從安全意識到行為習慣的養(yǎng)成培訓課件-在線瀏覽
2024-10-25 03:46本頁面
【正文】 載著滿滿一車乘客沿著203路公交路線向前行駛，一切如常。隨即，應急燈閃亮起來，乘客們神色慌張，踉踉蹌蹌的吵嚷著下車，而何國強卻因腦出血，永遠的離開了人世。何國強用下意識行為和生命換來了一車乘客的安全。同時還要堅持行動，從小事做起，從具體事做起，從最容易忽視的事情做起，堅持不懈使之成為習慣。激勵程度不斷提高，工作績效就會愈來愈大，激勵程度降低，工作績效也會隨之下降。由此得出了一個公式： 工作績效=能力+激勵,重視能力的個體差異,人的能力和崗位職責要求相匹配。,毛遂自薦：秦軍圍攻趙國都城邯鄲，平原君前往楚國求救，門下食客毛遂便主動請求一同前去；到了楚國后，毛遂挺身而出，陳其利害；之后楚王才答應派兵拯救趙國。,但是知道毛遂的結(jié)局嗎？,據(jù)史書記載，就在毛遂出使楚國后的第二年，燕國派大將粟腹來犯楚國，因為外交場上的叱咤風云，力挽狂瀾，平原君認為毛遂是不可多得的人才，力薦他率軍御敵，但毛遂自己深知不能勝任，便極力推辭，但是卻無能為力，最后只得聽命。,這個故事告訴我們管理者應該重視員工能力的差異，合理分配工作崗位，這樣才能達到事半功倍的效果,導致人為失誤的生理心理因素,（1）疲勞因素 疲勞可以分為生理和心理兩類疲勞因素。 心理疲勞是指工作疲勞在心理上的反應，主要表現(xiàn)為：注意力不集中，思想緊張、遲緩，情緒低落等。 家庭關系的好壞也影響安全生產(chǎn)。” 有人反駁說：“違章操作不一定會出問題，我上次巡檢時開錯了一個閥門，不也沒事”他還舉了班里另外一個例子，說違章操作只要及時糾正，照樣不會出事情。違章是事故的前兆，事故是違章的惡果，這句話絕對是真理。,逆反心理 逆反心理是對某人產(chǎn)生了厭惡、反感的情緒，產(chǎn)生你要我這樣做，我偏那樣做的思想。,2009年6月23日18時31分許，廣東惠州市一輛889路專線公交車（車上無乘客）在車流中狂奔7公里，連續(xù)碰刮路面行駛的汽車、自行車，造成4人死亡，11人受傷，28輛汽車、自行車不同程度損壞。,湊興心理 湊興心理是人在社會群體中產(chǎn)生的一種人際關系的心理反應，多見于精力旺盛、缺乏經(jīng)驗的青年人?；艁y之中，打火機掉到地面點燃了地上的天那水，頓時火勢愈演愈烈。事發(fā)后由于害怕自己將被追究責任事故，黨某匆忙跑回安徽老家躲避。,從眾心理 從眾指個人受到外界人群行為的影響，而在自己的知覺、判斷、認識上表現(xiàn)出符合于公眾輿論或多數(shù)人的行為方式。還有，路口明明有停止線，可當紅燈亮時，很少見到騎車人“齊刷刷”的停在停止線內(nèi)側(cè)。,第三篇、從安全意識到行為習慣養(yǎng)成的途徑,一、建立良好的企業(yè)安全管理機制 安全管理機制包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全教育機制、安全檢查機制及安全考核獎懲機制等,1944年冬季，盟軍完成了對德國的合圍，法西斯德國敗亡在即。由于德國地處中歐，冬季非常寒冷，缺乏燃料可能導致許多居民凍死；不得已，各地政府只得讓市民上山砍樹?？撤]有紅圈的樹，要受到處罰。但直到戰(zhàn)爭結(jié)束，全德國沒有發(fā)生過一起居民亂砍濫伐的事，他們?nèi)恐覍嵉膱?zhí)行了規(guī)定。,安全生產(chǎn)規(guī)章制度不能缺 有7個人組成了一個小團體共同生活，其中每個人都是平凡而平等的，沒有什么兇險禍害之心，但不免自私自利。,方法一：擬定一個人負責分粥事宜。 由此我們可以看出：權力導致腐敗，絕對的權力絕對腐敗。這樣等于承認了個人有為自己多分粥的權力，同時給與了每個人為自己多分的機會。 這就是絕對權力導致了資源浪費。 方法四：選舉一個分粥委員會和一個監(jiān)督委員會，形成監(jiān)督和制約。,方法五：每個人輪流值日分粥，但是分粥的那個人要最后一個領粥。每個主持分粥的人都認識到，如果7只碗里的粥不相同，他確定無疑將是享有那份最少的。 制度是生長出來的，不是制造出來的。,員工安全教育要扎實,全員原則,木桶原理,一只木桶能夠裝多少水取決于木桶中最短的一塊木桶的長度，而不是最長的那塊。,以法律為核心原則,中國安全考察團到德國考察訪問，這個考察團的負責人深夜遇到一位老太太在自家門口不遠處等紅燈，這時馬路上雖然沒有車輛通行，但是這位老太太還是等到紅燈轉(zhuǎn)換為綠燈后才通過馬路。 有一位在德國工作的工作男子，晚飯后用嬰兒車推著不滿周歲的兒子去公園散步，剛到馬路口時，綠燈轉(zhuǎn)換成了紅燈。這時，一位德國老太太對這位男子說：你是成年人，有法律行為能力的，可以主動違法。如果你因急事非違法不可，請你把嬰兒留下，等綠燈亮了以后我?guī)湍惆研『⑼七^去。,反復抓、抓反復原則 在安全教育問題上不能有一勞永逸的思想，不能期盼一蹴而就。必須堅持常抓不懈，反復抓、抓反復。一般由安全部門負責，時間為416課時。一般由車間主任或安全員負責，時間為48課時。由班組長或班組安全員負責，時間為28課時。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈材跳水，原因是他不能勝任撞鐘一職。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鐘的標準和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。缺乏工作標準，往往導致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一，造成大量的人力和物力資源浪費。制定工作標準盡量做到數(shù)字化，要與考核聯(lián)系起來，注意可操作性?！?企業(yè)安全宣傳教育要利用熱爐法則，加強對員工安全習慣的培養(yǎng)教育，讓違章有如熱爐，員工都懂得不得上前觸摸，如果有人不聽勸告，非要上
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