【正文】 項(xiàng)工作的團(tuán)體。主席對(duì)學(xué)生會(huì)全體成員負(fù)責(zé)，主持日常工作，定期向老師匯報(bào)。為此，我們主席團(tuán)內(nèi)部成員應(yīng)該在明確自身職責(zé)的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理分工。這樣將有利于工作的落實(shí)和工作效率的提高。在鼓勵(lì)大家勇敢創(chuàng)新，勇于領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，要求我們以平常心來面對(duì)每一件事，應(yīng)對(duì)每一個(gè)困難。另外，主席團(tuán)要定期組織召開內(nèi)部會(huì)議，以加強(qiáng)各部門的工作生活交流，全面了解學(xué)生會(huì)的運(yùn)作情況。第二．關(guān)于各部門之間。因此，加強(qiáng)和監(jiān)督各部門的建設(shè)，是主席團(tuán)的重要任務(wù)。有的部門工作得到肯定，但有些部門需要繼續(xù)努力。但是，組織活動(dòng)的過程中需要注意到是：一，各部門的活動(dòng)需要具有本部門的特色。二，在舉辦活動(dòng)的過程中，各部門部長和副部長是活動(dòng)的核心人物，應(yīng)該起到帶頭作用，積極策劃和組織活動(dòng)。各部門也應(yīng)該通過開展各項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)鍛煉班級(jí)干部，為大家提供成才的機(jī)會(huì)。第三．繼續(xù)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造。因此，我們將致力于促進(jìn)內(nèi)部成員的交流，把學(xué)生會(huì)建設(shè)成每個(gè)成員的家。從主席團(tuán)角度，我們將經(jīng)常了解各部長的生活狀態(tài)，與大家真誠地交朋友，不僅成為工作上的伙伴，更成為一輩子的朋友。讓這個(gè)特殊的空間見證我們所有人的成長，成為我們心靈的歸屬。針對(duì)以往學(xué)生會(huì)與廣大同學(xué)交流不足的問題，我們將通過以下途徑加強(qiáng)與同學(xué)之間的交流：鼓勵(lì)學(xué)生會(huì)干部深入寢室，與群眾進(jìn)行面對(duì)面的聊天。我們要來自群眾，并服務(wù)于群眾。也有助于大家及時(shí)將自己的想法與我們進(jìn)行交流。因此，我們將致力于基于此的全面努力，同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高20xx級(jí)學(xué)生會(huì)的整體素質(zhì)和工作水平。希望新的學(xué)期，新的起點(diǎn)，一切努力依舊！相信大家一定會(huì)繼續(xù)努力，做得更好！學(xué)生會(huì)主席團(tuán)工作計(jì)劃6上個(gè)學(xué)期在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，在這朝氣蓬勃的團(tuán)體帶領(lǐng)下，職師院學(xué)生會(huì)取得了比較好的成績。后來的萬米接力，世紀(jì)杯辯論賽，元旦晚會(huì)等等活動(dòng)都進(jìn)行的有聲有色。在這個(gè)學(xué)期我們將在上學(xué)期的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌。每一個(gè)學(xué)生干部都要牢牢記住。學(xué)生干部萬萬不能因?yàn)樽约旱纳矸荻靡馔危喾次覀円陨碜鲃t，時(shí)時(shí)刻刻都以一個(gè)學(xué)生干部來嚴(yán)格要求自己。每周一次的例會(huì)，開會(huì)有事不能參加的要出具請(qǐng)假條。要做到事事都有責(zé)任人。關(guān)心時(shí)事新聞，娛樂趣聞，每次開例會(huì)都會(huì)討論當(dāng)時(shí)社會(huì)的熱點(diǎn)問題。做到讓干事對(duì)部門，對(duì)學(xué)生會(huì)有一種歸屬感。我們還需要?jiǎng)?chuàng)新，根據(jù)我院是以教育為主的特色，進(jìn)行講課大賽。還有我院職規(guī)部和支教隊(duì)一直是對(duì)外宣傳的窗口。