā)展的格局。窯街煤電集團公司50年的滄桑巨變，經(jīng)歷了從高度集中的計劃經(jīng)濟體制到充滿活力的社會主義市場經(jīng)濟體制的偉大轉(zhuǎn)折。同時，積極推進三項制度改革，在人事制度方面，實行能上能下的人事管理機制、考核末位淘汰制度和公開選聘專業(yè)人才機制；在勞動用工方面，實行全員勞動合同管理，建立了市場化內(nèi)部勞動用工機制；在工資分配方面，歷經(jīng)四次分配制度的改革，建立崗位績效工資制度，實行以效益、貢獻取酬的收入分配機制。過去的50年，是窯煤集團科技興企，技術(shù)含量不斷提高的50年。上世紀六、七十年代創(chuàng)造的?五結(jié)合?采煤法榮獲全國科學大會獎，被喻為西北的?五朵金花?；八十年代試驗成功的特厚易燃煤層金屬網(wǎng)下多分層機采、急傾斜特厚煤層綜采放頂煤技術(shù)，填補了國內(nèi)空白。進入二十一世紀，隨著技術(shù)改造力度的加大和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的引進推廣，礦井綜合機械化水平全面提高，錨網(wǎng)支護技術(shù)廣泛應用，安全監(jiān)測、信息網(wǎng)絡建設初具規(guī)模，醫(yī)療教育課題研究取得重要進展。過去的50年，是窯煤集團強化管理，經(jīng)濟效益不斷增長的50年。八十年代，隨著管理體制改革不斷深化，公司不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，實行承包經(jīng)營，增強了自主經(jīng)營的意識，生產(chǎn)經(jīng)營管理水平逐年提高。進入二十一世紀，公司在完成改制的基礎上，進一步健全管理機制，理順管理體制，完善管理制度，在 下頁 余下全文第三篇：在集團公司大會上的講話在集團公司年終總結(jié)表彰會上的講話2012年1月10日同志們：今天，在2012年的新起點上，我們隆重舉行XXX旅游集團公司總結(jié)表彰大會。這一切成績的取得，是公司全體干部員工忠誠敬業(yè)、努力拼搏、無私奉獻的結(jié)果，在此，我代表管委會黨政領導班子，向集團公司全體干部員工，特別是向長期奮戰(zhàn)在景區(qū)經(jīng)營服務第一線的公司員工致以崇高的敬意和衷心的感謝！同志們，我們以輝煌的成績送別了2011，以豪邁的心情邁入了2012?；仡欉^去，大家踏實苦干、成績斐然；展望未來，我們信心百倍、豪情滿懷，相信集團公司在X董事長的帶領下一定能圓滿完成各項目標任務，再創(chuàng)新輝煌！我們管委會黨委、行政也將按照市委、市政府的要求，一如既往地把支持集團公司發(fā)展放在工作的重要位置，繼續(xù)為公司發(fā)展爭取優(yōu)惠政策，優(yōu)化政務服務水平，加速各種項目手續(xù)報批，努力為集團公司轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展創(chuàng)造更好更優(yōu)的軟硬環(huán)境。當前，景區(qū)正面臨文旅產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，國家、省、市都高度重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是XX市第六次黨代會再次明確要“加快推進觀光旅游向休閑度假旅游跨越，打造國際知名、國內(nèi)一流的生態(tài)和文化旅游勝地”，XX市十二同時，我們面臨著國內(nèi)外旅游業(yè)瞬息萬變的市場環(huán)境和日趨激烈的競爭態(tài)勢，如何統(tǒng)一思想、創(chuàng)新理念、形成合力，推 動旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是公司發(fā)展的當務之急！旅游集團公司作為景區(qū)旅游經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，能不能加快轉(zhuǎn)型升級，搶占市場競爭制高點，關系著我們新一輪發(fā)展的速度、質(zhì)量和成敗。具體而言，就是要以推進旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效為抓手，積極調(diào)整旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變旅游發(fā)展方式，大力實施品牌戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新營銷渠道，推動公司經(jīng)濟從傳統(tǒng)觀光旅游向休閑旅游、會展旅游、商務旅游等新業(yè)態(tài)旅游轉(zhuǎn)變，從單純注重經(jīng)濟功能向更加注重發(fā)揮旅游業(yè)經(jīng)濟、文化、社會、生態(tài)綜合功能轉(zhuǎn)變，積極培育具有景區(qū)特色的旅游新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，形成產(chǎn)品特色化、產(chǎn)業(yè)高端化、營銷網(wǎng)絡化、服務國際化的旅游發(fā)展新格局，把集團培育成為全市乃至全省文旅經(jīng)濟的龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)支柱。二、毫不松懈地培育新經(jīng)濟增長點，促進企業(yè)提質(zhì)增效。一個公司、一個企業(yè)要發(fā)展壯大，決不能滿足現(xiàn)狀，而要認真把握市場趨勢，深入挖掘自身資源，不斷培育新的經(jīng)濟增長點，提高自主創(chuàng)新能力和市場競爭能力。五規(guī)劃中已經(jīng)提出了培育酒店產(chǎn)業(yè)集群、索道項目等七大經(jīng)濟增長極，我覺得提得很好，思路很清晰、目標很明確，希望下來之后大家切切實實地將這些目標任務落到實處、取得實效。加快賓館酒店發(fā)展，要把酒店做精。一是要以XX品牌為核心，努力培育酒店集群，形成規(guī)模效應、品牌效應。三是酒店環(huán)境包括房間要更舒適，要讓客人住下來就不想離開。五是休閑娛樂要更豐富，要在加快完善溫泉體系建設的基礎上，進一步探索開發(fā)康體養(yǎng)生、運動保健、文化娛樂等特色項目，不斷充實賓館休閑度假元素。要通過抓好這六個方面的工作，使我們酒店的經(jīng)營、管理和服務都再上一個新臺階，著力打造一批文化特色鮮明、市場競爭能力強、盈利水平高的酒店集群。1月3日，XX書記專門就XXX茶葉建設作出批示，希望我們“盡快提升包裝、增值利用、多元開發(fā)、拓展領域等，使XXX茶上一個新臺階”。一是要以生態(tài)有機為脈，進一步加強優(yōu)質(zhì)茶葉基地建設，不斷提升XXX產(chǎn)品質(zhì)量，使其成為廣受市場追捧的天然綠色食品，并力爭將它打造成民族 知名品牌。三是要加強與企業(yè)及單位的聯(lián)姻，使XXX茶葉成為單位、企業(yè)消費及禮品的首選，現(xiàn)在電視上不是經(jīng)常有這樣的廣告出現(xiàn)嗎：今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白精。從而將XXX打造成為引領中國茶品的高端品