【摘要】總承包管理辦法工程參建單位目錄一、總承包管理的基本原則 2二、總承包管理機(jī)構(gòu)組成 2三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)施 31、本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo): 31)、工程質(zhì)量目標(biāo):確?!笆?yōu)良樣板”工程。 32)、安全文明施工目
2025-06-04 13:41
【摘要】中華新城項(xiàng)目總承包管理一、工程項(xiàng)目分包商管理作為工程項(xiàng)目的總承包商,分包商的管理將是管理的關(guān)鍵,故工程項(xiàng)目分包商管理應(yīng)該建立適當(dāng)?shù)墓芾碓瓌t和模式,通過(guò)制度監(jiān)督管理分包商的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。在工程總承包管理中,應(yīng)堅(jiān)持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的原則。施工總承包商在總承包管理中,無(wú)論在選擇材料、選擇分包商,還是在施工管理過(guò)程中面對(duì)的各種問(wèn)題,都將以業(yè)主的利益、
2025-03-02 16:38
【摘要】中交股份滬昆客專貴州段工程指揮部混凝土拌合站管理辦法根據(jù)滬昆客?;I備組下發(fā)滬昆籌工管〔2021〕22號(hào)文件“關(guān)于印發(fā)《滬昆客專貴州段混凝土集中拌合站建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見》的通知”文件精神,結(jié)合我標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件,制定本管理辦法。公司所屬各項(xiàng)目部在規(guī)劃設(shè)計(jì)混凝土集中拌合站時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照本管理辦法進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和審批。
2025-03-26 03:18
【摘要】第一篇:公司車輛承包管理辦法 范例一: 公司車輛承包管理辦法 為提高工作效率,降低車輛燃油費(fèi)及維修成本,對(duì)公司車輛進(jìn)行承包管理,特制定本管理辦法。 一、承包范圍 公司各項(xiàng)目工地的車輛(含公司...
2024-10-17 13:46
【摘要】第一篇:工程總承包管理辦法 鵬潤(rùn)·國(guó)際公寓C區(qū)二標(biāo)段C4#、C5#樓工 程工程總承包管理辦法 目錄 一、總承包管理的基本原則 二、分包計(jì)劃和對(duì)分包的管理措施 三、總承包對(duì)分包施工進(jìn)度的管理...
2024-10-29 04:14
【摘要】第一篇:2015拌合站信息化管理辦法 中鐵十七局集團(tuán)第二工程有限公司懷安制梁場(chǎng)試驗(yàn)室 張呼鐵路工程項(xiàng)目拌和站信息化管理辦法 第一章 總則 第一條依據(jù)“關(guān)于印發(fā)《呼張鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司工...
2024-10-21 14:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目全額承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項(xiàng)目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉
2024-11-06 08:19
【摘要】11/11項(xiàng)目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目全額承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項(xiàng)目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎(jiǎng),超支受罰。第四條項(xiàng)目全額承包實(shí)行全面責(zé)任承包,實(shí)施指標(biāo)控制,具體指標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法應(yīng)在項(xiàng)目全額承包責(zé)
2025-05-26 06:51
【摘要】北京某開發(fā)集團(tuán)公司建設(shè)工程總承包管理辦法(試行)目錄第一章總則 -3-第二章組織架構(gòu)與職責(zé) -3-第三章總承包的選擇 -4-第一節(jié)工作范圍的確定 -4-第二節(jié)企業(yè)隊(duì)伍的選擇 -4-第三節(jié)工作界面的劃分 -5-第四節(jié)業(yè)主駐場(chǎng)管理 -7-第四章總承包的管理 -7-第一節(jié)階段管理 -7
2025-06-05 12:33
【摘要】工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包管理辦法(討論稿)2009-04-1622:04工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包管理辦法(討論稿)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平和實(shí)現(xiàn)效益最大化,促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。一、總則,目的是規(guī)范項(xiàng)目管理,明確項(xiàng)目管理的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目效益的預(yù)期目標(biāo)。,發(fā)包方代表為公司總經(jīng)理;承包方為工程項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理
2024-09-16 08:47
【摘要】I/74總承包管理實(shí)施方案編制審核審批中國(guó)建筑第八工程局有限公司II/74目錄第一章前言............................
【摘要】工程項(xiàng)目全額承包管理辦法(2010年)第一章總則第—條工程項(xiàng)目全額承包管理是落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制的重要管理模式。為了建立以工程項(xiàng)目為核心的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制,全面提升項(xiàng)目管理水平,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)GB/T50326-2006《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)工程項(xiàng)目全額承包管理辦法進(jìn)行修訂。第二條全額承包是指以
2025-05-25 21:23
【摘要】1配電設(shè)備承包管理辦法一、目的為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)人員的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的主動(dòng)性和積極性,將設(shè)備管理責(zé)任和利益相結(jié)合,進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備管理全員化、細(xì)化、量化設(shè)備管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理從細(xì)微環(huán)節(jié)入手,責(zé)任共擔(dān),以求得設(shè)備管理務(wù)實(shí)高效,不斷提高設(shè)備的健康水平和運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。二、考核方式供電所自行發(fā)
2024-11-08 12:09
【摘要】-1-總承包管理與配合服務(wù)管理辦法-2-第一部分施工總承包管理工作內(nèi)容1總則制定本辦法主要目的為明確總承包人在總包工作方面的管理、施工配合范圍、義務(wù)和責(zé)任,以及專業(yè)分包人、直接承包人相應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。總承包人在實(shí)施總包服務(wù)管理、施工配合及協(xié)調(diào)工作時(shí),必須服從發(fā)包人及監(jiān)理工程師的指令。本辦
2024-11-12 15:27
【摘要】電氣公司銷售任務(wù)承包合同甲方:山東XX電氣有限公司乙方:為了明確甲乙雙方的權(quán)力和義務(wù),切實(shí)保護(hù)雙方的合法權(quán)益,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議:一、雙方的權(quán)責(zé)1、甲方確認(rèn)乙方為本公司銷售人員,并為其提供相應(yīng)銷售辦公條件和有關(guān)技術(shù)資料,甲方應(yīng)對(duì)乙方進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)乙方客戶單位電話的接受和記錄,遇有乙方業(yè)務(wù)客戶查詢產(chǎn)品
2024-11-14 00:34