【正文】 審批超時限、違規(guī)收費、違反審批程序、違反政務(wù)公開規(guī)定、對符合條件的申請人不予批準(zhǔn)等違規(guī)行為，分別發(fā)出“黃燈”和“紅燈”預(yù)警信號，并通知相關(guān)責(zé)任人，督促承辦人盡快辦理或限時糾正。通過開展“兩個改革”，進(jìn)入中心的行政審批事項進(jìn)一步增加；通過開展“兩項清理”，精簡了一批行政審批事項，使行政審批事項更合理、更便民。先后獲得了全國青年文明號、河北省巾幗文明崗、**市機關(guān)效能建設(shè)先進(jìn)單位等40多項榮譽稱號，連續(xù)4年被評為全市優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，2008年被省委、省政府授予河北省文明單位。對此，市委、市政府高度重視，決定從理順體制入手，為中心建設(shè)夯實基礎(chǔ)。堅持實事求是、統(tǒng)籌兼顧的原則，將部門原分散在多個科室的審批職能進(jìn)行整合，成立審批服務(wù)科進(jìn)駐中心，從體制上實現(xiàn)審批事項和審批職能“兩集中”。對涉及3個以上科室的部門，在整合中可新增設(shè)一個“審批服務(wù)科”，并增加1名科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，人員編制在本部門編制總數(shù)中調(diào)劑。二是堅持應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，確保授權(quán)到位。特別是對與經(jīng)濟社會發(fā)展關(guān)聯(lián)緊密的行政許可和審批服務(wù)事項，以及需多部門聯(lián)合審批的事項，必須全部納入中心集中辦理，并對審批服務(wù)科長授權(quán)到位，實現(xiàn)責(zé)權(quán)統(tǒng)一。建立中心與部門聯(lián)合選任窗口科長機制，對于審批服務(wù)科的科長人選，由中心和部門共同組織考查，經(jīng)雙方同意后，市委組織部才予以備案。同時，我們還推行進(jìn)駐部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，加強窗口建設(shè)，確保審批高效。實現(xiàn)1個全程，即建設(shè)一個總監(jiān)控室，對窗口工作狀態(tài)和審批效率進(jìn)行全程監(jiān)管。在市紀(jì)委監(jiān)察局統(tǒng)一組織和強力推動下，投入資金、開發(fā)軟件，清理項目、簡化流程，依托政府公務(wù)內(nèi)網(wǎng)，實現(xiàn)了中心、部門和監(jiān)察局三點連接的網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察。新建3個平臺，即新建咨詢服務(wù)引導(dǎo)臺、政務(wù)信息查詢臺、投訴評議監(jiān)督臺，使中心的服務(wù)功能更加完善。制定《實施細(xì)則》，細(xì)化審批流程，從省確定的18個工作日壓縮到15個工作日，其中承諾1日辦結(jié)的用地規(guī)劃許可、工程規(guī)劃許可、施工許可、商品房預(yù)售許可等項業(yè)務(wù)，全部實現(xiàn)了“立等可取”、當(dāng)場辦結(jié)。專門研發(fā)了并聯(lián)審批軟件，設(shè)立了綜合服務(wù)處，實行一窗咨詢、受理申請和送達(dá)。三是強力打造固定資產(chǎn)投資項目并聯(lián)審批高速專線。三、建章立制，堅持把全程監(jiān)督、積極防控作為中心建設(shè)的有效保障行政服務(wù)中心是一個審批權(quán)力集中、承擔(dān)責(zé)任重大的特殊機構(gòu)。我們建立健全了業(yè)務(wù)運行、服務(wù)規(guī)范、考核評議和責(zé)任追究等一系列規(guī)章制度，靠機制規(guī)范、用機制管人、按機制辦事。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和行為規(guī)范準(zhǔn)則，增強自律意識，重視作風(fēng)建設(shè)，堅持依法行政。三是靠監(jiān)督。先后對3名窗口人員違犯工作紀(jì)律問題予以了嚴(yán)厲的清退和通報處理。一是健全組織構(gòu)架。二是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是建立激勵機制。四是重視干部培養(yǎng)?；仡欀行某闪?年來的歷程，最大的感受是市委、市政府的高度重視和各部門的全力支持，為中心建設(shè)和發(fā)展提供了有力保障。我們的工作與兄弟市相比還有很大差距。資料來源：第三篇：行政審批股加強效能作風(fēng)建設(shè)行政審批股加強效能作風(fēng)建設(shè)5月8日上午，行政審批股召開效能作風(fēng)建設(shè)會議，進(jìn)一步安排單位效能作風(fēng)建設(shè)工作，全體工作人員參加會議。