【正文】 一營業(yè)所內(nèi)外環(huán)境，保證創(chuàng)建順利進(jìn)行。在創(chuàng)建基礎(chǔ)上抓好經(jīng)濟(jì)工作，用經(jīng)濟(jì)全力支持創(chuàng)建工作是我們在創(chuàng)建工作中取得重要經(jīng)驗(yàn)。堅決履行社會服務(wù)承諾制，優(yōu)質(zhì)安全保證區(qū)域內(nèi)14萬人口正常用水，水質(zhì)綜合合格率達(dá)100，出廠水壓4公斤/立方厘米，全天24小時不間斷加壓，能夠最大限度滿足高層建筑用水，取得了良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。2002年7月份順利通過續(xù)評。好范文出品完成了陶家宮新戶村、城郊鄉(xiāng)大營門村、兵團(tuán)農(nóng)十三師等地城區(qū)管網(wǎng)改建、擴(kuò)建工程約32公里，擴(kuò)大了城區(qū)供水規(guī)模，而且也為全面深入兵地共建做出貢獻(xiàn)。為了使公司精神文明創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)在高度、力度、深度和廣度上的重大突破，近兩年公司先后在軟、硬件設(shè)施建設(shè)上加大投入，公司投資400萬元興建的綜合辦公樓，現(xiàn)在已投入使用，辦公條件達(dá)到了現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，隨著辦公條件的改善，內(nèi)部管理也具備了現(xiàn)代化管理的雛形，各項管理制度不斷規(guī)范和細(xì)化，對職工素質(zhì)提出了更高的要求，不斷在形式上、措施上更新，提升公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我們以吳登云、楊忠賢、范恕玉、鄒積華等“三個代表”先進(jìn)典型人物為榜樣組織職工學(xué)習(xí)，在抗擊非典中白衣戰(zhàn)士英勇的精神，增強(qiáng)職工全局意識，牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立供水行業(yè)新形象。公司現(xiàn)有“文明科室”12個，占科室總數(shù)的88，文明家庭138戶，占95。“雙擁”工作是公司精神文明建設(shè)工作中必不可少的一項工作。退伍軍人的安置工作是“雙擁”工作的重點(diǎn)，是社會經(jīng)濟(jì)、兵役制度、軍隊性質(zhì)互有聯(lián)系，是政策性很強(qiáng)的工作。（九）環(huán)境衛(wèi)生好單位內(nèi)外部環(huán)境整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美，環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)制度化、規(guī)范化。一、二水廠廠區(qū)整體布局合理，園林規(guī)劃設(shè)計新穎，分別被命名為“花園式水廠”、“綠化合格單位”。（十）管理工作單位內(nèi)部管理各項規(guī)章制度健全，科學(xué)化管理水平較高，修訂企業(yè)內(nèi)部管理制度287條，完善各部門崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等131項，結(jié)合企業(yè)實(shí)情，出臺了《管理考評辦法》，并在企業(yè)內(nèi)部大力推行與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相適應(yīng)的ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，制定出“我們的神圣職責(zé)是提供合格的水質(zhì)，我們的永恒目標(biāo)是追求用戶的滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。以上是我公司在精神文明建設(shè)工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和作法,取得了一定的成績和顯著的實(shí)效,單位兩個文明建設(shè)在創(chuàng)建中明顯進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)，為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。(二)、滿足城區(qū)居民及單位生活、生產(chǎn)用水需求，確保水壓及出水廠水質(zhì)符合國家《飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。(四)、負(fù)責(zé)城區(qū)的抄表收費(fèi)工作，做到文明用語，抄表按時、到位、準(zhǔn)確，收費(fèi)及時。按規(guī)定做到維修及時、服務(wù)到位，讓用戶滿意。、生活用水的生產(chǎn)和供應(yīng)。篇二：自來水公司主要崗位職能職責(zé)及權(quán)限臨澧縣自來水公司是依照國家相關(guān)法律法規(guī)和地方規(guī)章要求，在臨澧縣合法經(jīng)營自來水生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，依照國家相關(guān)法律明確和規(guī)范了本單位職能職責(zé)，做到依法定制，切實(shí)保證職能合法、職責(zé)明確、權(quán)限有度。 負(fù)責(zé)公司一切對外業(yè)務(wù)聯(lián)系，履行企業(yè)法律上的權(quán)利和義務(wù)，為公司全權(quán)法人代表。 依靠群眾，調(diào)動廣大職工的積極性，全面落實(shí)和執(zhí)行各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，保證完成和超額完成上級下達(dá)的目標(biāo)計劃，提高經(jīng)濟(jì)效益。，積極培養(yǎng)人才，搞好智力投資，使職工隊伍素質(zhì)有較大的改善，并在工作中，主動作好思想政治工作，對干部職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，作到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高社會效益。權(quán)限 對公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動行使統(tǒng)一指揮權(quán)，并根據(jù)國家和上級計劃，下達(dá)生產(chǎn)指令和行使命令。 對公司各生產(chǎn)單位、職能股室的負(fù)責(zé)人有任免獎懲和調(diào)動指揮權(quán)。 