【正文】 同期增長——%和——%。一是合并支部，班子引領有力。為了加強黨的領導，便于黨組織活動，在國資委黨委的領導和支持下，撤銷了某某區(qū)鉆井隊黨支部、某某區(qū)城龍灌區(qū)黨支部及某某區(qū)器材站黨支部，成立了水利工程公司黨支部。新支部的建立，整合了三個支部的資源，使支部班子更加團結有力，領導經濟發(fā)展的能力進一步提高。新的領導集體加強學習、借鑒其他區(qū)縣改革經驗，查找企業(yè)存在的問題，提出推進事改企、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展工作思路。為打破傳統(tǒng)經營模式，提高企業(yè)市場競爭力，改革已勢在必行。三是建立法人治理結構，公司決策有力。建立重大問題決策機制，公司黨支部參與企業(yè)決策和實施的全過程，黨支部的意圖在董事會、經營班子的決策和實施中，得到充分體現。一是完善制度、科學發(fā)展水平提高。建立健全科學民主的決策機制，堅持對出資人負責與對職工負責相統(tǒng)一，全局利益與局部利益兼顧，集體領導與個人分工負責相一致，對關系到全局性、方向性、戰(zhàn) 2略性等重大問題的決策，做到醞釀不充分不決策，不征求各方意見不決策，不經過集體研究不決策。二是強化隊伍、創(chuàng)新發(fā)展水平提高。職工思想發(fā)生很大變化，共促企業(yè)發(fā)展的積極性顯著提高。為促進公司進一步發(fā)展，黨支部班子采取“發(fā)現新人，重用人才，培養(yǎng)人才”政策，不斷提高職工隊伍素質。職工綜合素質的提高，使企業(yè)發(fā)展空間進一步擴大。一是黨務公開與廠務公開結合，推進企業(yè)民主化管理。二是以開展主題活動為載體，凝聚人心、促進企業(yè)和諧發(fā)展。組織參觀學習、重溫黨史：如到“西柏坡”等愛國主義教育基地接受教育，追尋偉人足跡，緬懷一代偉人。開展送溫暖活動：解決了職工食堂和浴室等生活設施，積極為生活困難的職工提供困難補助，組織慰問了生病、住院的職工。三是確立經營理念，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)精神是：同心圖治，求實創(chuàng)新；企業(yè)使命是：為社會作貢獻，為員工謀福利；經營理念是：順勢而變，誠實守信，科技領先，管理圖強；企業(yè)核心價值觀是：以人為本，人企合一。截止到2011年底，城子溝二期、黑河溝上段、馮村溝三個項目共完成產值21496萬元，其中城子溝完成產值4298萬元，黑河溝完成產值8999萬元，馮村溝完成產值8199萬元。2012年是實現持續(xù)發(fā)展關鍵之年，我們將緊緊抓住全區(qū)跨越式發(fā)展的有利時機，圍繞國資委“五新”任務，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以企業(yè)文化為依托，努力開拓大市場、構建大產業(yè)、營造大環(huán)境、發(fā)展大水利，全面提升企業(yè)核心競爭力，努力打造京西具有一流水平的多領域經營的水利工程公司，為京西地區(qū)發(fā)展作出更大貢獻。全年完成工業(yè)產值35億元，%；，增長26%；，%；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家，總數達到32家；招商引資6800萬元，增長36%。2012年落戶城關鎮(zhèn)的重點項目共有29個，征用土地達2198畝。一是完善班子成員包聯企業(yè)制度。二是全力籌措征地補償資金。鎮(zhèn)、村兩級全年共籌集資金5300萬元用于征地補償，保證了吳氏茶業(yè)、神武山珍等一大批工業(yè)項目順利落地。在征地過程中，超前謀劃，對于一整塊只安排一家工企業(yè)的地塊，我們全部先征；對于重要交通節(jié)點以及有重要利用價值的熱點地塊，我們都安排村居在資金允許的范圍內盡最大的努力先征、多征，以解決縣政府安排的需要迅速落地的工業(yè)項目用地應急問題。按照“壯大一批、新增一批、激活一批企業(yè)”的思路，精心服務企業(yè)，著力解決用地、用工、用電、用水、資金等難題，幫助企業(yè)加快發(fā)展。城關鎮(zhèn)區(qū)域內有12家億元企業(yè)，我們一名班子成員聯系一個企業(yè)，實行每周聯系機制，隨時掌握企業(yè)生產經營情況，及時幫助解決生產加工、要素供給等各種難題，努力提高企業(yè)經營水平，所有企業(yè)都實現了總產值和銷售收入大幅度增長。對全鎮(zhèn)14家5000萬元左右規(guī)模企業(yè)實行干部蹲點幫扶，充分發(fā)揮政府部門的服務和協(xié)調功能，積極爭取政策扶持，引導企業(yè)根據生產經營實際情況加強市場分析、開展技術改造，2家企業(yè)成功擠身億元企業(yè)行業(yè)。全鎮(zhèn)有2000萬元以下的小微企業(yè)27家，我們一方面鼓勵企業(yè)增強信心，另一方面協(xié)調金融機構給予支持，幫助發(fā)展壯大，居安福商砼、金鄂電子、鵬飛工貿等7家企業(yè)晉升為規(guī)模企業(yè)。加大工業(yè)經濟投入，開展全民創(chuàng)業(yè)；努力培育市場主體，擴大經濟總量。把招商引資作為壯大工業(yè)經濟的重中之重，堅持以商招商、回歸創(chuàng)業(yè)，著力招引上規(guī)模、高檔次的企業(yè)入駐城關，全年引進鳳凰礦業(yè)等工業(yè)投資項目7個，計劃投資4億元，到位資金6800萬元。認真落實財政貼息、小額貸款等優(yōu)惠政策，鼓勵下崗失業(yè)人員、失地農民自主創(chuàng)業(yè)，引導外出務工、經商人員回鄉(xiāng)投資，新增小微企業(yè)25家、個體工商戶4100戶。以白路和桃園兩個社區(qū)為龍頭，興辦創(chuàng)業(yè)園200畝，食用油加工、藥枕加工、水阻燃地板加工、物流中心等13家企業(yè)進入園區(qū)，年產值突破億元，就業(yè)人員達110多人，帶動了其他村居興辦創(chuàng)業(yè)園，拉動了全鎮(zhèn)工業(yè)經濟發(fā)展。2013年，我們將自我加壓，緊緊圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn)”的目標，進一步明晰思路、強化服務，克難攻堅、真抓實干，為實現工業(yè)經濟跨越發(fā)展做出我們新的更大的貢獻！第四篇：基層黨建工作會發(fā)言（本站推薦）《學生黨員教育管理“十個一”工作法》在學校2013年基層黨建工作會議上的發(fā)言機電工程學院周仲海尊敬的各位領導、各位老師：大家好！我叫周仲海，現擔任機電學院機械工程及自動化二班黨支部書記，非常榮幸與大家一起交流、分享支部黨建工作的經驗和體會，下面我以《學生黨員教育管理“十個一”工作法》為題做個發(fā)言，發(fā)言分三個部分。然而，在具體的學生黨建工作中，在學生黨員培養(yǎng)、教育、管