【正文】 ......................................................................................... 13 政府投資力度不夠，融資渠道單一，投資分散 ........................................... 13 花卉物流交易信息化水平落后 ....................................................................... 13 5 斗南花卉物流改善的策略 ......................................................................... 14 提高整體的運(yùn)輸能力，加強(qiáng)公路運(yùn)輸 .......................................... 14 加強(qiáng)包裝，研發(fā)新技術(shù) ................................................................. 14 促成鮮切花的全程冷鏈運(yùn)輸 ......................................................... 15 加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控 ......................................................................... 15 逐步推廣電子商 務(wù) ......................................................................... 15 西南林學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2021屆畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 3 小結(jié) ................................................................................................ 16 結(jié)束語(yǔ) .................................................................................................. 16 參考文獻(xiàn) .............................................................................................. 17 致 謝 .................................................................................................. 18 指導(dǎo)教師簡(jiǎn)介 ...................................................................................... 18 西南林學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2021屆畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 1 云南花卉物流體系改善的策略分析 —— 以昆明斗南花卉市場(chǎng)為例 林桂波 （西南林學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理 07級(jí) 昆明 650224） 摘 要 ： 花卉業(yè)是云南五大支柱產(chǎn)業(yè)之一， 本文 通過(guò)調(diào)查法和文獻(xiàn)研究法， 分析昆明斗 南花卉市場(chǎng)的物流現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)云南花卉物流體系中存在的 整體運(yùn)輸能力不足、 包裝落后、 缺乏全程冷鏈、政府投資力度不夠，融資渠道單一，投資分散、花卉物流交易信息化水平落后等 諸多 問(wèn)題 。針對(duì)這些問(wèn)題， 經(jīng)過(guò)深入研究， 提出應(yīng)當(dāng)提高整體的運(yùn)輸能力，加強(qiáng)公路運(yùn)輸、 研究新技術(shù)、 促成鮮切花的全程冷鏈運(yùn)輸、加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控、逐步推廣電子商務(wù)等 解決問(wèn)題的策略，對(duì)改 善云南花卉的物流體系提出建設(shè)性的意見(jiàn) 和建議 ， 旨在改善花卉物流體系， 以進(jìn)一步 提高云南花卉產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力 。s macroregulation, phased in emerce, a strategy for solving problems to improve the flower logistics system and the petitiveness of the flower products in Yunnan. Keywords: Dounan； Flower； Logistics； Improve； Countermeasure 前言 云南的花卉業(yè)被云南省列為 21 世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一進(jìn)行培育和扶持，作為云南最具特色的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)云南社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) [1]。 本文以“云南花卉物流體系改善的策略分析”為研究主題，從云南 花卉 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r入手 ， 通過(guò)調(diào)查法和文獻(xiàn)研究法 ， 借鑒 國(guó)內(nèi)外 的 研究 現(xiàn)狀和研究趨勢(shì)，分析問(wèn)題，然后提出 提高整體運(yùn)輸能力、促成鮮切花全程冷鏈運(yùn)輸?shù)?解決問(wèn)題的對(duì)策，以期為 云南花卉物流體系的改善以及整個(gè)云花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 提供全方位的參考和依據(jù)。 