【正文】 們都是記憶力小超人……往后工作一定要注意……三年級因?yàn)檫@個(gè)班的同學(xué)們二年級的時(shí)候已經(jīng)接觸過簡單英語，校本教材相關(guān)內(nèi)容也已學(xué)習(xí)完畢，而此班男孩眾多，紀(jì)律不太好管理。本周教授新教材第一課時(shí)sayhello，以及四個(gè)三會單詞。五年級這個(gè)班是去年我?guī)н^的，本班五十余人，十九個(gè)女生，不學(xué)習(xí)的男孩子有十多個(gè)，因此上課比較困難，本周主要是在整理上課秩序。五年級六年級都用了暑假在高效課堂里學(xué)習(xí)的一些指令，效果不錯，六年級實(shí)行正副組長制，五步紀(jì)律記錄。但是同學(xué)們的熱情激情以及態(tài)度改善了很多。個(gè)人工作周報(bào)總結(jié)【篇三】作為紅花樹管理公司的一員，我很榮幸能擔(dān)任行政主管的工作，總結(jié)前一周的工作內(nèi)容，大致分為行政工作、后勤、人事招聘三項(xiàng)。了解到部分部門的工作制度并接受了宿舍管理，熟悉了關(guān)于宿舍衛(wèi)生管理和檢查的各項(xiàng)工作和要求，與部分員工相互熟悉，在這期間楊楊協(xié)助我完成了月宿舍檢查和獎勵懲罰的各項(xiàng)工作。人事招聘：在人事招聘工作中，我聽取同事的意見，這周星期五去勞動局人力資源中心招聘會去完成55名崗位人員的招聘工作。在工作的執(zhí)行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題：行政工作，思考問題不夠全面，有時(shí)候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通交流，行政工作的開展并不是很順利，經(jīng)常需要陳總監(jiān)的幫助。綜上所述，在今后的工作中，我應(yīng)該與員工之間加強(qiáng)交流溝通，多多聽取一些有益的意見，處理好同事之間的關(guān)系，完善自己的話術(shù)，擴(kuò)充自己的行政知識面，進(jìn)一步的去了解和熟悉餐飲行政工作，提高人員招聘的渠道和效率，為紅花樹餐飲公司做好堅(jiān)實(shí)的后盾!我將更加勤奮的工作，虛心的學(xué)習(xí)，做好工作計(jì)劃，有目標(biāo)地工作，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，希望能為公司塑造一個(gè)好的工作環(huán)境，為紅花樹今后的工作帶來更好的效益?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為積極預(yù)防和有效應(yīng)對應(yīng)急管理工作，周初以來，我局先后組織召開局黨組會議和全體職工會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理工作會議文件精神，使全體職工牢固樹立應(yīng)急管理工作的基本理念。局黨組主要領(lǐng)導(dǎo)同志對于管委會應(yīng)急工作會議文件，能夠做到先學(xué)一步，認(rèn)真領(lǐng)會落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會議，安排部署應(yīng)急管理工作，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長，局各處室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共場所和突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。周初，根據(jù)局黨組會議精神，進(jìn)一步修訂了突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。三是抓好落實(shí)。二、完善應(yīng)急措施。一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。二是注重預(yù)案的可操作性。三是明確工作措施。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各處室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了局機(jī)關(guān)、直屬單位的具體任務(wù)和責(zé)任。今周我們還先后兩次組織機(jī)關(guān)工作人員演練了安全撤離危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)急預(yù)案。此外，我們還認(rèn)真檢查了局屬范圍內(nèi)的各種應(yīng)急安全措施，組織人員及時(shí)清理了局機(jī)關(guān)安全通道。一是抓隊(duì)伍。通過整合全局應(yīng)急隊(duì)伍和力量，逐步建立了統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急管理體系。我們將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。按照上級要求，我們組織了集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ)。日?；顒油话l(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的突發(fā)公共事件。突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)。充分利用局黨組會等有效形式，組織搞好案例分析，主要涉及工作中突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施等。通過采取一系列行之有效的工作措施，提高了局應(yīng)急管理的整體水平。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，各單位、各部門專職信息員應(yīng)及時(shí)向局辦公室報(bào)送信息情況，局專職信息員根據(jù)事發(fā)輕重緩急，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。所以說，通過這些天的學(xué)習(xí)，給我感觸非常深的就是，作為銷售業(yè)代，我們一定要認(rèn)真填寫營業(yè)日記，對客戶的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，了解店主的姓名、地址、電話、進(jìn)銷存情況等，這樣我們就能有計(jì)劃的對客戶進(jìn)行下一次拜訪，逐漸在市場中培養(yǎng)出一批我們的忠實(shí)客戶。