【正文】 一、前言設(shè)備規(guī)劃是企業(yè)整個經(jīng)營管理中的一個重要組成部分。隨著市場競爭的全球化和一體化，只有那些出色地執(zhí)行設(shè)備管理方法的公司，才會取得卓越成績，在競爭中處于不敗之地。設(shè)備規(guī)劃主要包括企業(yè)設(shè)備更新規(guī)劃、企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃、企業(yè)新增設(shè)備規(guī)劃。企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃是指用現(xiàn)代化技術(shù)成果改變現(xiàn)有設(shè)備的部分結(jié)構(gòu)，給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置、新附件，改善現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)性能，使 其達到或局部達到新型設(shè)備的水平。新增設(shè)備規(guī)劃，是為滿足生產(chǎn)發(fā)展需要，在考慮了提高現(xiàn)有設(shè)備利用率，設(shè)備更新和改造等措施后還需增加設(shè)備的計劃。三、設(shè)備規(guī)劃的制定編制設(shè)備規(guī)劃的主要依據(jù)有：生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要求；設(shè)備的技術(shù)狀況；國家政策(節(jié)能、節(jié)材)的要求；國家勞動安全和環(huán)境保護法規(guī)的要求；國內(nèi)外新型設(shè)備發(fā)展和科技信息；可籌集用于設(shè)備投資的資金。設(shè)備規(guī)劃的編制，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)部負責，自上而下的進行編制，編制程序如下：首先，由使用單位、技術(shù)部、生產(chǎn)部和資產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的要求，提出設(shè)備規(guī)劃的項目申請表。其次，由技術(shù)部匯總各部門的項目申請表。最后，由技術(shù)部根據(jù)會審意見修改規(guī)劃草案，編制設(shè)備規(guī)劃，經(jīng)主管經(jīng)理或總工程師審查后報董事長批準。供應(yīng)部將各部門所上報的購置計劃分類匯總，報主管經(jīng)理審核批準后，依照市場調(diào)查提供的合格供方進行采購。第二條、設(shè)備的開箱驗收：設(shè)備到達公司后，由資產(chǎn)管理部和供應(yīng)部進行現(xiàn)場驗收。驗收合格后，驗收人在驗收單上簽字，驗收不合格時，應(yīng)由供應(yīng)部負責退貨。成套設(shè)備嚴禁拆套使用，因特殊情況需拆套時，由使用部門提出書面申請，經(jīng)資產(chǎn)管理部、公司主管經(jīng)理批準后方可拆套使用。設(shè)備庫內(nèi)嚴禁閑雜人員入內(nèi)，領(lǐng)取設(shè)備時，使用部門持《設(shè)備領(lǐng)用單》領(lǐng)用，領(lǐng)用時由保管員指定，不得隨意亂取。（二）資產(chǎn)部負責安裝工程的組織和協(xié)調(diào)工作。第五部分：設(shè)備的調(diào)試一、設(shè)備及其附屬裝置、管道等均應(yīng)全部施工完畢，施工記錄及資料應(yīng)齊全。二、需要的能源、介質(zhì)、材料、工機具、檢測儀器、安裝運轉(zhuǎn)操作規(guī)程。四、參加調(diào)試的人員，應(yīng)熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能、設(shè)備技術(shù)文件，并應(yīng)掌握操作規(guī)程及試運轉(zhuǎn)操作。六、設(shè)備調(diào)試應(yīng)包括下列內(nèi)容和步驟：電氣（儀器）操縱控制系統(tǒng)及儀表的調(diào)整試驗；潤滑、液壓、氣動、冷卻和加熱系統(tǒng)的檢查和調(diào)整試驗；機械和各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)整試驗；空負荷試運轉(zhuǎn)，應(yīng)在上述13項調(diào)整試驗合格后進行。設(shè)備外觀檢查和安裝正確性檢查；設(shè)備空運轉(zhuǎn)、負荷運轉(zhuǎn)及操縱、傳動系統(tǒng)的狀況；按出廠檢驗的精度和項目檢驗精度；電氣控制系統(tǒng)的狀況；液壓系統(tǒng)的狀況；安全防護裝置和環(huán)保性能；其它應(yīng)該檢查驗收的項目。第七部分：設(shè)備的使用維護過程一、設(shè)備的使用管理：設(shè)備安裝地點的選擇要充分考慮到對環(huán)境的影響和對人身健康、安全的影響。對運送人員的設(shè)備要有可靠的安全保護裝置。使用部門對設(shè)備要進行必要的日常維護保養(yǎng)，并要嚴格執(zhí)行設(shè)備的“五項紀律”和維護設(shè)備的“四項要求”（“五項紀律”是指：A、憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；B、經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；C、遵守設(shè)備交接班制度；D、管理好工具附件，不得遺失；E、發(fā)現(xiàn)異常立即停車，自己可以處理的自己處理，自己不能處理的要及時通知有關(guān)人員檢查處理。