【正文】 惱人的事兒。此刻，我像水中飄萍一樣，無(wú)奈。盡管有些政策我也覺(jué)得不是很合理，無(wú)奈林總態(tài)度堅(jiān)決，最后我也只能硬著頭皮實(shí)施了。這么多人走可不是什么好兆頭，也許是兔死狐悲吧，看著公司一步一步走到今天，我心里真的很不是滋味。在這個(gè)過(guò)程中，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多指導(dǎo)，特別是總經(jīng)理林峰，我一直很敬佩他的工作能力。林總來(lái)這里任職前，我們?nèi)疬_(dá)營(yíng)業(yè)部業(yè)績(jī)平平，在行業(yè)中很不起眼。沒(méi)幾年，瑞達(dá)已經(jīng)成長(zhǎng)為廣進(jìn)證券公司的“品牌營(yíng)業(yè)部”。記得那時(shí)候，林總總是鼓勵(lì)員工大膽放手去做工作，做錯(cuò)了也沒(méi)關(guān)系，他來(lái)指導(dǎo)，有了這樣貼心的鼓勵(lì)，誰(shuí)都不怕吃苦，只想著怎么才能把每項(xiàng)任務(wù)完成的更好。證券公司的員工流失率之高是出了名的。然而，這幾年證券市場(chǎng)一直萎靡不振，同行競(jìng)爭(zhēng)加劇，我們營(yíng)業(yè)部人員還在擴(kuò)張，員工變得越來(lái)越浮躁，業(yè)績(jī)下降得很厲害。林總還提出了“加班愛(ài)崗”的口號(hào)，希望員工主動(dòng)多花一些時(shí)間在工作上。還有，林總老是念叨那句“工作是工作，生活也是工作”也讓同事們吃不消。讓我不解的是，林總的管理思路和辦事風(fēng)格在這期間變了很多，他近乎“專制”的態(tài)度讓瑞達(dá)很多時(shí)候呈現(xiàn)“一言堂”現(xiàn)象。沒(méi)想到林總當(dāng)即質(zhì)疑我是不是反對(duì)他的戰(zhàn)略方向，說(shuō)讓我按照他的思路辦就好了，我看他那臉色，沒(méi)有一絲一好商量的余地，只能去做了。如今，這批新招員工已經(jīng)走了好幾個(gè)了。我決定找林總談?wù)?，看看能不能讓他出面挽留李濤。他說(shuō)是怕我累，讓我輕松一點(diǎn)。說(shuō)實(shí)話，公司現(xiàn)在的工作氛圍真讓人透不過(guò)氣，每個(gè)人都拉著一張苦瓜臉。我不能看著瑞達(dá)這樣下去，我豁出去了。誰(shuí)知林總陰著臉說(shuō)“隨他去”，還告訴我不要太遷就這些人，想走就走，不要心軟，我們不缺這一兩個(gè)人，走完都行，他還說(shuō)自視甚高的人本來(lái)也是留不長(zhǎng)的，我感到他的話中透著一股怨氣。但想到精細(xì)化管理不僅沒(méi)收到預(yù)想效果，還導(dǎo)致高層與員工矛盾頻發(fā)，人員接二連三辭職，我想就算是林總不開(kāi)心，我還是要再向他進(jìn)一諫，這是我的職責(zé)。我看著林總，小心翼翼地建議道：“咱們是不是可以多考慮考慮員工的需求和感受，轉(zhuǎn)變一下管理方式？”林總聽(tīng)完我的話，跟我說(shuō)了一通大道理，歸根結(jié)底其實(shí)就是一個(gè)字，不！本來(lái)我還想再勸勸他，他有些不耐煩，吩咐我趕快去給這些人辦理離職手續(xù)?？磥?lái)這封辭職信，是時(shí)候該發(fā)給林總了?；叵朐谌疬_(dá)工作的這幾個(gè)月，雖然有很多收獲，可未來(lái)的發(fā)展方向在哪兒，我真看不清。這家公司在行業(yè)內(nèi)的口碑一直很好，瑞達(dá)營(yíng)業(yè)部常年與一些重點(diǎn)大學(xué)開(kāi)展校企合作，合作院校的學(xué)生可以利用寒暑假或者在大四時(shí)到公司實(shí)習(xí)，完成崗前培訓(xùn)。相比其他公司，瑞達(dá)的人才管理模式真挺贊的。果真，瑞達(dá)錄用通知如期而至，那一刻我信心爆棚，我堅(jiān)信自己的職場(chǎng)道路肯定會(huì)越走越寬。