項(xiàng)目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員考核辦法-在線瀏覽
2024-10-25 03:09本頁(yè)面
【正文】 關(guān)方的重大投訴為零；（5）工地具體安全管理目標(biāo)： 安全、文明目標(biāo):通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；二、目標(biāo)分解項(xiàng)目經(jīng)理——施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)動(dòng)向項(xiàng)目副經(jīng)理——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作對(duì)生產(chǎn)、檢查及時(shí)處理事故隱患。百分考核7090分按安全目標(biāo)獎(jiǎng)80%發(fā)放；6070分按目標(biāo)獎(jiǎng)50%發(fā)放5060分不得獎(jiǎng)050分扣罰安全責(zé)任人600元分管經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)安全員按簽協(xié)人90%扣罰 說(shuō)明；1，簽協(xié)人，在協(xié)議有效期作變動(dòng)，應(yīng)由簽約人與接替人做好交接工作。工作中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，開(kāi)展“三不傷害”和反對(duì)“三違”現(xiàn)象發(fā)生。負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程職工安全教育，施工前組織全體施工人員討論所制定的安全措施。抓好規(guī)程制度的學(xué)習(xí)，監(jiān)督安全用具及安全設(shè)施的正確使用和管理，督促全體成員做好安全用電和防火工作。有權(quán)拒絕接受違章指揮，對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全和健康的錯(cuò)誤決定及行為，指出批評(píng)并報(bào)告上級(jí)部門(mén)。努力學(xué)習(xí)并熟練掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量體系文件。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促施工隊(duì)嚴(yán)格按送電工程施工程序和特殊工序施工程序組織施工。負(fù)責(zé)實(shí)施“檢驗(yàn)和試驗(yàn)”狀態(tài)的控制及對(duì)不合格品的控制。積極主動(dòng)與建設(shè)單位質(zhì)檢代表配合，共同搞好工程質(zhì)量。二、合理安排施工進(jìn)度，無(wú)安全技術(shù)措施和措施未交底嚴(yán)禁施工，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。八條規(guī)定一、進(jìn)入施工（生產(chǎn)）場(chǎng)所，必須戴好安全帽。三、高處作業(yè)人員必須系好安全帶、腰繩，穿膠底鞋。五、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)，無(wú)證駕駛，違章載人。七、嚴(yán)禁使用不合格的工器具。項(xiàng)目部技術(shù)人員職責(zé)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量體系文件，按制度辦事。對(duì)設(shè)計(jì)變更，除將變更文件及時(shí)向有關(guān)人員發(fā)放外，尚應(yīng)向施工隊(duì)施工當(dāng)面交底。在自己工作范圍內(nèi)，有權(quán)處理現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的各種技術(shù)問(wèn)題?？偨Y(jié)推廣新工藝，新技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。協(xié)助其他部門(mén)做好工作。項(xiàng)目部材料員職責(zé)服從工程指揮及公司領(lǐng)導(dǎo)安排。按照公司有關(guān)程序文件的要求，進(jìn)行物資現(xiàn)場(chǎng)交接、驗(yàn)收，并填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄。按《物資的防護(hù)措施》中的要求，對(duì)工地材料站領(lǐng)存物資保管、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)做好材料站各類(lèi)物資發(fā)放臺(tái)帳，并做到帳卡、物之相符。負(fù)責(zé)送電工地材料站民工隊(duì)的管理工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織本工程職工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本工程現(xiàn)場(chǎng)第一安全責(zé)任者，要經(jīng)常開(kāi)展安全施工檢查，整理和安全教育工作，積極支持專(zhuān)（兼）安全員工作。協(xié)調(diào)各施工班之間工作，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的各項(xiàng)費(fèi)用管理，掌握好工程成本。加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，充分發(fā)揮職能作用，教育下屬職工講文明、講禮貌，抓好班組建設(shè)，做職工的思想工作。第四篇：高速公路項(xiàng)目部安全考核辦法*********集團(tuán)有限公司安全考核辦法湖南省****高速公路*********集團(tuán)有限公
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