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公司內(nèi)部自我介紹-在線瀏覽

2024-10-25 05:08本頁面
  

【正文】 我愿與xx企業(yè)一起發(fā)展,一起創(chuàng)造輝煌的歷史!公司內(nèi)部自我介紹9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位前輩:大家好!我來到雖然只有一天的時(shí)間,但在這短短的一天里,在和x總、x總、執(zhí)行總經(jīng)理、x總,交流中,讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精,不斷創(chuàng)新,對(duì)員工的無微不至讓我感到加入是幸運(yùn)的。作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中有過一些工作經(jīng)驗(yàn),但剛進(jìn)入公司,難免還是有點(diǎn)壓力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,我會(huì)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。作為新員工,我會(huì)去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境,同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會(huì)取得成功。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),來提高自身的素質(zhì)。我認(rèn)為,銷售總監(jiān)不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征,而是一種責(zé)任。并應(yīng)負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括招聘、培訓(xùn)等。其次,參加銷售總監(jiān)崗位競(jìng)聘,我認(rèn)為自己具備四個(gè)方面優(yōu)勢(shì):第一,我具有較好的綜合素質(zhì)。參加工作以來,我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍,由于我工作認(rèn)真努力,我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。從工作到現(xiàn)在已有7年的時(shí)間了,我從最基本的工作做起,工作的這7年是我人生中成長(zhǎng)最快,進(jìn)步最大的7年。目前我部已發(fā)展客戶經(jīng)理6名。第三,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),能提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。工作中,我經(jīng)常組織營銷人員召開晨會(huì)、夕會(huì)、周會(huì)、月會(huì),建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺(tái),及時(shí)了解掌握工作進(jìn)度,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與溝通,鼓舞了工作士氣。我具有高度的39。在日常工作中,為解決個(gè)人客戶的疑難問題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點(diǎn),不計(jì)個(gè)人得失。我認(rèn)同并努力實(shí)踐“先做人后做事”。20xx年糧貿(mào)經(jīng)紀(jì)小組獲得三明管理總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)考核評(píng)比第一;20xx年以來,我部市場(chǎng)占有率不斷上升,在12月的市場(chǎng)占有率增幅排名居全公司第一;20xx年?duì)I業(yè)部在1至5月份的市場(chǎng)占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名;本人也連續(xù)多年被公司評(píng)為優(yōu)秀員工。假如我能受聘的話,我將從以下幾方面開展好工作:擺在位置,認(rèn)清崗位職責(zé)。讓客戶經(jīng)理在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)時(shí)也要跟據(jù)客戶經(jīng)理不同的崗位制定不同的計(jì)劃。我將交叉運(yùn)用各種招聘渠道,除了常用的校園招聘方式外,還應(yīng)重視社會(huì)招聘渠道的使用。同時(shí),還要注重證券公司內(nèi)部人才市場(chǎng)的挖潛,通過競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式,激發(fā)內(nèi)部員工的潛能,選拔優(yōu)秀的人才。實(shí)際工作中,要為客戶經(jīng)理設(shè)立一個(gè)統(tǒng)一、明確的目標(biāo),或讓客戶經(jīng)理來參與部門整體目標(biāo)和計(jì)劃的設(shè)置,能使員工把企業(yè)目標(biāo)當(dāng)作個(gè)人目標(biāo)。我將對(duì)長(zhǎng)期不動(dòng)的客戶的持倉進(jìn)行解作分析,堅(jiān)持發(fā)送各種信息,對(duì)有較好效果的推薦進(jìn)行回訪。并通過參加股市沙龍,選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權(quán)證客戶,與他們認(rèn)識(shí)、交流經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)成交量的提升。開展形式多樣活動(dòng)促營銷。與興業(yè)銀行合作開展東興銀證聯(lián)名卡專項(xiàng)營銷活動(dòng)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),并從兩個(gè)方面增加自己的知識(shí)積累。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。如果不能競(jìng)聘成功,我將以平常心對(duì)待,只要對(duì)公司的發(fā)展有利,我都大力支持!并一如既往的把現(xiàn)在的工作做好,更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù),為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!