這一安排雖然與我的預(yù)期有偏差，但想到營(yíng)業(yè)部制定這樣的人才培養(yǎng)規(guī)劃肯定是有合理性的，新員工從基層做起，可以多學(xué)一些專業(yè)知識(shí)，這對(duì)以后的工作也是有幫助的。一次在瑞達(dá)的內(nèi)部交流平臺(tái)上，我發(fā)表了一篇關(guān)于微博推廣的文章，在營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)引起很大反響。后來(lái)，營(yíng)業(yè)部還安排我為全體員工做了一次關(guān)于微博推廣的培訓(xùn)講座，讓我倍受鼓舞，自信心大增。過(guò)了一段時(shí)間，公司新任的基本培訓(xùn)結(jié)束了，我和另外幾位表現(xiàn)優(yōu)秀的同事分別被派往附近的郊縣做客戶拓展工作，初定周期為三個(gè)月。張婷人很好，平時(shí)對(duì)我們這些新人挺照顧的，私底下我們都叫他婷姐。這跟我最初的期待是有偏差的。婷姐說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)很看重像我這樣的優(yōu)秀人才，但是新員工最首要的素質(zhì)還是執(zhí)行力，如果剛剛到公司有了點(diǎn)兒成績(jī)，就不服從安排，會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)視為“不安定分子”，這樣對(duì)以后的職業(yè)發(fā)展很不利。婷姐誠(chéng)心誠(chéng)意地開(kāi)導(dǎo)我，我想想也就三個(gè)月的時(shí)間，忍忍就過(guò)去了，于是就答應(yīng)了。小縣城本來(lái)人流量就很少，好不容易有感興趣的人要開(kāi)戶，還要讓人家到市里辦理相關(guān)手續(xù)，客戶覺(jué)得很是麻煩，加上大盤(pán)又不給力，今天拖明天，明天拖后天，最后干脆就不提這碼事了。面對(duì)試用期重重業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，我每天就像磨盤(pán)上的毛驢一樣，不停的轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)啊，沒(méi)個(gè)目標(biāo)。所以，我咬緊牙關(guān)終于挺過(guò)來(lái)了。誰(shuí)知金融市場(chǎng)還是不死不活，客戶拓展越來(lái)越難，我的工作熱情幾乎被澆滅了。這種狀況以后能改善嗎？我開(kāi)始懷疑自己當(dāng)初的選擇了。我的營(yíng)銷業(yè)績(jī)不是最突出的，但也算是完成了考核指標(biāo)。終于，我忍不住去問(wèn)了婷姐。但根據(jù)公司目前的情況，可能暫時(shí)不會(huì)進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)。大概是看到我臉上的失望，她又補(bǔ)充說(shuō)，HR會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)再商量一下這個(gè)問(wèn)題，但是現(xiàn)在行業(yè)環(huán)境不好，瑞達(dá)各部門(mén)都在準(zhǔn)備人員精簡(jiǎn)，調(diào)崗的壓力確實(shí)很大，讓我再耐心等段時(shí)間。如今，跟我一起入職的新人已經(jīng)走掉好幾個(gè)了。找不到未來(lái)——易?。◤V進(jìn)證劵公司瑞達(dá)營(yíng)業(yè)部，資深客戶經(jīng)理）“兄弟，再干下去也沒(méi)什么盼頭兒。早上剛上班，李濤給我打電話說(shuō)他準(zhǔn)備離開(kāi)公司了，已經(jīng)遞交了辭職報(bào)告。無(wú)論是在業(yè)務(wù)上還是生活中，大家對(duì)他的評(píng)價(jià)都很高，我剛?cè)肼毮菚?huì)兒多虧他時(shí)時(shí)指點(diǎn)，我們也成了交心的朋友。下班后，我倆便來(lái)了這家經(jīng)常喝酒的川菜館。