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風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理實(shí)施方案-在線瀏覽

2024-10-25 03:47本頁面
  

【正文】 成較為完善、有效運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系,并實(shí)現(xiàn)信息化管控,逐步形成點(diǎn)線面有機(jī)結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)化信息化共同支撐的風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系。各單位自行組織全員學(xué)習(xí)。第三步:安環(huán)科根據(jù)各單位上報(bào)的對全公司的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識、分級,制定相應(yīng)的治理和管控方案進(jìn)行分級管理,制作標(biāo)示牌懸掛,做好培訓(xùn)。:事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。:指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。1級為公司級,由安環(huán)科等職能科室與車間共同管控。3級為班組級,由班組及車間共同管控。4引用文件 《安全生產(chǎn)法》 國家安監(jiān)總局令第1 6號《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》 【2016】16號及濰安辦字【2016】21號組織機(jī)構(gòu)成立公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)兩體系建設(shè)的全面組織調(diào)度以及組織各單位實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理工作,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)隱患排查治理、監(jiān)督檢查和考核工作:職責(zé)及分工:是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)。:協(xié)助董事長做好公司兩體系建設(shè)的各項(xiàng)完善工作,是分管區(qū)域安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 安環(huán)科:負(fù)責(zé)組織公司級綜合性檢查,制定綜合安全檢查表,并督促二級單位及時(shí)對隱患進(jìn)行治理。加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)以及“一企一冊”的填報(bào)備案。對各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)懸掛警示標(biāo)示及相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。對公司存在較大風(fēng)險(xiǎn)或重點(diǎn)管控的設(shè)備設(shè)施加大日常的巡點(diǎn)檢,做好維護(hù)保養(yǎng),確保安全運(yùn)行。 供電科:負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備設(shè)施(含安全設(shè)施等專業(yè)安全檢查,組織制訂專業(yè)安全檢查表,并督促二級單位及時(shí)對電氣隱患進(jìn)行治理。對相應(yīng)的公司級風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)做到定期檢查。對本單位的車間級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要做到定期巡查,監(jiān)督好班組及崗位級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查情況,記錄存檔。,明確排查的目的、范圍、方法和要求等,按照排查方案開展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查。 各種安全檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,安全檢查表包括檢查項(xiàng)目或內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)、檢查方法、檢查結(jié)果等內(nèi)容。,隱患單位按照“定負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改期限”三定原則及時(shí)整改。重大風(fēng)險(xiǎn)及事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(一治理的目標(biāo)和任務(wù)。(三經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)。對排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),按照危險(xiǎn)程度做好分級,編制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表,應(yīng)包含以下內(nèi) 容:(一風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的詳細(xì)位置。(三風(fēng)險(xiǎn)等級及管控責(zé)任部門。(五存在的隱患情況。 在風(fēng)險(xiǎn)及隱患治理過程中,隱患責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的治理措施,治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施,并及時(shí)上報(bào)公司主管部門備案。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:(一隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因:(二隱患的危害程度和整改難易程度分析。對物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大隱患,必須采取應(yīng)急的防范措施,并納入計(jì)劃,限期解決或停產(chǎn)。 重大風(fēng)險(xiǎn)及事故隱患治理完成后,由兩體系領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及其他有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。以上方案自下發(fā)之日起開始執(zhí)行實(shí)施。編制依據(jù)《中華人民共和共安全生產(chǎn)法》《山東安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定(修改稿)》(山東省人民政府令2016年第303號)《機(jī)械行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識與防范指導(dǎo)手冊》《山東省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》魯安辦發(fā)【2016】10號其他安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)政策以及山東宏升新型材料科技有限公司安全生產(chǎn)管理制度等相關(guān)規(guī)定等要求。 總體要求:按照“全員參與,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,落實(shí)到位”的原則進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系在建設(shè)。 工作目標(biāo):自本指南發(fā)布之日起,至2016年9月份完成公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)工作,同時(shí),每三年開展一次風(fēng)險(xiǎn)分級工作,并通過建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系做到有效遏制生產(chǎn)事故發(fā)生,保障員工生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全。山東宏升新型材料科技有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),支持宣傳推廣公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控。副主任職責(zé):具體負(fù)責(zé)《山東宏升新型材料科技有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)指南》的編制,負(fù)責(zé)體系建設(shè)工作組織協(xié)調(diào)、過程培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),完成公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控文件編制,對體系建設(shè)過程中各部門提出獎懲建議。