即工具、工件、附件、安全防護裝置、線路及管道整齊、齊全、安全完整；B、清潔。按時加油、換油、油質(zhì)符合要求，各潤滑器需保持清潔，油路暢通；D、安全。）同時還要做到“三好”（即管好、用好、修好）“四會”（即會使用、會維護、會檢查、會排除故障），并按照規(guī)程保質(zhì)保量完成維護 保養(yǎng)計劃。設(shè)備的借出和借入，統(tǒng)一由資產(chǎn)管理部辦理并簽定協(xié)議，經(jīng)雙方經(jīng)辦人、負責人、主管經(jīng)理簽字后生效。對長期借用的設(shè)備必須經(jīng)資產(chǎn)管理部辦理調(diào)撥手續(xù)，財務(wù)部辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，以便于設(shè)備管理。生產(chǎn)單位負責每月定期組織召開設(shè)備檢修會，各設(shè)備使用部門在每月20日前將檢修計劃上生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部匯總、協(xié)調(diào)，同時檢修后的檢修記錄也要及時上報資產(chǎn)管理部。各部門按生產(chǎn)部下達的計劃編排各自大修技改計劃，大修、技改前一個月由使用部門提交預(yù)算，并經(jīng)企管部、資產(chǎn)管理部、主管經(jīng)理批準后予以實施。因生產(chǎn)工藝改造發(fā)生的技改、大修需部門提出申請，公司總經(jīng)理批準后方可進行。設(shè)備小修時，由使用部門在日常檢查中自行解決處理，但要做好記錄。當設(shè)備需大修時，必須由使用部門提出書面申請，報資產(chǎn)管理部、技術(shù)部同意后，三方共同制定檢修方案，報主管經(jīng)理批準后，方可進行。如決算超出預(yù)算費用，由使用部門提出書面報告，寫明原因，報總經(jīng)理批準。技改、檢修部門應(yīng)對所需的材料、技改、人力、設(shè)備、工具、備件等做好充分準備，并由負責人進行檢查。1施工完畢后，施工現(xiàn)場要清掃干凈，垃圾倒到指定地點。同時將車間處理意見上報資產(chǎn)管理部和安全部。安全部要根據(jù)“四不放過”原則（即事故原因不查清不放過；事故責任者不明確不放過；未制定防范措施不放過；事故責任者未受到教育不放過），主持召開事故分析會，并公布處理意見。已超過規(guī)定折舊年限，且失去了工作能力，大修后也不能恢復(fù)其工作性能，無修理價值。能源消耗高或?qū)賴姨蕴瓩C型的。經(jīng)生產(chǎn)驗證和技術(shù)鑒定不能使用，無改造價值的。設(shè)備需報廢時，由使用部門填寫《報廢申請表》，由資產(chǎn)管理部、技術(shù)部、監(jiān)事辦組織有關(guān)人員進行認真的技術(shù)鑒定，并填寫技術(shù)鑒定表報公司主管經(jīng)理批準，主管部門批準后，入資產(chǎn)管理部回收庫，統(tǒng)一建帳管理，報廢設(shè)備的處理由公司統(tǒng)一安排。b、在操作使用新設(shè)備時，要隨時觀察設(shè)備的運行情況，做好記錄。d、做好新設(shè)備在磨合期的各項工作，可以有效地降低設(shè)備發(fā)生故障的可能性，提高設(shè)備的使用壽命。b、新設(shè)備在進行維護時，需要按照操作規(guī)程進行，不 熟識的地方，需要在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進行維護工作。（3）新設(shè)備檢驗、測試要求a、新設(shè)備的檢驗、測試要由專業(yè)技術(shù)人員進行，必要時需與供應(yīng)商的技術(shù)人員協(xié)同進行。（4）風險識別針對新設(shè)備，由供應(yīng)部識別出其在采購、安裝、調(diào)試、驗收及使用中的風險。（2）各部門的技術(shù)資料、圖紙和記錄必須將主本及時報送資產(chǎn)管理部進行歸檔。（4）員工借閱單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄，必須填寫借閱申請單，申請單上必須經(jīng)該員工的所在部門負責人和安全技術(shù)部負責人簽字，否則，管理員可拒絕借閱請求。（6）管理員必須做好技術(shù)資料、圖紙和記錄的安全防護工作，進行嚴格的防火、防盜、防潮、防鼠工作，保持管理場所整潔。必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式。提新安全技術(shù)水平的原則。“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。價格、售后服務(wù)等)。,內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負 責實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。:1)自覺愛護設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作2)管線，閥門做到不滲不漏3)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次。