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學(xué)生處長(zhǎng)述職報(bào)告-在線瀏覽

2024-10-24 23:51本頁(yè)面
  

【正文】 建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“九個(gè)特殊環(huán)節(jié)”的瓦斯管理辦法,嚴(yán)防瓦斯超限事故發(fā)生;三是統(tǒng)籌安排,加快井下消防管路安裝進(jìn)度,截止去年底,完成井下管路安裝4070m,應(yīng)急引水管路安裝完畢,圓滿完成2012年計(jì)劃。一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防突措施。一方面完成地面瓦斯抽采井72口,壓裂11口,加快了首采工作面瓦斯的有效預(yù)抽。三是建成并投運(yùn)地面瓦斯抽采泵站,加快永久瓦斯抽采管路安裝。為我礦的安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障。通過(guò)對(duì)瓦斯治理先進(jìn)礦井進(jìn)行調(diào)研,進(jìn)一步優(yōu)化瓦斯抽采工藝,逐步引進(jìn)澳大利亞千米鉆機(jī),組建專(zhuān)業(yè)打鉆隊(duì)伍,對(duì)采掘工作面提前實(shí)施長(zhǎng)鉆孔、遠(yuǎn)距離預(yù)抽,有效提高瓦斯抽采質(zhì)量。在建管處和施工單位全面推行“三個(gè)百分之百”和“三個(gè)全覆蓋”達(dá)標(biāo)活動(dòng),選撥建管處優(yōu)秀工程技術(shù)人員深入施工單位隊(duì)組開(kāi)展“兩個(gè)三”培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)施工單位與建管處 “兩個(gè)三” 同步達(dá)標(biāo),進(jìn)一步夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī),進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論及黨和國(guó)家的方針政策,2012年以來(lái)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央紀(jì)委十七屆七次會(huì)議公報(bào)、胡錦濤在省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部研討班上的重要講話和十七屆七中全會(huì)會(huì)議公報(bào)以及黨的十八大報(bào)告等內(nèi)容,樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信仰,切實(shí)將黨和國(guó)家的路線方針作為自己日常工作的行動(dòng)指南。在工作和生活中堅(jiān)持廉潔自律,遵守上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)把自身在權(quán)力行使等方面關(guān)口,嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,堂堂正正做人,清清白白做事,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,從嚴(yán)要求自己的親屬及身邊工作人員,不吃請(qǐng),不請(qǐng)吃,不搞特殊,不以權(quán)謀私,不利用職權(quán)謀取個(gè)人不正當(dāng)利益。自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),虛心向班子成員和職工群眾學(xué)習(xí),不以領(lǐng)導(dǎo)身份自居,自覺(jué)為職工群眾做出表率,注重調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性。總之,一年來(lái)雖然做了一些工作,但與上級(jí)組織的要求相比,與職工群眾的期盼相比,仍存在差距和不足。二是要繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新,恪盡職守,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作不斷得到提高。第三篇:處長(zhǎng)述職報(bào)告處長(zhǎng)述職報(bào)告一一年來(lái),在教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人以鄧小平理論、三個(gè)代表為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)扎實(shí)工作為準(zhǔn)則,全力配合校長(zhǎng)的工作,在擔(dān)負(fù)的工會(huì)工作和分管的總務(wù)工作均取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身和業(yè)務(wù)能力。時(shí)時(shí)處處事事同黨組織保持高度一致,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作則,為人師表,樹(shù)立了高尚的師德和良好的教師形象。二、總務(wù)工作。不徇私情,不怕得罪人,不做老好人。日常工作踏實(shí),勤快。(二)做好教學(xué)供給,后勤保障工作。(三)做好財(cái)務(wù)管理工作。每學(xué)期始末對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次大清查,核對(duì)數(shù)量,以帳對(duì)物,建好學(xué)校固定資產(chǎn)賬。對(duì)財(cái)產(chǎn)的維護(hù)、維修,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,開(kāi)源節(jié)流,提高效益。(四)做好校舍管理工作。積極配合校長(zhǎng)做好危房改造,基建維修工作,認(rèn)真做好工程預(yù)算,施工、監(jiān)工、驗(yàn)收等每一環(huán)節(jié),為保證施工質(zhì)量,不惜放棄節(jié)假日、休息日,認(rèn)真做好監(jiān)工,沒(méi)有任何報(bào)酬,毫無(wú)怨言,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好施工日志,確保學(xué)校危改、基建維修工程的順利完成,手續(xù)、資料齊全,建好校舍檔案和危改檔案,做到建檔及時(shí)規(guī)范,保管完善?;锓?、小賣(mài)部管理關(guān)系師生的具體問(wèn)題,是總務(wù)處一項(xiàng)重要工作。堅(jiān)持日檢查制度,對(duì)食品安全衛(wèi)生、質(zhì)量、價(jià)格嚴(yán)格管理,并組織師生不定期對(duì)伙房、小賣(mài)部進(jìn)行檢查評(píng)議,及時(shí)反饋,及時(shí)整改,確保師生飲食安全、衛(wèi)生。帶領(lǐng)總務(wù)人員,始終繃緊安全這根弦,對(duì)安全工作常抓不懈,按照一崗雙責(zé)的要求,對(duì)安全工作落實(shí)到實(shí)處。二、工會(huì)工作。(一)堅(jiān)持政治思想教育,努力提高教職工素養(yǎng)。(二)積極組織廣大教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)。教代會(huì)是學(xué)校民主管理的基本形式,是實(shí)施民主監(jiān)督的重要途徑,堅(jiān)持和完善了教代會(huì)制度,認(rèn)真組織好每次教代會(huì)。努力實(shí)施校務(wù)公開(kāi)為標(biāo)志的陽(yáng)光工程。(三)努力實(shí)施以關(guān)愛(ài)教職工為主題的送溫暖工程。平時(shí)深入理解教職工的家庭生活情況,對(duì)職工患病、家屬住院及時(shí)探望。(四)傾聽(tīng)呼聲,表達(dá)意愿,維護(hù)教職工的合法權(quán)益。為學(xué)校弘揚(yáng)正氣,營(yíng)造良好的積極向上的氛圍,和諧健康校園起到了積極作用。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,利用元旦、五一、七一、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)等組織豐富多彩的文體活動(dòng)。一年來(lái),本人全力配合校長(zhǎng)的工作,工作中取得了一定的成績(jī),尚存在一些不足,很多方面還需要進(jìn)一步提高,一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),二是工作進(jìn)一步細(xì)致,三是要加強(qiáng)創(chuàng)新。