【正文】 ，社區(qū)“愛(ài)心超市”慈善服務(wù)。（五）建立公示制度。網(wǎng)格員實(shí)行持證（牌）上崗。（一）推進(jìn)“一線(xiàn)服務(wù)”。（二）構(gòu)建“二維結(jié)構(gòu)”。（三）搭建“三級(jí)網(wǎng)格”。一級(jí)網(wǎng)格。組建成立社會(huì)管理創(chuàng)新服務(wù)辦公室，主要對(duì)“三級(jí)網(wǎng)格”建設(shè)及運(yùn)行提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)維護(hù)，對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行考核、評(píng)估、監(jiān)督與管理，做好與上級(jí)網(wǎng)格的對(duì)接工作。即村（居）網(wǎng)格。各村（社區(qū)）書(shū)記為該區(qū)域網(wǎng)格建設(shè)的第一責(zé)任人，根據(jù)工作需要，配備相應(yīng)的工作人員，具體負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng)等日常工作。即基礎(chǔ)網(wǎng)格。（四）實(shí)施“10+X”體系。一方面加快推 4進(jìn)以就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等為重點(diǎn)的基本公共服務(wù)均等化，著力保障和改善民生，促進(jìn)社會(huì)公平正義，逐步完善比較完整、覆蓋村居、持續(xù)保障的基本公共服務(wù)體系。建立社會(huì)矛盾網(wǎng)格化大調(diào)解體系。堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)為先、關(guān)口前移、上下聯(lián)動(dòng)”，不斷完善社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、司法調(diào)解、信訪(fǎng)代理、社會(huì)綜合治理、應(yīng)急管理等工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)矛盾的超前研判、全面收集、及時(shí)掌控和有效化解。著眼于新時(shí)期黨組織凝聚人心、服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的功能定位，按照“民意隨時(shí)表達(dá)、民情快速反映、民需全力解決、民怨及時(shí)化解、民智充分聚集”的總體要求，完善黨建信息庫(kù)，著力打造“黨建直通車(chē)”，不斷拓寬群眾工作渠道，豐富群眾工作內(nèi)容，創(chuàng)新群眾工作方法。建立社會(huì)治安網(wǎng)格化防控體系。同時(shí)加強(qiáng)防控體系建設(shè)。建立社情民意網(wǎng)格化調(diào)查體系。在網(wǎng)格內(nèi)設(shè)置“居民之聲”信箱，居民可以針對(duì)網(wǎng)格 5內(nèi)各類(lèi)問(wèn)題以書(shū)面形式提出意見(jiàn)建議。二是建立民情匯聚渠道。三是建立“網(wǎng)格之家”。建立人口計(jì)生網(wǎng)格化管理體系。做好信息采集登記工作，由各網(wǎng)格員負(fù)責(zé)收集本網(wǎng)格內(nèi)所有戶(hù)籍人口和流動(dòng)人口詳細(xì)信息，將所有戶(hù)籍人口分類(lèi)登記入“常住人口登記卡”和“流動(dòng)人口登記冊(cè)”，建立網(wǎng)絡(luò)檔案資料，實(shí)行人口分類(lèi)管理。網(wǎng)格員將計(jì)生信息按月上報(bào)村（社區(qū)）人口計(jì)生管理服務(wù)中心。建立城市建設(shè)網(wǎng)格化管理體系。建立文化教育網(wǎng)格化普及體系。引導(dǎo)和支持各網(wǎng)格區(qū)之間、村（社區(qū)）之間實(shí)現(xiàn)書(shū)本、電子等文化資源共享，從而全面提高社會(huì)公共文化服務(wù)的有效覆蓋率和服務(wù)水平，促進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮和社區(qū)公民文化素質(zhì)的大提高。各村（社區(qū)）結(jié)合實(shí)際，在“10+X”體系中選取成熟的內(nèi)容先進(jìn)行試點(diǎn)摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推開(kāi)。制定社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施細(xì)則，圍繞拆遷安置、重點(diǎn)工程、教育醫(yī)療、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等容易引發(fā)社會(huì)矛盾的重點(diǎn)領(lǐng)域建立穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核內(nèi)容。