其他部門:按照“分級管理、分線負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,公司生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電氣等部門及人員積極按照公司部署,完成本部門、本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分級及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),對評價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。(GB/T280012011 《職業(yè)健康安全管理體系要求》)。(GB/T280012011 《職業(yè)健康安全管理體系要求》)。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。狀態(tài):包括物的狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)。通常指風(fēng)險(xiǎn)存在的部位,又稱危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源辨識是識別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。(GB/T280012011 《職業(yè)健康安全管理體系要求》)采用科學(xué)方法對危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性評價(jià),對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行劃分等級。)淺藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)5級風(fēng)險(xiǎn):稍有危險(xiǎn),需要注意(或可忽略的)。深藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)4級風(fēng)險(xiǎn):輕度(一般)危險(xiǎn),可以接受(或可容許的)。黃色風(fēng)險(xiǎn)3級風(fēng)險(xiǎn):中度(顯著)危險(xiǎn),需要控制整改。橙色風(fēng)險(xiǎn)2級風(fēng)險(xiǎn):高度危險(xiǎn)(重大風(fēng)險(xiǎn)),必須制定措施進(jìn)行控制管理。紅色風(fēng)險(xiǎn)1級風(fēng)險(xiǎn):不可容許的(巨大風(fēng)險(xiǎn)),極其危險(xiǎn),必須立即整改,不能繼續(xù)作業(yè)。企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮:⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;應(yīng)包括:⑴工程技術(shù)措施;⑵管理措施;⑶培訓(xùn)教育措施;⑷個(gè)體防護(hù)措施。是指具有發(fā)生事故的極大可能性或發(fā)生事故后產(chǎn)生嚴(yán)重后果,或者二者的結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)。單元是指一個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所,或同屬一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位且邊緣距離小于500m的幾個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別方法建議以安全檢查表法(SCL)對生產(chǎn)現(xiàn)場及其它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進(jìn)行識別;以作業(yè)危害分析法(JHA)并按照作業(yè)步驟分解逐一對作業(yè)過程中的人的不安全行為進(jìn)行識別。在完成風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)本工段風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行評定,報(bào)公司風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)辦公室,辦公室組成風(fēng)險(xiǎn)分級小組共同審核和逐項(xiàng)評定,最終完成風(fēng)險(xiǎn)分級。風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃依據(jù)《工貿(mào)行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識與防范指導(dǎo)手冊》進(jìn)行編制,按照《工程控制措施、安全管理措施、個(gè)體防護(hù)措施以及應(yīng)急措施》四個(gè)邏輯順序?qū)γ總€(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行制定控制措施。安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系構(gòu)建及運(yùn)行過程中可能涉及的記錄表格詳見附件。事故隱患排查整改制度 總則 ,進(jìn)一步促進(jìn)和強(qiáng)化對各類安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)的排查和治理,有效防止和減少各類生產(chǎn)事故發(fā)生,根據(jù)國家安全監(jiān)督總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(安監(jiān)總局16號令)和相關(guān)精神,結(jié)合我公司實(shí)際,特制訂本制度。,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,把公司范圍內(nèi)的事故隱患劃分為三類:安全生產(chǎn)事故隱患:是指有關(guān)單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。一般事故隱患:是指危害和治理難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即治理排除的隱患。2隱患排查的職責(zé)范圍和要求 各單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)建立健全并實(shí)施本單位事故隱患排查治理制度。 各級專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)事故隱患排查治理工作,并按管理權(quán)限組織實(shí)施事故隱患的整改。 工會依法組織職工對事故隱患排查治理工作進(jìn)行民主管理和監(jiān)督,引導(dǎo)職工增強(qiáng)排查治理的意識和能力,及時(shí)查找和消除事故隱患。發(fā)包、出租單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職責(zé)。3管理內(nèi)容及要求 安全生產(chǎn)重在預(yù)防。 事故隱患排查分二級單位、車間(科室)、工段、班組四級,分別由公司安全管理部門或各專業(yè)管理部門、二級單位、車間(科室)、班組負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。 事故隱患排查整改按照“五定四不推”的原則組織實(shí)施。 各二級單位行政負(fù)責(zé)人是本單位事故隱患排查治理工作的第一責(zé)任人,要認(rèn)真履行隱患排查治理職責(zé),組織開展以下工作:(一)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對本單位與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施、管理情況等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,確定本單位重點(diǎn)防范、監(jiān)控的安全風(fēng)險(xiǎn),提出事故隱患辨識標(biāo)準(zhǔn);(二)保證事故隱患排查治理所需資金,建立資金專項(xiàng)使用制度;(三)建立健全事故隱患排查治理工作制度,并包括安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評估、隱患治理、建檔監(jiān)控、信息報(bào)告、資金保障、獎懲和舉報(bào)獎勵(lì)等內(nèi)容;(四)將事故隱患排查治理技能列入本單位安全培訓(xùn)課程,使從業(yè)人員明確崗位責(zé)任,掌握排查治理的內(nèi)容、方法和要求;(五)建立事故隱患排查治理工作臺賬,工作臺賬應(yīng)當(dāng)包括:各類安全檢查,風(fēng)險(xiǎn)評估(評價(jià))記錄;事故隱患治理情況記錄;重大事故隱患治理情況報(bào)表;事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)信息報(bào)表;(六)根據(jù)安全檢查性質(zhì),結(jié)合本單位實(shí)際,編制各類安全
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