【正文】 程中均有響應(yīng)的流程表，這些流程均有考承諾則；每一年由科室的特長護(hù)士及賜顧幫襯護(hù)士部的人員進(jìn)行評論辯論這些操縱是不是必要改革；大夫護(hù)士操縱前后嚴(yán)厲洗手，每位病人床前配備手消毒液，在操縱中，如有操縱失敗，必須調(diào)換醫(yī)療物品，從不反復(fù)利用。院內(nèi)傳染把握做得特別好，病房內(nèi)設(shè)有自力的負(fù)壓拒卻病房，肯定為傳染性疾病則予以拒卻，傳染與非傳抱病人嚴(yán)厲履行分病區(qū)收治。香港人的熱忱與樸拙初來香港時因為不認(rèn)識路，凡是找人問路，本地人固然平凡話不那么好，可是會熱忱地為你講，乃至畫地圖，更有甚者親身給我們帶路。第二天，辦理員阿姨帶領(lǐng)我們購買德律風(fēng)卡，八達(dá)通卡，為我們作平常糊口生涯的指引。一個月的時候轉(zhuǎn)眼即過，在此，非常感謝院帶領(lǐng)給我供給了如許一次寶貴的進(jìn)修機遇，讓我兵戈并進(jìn)修了香港瑪麗病院進(jìn)步的醫(yī)療技巧及賜顧幫襯護(hù)士理念，感覺到香港的文明與進(jìn)步。我相信經(jīng)過議定全部醫(yī)護(hù)人員的互助竭力，必定能使我們獨山子病院成為金三角地區(qū)的獨具特點的品牌病院，更好的辦事于獨山子大家！二、張護(hù)士在香港瑪麗病院進(jìn)修進(jìn)修感觸即日，我僥幸地被派往香港瑪麗病院進(jìn)修進(jìn)修，在為期一個月的轉(zhuǎn)瞬兵戈中，經(jīng)過議定深切病房和與他們的工作人員面劈面的交換，切身材驗和感覺了一個與全國接軌的具有進(jìn)步的辦理經(jīng)驗和精良的辦事系統(tǒng)的病院運作模式，全方位認(rèn)識了一此中西方文化匯粹的具有本身的特點的英俊的香港。專職醫(yī)療包括：物理醫(yī)治部、職業(yè)醫(yī)治部、醫(yī)療社會辦事部、義肢及矯形部/足病粵撇俊⒘俅殘睦硌ЫM、說話醫(yī)治組、營養(yǎng)部、藥劑部?，旣惒≡痕`諾一系列以病工錢中間的社區(qū)及增援辦事：如癌癥中間的病人關(guān)顧增援、急促賜顧幫襯護(hù)士詢問及癌癥輔導(dǎo)辦事、糖尿病中間賜顧幫襯護(hù)士及增援辦事、社康賜顧幫襯護(hù)士及社區(qū)義工服伍、病人資源中間及病人互助社辦事。瑪麗病院有一個核心的代價觀：專才診治、體恤賜顧幫襯、優(yōu)良辦事。要求連續(xù)三年積聚夠45分才華有連續(xù)升職或加薪的機遇。香港醫(yī)管局總共出臺了兩版的賜顧幫襯護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)和一版病人賜顧幫襯護(hù)士實踐指引。對各部分的賜顧幫襯護(hù)士品格進(jìn)行評核比較。進(jìn)行臨床考核的目標(biāo)不是為了要懲辦醫(yī)護(hù)人員，因為他們相信。如許才華包管不隱瞞實情，從而利于考核人員很快得知實情實情，精確找出軌制中不美滿的處所加以改進(jìn)。瑪麗病院的傳染把握做的相稱好，每個部分都有專門的傳染把握的大夫和護(hù)士連續(xù)檢測科室的傳染把握環(huán)境。給我記憶最深入的便是醫(yī)護(hù)人員的洗手。大夫每看完一個病人去兵戈別的一個病人時，他必定會先去洗手，他們在每個病房都設(shè)有配有洗手掖和消毒液的洗手池，洗手終了都是用專用的抹手紙進(jìn)行擦拭，在病院的自動扶梯和大廳如許的洗手裝配大略多，且有專門的人員對內(nèi)里的東西進(jìn)行及時的添加。我們在進(jìn)修期間有機遇去參加了一個國際性的講課，講課的內(nèi)容便是洗手，可見就如許一個看似大略的題目他們是多么珍視！他在講洗手的緊張性是是如許說的，因為大量的洗手無形中會增加很多的醫(yī)療本錢如許簡單使這一辦法在履行中碰到堅苦，但據(jù)他們查看，如果因為手的題目增加了一個傳染的病例反而會增加1500美金的醫(yī)療本錢。在進(jìn)行傳染把握方面，他們把工作做到最細(xì)最詳細(xì)，因此使得這一工作結(jié)果明顯。在醫(yī)護(hù)關(guān)顧、臨床賜顧幫襯護(hù)士、知識及技巧的利用、質(zhì)素及風(fēng)險辦理、個人特質(zhì)、專業(yè)特征、團(tuán)隊工作、培養(yǎng)人才、辦事成長、法律及專業(yè)操行標(biāo)準(zhǔn)等十個方面進(jìn)行評估，根據(jù)人員的工作成績及集體表現(xiàn)，為人員今后的成長供給根據(jù)。在我們進(jìn)修期間，我們也會和下面的護(hù)士進(jìn)行交換，我發(fā)覺他們的護(hù)士很多盡管是平凡的護(hù)士，但看題目都很有高度，工作上表現(xiàn)出來高度的責(zé)任心和主人翁責(zé)任感。