【正文】 職工發(fā)放調(diào)查問卷的方式對隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“四風(fēng)”方面存在的問題進(jìn)行了征集，共征集到意見建議29條，針對不同的問題制定了整改落實(shí)措施，目前已經(jīng)全部整改落實(shí)到位，通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，全隊(duì)黨員的思想認(rèn)識(shí)與宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)，黨員干部的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌得到了提升，黨群、干群關(guān)系得到了明顯的改善，黨員干部的工作能力進(jìn)一步得到提升。每月按時(shí)召開黨員大會(huì)及支委會(huì)會(huì)議，凡涉及職工入黨、工種調(diào)整、工資分配及我隊(duì)在安全生產(chǎn)工作中遇到的重大問題時(shí)，支部都要討論研究，制定科學(xué)合理的解決辦法，努力做到每一位職工都滿意。七、支部工作中存在的不足 1．黨建特色工作開展沒有創(chuàng)新；2．職工的培訓(xùn)教育工作開展不到位，職工的學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠強(qiáng)；八、2015年工作打算1．繼續(xù)加強(qiáng)職工的安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育，進(jìn)一步提高思想素質(zhì)、操作水平和自主保安能力；2．加強(qiáng)支部隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)黨建工作，提升職工素質(zhì)，建設(shè)和諧綜采隊(duì)； 4．加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的使用管理和檢修質(zhì)量；5．加強(qiáng)頂板管理，務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理； 6．扎實(shí)開展各個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)；7．加強(qiáng)材料領(lǐng)用管理工作，降低材料成本；總之，綜采隊(duì)全體干部職工在礦黨、政、工的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切配合下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，以飽滿的工作熱情，盡職盡責(zé)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，但還存在很多不足。我綜采隊(duì)黨支部共有員工208人，黨員17人，主要擔(dān)負(fù)著全礦90%以上的原煤生產(chǎn)任務(wù)。一、開展學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建，打造理論強(qiáng)技術(shù)硬的員工隊(duì)伍。從去年年初開始，我們就堅(jiān)持開展班前會(huì)“每日一題”活動(dòng)，主要利用會(huì)議室的電視大屏，將安全防范知識(shí)、哪些屬于“三違”行為等問題制作成PPT文件，每天班前會(huì)在在電視大屏上播放，同時(shí)由隊(duì)長、書記或技術(shù)員對問題進(jìn)行講解，使員工做到融會(huì)貫通。在今年開展的“三個(gè)百分百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，我們同樣利黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：用電視大屏，播放手指口述法現(xiàn)場運(yùn)用視頻，通過“視頻教學(xué)法”進(jìn)一步增強(qiáng)員工的記憶。開展“321”技術(shù)培訓(xùn)，提升員工技能水平。我們隊(duì)的實(shí)際情況是青年員工較多，特別是參加工作只有兩、三年之久的員工占到70%以上，俗話說“一瓶不滿半瓶晃蕩”，這些員工往往存在思想麻痹，認(rèn)為自己可以獨(dú)當(dāng)一面了，瞎干、蠻干現(xiàn)象較多，是安全最薄弱的環(huán)節(jié)之一，因此說加強(qiáng)員工的安全教育、控制員工的習(xí)慣性“不規(guī)范”行為，提升員工的技能水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件。在理論學(xué)習(xí)上，我們根據(jù)員工崗位不同，分別設(shè)立了培訓(xùn)小組長，打破常規(guī)的口述模式，采用對照圖紙分析講解，改變以往背崗標(biāo)現(xiàn)象，采取隨機(jī)問答和考試的形式進(jìn)行理論知識(shí)集中培訓(xùn)。在月底分析總結(jié)上，培訓(xùn)小組充分聽取員工的意見和建議，與員工面對面的討論這一個(gè)月的學(xué)習(xí)情況和收獲情況。二、引深“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，發(fā)揮核心優(yōu)勢，不斷推進(jìn)安全集約高效生產(chǎn)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展過程中，為進(jìn)一步營造濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用?