處長(zhǎng)述職報(bào)告二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師大家好:根據(jù)學(xué)院黨委的部署,把我們一年來(lái)的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位老師作簡(jiǎn)要匯報(bào):一年來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險(xiǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念,形成了一個(gè)以學(xué)院為核心,以處室為領(lǐng)導(dǎo),以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。安全保衛(wèi)工作更為重要,學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬,工作中堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)。二.敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對(duì)保衛(wèi)科的同志來(lái)說(shuō),上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因?yàn)槿绱耍晕覀兲貏e注意強(qiáng)調(diào),敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn),要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。通過(guò)全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個(gè)良好的窗口。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。三.努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無(wú)事故隨著法官之家的啟用,領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪及各種會(huì)議與日俱增。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機(jī)遇,;并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,訂立了夜間值班制、門(mén)衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過(guò)實(shí)施這幾項(xiàng)工作,我們非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛,同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我們一年來(lái)取得的主要成績(jī):,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對(duì)重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。確保無(wú)重大事故發(fā)生。,車(chē)輛檢查幾萬(wàn)余次,確實(shí)做到了安全有序。先后受到了駐地公安部門(mén)的表?yè)P(yáng),保護(hù)了學(xué)院的財(cái)產(chǎn)安全。,進(jìn)行科學(xué)的配置,為學(xué)院節(jié)約了大量的資金。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。確保安全無(wú)事故,使學(xué)院有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。第四篇:主管處長(zhǎng)述職報(bào)告2016述職述廉述學(xué)報(bào)告**管理處副處長(zhǎng)***(****年*月*日)根據(jù)省廳《關(guān)于2016綜合考核工作的通知》精神和省管理中心安排部署,現(xiàn)將一年來(lái)的履行崗位職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和理論學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下。一是完善***服務(wù)區(qū)員工培訓(xùn)中心配套設(shè)施和服務(wù)功能,積極承攬內(nèi)外部職工培訓(xùn)。二是強(qiáng)力推進(jìn)攤位租賃和新增點(diǎn)位開(kāi)發(fā)。(二)實(shí)施干鮮調(diào)料集中配送,進(jìn)一步降低經(jīng)營(yíng)成本。自實(shí)施干鮮調(diào)料集中配送以來(lái),各區(qū)經(jīng)營(yíng)成本較之前自行采購(gòu)均有所下降,%。結(jié)合各區(qū)實(shí)際情況和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,對(duì)各區(qū)實(shí)施餐飲差異化管理,指導(dǎo)他們?cè)趧?chuàng)新菜品上下功夫。餐飲差異化管理既突出了地域和各區(qū)餐飲特色,打造了特色品牌,滿足了不同消費(fèi)群體的多元需求,同時(shí),又減少了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),提升服務(wù)區(qū)餐飲的整體競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合服務(wù)區(qū)實(shí)際情況,制定了《2016年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案》。(五)完善薪酬分配機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制,打破“吃大鍋飯”,充分調(diào)動(dòng)一線員工工作積極性。將上繳利潤(rùn)目標(biāo)逐月進(jìn)行分解,按照盈利目標(biāo)以及招商目標(biāo)完成情況及日??己私Y(jié)果,對(duì)基礎(chǔ)績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效進(jìn)行重新分配調(diào)整。通過(guò)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)了廣大員工工作的積極性。一是和“一卡通”商家進(jìn)行洽談、對(duì)接,完成了“一卡通”的設(shè)計(jì)、制作,對(duì)服務(wù)區(qū)員工如何操作“一卡通”進(jìn)行了培訓(xùn),現(xiàn)“一卡通”已在服務(wù)(停車(chē))區(qū)全部推行。三是開(kāi)通了“微信訂閱號(hào)”,通過(guò)關(guān)注微信號(hào),可便捷查詢到服務(wù)區(qū)宣傳活動(dòng),另還在“美團(tuán)網(wǎng)”、“糯米網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布美食、住宿售賣(mài)信息,司乘人員可通過(guò)微信、美團(tuán)、糯米網(wǎng)等網(wǎng)站進(jìn)行便捷購(gòu)物,一方面增加了收入,另一方面做好了服務(wù)區(qū)的宣傳推廣。結(jié)合服務(wù)區(qū)實(shí)際情況,制定了各崗位人員核定編制辦法。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控管理,有效降低了服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)成本。2016,制定了《公司品牌化具體實(shí)施方案和量化管理辦法》,按照量化辦法,對(duì)各區(qū)完成情況進(jìn)行考核,督促各區(qū)加快品牌化建設(shè),現(xiàn)已基本完成了“惠捷服務(wù)”在服務(wù)區(qū)的全面覆蓋,進(jìn)一步提升了服務(wù)區(qū)的整體服務(wù)形象。一年來(lái),我以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,緊繃廉政這根弦,自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。嚴(yán)
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