有權(quán)決定和發(fā)放公司勞動保護(hù)、工資、獎金和各種生活福利。 有權(quán)在緊急情況下，臨時處理和決斷雖不在所屬職權(quán)的范圍，但必須立即決定的生產(chǎn)、經(jīng)營和行政管理方面的問題，事后再向上級機(jī)關(guān)報告。支部書記工作標(biāo)準(zhǔn) 1 職責(zé) 健全黨的組織生活，主持黨支部工作，定期召開黨內(nèi)民主生活會，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能。 協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)的工作，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的作用。2 權(quán)限 對公司黨支部的黨務(wù)管理負(fù)責(zé)，主持黨支部工作。 對黨支部的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。根據(jù)分工，負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案、水廠、抄表、水表檢定工作，當(dāng)好經(jīng)理的得力助手。加強(qiáng)水廠制水管理，保證全天24小時連續(xù)供水，并保證所供自來水之水質(zhì)達(dá)到國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保人民身心健康。負(fù)責(zé)對公司水表檢定站的管理，在加強(qiáng)縣城關(guān)地區(qū)水表檢定管理的同時，適時地將計量水表管理工作擴(kuò)展到縣城各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，真正發(fā)揮縣水表檢定站的依法監(jiān)督管理職權(quán)。負(fù)責(zé)水廠擴(kuò)建改造工程，認(rèn)真審定預(yù)決算，參與工程設(shè)計和施工，深入地加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，現(xiàn)場解決施工中的問題。凡屬生產(chǎn)中的重大問題必須向經(jīng)理請示匯報或提交經(jīng)理辦公會議討論決定后再組織實(shí)施。1完成經(jīng)理交辦的其他臨時任務(wù)。根據(jù)分工，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作，當(dāng)好經(jīng)理的得力助手。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，現(xiàn)場指揮和檢查生產(chǎn)，制止違章操作，預(yù)防事故的發(fā)生。認(rèn)真嚴(yán)格的加強(qiáng)勞動管理，合理調(diào)度生產(chǎn)人員，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，定期檢查和考核內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以解決。負(fù)責(zé)公司營業(yè)收費(fèi)室的領(lǐng)導(dǎo)和管理，督促收費(fèi)人員及時、準(zhǔn)確，全部收回水費(fèi)和其它營業(yè)收入，把滯收率降低到最小限度。保證完成和超額完成各項生產(chǎn)計劃，工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對經(jīng)理負(fù)責(zé)。經(jīng)營副經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，按照公司內(nèi)部分工，當(dāng)好經(jīng)理的得力助手。負(fù)責(zé)公司各項生產(chǎn)物資的采購供應(yīng)，認(rèn)真作好年報、季報、月報物資采辦計劃，并按計劃實(shí)施，保證公司正常生產(chǎn)。加強(qiáng)對供水監(jiān)察隊伍的教育和管理，要帶頭學(xué)法，懂法和公正執(zhí)法。財務(wù)副經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策，以及國家制定的財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)定。負(fù)責(zé)編制財務(wù)收支計劃，根據(jù)計劃搞好資金綜合平衡。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的添置、折舊、調(diào)撥、清查工作。加強(qiáng)對公司營業(yè)收費(fèi)室的領(lǐng)導(dǎo)和管理，督促收費(fèi)人員及時、準(zhǔn)確，全部收回水費(fèi)和其它營業(yè)收入，把滯收率降低到最小限度。負(fù)責(zé)公司與財政、稅務(wù)、物價、審計等有關(guān)部門的聯(lián)系，隨時掌握各方面的政策信息，認(rèn)真作好水價調(diào)整方面的工作，使公司經(jīng)濟(jì)效益與市場經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)，維護(hù)公司合法利益。工會主席工作標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)與權(quán)限在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和上級指示。對本公司工會工作中管理失職負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容與要求認(rèn)真搞好工會組織建設(shè)，充分發(fā)揮一班人的作用，分工負(fù)責(zé)，公正廉潔。積極組織職工開展社會主義勞動競賽，提高生產(chǎn)積極性，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。關(guān)心職工福利，配合行政領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)勞動保護(hù)、優(yōu)撫、生育、保健、退休、女工安全、后勤生活等福利政策和措施。積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，抓職工思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工隊伍的政治素質(zhì)和文化技術(shù)素質(zhì)。辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)與權(quán)限認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及上級的規(guī)定。對分管部門的工作質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容與要求負(fù)責(zé)辦公室的全面管理工作，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。參與本單位計劃財務(wù)管理及經(jīng)營承包方案的制訂，并參加組織考核、落實(shí)。負(fù)責(zé)黨政辦公室的黨務(wù)工作。負(fù)責(zé)制訂工作計劃、起草工作總結(jié)、調(diào)查報告、文件等材料。負(fù)責(zé)黨支部全會和擴(kuò)大會議的準(zhǔn)備工作和秘書工作。1負(fù)責(zé)入黨積極分子的培養(yǎng)和新黨員的審查、考察及預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。財計股正（副）股長工作標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)與權(quán)限認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政政策、法令及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度與規(guī)定。負(fù)責(zé)制定本單位和各項財務(wù)會計制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。工作內(nèi)容與要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政政策、法令及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度與規(guī)定。定期進(jìn)行各項收入、成本、費(fèi)用開支和各項財務(wù)指標(biāo)情況的分析，召開財務(wù)經(jīng)濟(jì)活動分析會，并提出分析報告。及時登記帳簿和編制有關(guān)會計報表。水廠廠長工作標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)與權(quán)限全面負(fù)責(zé)九龍水廠工作、生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和組織，負(fù)責(zé)完成和超額完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，執(zhí)行公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的一切行政指揮工作。認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)，提高安全意識，經(jīng)常深入機(jī)房檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)督促機(jī)修人員立即搶修，保證設(shè)備完好，消除不安全隱患，保證24小時連續(xù)供水。認(rèn)真組織以節(jié)電增收為主要內(nèi)容的社會主義勞動競賽活動，促進(jìn)各項工作任務(wù)的按時并超額完成。認(rèn)真搞好水廠治安保衛(wèi)，特別是重點(diǎn)部位嚴(yán)防壞人投毒破壞。生產(chǎn)股正（副）股長工作標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)與權(quán)限對本單位的安全生產(chǎn)有指導(dǎo)權(quán)，對安全生產(chǎn)獎金有扣發(fā)權(quán)。對本職工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促職工堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，搞好安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)掌握各類設(shè)備的安全運(yùn)行情況，檢查、督促做好各種技術(shù)資料、記錄、圖紙的填寫、審查、分析及歸檔工作。參加重點(diǎn)大修，更改工程方案，安全技術(shù)措施的審查。參與本單位工程設(shè)計和重大運(yùn)行方案的審查，對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)督。股長不在期間，副股長負(fù)責(zé)本部門全面工作。長期以來，宜良縣自來水公司始終堅持“質(zhì)量第一，和戶至上”的服務(wù)宗旨，不斷開拓市場，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，為保障宜良縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，滿足宜良用水需求作出了重要貢獻(xiàn)。二、財務(wù)室負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)收支、核算管理工作，辦理各項費(fèi)用的報批核算，監(jiān)督各項資金的使用情況，計算并發(fā)放工資、獎金和各種津貼。三、收費(fèi)室負(fù)責(zé)公司水電、工時材料費(fèi)的收取工作，負(fù)責(zé)代收公用事業(yè)附加費(fèi)及污水處理費(fèi)的工作。五、四水廠負(fù)責(zé)公司自來水的生產(chǎn)工作，以優(yōu)質(zhì)、安全、低耗節(jié)約的工作目標(biāo)，對出廠水進(jìn)行嚴(yán)格的凈化消毒處理，保證每天都能不間斷的供出水量充足、壓力穩(wěn)定、安全合格的衛(wèi)生水，確保生產(chǎn)及生活用水的供給。管網(wǎng)設(shè)施的維護(hù)管理，新裝通水，移改裝工程等工作。八、供水監(jiān)察組負(fù)責(zé)查處違章用水，施工和其它危及管網(wǎng)設(shè)施的工作，催繳水費(fèi)，核定用水類別及單價等工作。二、負(fù)責(zé)以公共供水管道及其附屬設(shè)施向城鄉(xiāng)單位和居民的生活、生產(chǎn)和其它各項建設(shè)提供用水，并在供水輸配管網(wǎng)上設(shè)立供水水壓測壓點(diǎn)。四、負(fù)責(zé)對所屬供水設(shè)施進(jìn)行檢修、清洗和消毒，確保供水設(shè)施正常、安全運(yùn)行。嚴(yán)格按照物價局批準(zhǔn)的水價標(biāo)準(zhǔn)，以表計量，準(zhǔn)確收費(fèi)。