；顒?dòng)開展以來，我們共征集員工合理化建議130余條，小改小革、科技創(chuàng)新83項(xiàng)，其中改造1210工作面采煤機(jī)滾筒離合器獲集團(tuán)公司機(jī)電創(chuàng)新一等獎(jiǎng)；改造1210工作面采煤機(jī)內(nèi)噴霧獲集團(tuán)公司機(jī)電創(chuàng)新二等獎(jiǎng)；改進(jìn)前溜電纜鉤，獲集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三等獎(jiǎng)等等??實(shí)踐證明，黨員技術(shù)攻關(guān)小組，可以凝聚集體的智慧，更好地發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用，同時(shí)又為黨員干部、班組長等提供更多相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的機(jī)會(huì)，個(gè)人的綜合能力也達(dá)到了快速提高，有效避免了針對生產(chǎn)中存在的問題、難題和隱患，個(gè)人專項(xiàng)思維嚴(yán)重、解決問題思路不寬闊、反映不及時(shí)、意見不統(tǒng)一、制定的整改措施不恰當(dāng)?shù)葐栴}出現(xiàn)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：來，為進(jìn)一步抓好典型選樹工作，今年伊始，我支部支委成員通過討論研究后決定，擴(kuò)大典型選樹范圍，不僅要在黨員中爭優(yōu)秀，而且也要在員工中營造搶先進(jìn)的氛圍。在典型選樹程序上，首先，由支委成員提名（一般是2名黨員、2名員工），其次宣讀提名候選人的先進(jìn)事跡，最后由全體黨員、群眾代表、團(tuán)員代表對其進(jìn)行投票，得票多者為當(dāng)月創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)典型，最后通過電視大屏進(jìn)行公示，讓廣大職工群眾給予監(jiān)督。在典型選樹以來，我們共獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員8人，表現(xiàn)優(yōu)秀的職工群眾12人，他們分別都戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線不同崗位，真正發(fā)揮了“一個(gè)黨員一面旗幟”的作用，為安全生產(chǎn)營造了濃厚的爭創(chuàng)氛圍。謝謝大家！黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：創(chuàng)新工作方法 打造理論技術(shù)雙過硬團(tuán)隊(duì) 發(fā)揮核心優(yōu)勢 爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型黨支部綜采隊(duì)黨支部 2011年10月12日第四篇：綜采隊(duì)黨支部經(jīng)驗(yàn)交流材料黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：創(chuàng)新工作方法打造理論技術(shù)雙過硬團(tuán)隊(duì)發(fā)揮核心優(yōu)勢爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型黨支部尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、支部書記：大家好！我交流的題目是：創(chuàng)新工作方法打造理論技術(shù)雙過硬團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮核心優(yōu)勢爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型黨支部。多年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞千萬噸級(jí)五型魅力企業(yè)的創(chuàng)建目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面規(guī)范運(yùn)用黨建工作績效管理，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。開展“每日一題”活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。今年以來，我們將“每日一題”活動(dòng)變成了“每日兩題”，將黨建工作績效管理的一些知識(shí)，公司的工作目標(biāo)、工作思路等編寫成簡短文字在屏幕上播放，在提高員工安全意識(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的大局意識(shí)和使命感，增強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)我們還利用周二五例會(huì)針對崗標(biāo)中不常用的、容易忘記的部分，現(xiàn)場進(jìn)行講解、示范，對抽查不合格的員工進(jìn)行停工強(qiáng)制培訓(xùn)，通過強(qiáng)制培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)考核，在全隊(duì)員工中形成了“比學(xué)趕超”的氛圍，上半年來我們?nèi)?duì)員工的“崗位描述法”，“手指口述法”，“白國周班組管理法”應(yīng)知應(yīng)會(huì)率達(dá)到了100%達(dá)標(biāo)。