設(shè)備大修完工后，必須由安全生產(chǎn)組進行質(zhì)量檢查的驗收。，根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:1)2)元。一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。2)重大。3)對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則，認真調(diào)查及時報告，嚴肅處理。；1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。5）從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。2）由使用部門負責人填寫報廢申請單上交工程師審核批準,移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)1）經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算得。建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。第四篇：設(shè)備設(shè)施管理制度設(shè)備設(shè)施管理制度15篇設(shè)備設(shè)施管理制度1行政辦事中心及會議大廈設(shè)備設(shè)施維護管理制度(一)設(shè)備運行值班制度值班人員負責24小時對消防控制中心、變配電房、冷凍站、水泵房等重要設(shè)備房內(nèi)的設(shè)備運行狀態(tài)進行實時巡視、監(jiān)控。嚴格執(zhí)行巡檢制度,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運行。如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當班人一時不能處理,應(yīng)按報告制度及時報告給有關(guān)人員。交班的準備工作有:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式、設(shè)備檢修、變更等情況,清點儀表、工具。出現(xiàn)下列情況不得交班:事故處理未完成或重大設(shè)備啟動或停機時。接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他非正常身體狀態(tài)而未找到其他頂班人時。(三)報告制度下列情況報告設(shè)備主管:一般設(shè)備非正常操作的39。件更換及修理。下列情況報告總工程師:重要設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其他異常情況:采用新的運行方式。重要零配件更換及修理、加工和改造。下列情況報告物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理、公司品質(zhì)部及甲方監(jiān)管部門。影響大廈運行的設(shè)備出現(xiàn)故障并需要立即檢修和施工:系統(tǒng)運行方式的重大改變。(四)停送電操作票制度l、倒閘操作必須根據(jù)強電主管工程師命令,受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。倒閘操作由操作人填寫操作票,每張操作票只能填寫一個操作任務(wù)。不得觸及設(shè)備或進入遮攔,以防突然來電。日檢:屬巡視檢查維護。月檢:屬預(yù)防性檢查,對設(shè)備性能進行檢查,對檢查出的故障隱患部位進行修理或調(diào)整,保證設(shè)備止常運行。年檢:屬恢復(fù)性檢修。大修:屬徹底性修理,對設(shè)備進行全部解體,全面檢查、試驗、探傷、調(diào)試,更換全部不合格零、部件及附屬裝置。設(shè)備主管應(yīng)視設(shè)備故障情況及時提請設(shè)備大修報告,經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和品質(zhì)管理部審核后報甲方批準執(zhí)行。物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理:負責物業(yè)設(shè)備、設(shè)施安全、經(jīng)濟運行第一責任人,負責物業(yè)設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)情況的監(jiān)督檢查。(七)制訂科學的設(shè)備操作維修安全規(guī)定所有機電操作,維修人員必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全操作規(guī)程,并樹立39。的思想,既要保證設(shè)備的安全運行,又要保證工作人員安全新上崗、轉(zhuǎn)崗的機電維修人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、考核,熟悉所轄樓宇的設(shè)備情況后,才能上崗工作。工作人員進入設(shè)備房內(nèi)嚴禁吸煙。對于設(shè)備正常運行參數(shù)定時檢查記錄,如參數(shù)異常,必須及時處理。注意嚴禁將金屬物、工具等遺留在設(shè)備上,以防事故發(fā)生。