【正文】 滴水穿石，一滴不可棄滯。有的干部要求超規(guī)格接待，住豪華酒店，吃山珍海味，喝美酒佳釀。下面談?wù)勎矣^看《永遠在路上》后的感受：一是震撼 在看這部專題片時，我的心情不能平靜。這些活生生的案例表明了中央堅決整肅“四風(fēng)”的決心，展現(xiàn)了中央八項規(guī)定實施兩年以來黨風(fēng)作風(fēng)改進的重大成果。目前綠化面積占到廠區(qū)面積的30％以上。除此之外，公司每月還要進行一次合理化建議總評，并配套出臺相應(yīng)的獎勵措施，對于有實際價值的建議實行重獎，最高的一次獎金額曾達到2萬元。當(dāng)年，已正式更名為平遙煤化有限責(zé)任公司的一礦年煤產(chǎn)量突破15萬噸大關(guān)。第三篇：永遠在路上永遠在路上——記平遙煤化集團董事長郭興銀從最初的井下推箱礦工、辦公室干事、副主任，一直到后來的企管辦主任、經(jīng)營副礦長、集團董事長。微笑著，唱著生活的歌謠，不必抱怨生活給予我們太多的磨難，不必抱怨人生給予我們太多的曲折。天才蘇東坡，幾經(jīng)貶謫，四處漂泊，人生雖大起大落，挫折重重，都沒有使他一蹶不振；時運不濟、命運多舛，都不能使他那顆高傲的心屈服。高鐵技術(shù)走向世界，一帶一路世界矚目，航天技術(shù)飛速發(fā)展，中國路、中國橋、中國港、中國車，一個個奇跡工程，讓世人震驚。到1995年8月，郭興銀又提出“將軟肋變硬肋、化短板為長板”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，鼓勵生產(chǎn)技術(shù)人員及時發(fā)現(xiàn)問題，改進技術(shù)。至2007年，年發(fā)運量250萬噸、南同蒲線上設(shè)計最科學(xué)的鐵路專用線順利竣工。2004年，煤化集團領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，確立建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)的發(fā)展思路。而居安思危，是中華民族古老的風(fēng)范。從現(xiàn)在做起、從我做起、從身邊的小事做起，對自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)以及生活作風(fēng)進行認真的對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，以良好的工作作風(fēng)和開拓進取、與時俱進的精神風(fēng)貌，為祖國經(jīng)濟的發(fā)展添磚加瓦。一些干部官氣十足，唯我獨尊，專橫跋扈，聽不得不同意見。通過黨的群眾路線教育實踐活動，廣大黨員、干部精神上補了“鈣”,“四風(fēng)”得到有力整治，群眾反映強烈的突出問題得到有效解決，影響群眾切身利益的癥結(jié)難點得到突破，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活探索出了有效途徑，以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點的制度體系更加完善，黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣為之一新。我們每天打開電腦，就會看到那些高官要員紛紛觸電落馬，“表哥”，“房姐”，“不雅視頻”等讓那些腐敗分子浮出水面，接受民眾的監(jiān)督和法律的嚴(yán)懲。更有一些地方搞不切實際的高指標(biāo)，搞虛報浮夸的假政績，搞沽名釣譽的形象工程，形式主義作祟結(jié)出的惡果只能由群眾來“埋單”。在日常的各項工作中，像焦裕祿、孔繁森、任長霞這些好黨員、好干部學(xué)習(xí)，堅決抵制“四風(fēng)”，認真學(xué)習(xí)《黨章》、《黨員條例》等規(guī)定，始終牢記理想信念，保持政治上的清醒，始終牢記責(zé)任使命，牢記黨員形象，不斷加強黨性修養(yǎng)?！睍r至今日，平遙煤化集團銷售收入已突破25億元，是古城平遙工商界名副其實的巨無霸?！叭绻麤]有一個好的生存環(huán)境，企業(yè)賺取再多的利潤又有什么用？”這些年，郭興銀掛在嘴邊的常常是這樣一句話。隨后幾年的事實再次證明了郭興銀最初的決策是非常英明的，僅僅用了五年的時間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運公司的年煤炭發(fā)運量就由過去的3000噸發(fā)展為30萬噸，發(fā)運量提高了100倍。當(dāng)年，通過常抓不懈地思想動員，行之有效地技術(shù)改造，平遙一礦的經(jīng)營終于有了起色。早晨和傍晚，人們紛紛走出家門，不約而同的匯聚于此，踢鍵子、打羽毛球、唱歌、跳舞、閑聊、打鬧、追逐、嘻戲??好一幅盛世美景。有些人選擇了經(jīng)歷磨練，心境空曠，而有些人選擇了憤世抱怨、黑暗，而后者只能失敗，夢想?yún)s是遙不可及。鳳凰只有在浴火中才能涅磐，海燕只有在暴風(fēng)雨中才能搏擊。街頭巷尾，“郭興銀”三個字被人們賦予了更多