我的競(jìng)聘演講完畢,謝謝大家!公司內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹2大家下午好!我是來自XXXX大學(xué)市場(chǎng)營銷專業(yè)的XXX。我喜歡跑步,因?yàn)樗梢阅サZ我的意志,我到底是個(gè)什么樣的人呢?我是一個(gè)活潑開朗、熱情、執(zhí)著、有堅(jiān)強(qiáng)意志的人。營銷不等同于推銷,但推銷是營銷的重要組成部分。讓一個(gè)陌生人信任自己是有一定難度的,但只有客戶相信可以,才會(huì)相信自己的產(chǎn)品,才能更好的將產(chǎn)品推入市場(chǎng)。身為班長(zhǎng)的我,在三年的時(shí)間里,組織了班級(jí)各種各樣的活動(dòng)。同時(shí)也讓我充分認(rèn)識(shí)到,個(gè)人的能力畢竟很有限,只有通過團(tuán)隊(duì)合作,集思廣益,取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能更好的完成工作。同時(shí)我認(rèn)為,營銷也是一種服務(wù)。激情,工作中不可或缺的要素,是推動(dòng)我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄤?chuàng)新,全身心投入工作的動(dòng)力?!罢\信是我們合作的基礎(chǔ),雙贏是我們共同的目標(biāo)!”我愿與XX企業(yè)一起發(fā)展,一起創(chuàng)造輝煌的歷史!公司內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹3我叫王XX,今年35歲,20xx年畢業(yè)于東南大學(xué)土木工程專業(yè)。第四篇:公司內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)000001內(nèi)部刊物,注意保存西格瑪食品貿(mào)易有限公司簡(jiǎn)報(bào)第x期(總第xx期)西格瑪食品貿(mào)易辦公室編xxxx年xx月xx日編者按:。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和部門規(guī)定,嚴(yán)于律己、克己奉公,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),加強(qiáng)法律觀念,遵紀(jì)守法。四、上班著裝整齊,儀容端莊,精神飽滿,堅(jiān)持文明禮貌執(zhí)勤,嚴(yán)禁打人罵人、侵犯他人人身權(quán)利。五、敢于與一切不良行為作斗爭(zhēng),發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子積極奮勇擒拿。七、積極主動(dòng)維護(hù)公司的治安交通秩序,做好“五防”(防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作。熱情接待進(jìn)店客戶,在接洽完后需將客戶送離店外50米以上;客戶離開后接待人員需整理和清除相關(guān)雜物,保持店內(nèi)桌面清潔;接待客戶看房,必須二個(gè)業(yè)務(wù)員以上一起看房,女士必須有男士的陪同方可看房。六、客源必須在第一時(shí)間內(nèi)登記到房友軟件上,同時(shí)保證客戶求租、求購本與房友客源登記統(tǒng)一七、8:25到店準(zhǔn)備客戶的接待,值日生需8:15前到店;遲到者做俯臥撐,8:30準(zhǔn)時(shí)早會(huì);若每月累計(jì)遲到2次(含二次)以上者罰人民幣50元/次,從工資中扣除,當(dāng)月沒有工資者,發(fā)工資時(shí)兌現(xiàn)。同時(shí)分行經(jīng)理必需在3天內(nèi)跟進(jìn)并協(xié)助更改房友房源狀態(tài);十、禁止代他人考勤,如若發(fā)現(xiàn),代x和被代者一并,第一次警告,代x勤和被代x勤一并罰款人民幣100/次,并記錄在案,第二次請(qǐng)退;十一、1個(gè)半小時(shí)午餐時(shí)間,店內(nèi)必需有2個(gè)以上的留守值班人員;十二、每天的晨會(huì)、夕會(huì)必須記錄,當(dāng)天未能參加會(huì)議者,在回店后閱看會(huì)議紀(jì)錄,并簽名;會(huì)議主持、記錄者定為當(dāng)天值日同事;十三、在會(huì)議中,參會(huì)所有人員手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)或靜音狀態(tài),否則罰款人民幣10元一次,凡工作日所有人員手機(jī)必須第一時(shí)間內(nèi)接聽,未接聽或關(guān)機(jī)者第一次警告,第二次罰款人民幣50元/次。所有罰款將納入公司創(chuàng)業(yè)基金,此制度即日生效,同時(shí)所有業(yè)務(wù)員簽名認(rèn)可(附簽名確認(rèn)表)XX房地產(chǎn)顧問有限公司公司內(nèi)部規(guī)章制度3第一章 總 則第一條 為規(guī)范員工行為,全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使公司健康而正高效地運(yùn)行,特制定本管理制度。第二條 周日全天和國家法定節(jié)假日休息。第三章 考勤制度第一條 公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制。代簽按遲到論處。第二條 超過上班時(shí)間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處。當(dāng)日超過3個(gè)小時(shí)以上按曠工一日論處。提前30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)(含3個(gè)小時(shí))下班按曠工半日論處。第四條 請(qǐng)假應(yīng)提前書寫《請(qǐng)假條》并當(dāng)面交上級(jí)批復(fù)。第五條 請(qǐng)假一日內(nèi)(含一日)由直接上級(jí)批準(zhǔn)。第六條 連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。第七條 請(qǐng)假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守,按曠工論處。第四章 室內(nèi)規(guī)范第一條 辦公室行政人員負(fù)責(zé)來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。