【正文】 維穩(wěn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，在取得成績的同時(shí)也要看到自己的不足，如在處理與村民矛盾糾紛過程中，自己的法律專業(yè)知識(shí)欠缺。綜治述職報(bào)告3x年以來，財(cái)政局認(rèn)真貫徹縣綜治委、縣財(cái)辦創(chuàng)安工作精神，堅(jiān)持預(yù)防為主方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任，完善基礎(chǔ)建設(shè)，健全治安網(wǎng)絡(luò)，在財(cái)政部門營造了一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境，確保了我縣財(cái)政工作的順利開展。為了加強(qiáng)對社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長為組長，分管機(jī)關(guān)副局長、紀(jì)檢組長為副組長的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關(guān)人員組成工作專班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作，并對樓棟民調(diào)小組、治保小組、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整和充實(shí)，為我局社會(huì)治安綜合治理工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。2次到綜治聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，促進(jìn)了綜治工作的順利開展。按照全縣統(tǒng)一部署，根據(jù)自身實(shí)際，以[_年]36號文件制訂印發(fā)了切實(shí)可行的《某財(cái)政局_年年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃》，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。各單位根據(jù)責(zé)任狀制訂本單位職責(zé)，將社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)，細(xì)化到項(xiàng)，責(zé)任到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了責(zé)任狀，形成了上下聯(lián)動(dòng)、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負(fù)責(zé)的的責(zé)任管理機(jī)制。凡機(jī)關(guān)綜合性會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)必講綜治工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)防治觀念。并有計(jì)劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政“四五”普法教育和綜治專題教育。在此基礎(chǔ)上，做到“五上墻”。(四)督辦落實(shí)到位。為此，我們采取得力措施，加強(qiáng)督辦落實(shí)。二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實(shí)情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是實(shí)行責(zé)任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實(shí)不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格，并對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。完善門衛(wèi)制度、水電管理制度、小車管理制度、值班制度、調(diào)解治保制度和日常管理制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理，確保安全無事故。加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)解，今年共調(diào)解各類糾紛3件，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率100%。(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。二是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)集中核算制度》，堅(jiān)持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。繼續(xù)實(shí)行包保責(zé)任制，鞏固_練習(xí)者教育轉(zhuǎn)化成果，使系統(tǒng)內(nèi)的一名原_練習(xí)者從思想上、行動(dòng)上與_徹底決裂。加大投入力度，完善安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，具體做到“五個(gè)落實(shí)”：即落實(shí)辦公樓、家屬樓總柵門，對損壞、銹蝕的鐵柵欄進(jìn)行了修補(bǔ)。落實(shí)自行車、小車庫。落實(shí)安全用電設(shè)施，對局配電房進(jìn)行了維修，擴(kuò)大變壓器容量，添置散熱空調(diào)，更新已老化線路，及時(shí)消除了安全隱患。三、注重實(shí)效，做好“三個(gè)結(jié)合”(一)與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。截至目前，在系統(tǒng)內(nèi)18個(gè)單位中，有2個(gè)創(chuàng)建成省級文明單位，1個(gè)創(chuàng)建成某縣文明單位，11個(gè)創(chuàng)建成某級文明單位，4個(gè)創(chuàng)建成某級文明單位，創(chuàng)建面達(dá)100%，被縣委、縣政府命名為“文明系統(tǒng)”。堅(jiān)持民主集中制原則，定期召開民主生活會(huì)，對系統(tǒng)內(nèi)黨員干部建立了廉政建設(shè)檔案，其內(nèi)容主要包括黨員干部每年的述廉報(bào)告、廉政勤政考評記載、個(gè)人及家庭重大事項(xiàng)報(bào)告等。(三)與財(cái)政各項(xiàng)工作相結(jié)合。