公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說明書-在線瀏覽
2024-10-24 21:07本頁面
【正文】 工作任務(wù)保管有關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)、各種發(fā)票，嚴(yán)格票據(jù)的領(lǐng)用使用手續(xù)負(fù)責(zé)對(duì)已審核的記帳憑證，各類帳簿、決算報(bào)表，以及銀行對(duì)帳單、工資發(fā)放明細(xì)表、往來對(duì)帳明細(xì)表等會(huì)計(jì)資料進(jìn)行裝訂、整理、立卷和歸檔負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的日常管理，按要求辦理會(huì)計(jì)檔案的借閱、歸還登記定期對(duì)超過檔案管理期限的會(huì)計(jì)憑證和有關(guān)輔助資料進(jìn)行清理，并按財(cái)務(wù)制度規(guī)定登記銷毀職責(zé)七職責(zé)表述：檢查監(jiān)督事業(yè)部、子公司的會(huì)計(jì)核算工作工作任務(wù)監(jiān)督檢查事業(yè)部、子公司帳務(wù)處理業(yè)務(wù)檢查事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作檢查事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)票據(jù)和會(huì)計(jì)檔案的保管工作監(jiān)督檢查事業(yè)部、子公司其他會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況職責(zé)八職責(zé)表述：完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：會(huì)計(jì)憑證、帳簿的審核權(quán)、對(duì)帳權(quán)財(cái)務(wù)檔案管理權(quán)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的監(jiān)督檢查權(quán)和分析評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的檢查指導(dǎo)權(quán)責(zé)任：對(duì)所記帳目、編制報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、及時(shí)性負(fù)責(zé)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司各職能部門、事業(yè)部、子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行、財(cái)政局、稅務(wù)部門、會(huì)計(jì)師事務(wù)所任職資格：教育水平大學(xué)本科或以上專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上本行業(yè)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和法律知識(shí)技能技巧能夠熟練使用工作用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的邏輯思維能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境固定的辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔各種來往票據(jù)、原始憑證、記賬憑證、匯款和支票登記簿、匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、集團(tuán)公司文件、報(bào)表、相關(guān)審核記錄、歸檔資料考核指標(biāo)：月度、工作計(jì)劃的完成情況會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性及時(shí)性、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成的及時(shí)性、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)分析有效性遵守制度、服從安排、考勤第三篇：職務(wù)說明書烏董事長(zhǎng)收：青島歐勃亞所羅門金屬制品有限公司職務(wù)說明書一、總經(jīng)理總經(jīng)理在董事會(huì)及董事長(zhǎng)監(jiān)督下綜合管理本公司所有經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展事務(wù)。根據(jù)訂單情況，擬訂公司的總業(yè)務(wù)目標(biāo)及執(zhí)行計(jì)劃策略，開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，彌補(bǔ)淡季的生產(chǎn)不足。準(zhǔn)備董事會(huì)議事程序，出席董事會(huì)及股東會(huì)，接受咨詢，轉(zhuǎn)達(dá)決議事項(xiàng)于所屬人員，并計(jì)劃執(zhí)行決議。決定本公司內(nèi)部授權(quán)程度及責(zé)任中心。決定人才開發(fā)計(jì)劃及考核、晉升、加薪等政策。主持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門間的沖突。1評(píng)估各部門工作成效，檢查及修訂各部門工作目標(biāo)。1建立快速反應(yīng)的報(bào)價(jià)體系，科學(xué)管理，以最優(yōu)的成本按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成訂單。二、管理部經(jīng)理（一）任用資格由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)同意后任命。（二）主要任務(wù)管理部經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，在總經(jīng)理指揮下，綜合管理本公司產(chǎn)品的營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)、采購(gòu)、后勤總務(wù)及人事管理等事務(wù)。將訂單信息內(nèi)容迅速傳遞到各部門，落實(shí)并跟蹤訂單完成進(jìn)度。建立供應(yīng)商的關(guān)系及匯集供應(yīng)市場(chǎng)的情報(bào)（包括物品種類、價(jià)格、供應(yīng)來源、交貨條件、付款條件等等）。督促所屬人員擬訂福利、安全及總務(wù)執(zhí)行方案。員工勞動(dòng)合同的簽訂，撫恤、保險(xiǎn)、等的簽擬與辦理。指揮及支援本部各主管及其部屬完成指定的工作目標(biāo)。三、生產(chǎn)部經(jīng)理（一）任用資格由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)同意后任命。（二）主要任務(wù)生產(chǎn)部經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，在總經(jīng)理指揮下，綜合管理本公司產(chǎn)品及勞務(wù)的制造，協(xié)助新產(chǎn)品及新技術(shù)的開發(fā)等事務(wù)。督促所屬人員擬訂廠房、設(shè)備、生產(chǎn)管制、品質(zhì)管制、物料管制維護(hù)等有關(guān)供應(yīng)產(chǎn)品及勞務(wù)的作業(yè)方案。擬訂生產(chǎn)部門的組織系統(tǒng)及人員配置變動(dòng)。指揮支援本部各主管及其部屬完成指定的工作目標(biāo)。出席公司的決策及協(xié)調(diào)會(huì)議。其他由總經(jīng)理指定及自行發(fā)展的工作。其資格為大專以上文憑，有5年以上實(shí)際工廠質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，有ISO9000內(nèi)審員資格，有體系文件的編寫經(jīng)驗(yàn)。（二）主要任務(wù)品質(zhì)部經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，在總經(jīng)理指揮下，綜合管理本公司產(chǎn)品制造過程中的質(zhì)量、出荷質(zhì)量以及供應(yīng)商采購(gòu)質(zhì)量等事務(wù)。擬訂各種原料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與公差。決定各批檢驗(yàn)工作的抽樣方法及樣本的大小。協(xié)助公司其他單位建立全面品質(zhì)圈。對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審。五、技術(shù)部經(jīng)理（一）任用資格由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)同意后任命。（二）主要任務(wù)技術(shù)部經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，在總經(jīng)理指揮下，綜合管理本公司產(chǎn)品制造的技術(shù)管理、工藝流程、新產(chǎn)品及新技術(shù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)等事務(wù)。既定產(chǎn)品的規(guī)格設(shè)計(jì)、材料設(shè)計(jì)及改良設(shè)計(jì)。新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及試制。作業(yè)手冊(cè)、規(guī)格說明及產(chǎn)品目錄內(nèi)容的擬定。其他由總經(jīng)理指定及自行發(fā)展的工作。(3)協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)和激勵(lì)各職能部門的工作。(5)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)、月度工作例會(huì)、組織會(huì)議等重要會(huì)議的通知安排，做好會(huì)議記錄和紀(jì)要的整理，及
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