四、處理好四個(gè)關(guān)系：院系與各年級(jí)的關(guān)系，每個(gè)年級(jí)都要分別對(duì)待，主要活動(dòng)還是要針對(duì)大一大二學(xué)生開展。學(xué)生會(huì)干部與老師的關(guān)系，老師是我們工作方向的指路人。學(xué)生會(huì)與分團(tuán)委的關(guān)系，分團(tuán)委和學(xué)生會(huì)由如一個(gè)院系工作的兩翼。主席團(tuán)與下屬部門的關(guān)系，要保證學(xué)生會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，高效的工作，主席團(tuán)就必須要與各部長處理好關(guān)系。這學(xué)期，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)、銳意創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)生會(huì)主席團(tuán)工作計(jì)劃7一、學(xué)生會(huì)的定位對(duì)內(nèi)定位：服務(wù)師院同學(xué)，為同學(xué)們提供幫助的同時(shí)增添同學(xué)們?nèi)粘Ｉ畹臉啡?。同時(shí)主席團(tuán)是部長和干事們最堅(jiān)實(shí)的后盾，讓部長和干事們工作起來有安全感，可以放心地去做，讓他們能有一種感覺：無論出了什么狀況，至少還有主席團(tuán)能夠撐著。只有當(dāng)主席團(tuán)找到正確發(fā)展之路并開拓這條路，才能讓學(xué)生會(huì)的發(fā)展力量，即部長和干事們?cè)谶@條路上走得更好，走得更遠(yuǎn)。并且能夠團(tuán)結(jié)凝聚整個(gè)學(xué)生會(huì)，讓學(xué)生會(huì)的部長、干事能有一個(gè)清晰的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)可團(tuán)結(jié)的力量，共同完成這個(gè)目標(biāo)。對(duì)于學(xué)生會(huì)制度的建設(shè)中所提出的新的工作方式要起到帶頭作用，引領(lǐng)學(xué)生會(huì)向制度化規(guī)范化方向發(fā)展。同時(shí)需要對(duì)干事的培訓(xùn)有所計(jì)劃，例如是在什么階段應(yīng)該對(duì)干事進(jìn)行哪一方面的培訓(xùn)(具體需要與當(dāng)月的活動(dòng)以及工作重點(diǎn)相結(jié)合)。對(duì)學(xué)院的溝通當(dāng)然是指主席團(tuán)需要做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師與學(xué)生會(huì)之間溝通的紐帶，為學(xué)生謀得更多的福利。對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的溝通主要是指需要處理好部長間以及干事間的關(guān)系，積極主動(dòng)了解內(nèi)部需求，做好內(nèi)部激勵(lì)與協(xié)調(diào)工作。同時(shí)要有一定的信息敏感度，能夠清楚把握學(xué)生會(huì)內(nèi)部事物的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)工作。主席團(tuán)需要按照工作計(jì)劃以及實(shí)際調(diào)整組織進(jìn)行工作，其中包括各個(gè)部門的常規(guī)工作以及各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)行。主席團(tuán)需要有效地組織學(xué)生會(huì)內(nèi)部會(huì)議，包括主席團(tuán)會(huì)議、部長主席團(tuán)會(huì)議以及學(xué)生會(huì)全體大會(huì)。監(jiān)督控制者：活動(dòng)開展的前期，主席團(tuán)應(yīng)該對(duì)活動(dòng)做好定位，對(duì)活動(dòng)有一定的把握。監(jiān)督好活動(dòng)的開展，防止出現(xiàn)活動(dòng)偏向、時(shí)間延后、預(yù)算超支、活動(dòng)冗余等不利因素的出現(xiàn)。改革主要體現(xiàn)在學(xué)生會(huì)的制度完善以及活動(dòng)舉辦方面。資源分配者：主席團(tuán)需要考慮如何把有限的資源合理的使用，使其效用達(dá)到最大化。