充分發(fā)揮財(cái)政部門職能作用，積極參與和支持企業(yè)破產(chǎn)改制，努力構(gòu)建社會(huì)保障體系，及時(shí)撥付困難補(bǔ)助資金、安置費(fèi)等，確保了某等一批企業(yè)破產(chǎn)改制的順利進(jìn)行。積極開展《會(huì)計(jì)法》執(zhí)法大檢查，開展財(cái)政監(jiān)督檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序。嚴(yán)格政府債務(wù)管理，加大農(nóng)金會(huì)借款、財(cái)政周轉(zhuǎn)金及干部個(gè)人借款清收力度，實(shí)行常年征收，取得了初步成效。現(xiàn)將一年來綜合治理工作狀況述職如下：一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)綜合治理目標(biāo)職責(zé)制為把社會(huì)治安綜合治理工作落到實(shí)處，我辦切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以編辦主任、黨支部書記為組長，副主任為副組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主抓綜合治理的日常工作及聯(lián)絡(luò)事宜，具體工作落實(shí)了專人具體抓，把綜合治理工作擺上重要議事日程，并與各科室簽訂了目標(biāo)管理職責(zé)書，實(shí)行一票否決制。綜合治理辦公室對各項(xiàng)目標(biāo)職責(zé)做到了季度檢查、半年小結(jié)、年終總結(jié)評比。二、排查矛盾，及時(shí)處理存在的隱患20_年，我辦在排查矛盾，處理隱患方面，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作：一是充分認(rèn)識(shí)排查矛盾、分析原因、妥善處理、消除隱患，是社會(huì)治安綜合治理工作的重要資料，也是搞好社會(huì)綜治工作的重要方法，更是維護(hù)單位和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是經(jīng)常了解掌握各科室的實(shí)際狀況，協(xié)調(diào)解決存在的實(shí)際問題，排查處理矛盾糾紛，并建立矛盾糾紛排查處理工作檔案，把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。三、認(rèn)真搞好普法宣傳教育，提高黨員干部的法律素質(zhì)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“六五”普法干部讀本，加大普法宣傳教育工作力度，在法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)和應(yīng)用上下功夫。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員依法行政讀本》、《干部法律知識(shí)讀本》等法律法規(guī)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)民主法治思想的精髓，全面準(zhǔn)確地理解依法治國基本方略的精神實(shí)質(zhì)，自覺維護(hù)憲法尊嚴(yán)和國家法治統(tǒng)一，增強(qiáng)了學(xué)法用法和依法行政的意識(shí)和自覺性。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員，認(rèn)真落實(shí)值班制度，明確職責(zé)，構(gòu)成綜合治理綜合抓的良好局面。同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)綜治工作，今年我們多方籌資新安裝了電子監(jiān)控相關(guān)設(shè)備等硬件(為綜治工作帶給)強(qiáng)力支持。在今年綜合治理工作中，我辦還做到了四個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持落實(shí)了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。三是堅(jiān)持預(yù)防為主，打防結(jié)合，重點(diǎn)治理的方針。與此同時(shí)，我們的工作與縣綜治辦的要求和其他先進(jìn)單位相比，還有不少差距，在某些方面還存在一些不容忽視的問題，如硬件基礎(chǔ)設(shè)施有待于進(jìn)一步完善，綜合治理工作的整體水平有待于進(jìn)一步提高等。綜治述職報(bào)告5今年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)各級關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定相關(guān)會(huì)議和文件精神，按照縣委的總體部署和要求，以平安建設(shè)為載體，狠抓維穩(wěn)各項(xiàng)工作措施落實(shí)，取得了明顯成效，全社區(qū)上訪總量明顯下降，無群體性事件和刑事案件，社會(huì)大局穩(wěn)定。鑒于人事變動(dòng)，年初，我立即對社區(qū)綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行了重新調(diào)整充實(shí)，組成了由社區(qū)黨工委書記任組長，管委會(huì)主任和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)分片包村狀況，并對全社區(qū)綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行了區(qū)域劃分，在全社區(qū)構(gòu)成了黨工委成員齊抓共管的工作局面。二、抓預(yù)防，切實(shí)做到防患于未然。對村級財(cái)務(wù)、村群眾資產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、救災(zāi)救濟(jì)對象進(jìn)行了全面清理，對存在問題進(jìn)行了妥善處理，并張榜公示，理解群眾監(jiān)督和評議。同時(shí)，用心落實(shí)社會(huì)治安防控措施，建立了以公安派出所為主導(dǎo)，社村兩級治安巡邏隊(duì)、治安中心戶長等群防群治力量共同參與，集巡邏、打擊、防范、控制于一體的“大巡防”機(jī)制，使可防性案件得到有效壓降。個(gè)性對70年代電影放映員、對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍老兵等重點(diǎn)人員進(jìn)行造冊登記，并一對一落實(shí)了監(jiān)控人員和穩(wěn)控措施，確保了全年全社區(qū)未發(fā)生一齊越級上訪和群體性事件的發(fā)生。三、抓排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患。