【正文】 安全日活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》與《***安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動督查方案》，成立以局長為組長的安全隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，以“三查六防”為重點，全員全方位開展“安全日”和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，深刻吸取近年來系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，落實安全責(zé)任，強化全員安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，切實遏制電網(wǎng)重特大事故發(fā)生，促進(jìn)電力安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。當(dāng)前，又正值電網(wǎng)秋季檢修預(yù)試高峰，以及受冰雪災(zāi)害影響和奧運保供電需要，大批的基建、技改工程積壓在年內(nèi)完成，生產(chǎn)、基建任務(wù)十分繁重，局系統(tǒng)面臨維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和完成年內(nèi)各項工作任務(wù)的雙重壓力。通過前階段全局員工的共同努力，團結(jié)協(xié)作，安全穩(wěn)定工作取得初步成效。堅持全面部署，全員參加原則；安全日活動的學(xué)習(xí)，不論部門職能，不論崗位職責(zé)，不論職務(wù)大小，均需全面動員，精心組織，全員投入到學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強安全工作的重要指示精神，學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司安全穩(wěn)定工作座談會精神和有關(guān)安全工作規(guī)章制度，并結(jié)合各自崗位實際開展討論，查找安全薄弱環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部重點學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范和獎罰規(guī)定，包括《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》等有關(guān)內(nèi)容；各級專業(yè)管理人員和基層班組結(jié)合崗位實際，重點學(xué)習(xí)安全作業(yè)規(guī)程規(guī)定、作業(yè)行為規(guī)范，包括《公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《公司電力安全工作規(guī)程》等有關(guān)內(nèi)容。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門，本崗位的具體工作開展廣泛的討論，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，深入分析本單位、本部門、本崗位安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究針對性措施。在開展安全日活動的同時，為切實吸取以往安全事故教訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)安全隱患排查治理專項行動的深入開展，切實防止各類事故的發(fā)生，全局各基層單位、班組還認(rèn)真組織開展安全事故處理“回頭看”活動，以典型的安全事例、安全事故通報為警示教育資料，采取座談會、安全分析會、現(xiàn)場會、培訓(xùn)班等多種形式對近幾年來發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故進(jìn)行總結(jié)、分析，有些單位還特別結(jié)合發(fā)生在自己身邊的一些違章現(xiàn)象及不安全事件，分析為什么會發(fā)生事故，討論事故的根源是什么，如何更好地吸取事故教訓(xùn)，如何有效降低安全風(fēng)險、防范事故的發(fā)生等等，給了員工們很大的反思空間，進(jìn)一步強化了員工的安全責(zé)任意識和風(fēng)險意識。二、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署安全生產(chǎn)隱患排查治理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要活動，我局黨委和各部門充分認(rèn)識隱患排查治理專項活動對維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有的重大意義，高度重視此項工作的開展，嚴(yán)格按照“三查六防”工作要求，落實規(guī)章制度，完善組織機構(gòu)，制定工作方案。強化各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強調(diào)各單位部門主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、協(xié)調(diào)指揮，突出安全隱患排查治理問責(zé)的精神，層層分解安全責(zé)任，層層傳遞安全壓力。落實責(zé)任，各司其責(zé)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰實施、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級落實隱患排查責(zé)任，各單位部門各司其職，在各自的職責(zé)范圍，工作范圍，將安全生產(chǎn)隱患排查治理作為近期安全生產(chǎn)工作的中心和主線，結(jié)合正在開展的秋冬季安全大檢查及市局第二輪安全性評價工作，認(rèn)真落實“以防為主、防治結(jié)合”的原則，開展安全隱患排查。生產(chǎn)處具體羅列將生產(chǎn)系統(tǒng)安全隱患排查治理專項行動的重點工作，并將責(zé)任落實到處室每個人，進(jìn)一步深入專項排查行動，包括梳理生產(chǎn)管理各項規(guī)章則制度，加強設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作，按照反措和設(shè)備評價要求，開展設(shè)備缺陷檢查、評價，羅列缺陷設(shè)備清單，制定設(shè)備缺陷整治計劃；深刻吸取前階段安全事故教訓(xùn)，全面開展典型操作票規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化檢查整改，認(rèn)真做好變電站所用電系統(tǒng)的隱患排查等等。發(fā)展策劃處結(jié)合當(dāng)前存在的電網(wǎng)類安全隱患，即時編制完成了《20xx~20xx年發(fā)展規(guī)劃》和八個縣（市）《縣域電力20xx~20xx年發(fā)展規(guī)劃》。市域、縣域電力設(shè)施布局規(guī)劃也已全部通過地方政府審查及發(fā)布。迅速落實，初見成效。部署動員階段主要抓思想教育，隱患排查階段主要抓責(zé)任落實，安全督查階段主要以機動式抽查為主，集中總結(jié)階段主要抓經(jīng)驗交流推廣。重點圍繞對安全管理、電網(wǎng)安全、供電安全和供電服務(wù)、重大設(shè)備、基建安全、信息安全以及反違章情況等方面開展。