接待時(shí)要禮貌大方、熱情周到。第三條 客人落座后,應(yīng)主動(dòng)遞送茶水??腿穗x開后,應(yīng)及時(shí)收拾整理。第五條 辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù),盡量避免人為損壞。第七條 禁止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂。第八條 辦公場(chǎng)所人人都需保持個(gè)人工作區(qū)域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。辦公室無人值守時(shí)應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。第六章 行政規(guī)定第一條 一個(gè)上級(jí)的原則。下級(jí)不得越級(jí)匯報(bào),可以越級(jí)申訴和上訴。(特)財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)上服從總經(jīng)理,在行政上服從副總經(jīng)理。對(duì)上級(jí)的安排持有異見可向上級(jí)的直接上級(jí)投訴。錯(cuò)誤指揮或錯(cuò)誤判斷上級(jí)指揮經(jīng)上級(jí)裁決后,有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。第四條 公司員工每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次述職,以接受總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢。第五條 副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。第六條 總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者,遇重大情況時(shí),總經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整。員工參加會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)到席、調(diào)整手機(jī)、禁止吸煙、做好筆記。第三條 部門和小組會(huì)議由部門或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。第二條 員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī),遵照公司要求和上級(jí)囑托,時(shí)刻注意對(duì)個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全的防范。未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。第五條 員工個(gè)人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場(chǎng)所。第九章 印信管理第一條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。第二條 公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。第三條 業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過24小時(shí)。第五條 空白蓋章合同簽定后,應(yīng)及時(shí)送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查,無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。內(nèi)容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會(huì)議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、計(jì)劃、客戶資料、來函來文、合同、活動(dòng)影像等各種書面和音像資料。第三條 檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定,未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。第十一章 財(cái)務(wù)規(guī)定第一條 公司所有財(cái)務(wù)支出需直接報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。需要收、支現(xiàn)金時(shí)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接安排。第十二章 用人制度第一條 公司的大門時(shí)刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長(zhǎng)期方針。第二條 新人進(jìn)入公司后,需進(jìn)行一周時(shí)間(連續(xù)七天)的觀察。第三條 所有新人一經(jīng)錄用,需進(jìn)入三個(gè)月的試用期。第四條 新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。第五條 公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟,通過周期性的培養(yǎng)和選拔,以保證團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速提升。第十三章 培訓(xùn)辦法第一條 公司要求人人獨(dú)當(dāng)一面,重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),通過堅(jiān)持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓(xùn),隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。第十四章 機(jī)構(gòu)設(shè)置第一條 公司主要部門機(jī)構(gòu)圖第二條 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實(shí)需要,做到“人有其職,才有所用”,也要注意公司人力資源儲(chǔ)備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。