在公司做了這么多年，積累了這么些客戶資源，怎么能說(shuō)扔下就扔下？平時(shí)，李濤不是一個(gè)很愛(ài)說(shuō)話的人，但是酒總是能打開(kāi)他的話匣子，幾杯酒下肚之后，他的話開(kāi)始多起來(lái)。之前，李濤跟我說(shuō)過(guò)這個(gè)職位他志在必得，畢竟他在瑞達(dá)做業(yè)務(wù)已經(jīng)有5年多了，總做下去成長(zhǎng)空間有限，所以在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，他很希望抓住這個(gè)機(jī)會(huì)成功轉(zhuǎn)型。說(shuō)到考試**就要從“儲(chǔ)備人才培訓(xùn)計(jì)劃”說(shuō)起，這個(gè)培訓(xùn)方案是林總提議人力資源部搞的學(xué)習(xí)計(jì)劃，當(dāng)時(shí)在公司全員大會(huì)上，林總說(shuō)，現(xiàn)在市場(chǎng)行情不好，大家應(yīng)該利用閑暇時(shí)間多學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識(shí)，大家忙碌起來(lái)，公司才會(huì)回到從前激情澎湃的時(shí)代。開(kāi)班初期很多人都報(bào)名參加了，半月后，人力資源部組織了第一次階段性考試，有80%的人員達(dá)標(biāo)，根據(jù)培訓(xùn)要求，另外20%未達(dá)標(biāo)者將不能參加第二階段培訓(xùn)。另外二級(jí)以上客戶經(jīng)理和服務(wù)經(jīng)理必須參加培訓(xùn)，而不是之前說(shuō)的自愿參加。那段時(shí)間，大家真是焦頭爛額，一個(gè)個(gè)仿佛回到迎接高考的時(shí)代。提升培訓(xùn)告一段落后，一天早上，林總事先連個(gè)招呼都沒(méi)打，直接在早會(huì)上宣布：全體員工集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)手冊(cè)，三本都要學(xué)。考試不用手寫(xiě)，隨機(jī)抽查，抽到誰(shuí)，誰(shuí)就到人力資源不接受考核。考核分?jǐn)?shù)必須高于70份或者高于所在考核群組的平均分以上，否則，需要接受第二次考核，第二次考核不及格的人，待崗學(xué)習(xí)。很快就到了第一批考核時(shí)間，早會(huì)上HR宣布了5個(gè)人，請(qǐng)他們下午接受問(wèn)答式考核，李濤不幸“中獎(jiǎng)了”。他對(duì)之前的培訓(xùn)計(jì)劃本就不滿，現(xiàn)在又來(lái)個(gè)強(qiáng)制性業(yè)務(wù)考試，更叫他憤憤不平。沒(méi)想到，第二天早會(huì)上公布成績(jī)，真讓人難以置信，李濤只得了36分。從飯館出來(lái)，李濤拍著我的肩膀說(shuō)，其實(shí)，最后做出辭職這個(gè)決定也不完全是跟領(lǐng)導(dǎo)賭氣，他是通過(guò)這件事情，感覺(jué)自己的職業(yè)規(guī)劃開(kāi)始漸漸偏離了預(yù)想的軌道，如果繼續(xù)一直做基礎(chǔ)的營(yíng)銷工作，自己根本得不到真正意義上的提升，公司也沒(méi)有舞臺(tái)可讓他轉(zhuǎn)型，他看不到希望了，只能選擇離開(kāi)了。這到底是怎么回事兒？張婷是我親自帶出來(lái)的部下，長(zhǎng)期以來(lái)我對(duì)她的工作能力都很欣賞，而且我們配合得也很默契?？晌疫€是挺信任她，也挺關(guān)心她。從什么時(shí)候開(kāi)始，我跟自己最信任的部下有了隔閡呢？回想我從20xx年接手瑞達(dá)營(yíng)業(yè)部以來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨萬(wàn)千。然而，從20xx年年底開(kāi)始，行業(yè)環(huán)境急遽惡化，大家原來(lái)那股勁兒慢慢松下來(lái)了。張婷曾經(jīng)旁敲側(cè)擊地提醒我，要考慮員工的情緒和困難?