【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位老師作簡(jiǎn)要匯報(bào)：一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過全科同志的共同努力，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全科人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé),克服困難，不懼艱險(xiǎn)，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念，形成了一個(gè)以學(xué)院為核心，以處室為領(lǐng)導(dǎo)，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項(xiàng)工作：，提高業(yè)務(wù)技能隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要，學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此，作為安全保衛(wèi)人員，不僅堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)xxxx的重要思想，提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念，而且還要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。二．敬崗愛業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對(duì)保衛(wèi)科的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因?yàn)槿绱?，所以我們特別注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)，要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個(gè)良好的窗口。因?yàn)閺娜藛T來訪到車輛出入；從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置；從學(xué)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評(píng)。三．努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無(wú)事故隨著法官之家的啟用，領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會(huì)議與日俱增。加之我們幾個(gè)人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作，因此如何努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無(wú)事故，的確并非易事；我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機(jī)遇，；并采取確實(shí)有效的措施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制，治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動(dòng)電話。如發(fā)現(xiàn)問題，要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)某些崗位定人、定崗、定責(zé)，對(duì)全院所有場(chǎng)所放置的消防設(shè)施，做到心中有數(shù)，使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血，通過實(shí)施這幾項(xiàng)工作，我們非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣，下面是我們一年來取得的主要成績(jī)：，觀念上的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)上的提高，掌握了對(duì)重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。，無(wú)私奉獻(xiàn)。確保無(wú)重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會(huì)議的安全保衛(wèi)工作，受到了上級(jí)法警總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。非典期間，根據(jù)學(xué)員的部署,克服種種困難，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任務(wù)，受到學(xué)院黨委的表彰。，車輛檢查幾萬(wàn)余次，確實(shí)做到了安全有序。，制止打架斗毆十幾次，聚眾鬧事十余次。先后受到了駐地公安部門的表?yè)P(yáng)，保護(hù)了學(xué)院的財(cái)產(chǎn)安全。，和駐地公安部實(shí)行聯(lián)防聯(lián)治，并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。，進(jìn)行科學(xué)的配置，為學(xué)院節(jié)約了大量的資金。，被轄區(qū)公安部門，聘為公安監(jiān)督員。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里，我們?cè)趯W(xué)院黨委和處室的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的安全保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無(wú)事故，使學(xué)院有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議批準(zhǔn)。第四篇：主管處長(zhǎng)述職報(bào)告2016述職述廉述學(xué)報(bào)告**管理處副處長(zhǎng)***（****年*月*日）根據(jù)省廳《關(guān)于2016綜合考核工作的通知》精神和省管理中心安排部署，現(xiàn)將一年來的履行崗位職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和理論學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下。一、履職盡責(zé)，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)（一）盤活閑置資源，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是完善***服務(wù)區(qū)員工培訓(xùn)中心配套設(shè)施和服務(wù)功能，積極承攬內(nèi)外部職工培訓(xùn)。2016年，共接待各類會(huì)務(wù)培訓(xùn)14場(chǎng)次（9批），接待服務(wù)對(duì)象4804人次（1177人），超額完成了年初公司制定的突破3000人次的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是強(qiáng)力推進(jìn)攤位租賃和新增點(diǎn)位開發(fā)。2016年，共簽訂水果外賣亭、CD攤位租賃、西式餐廳、特色小吃等租賃合同14個(gè)。（二）實(shí)施干鮮調(diào)料集中配送，進(jìn)一步降低經(jīng)營(yíng)成本。為規(guī)范管理，及時(shí)了解各區(qū)的經(jīng)營(yíng)狀況，掌握經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題，經(jīng)過前期調(diào)研和科學(xué)研判，通過競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，確定配送商家，簽訂供貨合同，對(duì)各區(qū)的干鮮調(diào)料實(shí)行集中配送。自實(shí)施干鮮調(diào)料集中配送以來，各區(qū)經(jīng)營(yíng)成本較之前自行采購(gòu)均有所下降，%。