隨著井下裝備水平的不斷提高，新員工的不斷注入，技術(shù)人才的培養(yǎng)便成了制約安全生產(chǎn)的根本。我們總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和不足，發(fā)現(xiàn)技術(shù)培訓(xùn)只搞理論學(xué)習(xí)起不到標(biāo)本兼治的目的，我們經(jīng)過深入調(diào)查研究后確定了“321”的培訓(xùn)模式，即：每周三次理論學(xué)習(xí)、每旬兩次實(shí)踐演練、每月一次分析總結(jié)。在實(shí)踐演練上，充分利用公司的設(shè)備管理庫和廢舊設(shè)備管理場地，設(shè)立故障，開展技術(shù)比武，并開展“修舊利廢”活動(dòng)，對廢舊的設(shè)備進(jìn)行重組和修復(fù)。近兩年來，我們不斷優(yōu)化和完善培訓(xùn)模式，努力做到趣味教學(xué)，員工的整體素質(zhì)和技能水平有了很大提高，現(xiàn)在我隊(duì)共有高級(jí)技師1人，技師15人，高級(jí)工43人，中級(jí)工67人，初級(jí)工84人，有利壯大了隊(duì)組的技術(shù)力量，為安全生產(chǎn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組，解決生產(chǎn)技術(shù)難題。結(jié)合我隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際，我們組織成立了一個(gè)黨員技術(shù)攻關(guān)小組，最大限度地發(fā)揮黨員的才智，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，小組成員通過技術(shù)討論這一平臺(tái)，及時(shí)反映員工在工作中提出的意見、建議，及時(shí)反映生產(chǎn)中存在的問題和難題，并討論解決辦法，制定整改措施。擴(kuò)大典型選樹范圍，重點(diǎn)突出一個(gè)“爭”字。每月召開一次創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)專題例會(huì)，并邀請3到5名群眾代表、團(tuán)員代表參加，總結(jié)當(dāng)月創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展情況，選樹當(dāng)月活動(dòng)典型。同時(shí)，為進(jìn)一步激發(fā)黨員、員工“爭先進(jìn)、當(dāng)先鋒”的熱情，我們制定了激勵(lì)機(jī)制，對每月選樹的先進(jìn)典型，每人給于200分工分獎(jiǎng)勵(lì)。以上便是我支部在發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用方面的一些做法，在這里，我再次感謝公司黨委給我這次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我深知自身無論是在支部建設(shè)、黨建工作績效管理，還是在開展主題活動(dòng)、開展企業(yè)文化建設(shè)、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)等方面還存在很大差距，很多地方還有待提高，希望通過此次交流會(huì)能夠?qū)W到兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)，好做法，促使我們在支部建設(shè)中不斷走上、科學(xué)化、規(guī)范化、精簡化的道路，真正將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。由于生產(chǎn)工作日的耽擱，本月生產(chǎn)任務(wù)略有欠產(chǎn)。造成欠產(chǎn)的主要原因是，月初為試生產(chǎn)階段，入井設(shè)備需要調(diào)試，發(fā)現(xiàn)、暴露了很多問題需要處理。加上礦內(nèi)統(tǒng)一安排的2天檢修時(shí)間，實(shí)際生產(chǎn)日只有24天，所以造成了欠產(chǎn)。5萬噸，班產(chǎn)最好成績?yōu)?。相信經(jīng)過合理組織，今后我隊(duì)每月按時(shí)完成礦內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)絕無問題。隊(duì)內(nèi)所有干部都按照排休嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，和生產(chǎn)班跟班制度。在發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，當(dāng)班隊(duì)干更是以身作則，不計(jì)報(bào)酬，加班加點(diǎn)與職工一起在井下處理故障，直到設(shè)備正常后才出井。三、精細(xì)化管理工作：3月份，我隊(duì)剛剛更換了新隊(duì)長，他從生產(chǎn)技術(shù)部門下到一線從事生產(chǎn)管理工作，沒有任何的不適應(yīng)，很快地進(jìn)入到工作角色。同時(shí)在工作中，我隊(duì)堅(jiān)持執(zhí)行了一貫的隊(duì)務(wù)公開制度。讓職工對隊(duì)內(nèi)制度和自己的切身利益都能夠徹底了解。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：在新組裝完成的B908工作面，我隊(duì)本月花費(fèi)了大量精力做安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時(shí)，針對這次工作面老頂初次來壓晚，空頂面積大等情況都及時(shí)制定了生產(chǎn)施工技術(shù)措施，并對職工進(jìn)行了及時(shí)培訓(xùn)、傳達(dá)。