七、負(fù)責(zé)按照城市供水規(guī)劃實(shí)施新建、改建、擴(kuò)建城市供水工程。九、負(fù)責(zé)供水區(qū)域內(nèi)私裝亂接、偷盜、破壞供水設(shè)施等違章用水行為的稽查處理工作。十一、負(fù)責(zé)辦理上級領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的其他各項工作。安裝、維護(hù)城市服務(wù)范圍內(nèi)的供水管網(wǎng)。公開服務(wù)承諾，深入一線，掌握一手材料，提升服務(wù)水平，優(yōu)化工作環(huán)境。所有在崗人員外出工作，必須由科長同意、分管經(jīng)理批準(zhǔn)、值班經(jīng)理同時簽字。違者給予100元的處罰。上崗時間不允許串崗聊天，不允許做與工作無關(guān)的事，中午一律不允許飲酒，否則，除扣罰當(dāng)事人每人100元的工資外，給予科室負(fù)責(zé)人每人50元的經(jīng)濟(jì)處罰。停工一周以上的，每月只發(fā)基本生活費(fèi)300元，停工期間到公司指定的地點(diǎn)學(xué)習(xí)待崗。一天以上的，由經(jīng)理批準(zhǔn)。病假每天扣發(fā)20元的工資，病假2天(含2天)以上的須持縣級以上醫(yī)院證明，長期病假按國家規(guī)定執(zhí)行。事假一天扣30元，當(dāng)月累計4天的每天扣罰50元，超過15天的為長期事假，長期事假按停薪留職規(guī)定執(zhí)行。五天以上者，解除勞動合同。二、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上文書檔案并履行清交手續(xù)。四、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)科歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。六、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進(jìn)行鑒定，提交檔案報告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。自來水公司管理制度3一、為加強(qiáng)廉政建設(shè)，杜絕違法亂紀(jì)行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度；二、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)局黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的39。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理；七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用；八、公務(wù)活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。自來水公司管理制度4為維護(hù)公司整體經(jīng)濟(jì)利益，規(guī)范城市供水安裝工程建設(shè)行為，發(fā)揮公司綜合效益，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)、社會效益全面發(fā)展，經(jīng)研究制定本制度。二、本制度所指的供水安裝工程，主要是城市建成區(qū)范圍內(nèi)所有的居民小區(qū)、公共設(shè)施、大型民用建筑和社會公用事業(yè)等各類供水管網(wǎng)建設(shè)和安裝工程。四、新東水廠、新北水廠和新南水廠具體負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的居民用水立戶、水表出戶和管線維修、搶修等供水管鋪設(shè)和水表安裝工程以及工程預(yù)算3萬元以下（含3萬元）的單位的單項工程、企業(yè)或小區(qū)建設(shè)的臨時施工用水安裝工程。六、安裝公司或水廠在施工前應(yīng)向技術(shù)科提交施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。七、大型工程，由技術(shù)科根據(jù)施工要求，編寫施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃，分管經(jīng)理組織施工部門和技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行會審，技術(shù)科進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底。財務(wù)科負(fù)責(zé)對竣工工程進(jìn)行成本核算，將材料出庫單與材料決算資料進(jìn)行核對，保證材料出庫與使用一致（材料消耗在定額規(guī)定范圍內(nèi)）。九、任何員工嚴(yán)禁以公司的名義私自承攬供水安裝工程損害公司集體利益，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)收回該項目工程，前期工程投入由個人自負(fù)；情節(jié)較輕的，立即停職接受公司處罰；情節(jié)較重給公司帶來巨大損失的，由公司上報主管機(jī)關(guān)處理；由于侵犯公司利益，嚴(yán)重?fù)p害公司的榮譽(yù)，已夠成瀆職或犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。二、每周六下午3點(diǎn)鐘為學(xué)習(xí)日，公司中層以上干部要預(yù)先安排好各自工作，確保人員全勤參加學(xué)習(xí)。四、學(xué)習(xí)時不準(zhǔn)看與學(xué)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的報紙雜志，不準(zhǔn)交頭接耳、打瞌睡、接打手機(jī)。六、學(xué)習(xí)內(nèi)容為：各級政府發(fā)文及局有關(guān)文件會議精神，以及各自專業(yè)的業(yè)務(wù)知識等。專業(yè)知識。九、學(xué)習(xí)開會時要安排專人記錄，參學(xué)人員要做好筆記。在主要干道或繁華地段搶修工地應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄、告示牌，根據(jù)管道破壞情況注明搶修時間，恢復(fù)供水時間，夜間施工時設(shè)置警示燈。維修人員要做好維修日志，要詳細(xì)記錄何時出發(fā)、搶修地點(diǎn)、哪些人參加、維修概況、何時結(jié)束返回，要做到日記月匯總，以便于量化考核和匯報。接到用戶其他方面的39。搶修