在機(jī)會(huì)平衡方面要做到，保持部門特色的同時(shí)兼顧部門的平衡發(fā)展。三、內(nèi)部建設(shè)(一)建設(shè)理念：承擔(dān)、溝通、關(guān)懷承擔(dān)：作為主席團(tuán)首先就要用于承擔(dān)，只有當(dāng)主席團(tuán)首先承擔(dān)起建設(shè)學(xué)生會(huì)的重任并加以落實(shí)，才能發(fā)動(dòng)起部長和干事們共同完成建設(shè)學(xué)生會(huì)的重任。對(duì)于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的進(jìn)行工作，主席團(tuán)要勇于承擔(dān)。在師范學(xué)院學(xué)生會(huì)，首先要傳承的就是一種勇于承擔(dān)的精神，從主席團(tuán)開始，滲透到每個(gè)部長每個(gè)干事當(dāng)中。關(guān)懷：學(xué)生會(huì)的工作強(qiáng)度以及密度容易使干事的邊際效用遞減較快，甚至有可能讓干事無法適應(yīng)，心理壓力過大，因此主席團(tuán)需要注意學(xué)生會(huì)的內(nèi)部建設(shè)，適時(shí)組織一些減壓活動(dòng)以及交流活動(dòng)，多關(guān)懷干事，增加非工作非正式溝通，以保持干事、部長團(tuán)隊(duì)的激情，培養(yǎng)他們對(duì)學(xué)生會(huì)的歸屬感。這樣雖然會(huì)一定程度上加重主席團(tuán)的負(fù)擔(dān)，但是由于主席團(tuán)與部門干事并沒有直接相連的關(guān)系，這樣的越級(jí)了解能夠讓主席團(tuán)更加了解學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)的組織情況，同時(shí)體現(xiàn)出學(xué)生會(huì)關(guān)懷的理念。將學(xué)生會(huì)人員檔案，活動(dòng)檔案等材料做好歸檔。除了已有的學(xué)生會(huì)圖書館以外，可以進(jìn)行學(xué)習(xí)資料的共享以及工作文件、策劃的內(nèi)部共享。學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)文件是干事工作規(guī)范化以及通過總結(jié)學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、了解其他部門工作的一個(gè)重要的途徑，要繼續(xù)完善建設(shè)學(xué)生會(huì)文件。通過學(xué)生會(huì)全體大會(huì)是一個(gè)讓部門干事了解其他部門的干事以及其他部門工作的平臺(tái)。針對(duì)部門：干事成長日記。干事成長日記的形式可以更加多樣畫，例如部長們出命題作文，或者要求寫一個(gè)句子，要求貼一樣照片作為成長見證都可以。通過部門微博記錄部門的事跡，同時(shí)增強(qiáng)部門的凝聚力以及成員之間的感情。建議每月舉行一次部門會(huì)議，在會(huì)議中除總結(jié)工作外，還設(shè)置簡單那的組培環(huán)節(jié)，可以是對(duì)活動(dòng)工作的組拍或者是其他學(xué)習(xí)以及生活方面知識(shí)的組培，讓干事能吸收多元化的知識(shí)，提高能力的同時(shí)增強(qiáng)組織的認(rèn)可度。制作工作牌三、制度建設(shè)(一)制度完善會(huì)議制度(1)學(xué)生會(huì)全體大會(huì)：每周或兩周召開一次學(xué)生會(huì)全體大會(huì)。在會(huì)議前先收集會(huì)議中需要集中討論的問題。其中會(huì)議的重點(diǎn)應(yīng)該放在討論解決問題上。(3)部門會(huì)議：建議每月召開一次部門會(huì)議，但具體可按照部門工作量以及需要作出調(diào)整。同時(shí)在會(huì)議中要安排簡單的組培內(nèi)容或者是內(nèi)部建設(shè)內(nèi)容，凝聚部門團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)干事的歸屬感。會(huì)議的重點(diǎn)為總結(jié)、安排工作，討論解決問題以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。