【正文】 人按核定的范圍報送。五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送行政部打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。十、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。十一、嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。實行經(jīng)濟責任制考核的部門所需購臵辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長批準后辦理。十三、辦公用品購臵后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。十六、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。各部門固定電話費包干具體 8標準如下：辦公室120元/月，財務(wù)部60元/月，市場營銷部200元/月，工程技術(shù)部130元/月。當月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意。部門負責人、分管副總、總經(jīng)理因工作需要可以決定周日或夜間加班。四、嚴格請、銷假制度。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。檔 案 管 理 制 度一、嚴格執(zhí)行保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責任人，檔案責任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。五、各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負責歸檔。七、各招商引資貸款項目申報資料、征地、拆遷批復(fù)、國土規(guī)劃等技術(shù)、圖紙由項目技術(shù)部、市場營銷部等業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工負責歸檔。九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。十一、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。各部門公務(wù)用車，由部門負責人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外，單獨一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。四、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。七、辦公室建立車輛的用油臺帳，每月核算一次，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核報油料，并做到每月核對無誤。九、辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險等各項手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。三、衛(wèi)生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。走廊及樓梯通道、公用衛(wèi)生間衛(wèi)生由公司聘用的保潔員負責，會議室衛(wèi)生由行政綜合部負責。五、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理。差旅費管理制度根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。二、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：交通費系指火車、汽車、飛機等費用。特別費系指因公支付郵電或招待費等。出差人憑核準的預(yù)支金額，填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。四、差旅費按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包干：享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。享受部門負責人待遇的人員，宿費省會城市上限350元/日，地級市上限250元/日，縣級市上限200元/日，其他人員宿費上限200元/日，另伙食補助100元/天。公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準，依票據(jù)實報實銷，同時取消當日伙食補助。公章管理制度一、為保證公司印章保管使用的合法性、嚴肅性和安全性，防范風險，有效地維護公司利益，特制定本管理制度。三、各部門、各單位刻制公章，要寫出申請，報總經(jīng)理簽字批準，由總經(jīng)理辦公室開具介紹信，到公安機關(guān)部門辦理手續(xù)后，在公安機關(guān)指定的廠家刻章。四、因公章磨損或損壞，停用原公章，啟用新公章，須由行政綜合部備案。技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。一寸半身免冠照片二張。：員工入職試用期為三個月，試用期內(nèi)入公司認為員工不符合公司錄用條件者，予以辭退。：公司在冊員工。：員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到, 工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退, 員工當月內(nèi)遲到、早退合計每三次按曠工半天算。8請假手續(xù)：:員工請病、事假、事先向部門辦理書面請假手續(xù)（請假單）。請假同意后請假一天扣減一天工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。第三項：員工安全管理制度：1,.勞保用品穿戴：公司規(guī)定員工上崗前必須佩帶安全勞保用品（安全帽，工作服，大頭鞋）。違法者每項罰款20元。如違反規(guī)定者，根據(jù)危險系數(shù)，罰款100元500元不等。正常工傷的員工向管理人員申請病假，如員工故意隱瞞已經(jīng)恢復(fù)的事實繼續(xù)休假的，按曠工處理，工傷休假期間公司按員工工資的50％補助員。第三篇：小企業(yè)管理制度小企業(yè)管理給你一份資料，你自己改改。：。：；，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。一次不打卡者罰款10元。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時內(nèi)扣10元，以此類推；遲到、早退又不打卡雙重罰款。，給予除名處理；，取消當月獎金；曠 工 天 數(shù) 1天 2天 3天扣月工資（含計件）10% 25% 40% 60% 80% 100%，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應(yīng)馬上向辦公室人員申請補領(lǐng)考勤卡，并支付工本費10元。、就餐吃零食，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴禁吸煙，違者一次罰款10元，（休息時間食堂可吸煙）。特殊情況口頭請假事后補辦。超過二天的，車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批，其他行政管理人員請假超過二天報副總經(jīng)理審批?！墩埣賳巍芬宦?lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司，請假一天扣減一天工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。若未辦理手續(xù)出門，按離崗處理。、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費、報銷制度、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員（中級職稱），每年可享受15天探親假（包括星期天），可分2次休假，路費報銷1次來回（溫州至配偶地）。（不包括溫州三區(qū)及各縣）春節(jié)期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執(zhí)行。中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學歷可報路費來回。縣、市內(nèi)交通費自負。：經(jīng)辦公室審核、登記，報總經(jīng)理審批?；榧倨陂g工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。喪假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。，但如學汽車駕駛、結(jié)婚、病假可以補休，補休必須辦理有關(guān)手續(xù)，先打補休單，經(jīng)部門負責人批準，累計補休超過12天的，由部門負責人報公司總經(jīng)理批準；超出天數(shù)按事假處理；，但超出時間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處；，門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。，2006年2月13日開始執(zhí)行?？冃Э己斯剑篜=f(s、m、o、e)?？冃Э己说姆诸? 按照績效考核性質(zhì)劃分。按照績效考核的工作組織形式劃分。二、績效考核內(nèi)容英美等國家考核制度的“考勤”（工作態(tài)度）與“考績”（工作成果）；國外企業(yè)考核項目的“個人特征”、“工作行為”和“工作結(jié)果”三大方面。在績效考核中，要建立考核項目指標體系，確定各項目的分值分配，并規(guī)定各項目的打分標準。2．選擇考核內(nèi)容和方法。其技術(shù)準備主要包括確定考核標準、選擇或設(shè)計考核方法以及培訓(xùn)考核人員。通過培訓(xùn)，可以使考核人員掌握考核原則，熟悉考核標準，掌握考核方法，克服常見偏差。四、收集資料信息收集資料信息要建立一套與考核指標體系有關(guān)的制度，并采取各種有效的方法來達到。