我局將這些排查出的隱患進(jìn)行統(tǒng)一歸納和分類，對一些不同地點但性質(zhì)相同的隱患進(jìn)行了合并，現(xiàn)整理出*條相對重要的各類隱患向**隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作了匯報，高?？蛻艉椭匾脩纛愲[患已由營銷處專題向省公司進(jìn)行上報。強化安全隱患排查治理的監(jiān)督管理，成立以市局領(lǐng)導(dǎo)為首的安全隱患排查治理專項行動督察組，監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各單位部門安全隱患排查治理行動的落實情況，開展不定時地飛行檢查和明察暗訪活動，以干部問責(zé)的精神，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任，督促安全隱患排查工作切實開展。針對此類隱患，如果是用戶原因引起的，我局采取及時發(fā)隱患通知書到用戶，督促整改或協(xié)助其整改；如果是本單位原因引起的，我們均已安排計劃，12月份前都將予以整改。對于此類隱患，有些可以立即整改我們已立即整改，其余的也要求在一周內(nèi)予以整改，確?；ㄊ┕がF(xiàn)場的安全。下一階段除了對已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定了整改計劃，落實了整改人員、資金、措施，加大整改力度外，將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)會議精神和文件要求，接受省公司安全隱患排查治理專項行動督察組的監(jiān)督指導(dǎo)，進(jìn)一步鞏固隱患排查專項活動成果，建立健全隱患排查治理的長效機制，強化全局員工的安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，提高我局安全生產(chǎn)管理水平，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和企業(yè)和諧安定。繼續(xù)結(jié)合秋冬季安全大檢查、第二輪安評等整治活動，深入開展安全隱患排查治理活動；把安全隱患排查治理作為有效防范安全生產(chǎn)事故的一項重要基礎(chǔ)性工作，積極結(jié)合隱患排查發(fā)現(xiàn)問題的整改，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，強化措施落實，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的可控、在控、能控。加強設(shè)備技術(shù)改造，強化安全基礎(chǔ)管理，深入開展安全專項整治，大力開展教育培訓(xùn)和用電安全宣傳，全面做好各項安全生產(chǎn)工作，堅決防止電力安全事故的發(fā)生，確保我局安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。對此，公司高度重視，成立了以股份公司總經(jīng)理XX為首的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展安全隱患的自查自糾，發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強。但由于企業(yè)建廠較早，加上公司經(jīng)濟效益多年來不太理想，廠房設(shè)備老化、部分硬件更新不及時、資金匱乏等因素對公司的發(fā)展造成了很大制約，安全生產(chǎn)不可避免地經(jīng)受著巨大的考驗，壓力很大。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，全員發(fā)動，在全力完成整改項目的基礎(chǔ)上確保了2006年全年未發(fā)生一例死亡、重傷、多人中毒等事故，保證了安全生產(chǎn)成果，為公司的良性發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理，保障平安”為行動綱領(lǐng)，認(rèn)真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，并利用公司內(nèi)部刊物及廣播電視等媒體將文件精神傳達(dá)給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識；在行動上加強領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展。二、精心組織，認(rèn)真開展面對不容樂觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼，公司領(lǐng)導(dǎo)ZXX、SZZ、PX等迅速召開董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確形勢任務(wù)，號召各部門成員認(rèn)真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題，在公司范圍內(nèi)掀起了一場聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格審查《工藝規(guī)程》、《操作法》、《安技規(guī)程》，對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進(jìn)行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大隱患預(yù)警機制》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動的開展，通過公司董事長發(fā)布“安全承諾”，通過發(fā)起“安全從我做起”簽名、“安全人人抓”一句話征集、安全訪談、消防演習(xí)等，公司安全生產(chǎn)意識得到明顯提高。三、統(tǒng)籌兼顧，重點排查在隱患排查行動中，公司加大投入，既突出了五項隱患整改重點，又兼顧了公司安全生產(chǎn)的方方面面。截止8月10日，公司五大項安全隱患全部整改完畢。具體情況如下：各部門、車間根據(jù)行動方案，逐崗位、工段、設(shè)備以及生產(chǎn)控制過程、設(shè)備維護(hù)檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密排查。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細(xì)的隱患整改明細(xì)表，并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細(xì)坐實。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預(yù)警機制，列出整改計劃和資金計劃，報有關(guān)部門研究確定整改方案，加強監(jiān)控，及早解決。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。安全工作是一項利國、利企、利民的大事，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為龍頭，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，并努力貫徹實施；進(jìn)一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求；進(jìn)一步明確基層單位和各級人員的安全職