第十五章 業(yè)務(wù)規(guī)范第一條 市場(chǎng)劃分:鄭州市場(chǎng)劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北,含金水路)和南區(qū)(中原路、金水路以南,含中原路)兩大業(yè)務(wù)區(qū)。業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)注重行業(yè)細(xì)化。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個(gè)月每日新客戶拜訪3家,回訪客戶1家。第三個(gè)月及以后每月每日新客戶拜訪3家,每月重要目標(biāo)客戶不低于3家。第五條 基本任務(wù):按業(yè)務(wù)稅后純利潤當(dāng)月實(shí)收現(xiàn)金累計(jì)。第二個(gè)月基本任務(wù)純利潤5000元。小組和部門基本任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時(shí)間、交談情況和客戶簡(jiǎn)單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢問。內(nèi)容包括上周客戶拜訪情況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負(fù)責(zé)人和簡(jiǎn)要拜訪情況)、拜訪量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、本周拜訪重點(diǎn)等內(nèi)容?!渡现軜I(yè)務(wù)報(bào)告》在每周一上午9:00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理,每周二上午9:00前呈交副總經(jīng)理,后交由辦公室統(tǒng)一建檔。內(nèi)容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、目標(biāo)客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個(gè)例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計(jì)劃、目標(biāo)客戶回訪計(jì)劃、意向客戶簽約計(jì)劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容?!侗驹聵I(yè)務(wù)計(jì)劃》在當(dāng)月第一個(gè)工作日上午9:00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理,當(dāng)月第二個(gè)工作日上午9:00前呈交副總經(jīng)理,后交由辦公室統(tǒng)一建檔。第十條 日常業(yè)務(wù)例會(huì):每工作日上午9:00前業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)動(dòng)員會(huì),每工作日下午5:40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會(huì),每周六上午10:00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)。第十一條 業(yè)務(wù)培訓(xùn):公司重視員工培訓(xùn),重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),堅(jiān)持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn),全面提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。第十二條 業(yè)務(wù)合同管理:合同填寫后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)聯(lián)合審查,增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。簽訂后交由辦公室存檔。總經(jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時(shí)調(diào)閱。收取現(xiàn)金必須要由財(cái)務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同。第十五條 業(yè)務(wù)爭(zhēng)議裁決:業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭(zhēng)議需首先由直接上級(jí)進(jìn)行裁決。第二條 公司所有崗位薪酬一覽表:級(jí)別崗位基本工資津貼提成獎(jiǎng)金高管級(jí)總 經(jīng) 理1800元/月800元/月X元/月Y元/月副總經(jīng)理1500元/月500元/月X元/月Y元/月經(jīng)理級(jí)部門經(jīng)理1200元/月300元/月X元/月Y元/月主任級(jí)大區(qū)主任1000元/月200元/月X元/月Y元/月高級(jí)助理策劃設(shè)計(jì)主管級(jí)客服主管800元/月100元/月X元/月Y元/月財(cái)務(wù)出納助理統(tǒng)籌司機(jī)其他第三條 每月基本工資=基本保底工資+崗位績(jī)效工資。第四條 所有人員達(dá)不到當(dāng)月崗位績(jī)效要求實(shí)發(fā)基本保底工資。第五條 津貼:?jiǎn)T工試用期間無津貼,進(jìn)入正式聘用后接受綜合考核享受津貼。第六條 提成:第一節(jié) 公司指派業(yè)務(wù)按純利潤15%提成。當(dāng)月個(gè)人業(yè)務(wù)純利潤不足1000元,以上提成自動(dòng)下降10%。第三節(jié) 公司鼓勵(lì)員工積極吸引編外兼職人員提供業(yè)務(wù)。簽約后,員工將至少享有簽約業(yè)務(wù)純利潤總額2%的提成。第五節(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月享有業(yè)務(wù)部門純利潤12%的部門業(yè)績(jī)提成。第七節(jié) 行政和后勤人員每月平分公司整體業(yè)務(wù)利潤2%的提成。第七條 財(cái)務(wù)部每月1520號(hào)間負(fù)責(zé)發(fā)放上月工資,并遵照國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)扣繳個(gè)人所得稅。第二條 曠工半日罰款30元,曠工一
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