月中旬支部會(huì)議新隊(duì)長對隊(duì)內(nèi)工作進(jìn)行了明確的責(zé)任分工。并與大家對今后隊(duì)內(nèi)工作的開展進(jìn)行了坦誠討論。分析了本月工作中存在的不足，和需要改進(jìn)的方面。在今后的工作中，我隊(duì)將堅(jiān)持在隊(duì)內(nèi)黨員中開展“三比一高”活動(dòng)，即：工作中比奉獻(xiàn)；思想上比先進(jìn)性；行動(dòng)上比表率；帶動(dòng)全隊(duì)職工整體技能水平和素質(zhì)的提高。二、工程質(zhì)量保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。四、煤質(zhì)、材料消耗等按照礦井指定指標(biāo)完成。為完成20xx年生產(chǎn)任務(wù)做好準(zhǔn)備，打下夯實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)技能培訓(xùn)需要礦上及隊(duì)里大力幫助，使職工能真正了解本工種的基本技能與理論知識(shí)，爭取使職工做到一專多能。以上就是我的20xx年全年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃，如有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正批評(píng)。一、加大職工安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)在學(xué)習(xí)方面，我們一綜采隊(duì)注重強(qiáng)化本單位干部職工的學(xué)習(xí)，意在不斷提高隊(duì)伍整體工作水平，確保技術(shù)方面的高水平和素質(zhì)方面的高水準(zhǔn)，打造學(xué)習(xí)型文明區(qū)隊(duì)。增強(qiáng)職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高執(zhí)行力，努力開創(chuàng)我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新水平。在xx年里，我隊(duì)積極配合各個(gè)業(yè)務(wù)科室，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真組織、參與、安全技能培訓(xùn)，營造職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的氛圍。二、持續(xù)推進(jìn)安全“雙基”建設(shè)，深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)自開展安全“雙基”建設(shè)以來，我隊(duì)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和礦長周立春關(guān)于安全“雙基”建設(shè)的重要指示，建立完善了區(qū)隊(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全管理制度、結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況按照“簡單、實(shí)用、有效”的原則制定了切實(shí)可行的三級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)“鐵制度、硬執(zhí)行，真較真、不糊弄”的要求，每月底嚴(yán)格對標(biāo)考核并在當(dāng)月工資中予以兌現(xiàn)，使員工的安全意識(shí)不斷提高，安全行為不斷規(guī)范，真正起到了正向激勵(lì)作用。嚴(yán)格落實(shí)安全“雙基”建設(shè)會(huì)、安全例會(huì)、班前會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議，不斷強(qiáng)化安全“紅線”意識(shí)，不間斷地向職工宣貫各種安全會(huì)議文件及各項(xiàng)安全管理制度，及時(shí)總結(jié)安全管理中所存在的漏洞及經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格落實(shí)“現(xiàn)場安全準(zhǔn)運(yùn)證制度”、“三述三化”及“開工前安全確認(rèn)”制度，不斷提升安全管理水平。加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，打設(shè)各種特殊支護(hù)、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求打設(shè)工作面上、下巷超前支護(hù)，堅(jiān)決杜絕空頂空幫、保證頂板安全。自八月份來到**煤礦以來，我隊(duì)的安全“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不但沒有放松還在不斷加強(qiáng)。通過以上工作的開展，努力做到“區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工自律”，安全“雙基”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，安全“紅線”意識(shí)不斷加強(qiáng)， 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)區(qū)隊(duì)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在管理方面，我隊(duì)從管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的完善落實(shí)等方面查找存在的問題，并積極開展整治。