按照領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、干部包村的職責(zé)體制，實(shí)行周排查上報(bào)，黨工委會(huì)議研究分析，議定措施，明確辦結(jié)時(shí)限，交辦落實(shí)到人。個(gè)性針對全國范圍內(nèi)校園發(fā)生的幾起慘案，我們召開了村校負(fù)責(zé)人會(huì)議安排部署，制訂下發(fā)了《關(guān)于迅速加強(qiáng)學(xué)習(xí)、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》，由社區(qū)黨工委成員帶隊(duì)組成8個(gè)摸排組，在全社區(qū)范圍內(nèi)對各校存在的問題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決。四、抓化解，切實(shí)解決存在問題。截至目前，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均下訪20多次，走訪群眾戶230多戶，受理信訪案件8件，現(xiàn)場調(diào)處矛盾糾紛23件。五、抓回訪，及時(shí)理順群眾情緒?；卦L堅(jiān)持做到“三看”、“三送”。看案件處理是否滿意。“三送”即送溫暖，盡力幫忙信訪人解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。送電話，歡迎信訪人多咨詢、多溝通。六、抓職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)工作職責(zé)。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)信訪問責(zé)制度，對在信訪問題處理結(jié)果落實(shí)上推諉扯皮、激化矛盾的相關(guān)干部嚴(yán)格落實(shí)懲處職責(zé)，先后在全社區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)批評村級干部2人，警示訓(xùn)誡3人。一是村級民主管理水平還不夠高，尤其是群眾關(guān)注的村級財(cái)務(wù)收支等重點(diǎn)領(lǐng)域仍存在透明度不夠，程序不規(guī)范等問題，由此引發(fā)的群眾上訪仍占較大比例。三是社會(huì)治安方面，盜竊等侵財(cái)犯罪時(shí)有發(fā)生，人民群眾的安全感滿意率還不夠高。主要為70年代電影放映員、民辦教師和對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍人員。下一步，我們將嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于維穩(wěn)工作的要求，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：一是健絡(luò)。二是筑牢防線。同時(shí)，做好重點(diǎn)人員和重點(diǎn)群體的排查穩(wěn)控工作，及時(shí)跟進(jìn)有針對性措施加以穩(wěn)控和化解。一方面建立維穩(wěn)工作職責(zé)制，按照機(jī)關(guān)干部包村、村干部包組、組干部、黨員包戶的模式建立防控網(wǎng)絡(luò)。第三，實(shí)行包案調(diào)處制度，做到“四定”、“三包”，即定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定職責(zé)單位、定職責(zé)人、定辦結(jié)時(shí)限，包調(diào)處、包跟蹤、包反饋。進(jìn)一步加強(qiáng)不安全隱患的排查力度，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，嚴(yán)格落實(shí)排查出問題的整改職責(zé)，整改時(shí)限，盡力把一切隱患消除在萌芽狀態(tài)。建立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)、考核、職責(zé)追究制度。綜治述職報(bào)告推薦借鑒第四篇：綜治述職報(bào)告推薦經(jīng)過了又一年的綜治工作，你對于所取得的工作成果是否還滿意呢？下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于綜治的述職報(bào)告，希望對大家有所幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、強(qiáng)化督導(dǎo)下，一年來，我公司綜治保衛(wèi)工作取得了長足進(jìn)步可喜成績，為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境，成為我公司各項(xiàng)工作的亮點(diǎn)。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)對綜治保衛(wèi)工作始終高度重視，把綜治保衛(wèi)工作擺上重要議事日程，專門召開會(huì)議研究制定綜治保衛(wèi)工作計(jì)劃。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了由黨委書記、經(jīng)理為組長，副書記、副經(jīng)理為副組長，各基層單位支部書記、隊(duì)長為組員的綜治保衛(wèi)工作委員會(huì)，同時(shí)要求各單位按照六位一體小組職能，成立基層綜治保衛(wèi)工作小組。二、廣泛宣傳，全員動(dòng)員，發(fā)揮群防群治優(yōu)勢公司上下深知，形成完善的管理機(jī)制，制定嚴(yán)密的計(jì)劃，必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)作為實(shí)施計(jì)劃、措施的根基。公司通過板報(bào)、宣傳欄、專題會(huì)、培訓(xùn)班等形勢進(jìn)行相關(guān)知識(shí)宣傳，道路交通安全法、治安管理處罰法、消防法、“119”專題宣傳、禁毒日宣傳等各類型板報(bào)6期，觀看消防影片“火的警示”一次，發(fā)放普法宣傳書籍50套，使公司職工自覺遵守法律法規(guī)，自覺維護(hù)公司穩(wěn)定，為公司完成全年綜治保衛(wèi)工作預(yù)期目標(biāo)提供了前提。同時(shí)，增加物防配置，為應(yīng)急分隊(duì)人員配備成套服裝及治安專用器具，對公司要害部位加裝防盜網(wǎng)，各基層核算室配置保險(xiǎn)柜，從硬件上滿足公司治安防范要求，提高防范能力。三防措施有效實(shí)施，為公司確保一方平安提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。