依托三大網(wǎng)格化管理平臺(tái)，從產(chǎn)生各類(lèi)矛盾糾紛的源頭抓起，對(duì)個(gè)網(wǎng)格區(qū)排查化解工作建立“統(tǒng)一分辦、統(tǒng)一受理、限期化解、預(yù)警督辦和責(zé)任追究”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)和整體聯(lián)動(dòng)的矛盾糾紛化解工作格局，真正構(gòu)建“大排查、大調(diào)解”工作機(jī)制，推動(dòng)平安街道建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生突發(fā)事件、環(huán)境污染事故、安全生產(chǎn)事故、重大自然災(zāi)害事故、暴力恐怖襲擊案件的應(yīng)急處置演練，提高全社會(huì)的危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一是暢通居民投訴渠道，建立層級(jí)投訴述求機(jī)制，完善投訴箱、意見(jiàn)箱、投訴電話(huà)等投訴設(shè)施。三是創(chuàng)新監(jiān)督管理方式。七、工作步驟（一）第一階段：動(dòng)員部署階段（2012年2月）。（二）第二階段：試點(diǎn)實(shí)施階段（2012年3月）。（三）第三階段：全面推進(jìn)階段（2012年4月11月）。（四）第四階段：總結(jié)驗(yàn)收階段（2012年12月）。八、工作要求（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要科學(xué)整合力量，做到人員下沉、服務(wù)前移，改坐班等待、被動(dòng)受理為主動(dòng)貼近、登門(mén)服務(wù)。（二）加大宣傳力度。（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。網(wǎng)格員要自覺(jué)加強(qiáng)相關(guān)政策、知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。網(wǎng)格員要盡快適應(yīng)新要求、熟悉新業(yè)務(wù)，逐步過(guò)渡到“一崗多責(zé)”。注重處理好推行社區(qū)網(wǎng)格化管理與抓好社區(qū)日常工作之間的關(guān)系，要把社區(qū)日常工作統(tǒng)一到網(wǎng)格化管理中去，保持社區(qū)工作的平穩(wěn)過(guò)渡和有效銜接。各村（社區(qū)）要將網(wǎng)格化管理工作納入社區(qū)工作者考核范圍，按嚴(yán)格照規(guī)章制度進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。附：紅衛(wèi)街道網(wǎng)格化管理劃分明細(xì)表第二篇：關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理 網(wǎng)格化建設(shè)的實(shí)施方案為全面加強(qiáng)社會(huì)管理責(zé)任體系建設(shè)，完善社區(qū)社會(huì)管理長(zhǎng)效機(jī)制，提升社會(huì)管理水平，推進(jìn)社會(huì)管理信息化，根據(jù)蘭山街道關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理基層基礎(chǔ)規(guī)范化網(wǎng)格化信息化建設(shè)的實(shí)施方案的有關(guān)要求，全面推進(jìn)社會(huì)管理網(wǎng)格化建設(shè)工作，為確保此項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。二、工作原則依托社區(qū)現(xiàn)有的管理體系，構(gòu)建“街道網(wǎng)格社區(qū)網(wǎng)格基礎(chǔ)網(wǎng)格”的三級(jí)網(wǎng)格組織體系，按照“界線(xiàn)清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核”的原則，把社區(qū)劃分為六個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格，將人、地、物、房、情、事、組織全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理。三、工作任務(wù)（一）精細(xì)劃分網(wǎng)格網(wǎng)格劃分按照橫向到邊，縱向到底的原則，不留空白區(qū)域，不交叉重疊，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。責(zé)任人為各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人及“社區(qū)三員”（網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格網(wǎng)格信息員、網(wǎng)格治安員）。確保不漏管一個(gè)單位、一間房、一個(gè)戶(hù)、一口人。網(wǎng)格化社會(huì)管理可實(shí)行 “專(zhuān)管一格”的辦法運(yùn)行，工作人員原則上由社區(qū)居委會(huì)成員、社區(qū)工作者、社區(qū)警務(wù)室民警、物業(yè)人員、業(yè)主委員會(huì)成員、“社區(qū)三員”及社區(qū)志愿者等組成。將責(zé)任區(qū)內(nèi)各類(lèi)動(dòng)態(tài)情況反饋至相關(guān)責(zé)任人，督促并協(xié)助其給予解決?；A(chǔ)網(wǎng)格：收集與整理責(zé)任區(qū)內(nèi)實(shí)有人口的民生、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、計(jì)生等各類(lèi)信息資源，建立網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)資料；將責(zé)任區(qū)內(nèi)各類(lèi)動(dòng)態(tài)情況反饋至相