學(xué)生會(huì)文件制度(1)每月出版一份學(xué)生會(huì)文件(具體可視情況而更改)，學(xué)生會(huì)文件內(nèi)容需要包括上個(gè)月活動(dòng)的總結(jié)，下個(gè)月活動(dòng)的安排，上個(gè)月每個(gè)部門的簡單工作總結(jié)，及時(shí)更新的學(xué)生會(huì)物資清單以及優(yōu)秀干事的評(píng)選結(jié)果。通過學(xué)生會(huì)文件的學(xué)習(xí)使干事能夠了解學(xué)生會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，加深對(duì)學(xué)生會(huì)的了解同時(shí)能夠?qū)W習(xí)到各個(gè)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)組織的認(rèn)同感。Pm作為一個(gè)活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人，身上有更多的責(zé)任的同時(shí)還獲得了比別人更多的機(jī)會(huì)。實(shí)行pm問責(zé)制度，定期總結(jié)、檢討自己的工作，看是否有可以改善的方面。具體pm問責(zé)制度建議采用360176。即通過4層評(píng)估機(jī)制對(duì)pm的工作進(jìn)行階段性評(píng)估。第二層是同級(jí)工作干事(即活動(dòng)中的pm)的評(píng)估。第四層是活動(dòng)的受眾對(duì)pm工作的評(píng)估(受眾不僅僅包括活動(dòng)的參與人群，還包括與活動(dòng)相關(guān)的其他部門的干事例如推廣與外聯(lián))通過問責(zé)制度讓pm從各個(gè)渠道中認(rèn)識(shí)到工作中的不足之處，并促使他們加以改進(jìn)。包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)溝通，對(duì)活動(dòng)的定位以及把握，辦活動(dòng)期間要注意的專業(yè)性與規(guī)范性問題等等。活動(dòng)中遇到的問題以及解決方案。對(duì)活動(dòng)的改進(jìn)方案這幾個(gè)部分組成。(3)活動(dòng)部門需要在活動(dòng)后期作出一定的調(diào)研工作，并寫入總結(jié)當(dāng)中，以方便判斷活動(dòng)未來的走向組培制度(1)學(xué)生會(huì)的組培應(yīng)該主要貫穿于全體大會(huì)以及部門會(huì)議之中。對(duì)于干事的培訓(xùn)應(yīng)該有更清晰的安排以及計(jì)劃(具體可根據(jù)每個(gè)部門的不一致而各自確定)例如：剛進(jìn)入學(xué)生會(huì)后的第一個(gè)組培主題可以定為，工作中的溝通交流。針對(duì)活動(dòng)舉辦需要，第二個(gè)組培的主題可以針對(duì)活動(dòng)策劃，即如何策劃出一個(gè)具有較高可行性的活動(dòng)的組培。針對(duì)下學(xué)期活動(dòng)強(qiáng)度密度大的問題，同時(shí)可以組織例如時(shí)間管理、壓力管理等的組培。(3)組培的目的除了是提高干事的能力以外，更重要的是體現(xiàn)學(xué)生會(huì)分享理念以及傳承精神，(4)制度創(chuàng)新過去一年在學(xué)生會(huì)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，我不斷學(xué)習(xí)的`同時(shí)不斷在思考，以下是我對(duì)學(xué)生會(huì)制度的一些創(chuàng)新，希望通過這些制度可以使學(xué)生會(huì)的工作更加規(guī)范化同時(shí)干事能夠有更多的成長機(jī)會(huì)SOP制度(標(biāo)準(zhǔn)操作流程制度)顧名思義，SOP制度就是一項(xiàng)規(guī)范學(xué)生會(huì)日常工作的制度，通過這項(xiàng)制度對(duì)學(xué)生會(huì)的工作進(jìn)行規(guī)范性引導(dǎo)，提高學(xué)生會(huì)工作效率，減少工作中的沉沒成本。SOP制度具體可以包括一下幾項(xiàng)：(1)教室申請(qǐng)、場地申請(qǐng)等申請(qǐng)的具體流程清晰體現(xiàn)。(2)總結(jié)規(guī)范制度。