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正文內(nèi)容

信用社主任合規(guī)文化建設自查報告★-在線瀏覽

2024-10-25 06:41本頁面
  

【正文】 嚴格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度,吸取教訓,有針對性地改進存在的缺點和不足,做到有則改之,無則加勉,不斷完善,踏踏實實工作,熱忱服務,努力做好自己的各項工作。制度是規(guī)范人的行為的保證,是相互控制的基礎,員工之間、崗位之間、上下級之間要相互控制監(jiān)督,建立一種制度防范的長效機制。加強監(jiān)控體系建設。加大內(nèi)控制度檢查,做到不留死角。這樣不僅在思想上提高認識,高度重視看,而且在實際工作中能遵守規(guī)章制度不違規(guī)。作為風險管理重要內(nèi)容的合規(guī)管理,它既是銀行實施有效內(nèi)部控制的一項基礎性工作,也是銀行實現(xiàn)又好又快發(fā)展的內(nèi)在要求。合規(guī)文化就是為了保證一個單位、一個團隊里的所有成員都能夠自覺做到依法合規(guī),而在單位內(nèi)、團隊里確立合規(guī)的理念、倡導合規(guī)的風氣、加強合規(guī)的管理、營造合規(guī)的氛圍,形成一種良好的軟環(huán)境。合規(guī)文化的建設要放在企業(yè)文化建設的整體中去考慮。如果能夠做到這些,在企業(yè)文化的其他部分建立的同時,合規(guī)文化自然而然的就建立起來了。由于歷史的原因,農(nóng)村信用社的員工整體文化水平不高,相對于其他金融機構而言在人員素質(zhì)上居于下風。企業(yè)文化的建設就是解決這一問題的綜合性、系統(tǒng)性工程。為此,銀監(jiān)會提出了多項具體要求和工作安排,信用社也制定了許多規(guī)章制度,其內(nèi)容涉及工作的各個方面。農(nóng)村信用社作為一個社會細胞,不可避免地受到不良現(xiàn)象的影響。要解決這些問題,一定要把合規(guī)文化建設和企業(yè)文化的建設相結(jié)合,從人員培訓、內(nèi)外部監(jiān)督、法制教育、與客戶互動等方面采取多種措施,綜合治理,使之互相促進,相輔相成。正如鄧小平同志所說:“制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無法充分做好事,甚至會走向反面。首先要明確職責,支行內(nèi)部應有嚴格的授權、監(jiān)督機制,還要形成違規(guī)責任必究的氛圍。其次,領導率先垂范,從關鍵部位入手開展合規(guī)文化建設。從文化經(jīng)營角度看,信用社管理層的使命就是創(chuàng)造合規(guī)文化。管理層要通過提煉合規(guī)價值觀念,為整個信用社合規(guī)文化的塑造定下了調(diào)子。在日常業(yè)務經(jīng)營過程中,領導要身體力行,從關鍵節(jié)點、重點人員和突出問題入手開展合規(guī)文化建設,從小事抓起,從細節(jié)做起,舉一反三,抓小防大,警鐘長鳴。再次,對農(nóng)村信用社員工進行培訓。有功必獎,有過必罰,獎罰得當。建立良好的風險預防機制比完善的事后救濟機制更有利于企業(yè)的健康高效發(fā)展。第四,注意發(fā)揮農(nóng)村信用社內(nèi)部員工的積極性和主動性、創(chuàng)造力,在管理層進行積極引導的同時,要發(fā)揚民主,鼓勵廣大員工獻計獻策,積極參與,使廣大員工對企業(yè)有歸屬感,作為管理層,要主動、積極地鼓勵員工的這些行為,保護員工的合法權益。最后,建立相對獨立的監(jiān)督機構,保障制度的執(zhí)行力。逐步實現(xiàn)管理上由“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變。農(nóng)村信用社應在上級部門及銀監(jiān)部門的指導下,繼續(xù)扎實深入推進合規(guī)文化建設,強化合規(guī)風險管理,培育優(yōu)良合規(guī)文化,構建長效合規(guī)機制,進一步樹立“合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值”的合規(guī)理念,促進信用社各項工作的持續(xù)健康發(fā)展?,F(xiàn)將合規(guī)自查報告如下:一、思想進步,政治堅定。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。做到政治堅定、清正廉潔,努力學習三個代表,實踐三個代表。二、本職工作勤墾認真,嚴謹負責。我邊學習邊實踐,邊工作邊學習,我非常重視領導給予的每一次機會,總是竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報領導和同事對我的信任。不論是網(wǎng)絡系統(tǒng)啟動,還是各類財務培訓、學習,我都能和科里的同志們共同合作、協(xié)調(diào)方方面面的事情,通過不懈努力,來提高各信用社的工作效率,實現(xiàn)我們的人生價值。無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導學習,向?qū)嵺`學習,向同志們學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問。幾年來不斷的努力,我在管理方面掌握了較豐富的知識。四、在日常工作中能夠尊重領導、團結(jié)同事,所在科室多次被評為優(yōu)秀部室。為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團結(jié)協(xié)作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境。經(jīng)過統(tǒng)一法人機構改革,信用社大部分財務工作都回到了聯(lián)社部,核算工作量增大,這就要求我們繼續(xù)做好業(yè)務指導、審核匯總工作,保證各類報表、報告的報送質(zhì)量。作為副職,其作用的特殊性要求在工作中及時將上級領導的要求貫徹實施到基層,把基層的意見、要求反饋上來,做好上傳下達的工作。總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,一年來本人的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務能力也得到較大的提高,雖然某些方面還存在很多不足,但我相信,在上級領導的關心支持下,在各位同事的熱
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