中醫(yī)院院長競聘演講稿-在線瀏覽
2024-10-25 05:41本頁面
【正文】 承載著各級領導的關愛與培養(yǎng)，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成敗并不重要，重要的是我希望通過這競聘提升自身素質(zhì)，鍛煉自身能力，從而為今后的工作打下良好的基礎。一是自我推介，二是工作思路及措施，三是對競聘結(jié)果的認識。本人叫競聘演講稿，現(xiàn)年37歲，大專學歷。2004年至今擔任縣疾控中心副主任。進入疾控中心領導班子以來，在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中，識大體，顧大局。工作中虛心向主要領導學習，向廣大干部職工學習，同時得到了市疾控中心領導，縣衛(wèi)生局領導及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業(yè)務能力，領導能力有了較大提高。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉(xiāng)，很苦很累。二、領導、組織、：在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗的基礎上，院領導身體力行，做出表率，帶領引導全院干部職工深化愛院意識，形成團結(jié)向上的醫(yī)風；堅持中醫(yī)為主，中西醫(yī)有機結(jié)合，整合縣域內(nèi)的中草藥資源，形成以中醫(yī)院為主體，個體行醫(yī)者為補充的中醫(yī)院工作新格局；經(jīng)過長期不懈的努力實現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良，醫(yī)德高尚，關愛病人，樂于奉獻，服務周到，群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫(yī)院的院情進行深入分析，進一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務，把任務化解到相應科室，使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動。在行政的硬管理方面，著重抓好以下幾點：一是講民主，講團結(jié)。和班子成員講民主，講團結(jié)，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主，講團結(jié)，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。二是動員和發(fā)動全院干部職工在完善中醫(yī)院各項規(guī)章制度，特別是獎懲制度，學習制度上下功夫。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以此來推動中醫(yī)院的各項工作。四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合，把引進和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為一項重要工作常抓不懈，力求突破，務求實效。在行政的軟管理方面，主要抓好以下三點：一是定期和相關科室負責人交心談心，發(fā)現(xiàn)問題，找準問題，分析問題，解決問題。三是時時把職工的冷暖放在心上，把“敲職工門，見職工人”作為自己工作和生活的座右銘，努力做好。因為我認為，參與能提高人，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人。最后，我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。第三篇：競聘院長演講稿競聘院長演講稿各位領導、同志們：大家下午好！首先我代表**鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工對各位領導抽出百忙時間來參加**鄉(xiāng)衛(wèi)生院公開競聘院長推薦會考察評審表示熱烈的歡迎和真摯的感謝！本人**，男，46歲，大專學歷。2002年競聘任**衛(wèi)生院長至今。接任**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長8年以來，我院在縣衛(wèi)生局領導下、在各級黨委、政府的關懷支持下，我院發(fā)展較快，近年來我院總投資近500余萬元分別用于門診綜合樓的改擴建，興建**分院門診綜合樓、**衛(wèi)生院職工住宿樓、**衛(wèi)生院住院部項目目前正在緊張施工，興建11個項目村衛(wèi)生室，目前全部投入運營并實行一體化管理，同時對陳舊的、老化的、落后的醫(yī)療設備進行更新。為周邊廣大人民群眾的身體健康做出來應有的貢獻！根據(jù)**公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長實施方法，我符合競聘條件，并積極參加競聘。二、關心群眾生活、注重工作方法要始終關心群眾疾苦，樹立為職工謀利益，吃苦在前、享受在后，注重群眾的呼聲，善于用簡單而有效的方法解決復雜問題，堅持真理、講究原則而又不失靈活。同時關注慢病及康復醫(yī)學，本著優(yōu)質(zhì)、高效、低廉的醫(yī)療服務原則，創(chuàng)造性開展各項工
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