，F(xiàn)在這些80后、90后的年輕人，不是我說(shuō)他們，吃苦能力比我們差遠(yuǎn)了，我這也是為他們好，對(duì)他們未來(lái)負(fù)責(zé)，本事大了還愁沒(méi)前途嗎？再說(shuō)了，連這點(diǎn)兒壓力都承受不了，還指望他們?yōu)楣咀鍪裁创筘暙I(xiàn)？不管怎么說(shuō)，張婷要離開(kāi)還是太出乎我意料了，這會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)部的人事管理產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。我以為這輪辭職風(fēng)潮該告一段落了，沒(méi)想到像張婷、李濤這樣的骨干員工也開(kāi)始棄公司而去。難道瑞達(dá)的魅力開(kāi)始消失了？到底是哪兒的管理出了問(wèn)題？怎樣才能讓大家愿意留下來(lái)，與公司共同發(fā)展呢？怎樣寫(xiě)辭職信12親愛(ài)的XXXX領(lǐng)導(dǎo)：我可能會(huì)在XX月份某個(gè)你覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。轉(zhuǎn)眼快XX年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的方向。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開(kāi)始新的工作。當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說(shuō)什么，只能忠心對(duì)你說(shuō)對(duì)不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng)出更美好的未來(lái)。想了好久也不知道什么時(shí)候遞交辭職書(shū)合適，今天終于傳到您的手中，感激大話一大堆，真心感謝XXXXXX給我的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!我考慮在此辭職書(shū)遞交后的23周內(nèi)離開(kāi)公司，這樣您將有時(shí)間去尋找合適的人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職造成的空缺，在我未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配。真心祝愿XXXXXX公司的業(yè)績(jī)一路飆升!在今后的發(fā)展旅途中步步為贏，蒸蒸日上!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作開(kāi)心順利!此致敬禮!辭職人：20xxXX年XXXX月XXXX日怎樣寫(xiě)辭職信14如果您想辭職，是要向公司提交辭職信的，因辭職信的作用是代表與公司之間勞動(dòng)關(guān)系的結(jié)束，具有一定的法律效力。為了能夠更好的保護(hù)自己合法權(quán)利，以下需要注意的方面，提供給想辭職的同志：了解辭職權(quán)利的性質(zhì)；作為一名員工，在寫(xiě)辭職信之前，不要倉(cāng)促行為，也不要意氣用事。尋找合適的辭職理由；在想清楚辭職權(quán)利的前提下，員工需要確定自己選擇哪一種性質(zhì)的辭職，并且在確定之后，尋找合適的辭職理由。措詞溫和，不可激化矛盾；找到合適的理由之后，在具體行文時(shí)，不可語(yǔ)氣過(guò)于生硬，不可因辭職信本身而與單位激化矛盾。順利取得相應(yīng)的證據(jù)；對(duì)于自己辭職的行為本身、辭職的理由負(fù)有舉證責(zé)任。比如領(lǐng)導(dǎo)簽過(guò)字的辭職申請(qǐng)，自己寫(xiě)的辭職信，單位發(fā)的工資條等各種證據(jù)，需要切記的是，證據(jù)需要是原件。