首先，公司成立了黨政一把手領(lǐng)導(dǎo)的穩(wěn)定工作小組，由各部門主管負(fù)責(zé)人，各單位正職領(lǐng)導(dǎo)為成員，并采取“一對一，幾對一”幫扶責(zé)任制，制定穩(wěn)定工作預(yù)案，對發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時(shí)調(diào)處解決。在對待在職職工穩(wěn)定方面，針對收入分配不均問題，公司及時(shí)會(huì)同各部門各單位制定出新的考核辦法，迅速解決矛盾，使公司內(nèi)部保持穩(wěn)定。在對家屬群體方面，公司采取了片區(qū)管理模式，設(shè)立片區(qū)負(fù)責(zé)人和村長，定期匯報(bào)區(qū)域家屬情況，收集信息，應(yīng)對處理，重點(diǎn)教育疏導(dǎo)，確保了今年無一名家屬前去上訪，合理有效的穩(wěn)定措施，保證了公司和諧穩(wěn)定。組織對各單位綜治保衛(wèi)工作檢查評分、評比，采取一票否決制，對綜治保衛(wèi)工作差的單位取消年終優(yōu)秀單位評選資格，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制，對違規(guī)違紀(jì)或工作不利單位和個(gè)人給予相應(yīng)處罰。對各基層單位進(jìn)行消防檢查，排除大小各類消防隱患26處。五、以和諧為基石，努力構(gòu)建平安公司通過不斷加強(qiáng)職工思想教育，尤其是開展形勢任務(wù)教育、普法宣傳等，提高職工思想素質(zhì)，深入開展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，從公司到基層制定、季度工作計(jì)劃，確立實(shí)施目標(biāo)，有的放矢開展工作，使在職職工群體穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。一年來，平安和諧成為公司發(fā)展的主題，穩(wěn)定成為公司一切工作的重中之重。我們深知，綜治保衛(wèi)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，每一疏忽都會(huì)造成嚴(yán)重后果，它是一個(gè)不斷積累提高的過程。綜治述職報(bào)告2一年來本人在鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全村廣大干群，抓黨建、促發(fā)展、重民生、保穩(wěn)定，按照年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，恪盡職守、以身作則，較好的履行了工作職責(zé)，取得了一定的成績?？傊ё陨斫ㄔO(shè)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，抓好學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)和民主集中制原則，落實(shí)黨員議事制度，重大事項(xiàng)均能堅(jiān)持會(huì)前征求意見，個(gè)別醞釀，最后由集體討論決定，工作中我特別注重引導(dǎo)帶領(lǐng)班子成員搞好團(tuán)結(jié)，及時(shí)掌握班子成員思想動(dòng)態(tài)，要求班子成員切實(shí)做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”注意同志間的揚(yáng)長避短，優(yōu)劣互補(bǔ)，一發(fā)揮群體力量，形成工作合力。著力抓好隊(duì)伍建設(shè)，通過上黨課、主題教育集中學(xué)習(xí)和鎮(zhèn)委組織的培訓(xùn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、嚴(yán)把入口關(guān)，發(fā)展新黨員2名，培養(yǎng)建黨積極分子11名，繼續(xù)實(shí)行分解包組責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任包保，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)工作有壓力，做事先做人、做事德為先，誠實(shí)、誠信，不說不會(huì)辦，只想怎么干，用制度管人、管事，提高工作效率，堅(jiān)持做到今日事今日畢，誠信為本，我本人全年無事假病假，把一切時(shí)間精力都用在工作上，不計(jì)較個(gè)人得失。全力推進(jìn)陣地建設(shè)，提高服務(wù)功能，全面推行“四議兩公開”工作法，落實(shí)三會(huì)一課、黨員議事會(huì)、“黨員活動(dòng)日”等制度，配備了電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)，開通了互聯(lián)網(wǎng)“萬村網(wǎng)頁”建成，改善了辦公條件，方便了本村群眾。扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。二、理清思路謀發(fā)展，突出工作重點(diǎn)緊緊圍繞提出的“提速前進(jìn)，跨越崛起”的發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化招商引資，改善基礎(chǔ)設(shè)施，抓好民生工程，增加群眾收入，促進(jìn)社會(huì)和諧。咬定經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放，全方位、多渠道招商引資。20_年11月我村聯(lián)系農(nóng)委引進(jìn)“天成農(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司”在我村租地種植中藥材，合同規(guī)定：定期10年，3年一調(diào)整，只漲不降，600元每畝，先付款后租地，承包地上的祖墳和地界不動(dòng)，被租地戶還可就地打工增加收入，保證群眾不受因?yàn)?zāi)造成絕收和減收。保民生，狠抓惠民政策落實(shí)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作扎實(shí)開展，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作全面啟動(dòng)，506名60周歲以上的城鄉(xiāng)居民全部領(lǐng)到養(yǎng)老金，把中央政策的實(shí)惠全部落實(shí)到位。設(shè)立了群眾工作室，建立了有利于暢通群眾的利益訴求反映渠道，深入群眾。一年來，我村的基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展，這些成績的取得是鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的結(jié)果，是全村廣大黨員、干部團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干的結(jié)果，更是廣大