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追夢人,永遠(yuǎn)在路上-在線瀏覽

2024-10-25 03:13本頁面
  

【正文】 ,排出的廢水流淌著進(jìn)入東河,黑黃的河面上漂浮著大堆的黃色泡沫,河道周邊寸草不生、樹木枯萎,環(huán)境被嚴(yán)重污染,村里河道兩旁的土路,坑坑洼洼,每逢刮風(fēng)下雨便塵土飛揚,泥濘不堪,人們出行及其不便,苦不堪言。夏天到了,近看河中荷花出淤泥而不染,遠(yuǎn)看各色各樣的鮮花,爭奇斗妍??真真是美不勝收,心曠神怡。東河的變化只是家鄉(xiāng)變化的縮影,類似的事例還有很多:黎侯莊園、黎侯古城古色古香、氣勢雄偉;黃崖洞、洗耳河紅色旅游線路吸引了八方來客;街心花園正在擴(kuò)建中??小城面貌可稱日新月異,祖國變化可謂翻天覆地。偉大的中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國人民由過去的一窮二白到今天的輝煌成就。作為一名21世紀(jì)的小學(xué)生,面對輝煌、面對競爭、面對未來,我們應(yīng)該加倍努力,敢于筑夢,敢于追夢。有志者,事竟成,為實現(xiàn)夢想,我決心積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),不忘初心,砥礪前行。第三篇:永遠(yuǎn)在路上永遠(yuǎn)在路上——記平遙煤化集團(tuán)董事長郭興銀從最初的井下推箱礦工、辦公室干事、副主任,一直到后來的企管辦主任、經(jīng)營副礦長、集團(tuán)董事長。街頭巷尾,“郭興銀”三個字被人們賦予了更多的財富傳說,而他的企業(yè),在今天,也明明白白地為縣財政貢獻(xiàn)著近三分之一的稅收份額?!瓣P(guān)鍵是信心!有信心才會有力量。基層出身的郭興銀講話頗有感染力,無論普通礦工還是中層領(lǐng)導(dǎo)都公認(rèn)他身上有一種領(lǐng)袖氣質(zhì),正是這樣一種氣質(zhì)和他平日里謙和的作風(fēng)凝聚了大家的力量。職工們看到了希望,干勁也回升了。很快,井下機(jī)運效能不高的問題被指出,無級繩傳輸隨即改為皮帶傳輸,產(chǎn)能大大提高?;觿轂閮?yōu)勢,將弱項轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)項。與眾多得過且過、只顧眼前利益的企業(yè)家相比,郭興銀的經(jīng)營策略顯然更具遠(yuǎn)瞻性與社會責(zé)任心。當(dāng)年,已正式更名為平遙煤化有限責(zé)任公司的一礦年煤產(chǎn)量突破15萬噸大關(guān)。而新的問題接踵而至,煤炭產(chǎn)量大幅度提升的背后,又隱藏著新的危機(jī)。怎么辦?面對這個新的軟肋,總經(jīng)理郭興銀又下出了聯(lián)營兼并鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運公司這步好棋。如果僅從資產(chǎn)負(fù)債情況來看,兼并這樣的企業(yè)是很不劃算的,但郭興銀看準(zhǔn)的是這個公司所具有的潛在的發(fā)展能力,在此期間他力排眾議,果斷決策,采取人員債務(wù)全接管,聯(lián)營重組了這個被人看作是包袱的公司,形成了煤炭生產(chǎn)、發(fā)運銷售一體化經(jīng)營的新格局,為公司的煤炭運銷提供了可靠保障。2005年他們又啟動鐵路專運線建設(shè)項目。此舉大大地增強(qiáng)了平遙煤化公司的市場競爭能力,進(jìn)一步拓展了公司的發(fā)展空間。在注重文化建設(shè)的今天,制度與創(chuàng)新固然可貴,但企業(yè)如果只知道生產(chǎn)、只知道單純地營銷,注定不會走太遠(yuǎn)。辦煤化報、辦網(wǎng)站,當(dāng)年的“煤黑子”們工余時間讀報、上企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)已成慣例。除此之外,公司每月還要進(jìn)行一次合理化建議總評,并配套出臺相應(yīng)的獎勵措施,對于有實際價值的建議實行重獎,最高的一次獎金額曾達(dá)到2萬元。提出了“用知識塑造人才”的口號,先后組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴海爾、南山等大型企業(yè)集團(tuán)考察學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和發(fā)展理念;選拔中青年骨干帶薪到清華、北大、太原理工大學(xué)等高等學(xué)府深造;每年投資近10萬元與省內(nèi)管理咨詢單位聯(lián)手對經(jīng)理級干部進(jìn)行培訓(xùn);在一線中挑選文化高、年齡小、有培養(yǎng)前途的青年,選送上大學(xué)研讀;派遣對企業(yè)作出重大貢獻(xiàn)的20多名勞模子女赴專業(yè)學(xué)校定向培養(yǎng)。學(xué)院教師利用周末,在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下送教上門。近些年,煤碳采掘與深加工類企業(yè)幾乎成了環(huán)境污染的代名詞。他本人及他的父母都居住在離煤化集團(tuán)不遠(yuǎn)的一個小村子里,目睹了居住環(huán)境十余年間深遽的惡化,郭興銀深知自己責(zé)無旁貸。公司按照“綠色開采、生態(tài)和諧”的發(fā)展理念,積極推進(jìn)生態(tài)示范型礦井建設(shè),開展了礦區(qū)萬畝造林工程。隨后又大力建設(shè)節(jié)能環(huán)保項目。而公司的生化水處理
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