如果你與單位之間的勞動(dòng)合同中約定了違約金的話，就要做好單位可能會(huì)向你索要的心理準(zhǔn)備；如果你的檔案存在單位的話，就要做好單位可能會(huì)扣留檔案的心理準(zhǔn)備；如果你的社保關(guān)系在單位的話，也要做好單位不給你辦轉(zhuǎn)的心理準(zhǔn)備吧。在作出辭職錢(qián)一定要好好考慮，做好承擔(dān)奉獻(xiàn)的準(zhǔn)備。明確地說(shuō)不想在原來(lái)的崗位上繼續(xù)干了，就遞了辭職信；而另外一種是想借辭職為媒介，跟老板表達(dá)自己的一些看法。曾經(jīng)有個(gè)外企的員工覺(jué)得老板對(duì)他態(tài)度冷冰冰不是很重視，于是他就給老板寫(xiě)了封辭職信側(cè)面表達(dá)下他的不滿。從那以后老板就對(duì)他刮目相看了，看來(lái)是辭職信奏了效。跟老板談的過(guò)程不是給你趁機(jī)發(fā)泄抱怨的機(jī)會(huì)。第三、辦妥當(dāng)。第四、走干凈，真走了以后就別拖泥帶水的，把該拿的都拿干凈，別這個(gè)忘記拿那個(gè)忘記取，走兩天回來(lái)還有個(gè)什么事。讓自己回來(lái)還是受歡迎的。從你決定辭職到寫(xiě)一封辭職信再到跟老板去交流，經(jīng)他批準(zhǔn)到最后離開(kāi)，應(yīng)該有一個(gè)比較保險(xiǎn)的程序：首先是跟上司進(jìn)行口頭溝通。待每一層的上司都簽字同意之后，再去其它部門(mén)交接辦手續(xù)。最后最好能跟同事吃個(gè)散伙飯，這很重要，因?yàn)楦赏恍械恼f(shuō)不定以后有機(jī)會(huì)還可以再合作。辭職是辛苦的辭職和求職一樣，也是件辛苦的事，并且也很重要。正所謂“善始善終，善之善”。把你招進(jìn)來(lái)的理由很簡(jiǎn)單，因?yàn)槟隳芨?。辭職是一個(gè)需要反復(fù)溝通相互取得諒解的過(guò)程，要說(shuō)很多話，和老板斗智斗勇。第三篇：怎樣寫(xiě)辭職信怎樣寫(xiě)辭職信15篇怎樣寫(xiě)辭職信1親愛(ài)的XXXX領(lǐng)導(dǎo)：我可能會(huì)在XX月份某個(gè)你覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。轉(zhuǎn)眼快XX年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的方向。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開(kāi)始新的工作。當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說(shuō)什么，只能忠心對(duì)你說(shuō)對(duì)不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng)出更美好的未來(lái)。在次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開(kāi)，批準(zhǔn)我辭職。經(jīng)過(guò)深思熟慮地考慮，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。在這幾個(gè)月所學(xué)到的知識(shí)也是我一生寶貴的財(cái)富。在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。明確地說(shuō)不想在原來(lái)的崗位上繼續(xù)干了，就遞了辭職信；而另外一種是想借辭職為媒介，跟老板表達(dá)自己的一些看法。曾經(jīng)有個(gè)外企的員工覺(jué)得老板對(duì)他態(tài)度冷冰冰不是很重視，于是他就給老板寫(xiě)了封辭職信側(cè)面表達(dá)下他的不滿。從那以后老板就對(duì)他刮目相看了，看來(lái)是辭職信奏了效。跟老板談的過(guò)程不是給你趁機(jī)發(fā)泄抱怨的機(jī)會(huì)。第三、辦妥當(dāng)。第四、走干凈，真走了以后就別拖泥帶水的，把