對(duì)活動(dòng)總結(jié)進(jìn)行規(guī)范能夠使總結(jié)更加全面可用性更加強(qiáng)避免總結(jié)過于臃腫，實(shí)現(xiàn)其最大效用。對(duì)不同時(shí)期的活動(dòng)策劃要有一個(gè)基本的框架要求。統(tǒng)一的策劃格式可以讓干事更加快速的適應(yīng)并且容易一目了然，習(xí)慣于一種策劃的格式需要查找事項(xiàng)的時(shí)候也會(huì)相對(duì)迅速。在籌備活動(dòng)中會(huì)有設(shè)置聯(lián)系人、組長、pm等職位，而每個(gè)職位擁有哪些權(quán)力，可以在多大范圍內(nèi)進(jìn)行自主決策而在什么時(shí)候必須要馬上匯報(bào)部長、主席團(tuán)需要有一個(gè)大致范圍的確定。同時(shí)還能相對(duì)減輕部長主席團(tuán)的負(fù)擔(dān)，以免出現(xiàn)干事無論大事小事都勞煩部長主席團(tuán)等情況出現(xiàn)。明確一個(gè)信息溝通制度并使這個(gè)制度成為學(xué)生會(huì)成員的習(xí)慣。首先明確基本信息要在多少天以內(nèi)更新一次，什么樣的信息是緊急信息，什么樣的信息可以在匯總過后再公布都可以加以文字化的明確。(6)申請(qǐng)預(yù)提活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的流程以及標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)子記錄制度每個(gè)活動(dòng)在前期籌備時(shí)間的時(shí)候總會(huì)有各種各樣的點(diǎn)子出現(xiàn)，而這些點(diǎn)子很多最終沒有運(yùn)用到活動(dòng)之中，而這些點(diǎn)子都是學(xué)生會(huì)的重要資源，建議在活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)候有人專門負(fù)責(zé)記錄這些點(diǎn)子并且匯總成為一份文檔資料，留做以后啟發(fā)所用。四、活動(dòng)規(guī)劃(一)活動(dòng)的意義有句話說：三流的學(xué)生會(huì)辦活動(dòng)，二流的學(xué)生會(huì)為同學(xué)服務(wù)，一流的學(xué)生會(huì)引領(lǐng)學(xué)生思潮。學(xué)生會(huì)始終以組織活動(dòng)為主，通過各系列各類型的活動(dòng)達(dá)到服務(wù)同學(xué)、引領(lǐng)思潮的目的，例如男女生節(jié)是以服務(wù)同學(xué)為主要目的的，而經(jīng)濟(jì)文化節(jié)系列活動(dòng)以及嶺南大講堂則更側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生更方面的能力。(二)活動(dòng)發(fā)展方向：注重質(zhì)量，向?qū)I(yè)化發(fā)展學(xué)生會(huì)在上下學(xué)期會(huì)分別舉行各種類型的活動(dòng)，有文娛類、學(xué)術(shù)類、服務(wù)類活動(dòng)等等，在我看來活動(dòng)的數(shù)量已經(jīng)足夠，應(yīng)該把工作的重點(diǎn)放在提高活動(dòng)的質(zhì)量之上，使活動(dòng)向更專業(yè)化的道路發(fā)展?？冃гu(píng)估制度。第一層是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)層面的評(píng)估。第三層是學(xué)生會(huì)部長主席團(tuán)對(duì)活動(dòng)的評(píng)估。(三)活動(dòng)的規(guī)劃以及設(shè)想：例如：迎新系列活動(dòng)：每個(gè)部門派出一人組成一個(gè)迎新準(zhǔn)備小組，主要任務(wù)是管理新生群、更新新生博客、整理入學(xué)有需要的文檔資料并共享資料。(2)在軍訓(xùn)后期開始準(zhǔn)備迎新的工作，秘書處主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)見面會(huì)的工作，文藝部主要負(fù)責(zé)構(gòu)思迎新晚會(huì)的工作。(2)學(xué)生會(huì)見面會(huì)。院運(yùn)會(huì)以及體育節(jié)：院運(yùn)會(huì)是由學(xué)生會(huì)組辦的體育類活動(dòng)之一