第四篇：昆山市行政審批服務(wù)中心昆山市行政審批服務(wù)中心昆山市行政審批服務(wù)中心于2003年2月28日正式運行，中心始終堅持“效率和服務(wù)”主題，為廣大群眾和客戶提供更加公正、公開、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。中心對進(jìn)駐項目實行“一個門受理、一座樓辦事、一個窗收費、一條龍服務(wù)”運作模式。運作規(guī)范高效。2006年，7個部門的26項事項進(jìn)行提速，總承諾時間縮短40%。為營造“一切為了群眾”的服務(wù)環(huán)境，中心先后推行網(wǎng)上審批、告知承諾制和工商注冊登記“一表制”等新型審批方式。隊伍爭創(chuàng)一流。從2005年6月中旬開始，市行政審批服務(wù)中心將作為蘇州電子監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行的試點，與蘇州市行政服務(wù)中心聯(lián)網(wǎng)，接受蘇州和昆山紀(jì)檢監(jiān)察部門對進(jìn)駐中心辦理的行政許可事項、辦理流程以及群眾的滿意度等信息的在線行政監(jiān)察。據(jù)介紹，蘇州電子監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要側(cè)重規(guī)范行政許可事項的辦理程序，對許可辦件進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)察。[1]第五篇：行政審批服務(wù)中心年終工作總結(jié)行政審批服務(wù)中心年終工作總結(jié)2013年，xxxx縣行政審批中心在市行政審批中心的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，以xxxx縣域科學(xué)發(fā)展示范點建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“打造‘一個品牌’（臨滬新城 效率xxxx）、推進(jìn)‘兩頭管理’（項目審批、竣工驗收）、實施‘六大服務(wù)’（聯(lián)合預(yù)審服務(wù)、一次辦服務(wù)、模擬審批服務(wù)、項目代辦服務(wù)、上門聯(lián)合審批服務(wù)、聯(lián)合竣工驗收服務(wù)），優(yōu)化流程，實現(xiàn)高效審批”為工作目標(biāo)，加快行政審批制度改革步伐，全力打造“事項最少、流程最優(yōu)、效率最高、服務(wù)最好”政務(wù)平臺。一、2013年工作總結(jié)（一）圍繞“臨滬新城 效率xxxx”品牌建設(shè)，著力構(gòu)建審批事項、環(huán)節(jié)最少政務(wù)平臺。一是減少審批事項。在前幾輪清理規(guī)范的基礎(chǔ)上，今年4月、11月又從維護市場主體和群眾利益、提高行政效率出發(fā)，主動改革、自我瘦身，改“核準(zhǔn)制”為“備案制”。同時重點加強我縣涉企類非行政許可事項的清理，%。二是優(yōu)化審批流程。目前，我縣進(jìn)中心事項“一審一核”%。按照簡便高效、保質(zhì)保量的原則，實施審批流程再造工程，對國土、商務(wù)、氣象、消防、水利、人力社保、交通、教育等8個部門共77個審批事項的承諾時限進(jìn)行壓縮，從原來的1016個工作日壓縮到333個工作日。，向下放權(quán)有新突破。《xxxx縣域科學(xué)發(fā)展示范點建設(shè)方案》中提出“賦予xxxx相當(dāng)于地市級經(jīng)濟管理權(quán)限”，我縣按照“能用、管用、實用”的原則，參照義烏、舟山、紹興模式，主動向上爭取行政審批權(quán)限。目前，已有工商、質(zhì)監(jiān)、國土已分別取得省級部門的事項下放文件，獲得下放行政審批事項39項，另外公安、科技、銀監(jiān)也已獲得了近40余項行政審批事項。例如縣工商局獲得了省局一攬子“放權(quán)政策”，包括原由省局登記管轄的三類內(nèi)資公司登記權(quán)限，目前完成有限合伙企業(yè)登記6家，核發(fā)零首付公司法人營業(yè)執(zhí)照4張，一照多址11家，一址多照8家，并實現(xiàn)冠“浙江”省名企業(yè)名稱直通車，目前已經(jīng)辦理10家。結(jié)合姚莊小城市試點培育，我縣把行政審批權(quán)限下放作為小城市體制改革的重要內(nèi)容。例如，姚莊鎮(zhèn)行政服務(wù)中心獲得省質(zhì)監(jiān)局權(quán)限下放，全省首家實現(xiàn)在小城市即可直接可辦理機構(gòu)代碼證，解決了企業(yè)設(shè)立“一次辦”的瓶頸問題。截至11月底，姚莊鎮(zhèn)行政服務(wù)中心共受理23849件，已全部辦結(jié)。目前初步確定了23個部門137個審批事項進(jìn)駐西塘鎮(zhèn)行政服務(wù)中心。研究制訂了《xxxx縣行政審批服務(wù)群眾滿意度測評實施方案》，委托中國電信嘉興公司以電話回訪方式開展行政審批服務(wù)群眾滿意度測評。截止目前，已進(jìn)行了三次群眾滿意度測評，%、%、%，部門滿意率實