每一個病房的護(hù)理隊伍都設(shè)有病房經(jīng)理、護(hù)士長、?？谱o(hù)士及臨床護(hù)士，大家在完成本職工作的同時又互相協(xié)作，確保病房的護(hù)理質(zhì)量，另外還配有機長，負(fù)責(zé)儀器常規(guī)管理、調(diào)試、保養(yǎng)、維修及備件的購買；健康服務(wù)助理，負(fù)責(zé)護(hù)理用品的更換和補充、保管等；病房助理，負(fù)責(zé)終末處置和外出勤雜等工作；醫(yī)療秘書，負(fù)責(zé)接待、內(nèi)外聯(lián)系及醫(yī)療文件的統(tǒng)計、整理和保管；衛(wèi)生員，負(fù)人道化的關(guān)愛貫穿于病人和員工之間他們對病人的關(guān)心毫不是口頭上的，是實實在在落實在他們的工作中的。舉例說，他們的兒童病房環(huán)境安排的特別都雅，屋頂上、墻面上都是可愛的卡通圖案，很溫馨。這些都使孩子們的病房糊口生涯不再死板可怕，反而會很故意思。因為在我們這里，必定不是大夫自動發(fā)起這個題目并且會簽訂相干的贊成書，但他們報告我們說他們不會。這個責(zé)任讓大夫來負(fù)擔(dān)，不至于讓他們的父母在今后的光陰中想起孩子的生命因為是本身選擇的結(jié)果而內(nèi)心富裕了難過。另有我們在觀光他們的產(chǎn)房時發(fā)覺有幾個很英俊的籃子，他們報告我們說這是為那些流產(chǎn)大略早產(chǎn)的慶幸短壽的寶寶籌辦的。所以這類對病人大略家屬的體恤關(guān)愛是逼真的表如今了他們的工作中的。在病房我們凡是看到上面的賜顧幫襯護(hù)士經(jīng)理們下來放哨，但護(hù)士們都異國甚么恐懼的感觸。病院里上部下之間和諧工作彼此都很客套，不是一切聽上面帶領(lǐng)的指令辦事，部屬員工有權(quán)謝絕上面帶領(lǐng)安排的某些工作。員工去上，為人員進(jìn)行一系列的心理辦事。盡量裁減員工在工作中的壓力，把工作做的更好。別的門診病人也有很細(xì)致的病例資料在門診進(jìn)行保存，包括掃數(shù)的大夫記錄和化驗結(jié)果，盡管中間換了大夫，但可以調(diào)出病人掃數(shù)的資料，盡管陌生的大夫接辦了這個病號，也會對病人的環(huán)境有個細(xì)致的明白。早產(chǎn)兒出院前有個叫出院前奏的節(jié)目，便是調(diào)集近來籌辦出院的孩子家長進(jìn)修賜顧幫襯護(hù)士知識，比如沐浴、豢養(yǎng)、換尿布呀等平常工作，護(hù)士會在現(xiàn)場樹范，直到他們的父母完全把握才將寶寶安心的交到他們的手里。所以我感觸他們的工作變得比我們更故意義也更有代價。深摯的文化底細(xì)和內(nèi)涵營建出一個高層次高本質(zhì)的人文環(huán)境初到香港，就感覺到香港人的熱忱和樸拙，當(dāng)時因為飛機晚點，到了香港已經(jīng)比原定的時候晚了好幾個小時，我們在地鐵站出來時找不到去瑪麗病院的車，我們就詢問一此中年婦女，她親身帶我們到了小吧車站把我們奉上車，然后才離開。當(dāng)時我快急瘋了。這位師傅立即在車上掛了個中斷載客的牌子，特地送我們?nèi)テ鹗颊救ツ脰|西。另有便是他們的列隊文化，坐車大家都很自發(fā)的列隊上車特別有秩序，在超市、在病院食堂、在任何的大家場合大家都是如許做的。從表面返來的人廣泛都有如許的感覺，人家的本質(zhì)很高，但細(xì)致思慮就會知道這便是教誨的結(jié)果和氣力。告成的百姓本質(zhì)教誨使得他們的工作比我們要大略的多。所以黌舍的孩子們都知道如不濫用抗生素呀，防病重于治病等知識。我發(fā)覺他們很珍視推行他們的理念，黃經(jīng)理疇前是護(hù)士出身，做過很多的病房工作，有必定的臨床經(jīng)驗，如今又在做辦理，他很長于推行本身的表面，在飯桌上面對著我們這些平凡的護(hù)士，他就入手下手淘淘連續(xù)了，比年來他也凡是來大陸講課，他很盼望我們把他們的理念帶返來給大家，他們把這叫做“分享”。我想如果每個人都能如香港人一樣把本身的工作當(dāng)作糊口生涯的一種享福，那工作的動力、熱忱、樸拙甚么都有了，固然我也明白，系統(tǒng)體例、教誨和經(jīng)濟(jì)決議著一切，在這方面香港和大陸有很大的差距，實際環(huán)境更必要我們拿出非常的熱忱來！最終我要感謝病院的帶領(lǐng)給了我這個寶貴的進(jìn)修機遇，使我有了諸多的體驗和感覺，大略如許的進(jìn)修機遇不會給本身的工作帶來翻江倒海的變化，但對糊口生涯、對工作我有了更多的思考，盼望它可以滲入滲出進(jìn)我的思維，為我的人生