花卉產(chǎn)業(yè)物流 花卉物流產(chǎn)業(yè) 是指花卉產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的實(shí)體和信息流動(dòng)過(guò)程 ， 它包括花卉產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存 、 裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié) 。 花卉產(chǎn)業(yè)物流的特性 因花卉本身的特性，使得花卉物流較一般的貨物物流具有以下特性 [5]： （ 1） 需要穩(wěn)定的儲(chǔ)運(yùn)條件。 （ 2） 包裝要求高。 （ 3） 要盡量減 少花卉暴露時(shí)間。 （ 4） 一旦因物流不當(dāng)導(dǎo)致花卉損毀，損失將無(wú)可挽回。 西南林學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2021屆畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 4 研究 現(xiàn)狀 國(guó)外 花卉物流體系 研究 現(xiàn)狀 國(guó)外的物流發(fā)展比較快，所以國(guó)外在 花卉 物流體系方面的研究也較早，如美國(guó)研究的現(xiàn)狀已經(jīng)具備物流基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達(dá)，物流專用設(shè)備先進(jìn)，物流信息化程度高；農(nóng)產(chǎn)品物流規(guī)模化、專業(yè)化、社會(huì)化程度高；農(nóng)產(chǎn)品物流組織化程度高、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理水平高、農(nóng)產(chǎn) 品物流標(biāo)準(zhǔn)化層次高；充分發(fā)揮“兩只手”的作用：宏觀政府調(diào)控，微觀市場(chǎng)運(yùn)行等等。同樣，在日本，韓國(guó)等亞洲國(guó)家也有許多關(guān)于花卉物流體系的研究。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)的學(xué)者有不少對(duì)于花卉物流體系的研究，如曹建昆 (2021)在云南花卉產(chǎn)業(yè)的物流現(xiàn)狀及 其發(fā)展中指出在花卉物流前端物流、后端物流、中間物流三個(gè)環(huán)節(jié)中存在的一些問(wèn)題：物流集散區(qū)域分散，缺乏專業(yè)公司從事短途物流服務(wù)工作；整個(gè)產(chǎn)業(yè)前端物流沒(méi)有進(jìn)行冷鏈運(yùn)輸，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證．專業(yè)化程度低．產(chǎn)品在整個(gè)短途運(yùn)輸過(guò)程損耗大；廣大花農(nóng)和小公司現(xiàn)代物流意識(shí)較差，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到通過(guò)物流環(huán)節(jié)提高花卉的質(zhì)量、減少損耗和增加花卉的附加值等，并指出對(duì)云花物流提供專業(yè)化的服務(wù)既是解決云花物流的出路。曹允春、楊震、邢悅怡（ 2021）通過(guò)分析物流系統(tǒng)的嚴(yán)重欠缺是阻礙云南花卉產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平提升的一個(gè)重要因素，提出以花卉物流系統(tǒng)的流程再造，來(lái)達(dá)到提升花卉產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。 筆者于 2021 年12 月對(duì)云南省昆明市呈貢斗南花卉市場(chǎng)和昆明國(guó)際花卉拍賣交易中心進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，走訪調(diào)查多個(gè)花卉經(jīng)營(yíng)者及拍賣中心工作人員收集到了大量數(shù)據(jù)，對(duì)斗南花卉市場(chǎng)的現(xiàn)狀及物流體系有了初步的了解，通過(guò)分析、綜合、整理、歸納，為論文的研究做了充分的準(zhǔn)備。 筆者充分利用學(xué)校圖書(shū)館現(xiàn)有書(shū)籍以及互聯(lián)網(wǎng)上的資 源，如維普咨詢網(wǎng)、 CNKI 系列數(shù)據(jù)庫(kù)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、云南花卉網(wǎng)、云南省林業(yè)廳等網(wǎng)站，并從一些報(bào)紙、雜志上也獲得相關(guān)有助于對(duì)云南花卉物流體系改善研究的資料。 發(fā)展歷史 云南花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起步于二十世紀(jì)八十年代末。 1994 年開(kāi)始，一批有實(shí)力的企業(yè)開(kāi)始在花卉生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行投資，云南花卉產(chǎn)業(yè)進(jìn)入第二個(gè)發(fā)展階段，掀起了新一輪發(fā)展高潮，不僅生產(chǎn)迅猛發(fā)展，整體水平也有較大的提高。 為解決存在的問(wèn)題， 1997 年 11 月，省政府批準(zhǔn)成立云南省花卉產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)，并賦予其花卉行業(yè)一定的政府管理職能，加強(qiáng)對(duì)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)、扶持和管理，云南花卉產(chǎn)業(yè)進(jìn)入第三個(gè)發(fā)展階段。 云南花卉產(chǎn)業(yè)從起步至今的二十余年時(shí)間里，超越了許多國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的花卉大省，取得了令人矚目的成績(jī)。 現(xiàn)有規(guī)模 2021 年云南省 花卉種植面積達(dá) 63 萬(wàn)畝，總產(chǎn)值一舉躍過(guò) 200 億元大關(guān)，達(dá)232 億元；花卉出口總額達(dá) 億美元，同比增長(zhǎng) 25%；鮮切花總產(chǎn)量達(dá) 億枝，同比增長(zhǎng) 8%；促進(jìn)花農(nóng)增收 60 億元，以鮮切花、種用花、地方特色花卉、綠化觀賞苗木和加工用花卉為主的“百花齊放”、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局已經(jīng)形成[7]。 從 2021 年到 2021 年花卉總產(chǎn)量平均增幅 %，而花卉種植面積和鮮切花產(chǎn)量的增幅也分別達(dá)到了