項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員考核辦法-在線瀏覽
2024-10-25 03:09本頁面
【正文】 關(guān)方的重大投訴為零；（5）工地具體安全管理目標： 安全、文明目標:通過標準化施工現(xiàn)場驗收；二、目標分解項目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責任人全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向項目副經(jīng)理——負責施工現(xiàn)場的日常工作對生產(chǎn)、檢查及時處理事故隱患。百分考核7090分按安全目標獎80%發(fā)放；6070分按目標獎50%發(fā)放5060分不得獎050分扣罰安全責任人600元分管經(jīng)理、專業(yè)安全員按簽協(xié)人90%扣罰 說明；1，簽協(xié)人，在協(xié)議有效期作變動，應(yīng)由簽約人與接替人做好交接工作。工作中，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，開展“三不傷害”和反對“三違”現(xiàn)象發(fā)生。負責本項工程職工安全教育，施工前組織全體施工人員討論所制定的安全措施。抓好規(guī)程制度的學(xué)習(xí)，監(jiān)督安全用具及安全設(shè)施的正確使用和管理，督促全體成員做好安全用電和防火工作。有權(quán)拒絕接受違章指揮，對工作領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全和健康的錯誤決定及行為，指出批評并報告上級部門。努力學(xué)習(xí)并熟練掌握有關(guān)標準，規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量體系文件。深入施工現(xiàn)場，督促施工隊嚴格按送電工程施工程序和特殊工序施工程序組織施工。負責實施“檢驗和試驗”狀態(tài)的控制及對不合格品的控制。積極主動與建設(shè)單位質(zhì)檢代表配合，共同搞好工程質(zhì)量。二、合理安排施工進度，無安全技術(shù)措施和措施未交底嚴禁施工，嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度。八條規(guī)定一、進入施工（生產(chǎn)）場所，必須戴好安全帽。三、高處作業(yè)人員必須系好安全帶、腰繩，穿膠底鞋。五、嚴禁酒后開車，無證駕駛，違章載人。七、嚴禁使用不合格的工器具。項目部技術(shù)人員職責嚴格遵守各項技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量體系文件，按制度辦事。對設(shè)計變更，除將變更文件及時向有關(guān)人員發(fā)放外，尚應(yīng)向施工隊施工當面交底。在自己工作范圍內(nèi)，有權(quán)處理現(xiàn)場相應(yīng)的各種技術(shù)問題?？偨Y(jié)推廣新工藝，新技術(shù)，促進技術(shù)進步。協(xié)助其他部門做好工作。項目部材料員職責服從工程指揮及公司領(lǐng)導(dǎo)安排。按照公司有關(guān)程序文件的要求，進行物資現(xiàn)場交接、驗收，并填寫檢驗記錄。按《物資的防護措施》中的要求，對工地材料站領(lǐng)存物資保管、保養(yǎng)。負責做好材料站各類物資發(fā)放臺帳，并做到帳卡、物之相符。負責送電工地材料站民工隊的管理工作。項目負責人崗位職責負責組織本工程職工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度。項目負責人是本工程現(xiàn)場第一安全責任者，要經(jīng)常開展安全施工檢查，整理和安全教育工作，積極支持專（兼）安全員工作。協(xié)調(diào)各施工班之間工作，負責對本工程的各項費用管理，掌握好工程成本。加強對施工人員的管理，充分發(fā)揮職能作用，教育下屬職工講文明、講禮貌，抓好班組建設(shè)，做職工的思想工作。第四篇：高速公路項目部安全考核辦法*********集團有限公司安全考核辦法湖南省****高速公路*********集團有限公
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