中洲農(nóng)場衛(wèi)生院村衛(wèi)生室實施-在線瀏覽
2024-10-24 19:16本頁面
【正文】 加強對村衛(wèi)生室的管理，提高村衛(wèi)生室醫(yī)療條件，使其在業(yè)務、管理、行政職能上得到進一步提高，向甲級村衛(wèi)生室的標準靠攏，直接達到甲級村衛(wèi)生室，現(xiàn)根據(jù)衛(wèi)生院年初工作計劃，結合我轄區(qū)實際制定本幫扶計劃。衛(wèi)生院幫扶工作有一定比例的經(jīng)費投入；幫扶工作納入衛(wèi)生院的日常工作。由鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供少量的物品及資金，作為甲級村衛(wèi)生室的創(chuàng)建投入。同時要將培訓次數(shù)、內容和培訓效果記入工作日志。幫助建立病歷及各類醫(yī)療文書書寫制度，門診處方和住院病歷合格率達到≥90%。三、項目范圍：轄區(qū)內全部衛(wèi)生室。醫(yī)療隊由張厚芳（主治醫(yī)師）擔任組長，全面協(xié)調醫(yī)療隊在當?shù)氐墓ぷ?、生活和管理。派出的醫(yī)療隊抽調醫(yī)療隊人員要本著臨床與防保結合、職稱結合、科室結合的原則，抽調有較強的業(yè)務技術和較高的政治素質人員，確保援助任務順利完成。醫(yī)療隊員支援工作期間，每月生活補助1000元（含交通費），飯費自理，工資由單位發(fā)放。項目結束后，衛(wèi)生院要及時完成項目總結評估報告。每次督導完成后及時總結，并書面上報。嚴格項目資金管理和使用，充分發(fā)揮項目資金使用效益。接受各級項目監(jiān)督指導和評估。同時，對每個醫(yī)療隊員的工作情況進行考核，評出等次。個人考核結果計入本人檔案，作為受聘、晉升的依據(jù)。二、目標“健康校園”為載體，大力開展健康促進活動。，加強衛(wèi)生工作的規(guī)范建設和常規(guī)管理。進一步規(guī)范學校健康教育課。結合當前實際，做好各種流行性疾病的預防工作。嚴格控制各種傳染病，降低在校學生的患病率。、身高、體重等的測量與檢查，填寫好每一位學生健康卡，衛(wèi)生室人員要更好地開展好工作，做到衛(wèi)生室全 天不缺人，小傷小痛及時處理，發(fā)現(xiàn)稍嚴重情況及時向上級有關領導、部門及時匯報并做妥善安排。，加強對學生的安全教育，提高學生的自我保護能力，防止意外事故的發(fā)生。，落實每天衛(wèi)生檢查評比工作。，飲水衛(wèi)生檢查。十月份。，并組織一次知識競賽。，每周的健康教育。“食品衛(wèi)生安全每一天”健康征文活動。做了大量細致的工作，現(xiàn)將衛(wèi)生保鍵工作匯報如下。，并有記錄。二、防近工作防近工作始終是衛(wèi)生保健工作的一個重點，保護學生視力，尤其抓好學生近視防治工作是衛(wèi)生保鍵工作的一項極其重要而又繁重的工作。每班根據(jù)要求行動起來自己動手找材料進行編排手抄報，把身邊防近模范假性近視轉變成正常視力的學生的事跡、一些防近小常識、小知識等都編排在報中，使學生在找材料的過程中得到了防近知識。并且參加了鎮(zhèn)里的評比，獲得了優(yōu)異的成績。每天利用眼操時間對學生的眼操穴位進行糾正和指導。在普查視力中對視力不良的學生讓其班主任了解在作位上進行調換，在讀寫姿視上加以強化，并與其家長聯(lián)系讓學生在家也要重視預防近視，使得防近視工作得以順利進行。加強環(huán)境衛(wèi)生管理，做到日掃日清，無衛(wèi)生死角，教室達到窗明幾凈，四壁無灰塵。建立小衛(wèi)生員日檢查，衛(wèi)生室抽查的制度。每周進行徹底消毒。讓每位學生知道、了解、掌握一些常見傳染病的預防知識和方法。正因為傳染病防治工作的到位，我校本學期沒有出現(xiàn)一例傳染病病例。是一項牽一發(fā)動全身的工作，每一項工作都要全校師生參于的，每一項工作都是關系到師生的鍵康。即管預防又管治療，肩負則著長身體、長知識的特殊人群的保鍵工作。從而養(yǎng)成好的衛(wèi)生習慣，增強學生的鍵康意識和自我保鍵能力。并在每月30日上傳因病缺課統(tǒng)計。2015年1月第五篇：關集中心衛(wèi)生院衛(wèi)生院村衛(wèi)生室實施績效考核工作方案關集中心衛(wèi)生院村衛(wèi)生室實施績效考核工作方案村衛(wèi)生室是為農(nóng)村居民提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的重要載體。一：指導精神（一）、工作目標本方案所稱績效考核，是指績效考核領導小組對村衛(wèi)生室對內部工作人員的考核。（二）、考核原則（一）堅持公益性質原則。（二）堅持客觀公正原則。（三）堅持可持續(xù)發(fā)展原則。（四）堅持綜合考核原則。（五）堅持獎優(yōu)罰劣原則。（三）、考核內容根據(jù)村衛(wèi)生室承擔的工作職能確定考核內容。具體考核內容和指標見魚山鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核指標。組長：馬志鋒 副組長：徐偉成員：汪鴻財陳芳陳永張威季曉東李志強在縣政府的領導和上級衛(wèi)生行政部門的指導下，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院受縣級考核小組的委托，負責對村衛(wèi)生室進行考核。通過查閱文件資料、現(xiàn)場檢查、問卷調查、機構負責人述職、內部員工和群眾訪談等多種方法進行考核，原則上每年二次。（三）公示與復核。衛(wèi)生室對考核結果有異議的，可由縣級或地（市）級衛(wèi)生行政部門組織復核一次。（四）結果上報與反饋。（五）、結果運用績效考核結果與績效工資總量核定和村衛(wèi)生室相關財政補助掛鉤，也應當作為機構表彰獎勵及其負責人考核任用的重要依據(jù)。村衛(wèi)生室根據(jù)考核小組反饋的考核結果，不斷完善內部管理，轉變運行機制。（六）、加強組織領導充分認識村衛(wèi)生室績效
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