在設(shè)備的管理上，包機(jī)到人，嚴(yán)格按照設(shè)備操作流程作業(yè)，及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)我隊(duì)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)教育，提高他們的憂患意識(shí)和節(jié)支降耗意識(shí)。自進(jìn)入**煤礦以來，我隊(duì)全體干部職工嚴(yán)格落實(shí)**煤礦各項(xiàng)管理制度，繼續(xù)做好節(jié)支降耗工作。堅(jiān)持隱患排查制度，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。干部職工充分發(fā)揮煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，以礦為家，無私奉獻(xiàn)，在各項(xiàng)工作均取得了顯著成效。產(chǎn)量：綜采隊(duì)圓滿完成新疆公司200萬噸年生產(chǎn)任務(wù)，這里有我所在西井不可磨滅的功勞，更是我們廣大職工共同努力的結(jié)果。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：保持了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。日常維護(hù)、維修、事故案例等針對各崗位的專業(yè)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)討論、相互交流、取長補(bǔ)短，使思想覺悟有了明顯提高，工作作風(fēng)也大有好轉(zhuǎn)。為全面完成各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不僅教育了當(dāng)事人，也使其他管理人員感受到工作的壓力和責(zé)任，使各管理人員工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，大力開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)我們始終堅(jiān)持生命至高無上、安全生產(chǎn)第一的安全理念，把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，大力開展職工安全教育、事故案例分析等活動(dòng)，按照以教育為先導(dǎo)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保證，以情感投入為支柱，形成一種關(guān)愛生命、關(guān)注安全的安全文化氛圍，從而增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)和安全行為?，F(xiàn)場安全第一責(zé)任者要對現(xiàn)場進(jìn)行不間斷巡回檢查，善于發(fā)現(xiàn)問題，切實(shí)解決問題，促進(jìn)抓安全、重實(shí)效的優(yōu)良工作作風(fēng)的形成。并且始終堅(jiān)持隱患閉合整改制度和三個(gè)檢查相結(jié)合。大力開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，強(qiáng)化廣大職工的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)職工安全意識(shí)、安全行為及工作技能，使職工的總體素質(zhì)進(jìn)一步提高。三、20xx年綜采隊(duì)西井生產(chǎn)班主要存在以下問題：工人流動(dòng)性大，人員成分繁雜，個(gè)別工人素質(zhì)低，綜采技術(shù)力量薄弱，特別設(shè)備管理維修專業(yè)人才缺乏，使之管理水平跟不上。職工安全意識(shí)淡薄，三違現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，不安全隱患還大量存在。一、回顧全年，各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況如下：安全目標(biāo)：在確保完成了礦部交給的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我隊(duì)以“嚴(yán)懲三違行為，清除害群之馬行動(dòng)”為警鐘，安全工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了今年前11個(gè)月份無重傷、無輕傷、無 “三違”，并先后涌現(xiàn)出了“左權(quán)縣十大愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”、優(yōu)秀班組長等先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)在3月份還進(jìn)行了030210瓦排巷（136m）的維修工作，為030210工作面的正常回采作業(yè)提供了條件。五月份完成了030102綜采工作面的綜采回采調(diào)試工作（）。七月份完成了030102綜采工作面的正常回采作業(yè)（）。九月份在030102工作面遇DF7正斷層情況下順利完成了工作任務(wù)（回采原煤產(chǎn)量3313t）。十一月份在斷層影響40組支架情況