(八)堅持設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)和維修相結(jié)合的原則l、,使設(shè)備以常處于良好狀態(tài)。三好39。四會39。五定39。三好39。39。是指維修人員對設(shè)備要會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。五定39。完善設(shè)備管理、定期維修和職業(yè)安全制度,制定科學的保養(yǎng)規(guī)程,完善設(shè)備資料和維修登記卡片制度。設(shè)備設(shè)施管理制度21 目的為加強公司安全文明生產(chǎn)，確保廣大員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制訂本管理制度。3 職責 生產(chǎn)部經(jīng)理設(shè)備管理員(帶班師傅兼)是本公司設(shè)備安全管理的主要負責人； 總經(jīng)辦、各有關(guān)部門予以配合； 設(shè)備管理員(帶班師傅兼)定期組織設(shè)備安全產(chǎn)檢查，同時提出改進意見和跟蹤驗證；4 管理內(nèi)容 培訓(xùn) 新進廠員工在培訓(xùn)內(nèi)容中，應(yīng)包括相關(guān)設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)程培訓(xùn)，采取如下方式：A、總經(jīng)辦的理論培訓(xùn)；B、設(shè)備管理員(帶班師傅兼)和車間主任的再場操作培訓(xùn)。 設(shè)施/設(shè)備的維護保養(yǎng)按公司“設(shè)備管理程序”及“設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書”實施。 對各種設(shè)備和儀器，操作者嚴格按其操作規(guī)程進行操作，不得超負荷運行，特別是有不安全因素時，應(yīng)立即停止，向車間主任或設(shè)備管理員(帶班師傅兼)報告。 生產(chǎn)現(xiàn)場要求：建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢通；光源充足，為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、走臺、升降口等有危險的處所，必須要有安全設(shè)施和明顯的安全標志。 載貨升降機、叉車車斗，嚴禁載人運行； 配電線路的設(shè)計、施工、維護、修理均要嚴格執(zhí)行相關(guān)的`電工規(guī)定，由公司電工實施；嚴防觸電事故的發(fā)生。，當事人必須在1小時內(nèi)向直接上級主管匯報(填寫“意外事故報告單”)，并由生產(chǎn)部經(jīng)理調(diào)查處理。對以上現(xiàn)象，將嚴格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。 每月一次，由設(shè)備管理員(帶班師傅兼)負責組織，對本公司的設(shè)施/設(shè)備進行一次安全檢查，對有安全隱患的設(shè)施/設(shè)備，必須當場指出并要求其改進，并填寫“設(shè)施/設(shè)備安全管理檢查記錄”存檔備查。、數(shù)量相適應(yīng)消毒、更衣、漱洗、采光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、。、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。，附近設(shè)有相應(yīng)清洗、消毒用品、干手設(shè)施和洗手消毒方法標示。、空調(diào)等設(shè)施，保持良好通風，及時排除潮濕和污濁空氣。、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設(shè)備應(yīng)符合食品安全標準，無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉，食品接觸面原則上不得使用木質(zhì)材料（工藝要求必須使用除外），必須使用木質(zhì)材料的工具，應(yīng)保證不會對食品產(chǎn)生污染，加工直接入口食品的宜采用塑膠型切配板。、運輸食品，應(yīng)具有符合保證食品安全所需要求的設(shè)備、設(shè)施，配備專用車輛和密閉容器，遠程運輸食品須用符合要求的專用封閉式冷藏（保溫）車。、貯存、陳列、消毒、保溫、保潔、冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施，校驗計量器具，及時清理清洗，必要時消毒，確保正常運轉(zhuǎn)和使用。學校校舍的設(shè)計、建設(shè)、使用及教育教學設(shè)施、生活設(shè)施的配備嚴格按符合國家有關(guān)安全規(guī)定進行。要對校舍的輔助設(shè)施，如室內(nèi)外給排水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、避雷針等經(jīng)常進行維修保養(yǎng)。所有人必須按安全指引進行正確使用，學校電工加強電源、電器及散熱器的檢查，防止因漏電或線路老化等問題引發(fā)事故。(五)學校加強對貴重物資、易燃、易爆、有毒等危險化學品的管理，嚴格領(lǐng)用審批制。(七)嚴禁學生進入學校施工工地，施工地點必須有“嚴禁入內(nèi)”的警示標志。