（三）實(shí)行差異化餐飲管理，滿足不同消費(fèi)群體的多元需求。結(jié)合各區(qū)實(shí)際情況和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，對(duì)各區(qū)實(shí)施餐飲差異化管理，指導(dǎo)他們?cè)趧?chuàng)新菜品上下功夫。**服務(wù)區(qū)、**服務(wù)區(qū)、**服務(wù)區(qū)、**停車區(qū)和**停車區(qū)主營(yíng)菜品均不相同。餐飲差異化管理既突出了地域和各區(qū)餐飲特色，打造了特色品牌，滿足了不同消費(fèi)群體的多元需求，同時(shí)，又減少了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，提升服務(wù)區(qū)餐飲的整體競(jìng)爭(zhēng)力。（四）創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，不斷提高服務(wù)區(qū)整體服務(wù)水平。結(jié)合服務(wù)區(qū)實(shí)際情況，制定了《2016年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案》。按照培訓(xùn)計(jì)劃，分別于4月、5月組織了服務(wù)區(qū)經(jīng)理、副經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干“走出去”，到**服務(wù)區(qū)及**服務(wù)區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，認(rèn)識(shí)到存在的差距，找到了努力方向，為提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平奠定了一定基礎(chǔ)。（五）完善薪酬分配機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，打破“吃大鍋飯”，充分調(diào)動(dòng)一線員工工作積極性。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《****高速公路管理有限公司*******薪酬分配和獎(jiǎng)懲考核管理辦法》。將上繳利潤(rùn)目標(biāo)逐月進(jìn)行分解，按照盈利目標(biāo)以及招商目標(biāo)完成情況及日常考核結(jié)果，對(duì)基礎(chǔ)績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效進(jìn)行重新分配調(diào)整。對(duì)于完成利潤(rùn)目標(biāo)的區(qū)將全額兌現(xiàn)月度基礎(chǔ)績(jī)效，按照超成比例發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。通過獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工工作的積極性。（六）創(chuàng)新支付方式，實(shí)施“一卡通”，滿足顧客群體不同的支付需求。一是和“一卡通”商家進(jìn)行洽談、對(duì)接，完成了“一卡通”的設(shè)計(jì)、制作，對(duì)服務(wù)區(qū)員工如何操作“一卡通”進(jìn)行了培訓(xùn)，現(xiàn)“一卡通”已在服務(wù)（停車）區(qū)全部推行。二是在各區(qū)安裝了POS機(jī)，可通過銀聯(lián)刷卡進(jìn)行支付，增加了新的支付方式。三是開通了“微信訂閱號(hào)”，通過關(guān)注微信號(hào)，可便捷查詢到服務(wù)區(qū)宣傳活動(dòng)，另還在“美團(tuán)網(wǎng)”、“糯米網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布美食、住宿售賣信息，司乘人員可通過微信、美團(tuán)、糯米網(wǎng)等網(wǎng)站進(jìn)行便捷購(gòu)物，一方面增加了收入，另一方面做好了服務(wù)區(qū)的宣傳推廣。（七）圍繞“減員增效，增收節(jié)支和成本控制”，加強(qiáng)內(nèi)控管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。結(jié)合服務(wù)區(qū)實(shí)際情況，制定了各崗位人員核定編制辦法。完善并執(zhí)行了《重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《服務(wù)（停車）區(qū)日常費(fèi)用簽批管理辦法》、《服務(wù)（停車）區(qū)公務(wù)車輛管理辦法》、《公司及服務(wù)（停車）區(qū)招待費(fèi)、差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法》、《公司節(jié)約用電管理辦法》。通過加強(qiáng)內(nèi)控管理，有效降低了服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)成本。（八）圍繞“五化”、“五型”，打造具有行業(yè)影響力和示范性的“惠捷服務(wù)”品牌。2016，制定了《公司品牌化具體實(shí)施方案和量化管理辦法》，按照量化辦法，對(duì)各區(qū)完成情況進(jìn)行考核，督促各區(qū)加快品牌化建設(shè)，現(xiàn)已基本完成了“惠捷服務(wù)”在服務(wù)區(qū)的全面覆蓋，進(jìn)一步提升了服務(wù)區(qū)的整體服務(wù)形象。二、嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，自覺接受監(jiān)督做好廉政建設(shè)工作是每一位黨員干部不可疏忽的頭等大事。一年來，我以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，緊繃廉政這根弦，自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，切實(shí)做到潔身自愛。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，做到了嚴(yán)于律己，光明磊落，奉公守法，廉潔從政。時(shí)刻牢記黨的宗旨，堅(jiān)持廉潔自律，自覺接受監(jiān)督。日常工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，把抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)放在與業(yè)務(wù)工作同等重要的地位。不以“不是我一個(gè)”來原諒自己，堅(jiān)持從我做起；不以“一次不要緊”來開脫自己，堅(jiān)持從現(xiàn)在做起；不以“小事無(wú)所謂”來放縱自己，堅(jiān)持從小事做起從小處嚴(yán)起，確保權(quán)力不濫用。三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)能深刻認(rèn)識(shí)到作為管理處黨委成員和分管業(yè)務(wù)的副處長(zhǎng)，系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)是提升工作能力，拓寬工作思路的有效途徑，一直以來，能夠做到堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)、一種責(zé)任、一種追求，自我加壓，不曾間斷。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)和經(jīng)常性學(xué)習(xí)相結(jié)合，自覺廣泛學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，在學(xué)習(xí)中不斷提升自身政治理論水平和履職盡責(zé)能力。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了總書記關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律、全面從嚴(yán)治黨的重要講話精神，重點(diǎn)研讀了《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)。結(jié)合學(xué)習(xí)