【正文】 做任何計(jì)劃時(shí)，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上；要事第一——自我管理的原則，即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造，是你的目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事的組織與實(shí)踐；雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則，雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意，鼓勵(lì)我們解決問題，并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認(rèn)可及報(bào)酬的分享；知彼解己——移情溝通的原則，當(dāng)我們改變以回答的心態(tài)，而以了解對(duì)方的心態(tài)去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系，知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率；統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則，統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠(yuǎn)勝過個(gè)人之見的辦法，它是互相尊重的成果，使整體獲得一加一大于二的成效。《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感（四）如何成為高效能人士？如何高效能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？代表性著作《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》深入淺出，為我們揭示了這樣一句話：刺激與回應(yīng)之間存在一段距離，成長(zhǎng)和幸福的關(guān)鍵就在于我們?nèi)绾卫眠@段距離。很多人因?yàn)檎莆掌渲械膴W秘而改變了自己的人生軌跡，而我也通過閱讀這本書漸漸解答了深藏心中的各種困惑。吸引力法則告訴我們，抱怨就像一株快速蔓延的黑色毒蔓，不但不能幫助我們解決眼前的問題，反而會(huì)使我們陷入更加被動(dòng)的境地，變得消極和悲觀。正所謂謀事在人，掌握人生的主動(dòng)權(quán)，不被負(fù)面情緒牽著鼻子走。在這其中，或許我們總有這樣的體會(huì)：事情是做不完的。就像翻越群山，好不容易氣喘吁吁越過一座山頭，走了沒多少平地，又來到了另一座山頭的腳下。高效能人士的腦子里裝的不是問題，是各種機(jī)會(huì)。正所謂三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，將同事關(guān)系定位成工作伙伴，在這個(gè)伙伴群里找到自己合適的角色定位，與伙伴們一起為整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)，是一件非常有成就感及極富意義的事。無論如何，人最容易改變的就是自己。每個(gè)人在成長(zhǎng)中，大都會(huì)經(jīng)歷從依賴到獨(dú)立，從獨(dú)立到互相依賴的過程。這也許是一段漫長(zhǎng)的修煉之路，但人生中有積極的信念陪伴，總會(huì)擦出不一樣的思想火花，從而進(jìn)階為行動(dòng)上的巨人?！陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》這本書詳細(xì)的闡述了實(shí)現(xiàn)這個(gè)跨越，我們應(yīng)該以什么樣的人生態(tài)度，做事方法在日常生活中去運(yùn)用。實(shí)現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)域的成功主要包括三個(gè)處事哲學(xué)，即積極主動(dòng)，以終為始，要事第一。讀了“以始為終”這個(gè)習(xí)慣之后，我對(duì)高效能人士也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。一，制定目標(biāo)，兩次創(chuàng)造原則英國著名的政治家，文學(xué)家曾說過：“目標(biāo)的堅(jiān)定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。”這句話強(qiáng)有力的證明了目標(biāo)的重要性，既是天才如果沒有樹立目標(biāo)，也會(huì)在路途中南轅北轍，徒勞無功?！耙越K為始”里表明：任何事都是兩次創(chuàng)造而成，也就是先從腦中構(gòu)思，運(yùn)量，即智力上的或第一次的創(chuàng)造，從腦海中擬定目標(biāo)和愿景，主動(dòng)地，有意識(shí)的，憑借自己獨(dú)特的天賦，認(rèn)知和想象去審視各種第一次的創(chuàng)造，事先做到盡善盡美，以免亡羊補(bǔ)牢。以終為始的一個(gè)重要原則就是自我領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)必須先于管理。德魯克和華倫?！蔽覀冏鋈司鸵鲎约荷钪械念I(lǐng)導(dǎo)者?！耙越K為始”最為有效的方法就是撰寫一份個(gè)人使命宣言，即人生哲學(xué)或基本信念，用此來表明自己想成為怎樣的人（品德），成就什么樣的事業(yè)，貢獻(xiàn)和成就，即為此奠基的價(jià)值觀和原則，并以此來作為評(píng)價(jià)一切的標(biāo)準(zhǔn)，成為我們以不變應(yīng)萬變的源泉，他既是做出任何關(guān)鍵抉擇的基礎(chǔ)，也是在千變?nèi)f化的環(huán)境和情緒下做出日常決策的基礎(chǔ)。確立了個(gè)人使命宣言后，我們就能隨即應(yīng)變，不必帶著成見或偏見來對(duì)事態(tài)妄加推斷，讓我們能夠據(jù)此高效能的利用時(shí)間，精力和才能。人人都有生活的中心，有以配偶為中心的人，有以工作為中心的人，有以金錢為中心的人，也有以享樂為中心的人等等，有些人往往在這方面顧此失彼。那么在日常生活中，我們?cè)鯓硬拍茉谥T多角色中給人以安全感與力量，在渴求自己的人生目標(biāo)時(shí)，怎樣才能不會(huì)迷失自己的方向？我們應(yīng)該以正確的原則為生活中心，原則是恒久不變，歷久迷新的。遵從原則，就能建立高效能的思維定式，也就能正確審視所有其他的生活中心。第三篇：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感本書有點(diǎn)高深，讀了一遍感覺理解的不是很深，準(zhǔn)備今年找機(jī)會(huì)在讀一遍；本書中有幾個(gè)亮點(diǎn)是我覺得應(yīng)該馬上可以轉(zhuǎn)變的‘以終為始、轉(zhuǎn)變思路、雙贏模式’；本書中還提到人生的成長(zhǎng)有三個(gè)階段：依賴期、獨(dú)立期和互賴期?；ベ嚻谂c獨(dú)立期的不同在于合作，是我們可以做到；我們可以合作；我們可以融合彼此的智慧和能力來共創(chuàng)前程。而大多數(shù)人其實(shí)在很多方面仍然處于依賴期。積極主動(dòng)并不是指三分鐘熱情，積極主動(dòng)要求我們做出的選擇總是基于原則和價(jià)值觀，這就代表我們做出的選擇必須帶著我們自己的思考，積極主動(dòng)要求我們從內(nèi)而外的改變自己，在我們以后做出類似的選擇時(shí)，不管我們的情緒怎么樣、所處的環(huán)境怎么樣，只要原則沒有變，選擇總是不會(huì)變。第二個(gè)是“以終為始”，以終為始認(rèn)為任何事情都是兩次創(chuàng)造出來的。管理是正確地做事，領(lǐng)導(dǎo)則是做正確的事，管理是有效地順著成功的梯子往上爬，領(lǐng)導(dǎo)則判斷這個(gè)梯子是否搭在了正確的墻上。周 然 2018年2月28日第四篇：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》，讀了這本書，感覺受益頗深。當(dāng)然實(shí)際上，對(duì)這些的體會(huì)和認(rèn)可，是需要人生中不斷摸索和反思才能得到的。并以較好的邏輯，通俗易懂的語言和生動(dòng)的故事，將我們所熟知的 “積極主動(dòng)”、“以終為始”、“要事第一”、“雙贏思維”、“知己知彼”、