我們是直接向終端市場推銷，要求我們對自己產(chǎn)品的品質(zhì)，加工工藝，包裝材料，品牌特性，使用價(jià)值等必須充分熟悉，一便及時(shí)回答客戶的疑問。不同的產(chǎn)品有不同的利益點(diǎn)，有的強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)，高檔次，有的強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，有的突出攜帶方便，不同的利益點(diǎn)則吸引不同的消費(fèi)群，因此就適合在不同的渠道售賣，熟悉自己產(chǎn)品的利益點(diǎn)和目標(biāo)鋪貨渠道，才能給客戶推薦合適的產(chǎn)品，減少即期、浪費(fèi)，促進(jìn)銷售。生動化技能，按照公司標(biāo)準(zhǔn)陳列產(chǎn)品，以使產(chǎn)品能夠更生動的展示在消費(fèi)者面前，同時(shí)注意盡可能的占有終端售點(diǎn)的貨架空間。怎樣科學(xué)的管理客戶庫存，以避免即期品的出現(xiàn)，保證提供給消費(fèi)者最新鮮的產(chǎn)品，同時(shí)盡可能的占用終端售點(diǎn)的庫存和資金?？蛻艚?jīng)常會提出疑問，對于客戶的疑問問題我們要提前做好準(zhǔn)備，回答話術(shù)熟念于心。我們每天要拜訪很多家店面，如果能夠在每家店都按照統(tǒng)一的工作流程執(zhí)行，其一可以提高工作效率。其三可以避免疏漏，減少出錯率。汪書記一行首先來到梅龍中學(xué)，聽取了梅龍中學(xué)鐘書義校長關(guān)于實(shí)習(xí)基地建設(shè)和池州學(xué)院實(shí)習(xí)生在梅龍中學(xué)的總體表現(xiàn)情況的介紹，汪書記高度評價(jià)了池州學(xué)院和梅龍中學(xué)在實(shí)習(xí)基地建設(shè)等方面的協(xié)作關(guān)系，對梅龍中學(xué)多年來對池州學(xué)院在實(shí)習(xí)工作中對我院的支持表示了感謝。汪書記一行還深入課堂，認(rèn)真聽了外語系實(shí)習(xí)生錢建新一堂公開課。在唐田中學(xué)和駐駕中學(xué)，汪書記和兩所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子以及實(shí)習(xí)生一起進(jìn)行了座談。隨后，實(shí)習(xí)生代表談了自己在實(shí)習(xí)過程中感受，表示一定會好好把握實(shí)習(xí)機(jī)會，提高自己，不辜負(fù)學(xué)校和老師對他們的關(guān)懷和期望。最后，汪書記作了非常重要的講話，他感謝實(shí)習(xí)基地為池州學(xué)院學(xué)生提高這樣好的平臺和機(jī)會，對實(shí)習(xí)基地領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師為實(shí)習(xí)生所做的認(rèn)真而細(xì)致的工作作了高度的評價(jià)，同時(shí)，對實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間的工作提出了非常細(xì)致的要求和期望。（教務(wù)處）副院長柳友榮出席教務(wù)處全體工作人員會議并并作重要講話2009年12月16日下午，教務(wù)處召開全體工作人員會議，副院長柳友榮出席并作重要講話。柳友榮首先對教務(wù)處本學(xué)期前階段的工作給予充分肯定。新教務(wù)處成立以來，正逢我校各方面工作尤其是教學(xué)工作全面向本科轉(zhuǎn)型和深化階段，又碰上校園整體搬遷，工作頭緒多，任務(wù)重，教務(wù)處全體工作人員發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，較好地完成了前階段的工作。教學(xué)管理工作雖不可能做到盡善盡美，但我們應(yīng)該在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，盡自身最大的努力，進(jìn)一步提升自己的水平。柳友榮還就近期有關(guān)工教學(xué)作做了指示。會議還對教務(wù)處前一階段工作進(jìn)行了總結(jié)，對期末教學(xué)工作和其他相關(guān)工作進(jìn)行了布置。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系全體黨政領(lǐng)導(dǎo)參加了調(diào)研會。并且對于期末教學(xué)安排、實(shí)踐教學(xué)、學(xué)生實(shí)習(xí)等幾個(gè)方面提出了意見和要求。在聽取相關(guān)匯報(bào)后，柳院長最后指出要基于全盤考慮，重視實(shí)踐教學(xué)，更要重視辦學(xué)質(zhì)量；要加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)管理，規(guī)范實(shí)踐教學(xué)和學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)，促使我院教學(xué)工作邁上更高的臺階。學(xué)院副院長柳友榮教授、外語系領(lǐng)導(dǎo)及全體教師參加了本次會議。16日下午2點(diǎn)，全體參會代表分成三組就方瑞芬主任在集中交流階段所做的主題報(bào)告、師資隊(duì)伍建設(shè)、提高大學(xué)英語教學(xué)水平、大學(xué)英語分層教學(xué)、提高教學(xué)教研水平、加強(qiáng)大學(xué)英語四六級、專四八級英語輔導(dǎo)等問題進(jìn)行了深入而細(xì)致的討論。各分組組長就分組討論的內(nèi)容一一向柳友榮副院長及全體會議代表匯報(bào)。他首先指出在我院由專科向本科轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，外語系召開此次研討會非常及時(shí)、有意義。做好公共外語教學(xué)的同時(shí)，要抓專業(yè)教學(xué)；，大力開展課外活動。（外語系）我院成功承辦全國大學(xué)英語四、六級暨A、B級考試12月19日上午9：10，全國大學(xué)英語四級考試在我院新老兩個(gè)校區(qū)同時(shí)開考。為確?？荚嚦晒εe辦，全院上下齊努力。監(jiān)考