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中山市博愛醫(yī)院教學樓停車場綠化改造工程施工組織設計-在線瀏覽

2024-09-20 18:24本頁面
  

【正文】 據(jù)。 ( 4)每周由施工隊編制周作業(yè)計劃,在項目部施工負責人主持下召集每個施工隊的管理人員,由施工班組召開計劃會,檢查和落實周作業(yè)計劃。 ( 6)在施工過程中當某項工程進度出現(xiàn)問題時,施工隊及時 召集各作業(yè)班組開會,檢查、研究、落實補救措施,并作好會議紀要如多次開會研究,工作仍無多大改進,及時向有關班組提出警告,限期改進管理,增加人員、機械,有必要的話對其進行罰款或清退。 技術上的保證措施 ( 1)根據(jù)以往施工中存在的問題,以及當今園林綠化施工中普遍存在的技術難題,積極開展群眾性的技術革新活動,人人動腦筋,尊重科學,在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠技術進步,為優(yōu)質快速地建設本項目服務。 經(jīng)濟上的保證措施 ( 1)在工程施工前期,本投標將投入一定數(shù)量的自由流動資金,保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位,確保前期工作的順利展開。業(yè)主支付的工程進度款項,是材料周轉和工程實施的重要保證,是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證,必須做到專款專用,不得挪作他用。 總進度計劃編制項目部施工組 根據(jù)總進度計劃編曲線計劃編制 :項目部經(jīng)濟組 由施工隊編制形象 進度計劃 由施工隊編制形象進度計劃 碰頭會主持施工隊負責參加 :各作業(yè)班組長 總進度計劃匯報監(jiān)理工程師審批 ,作為檢查進度計劃的依據(jù) 經(jīng)濟曲線計劃報給公司作為檢查月、季度進度計劃的依據(jù) 項目部生產(chǎn)會議落實月進度計劃主持:項目部經(jīng)理 施工隊周會落實作業(yè)計劃主持:施工隊隊長 12 ( 2)項目部安排一名專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管,領導協(xié)助材料人員的供應,確保工程需要,堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 ( 3)加強職工安全法規(guī)教育,增加安全生產(chǎn)的意識。 ( 4)加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機械的正常運轉;搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。 違約責任 工期目標及 工期違約責任 承諾:本工程按招標文件要求,工期 10 天以內完成。 第五章 勞動力、材料和設備投入計13 劃及保證措施 一、 勞動力的準備 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層,選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。 特殊專業(yè)工種,必須經(jīng)培訓合格持證上崗,以確保工程質量創(chuàng)優(yōu)。 勞動生產(chǎn)率的保證措施 ① 開展科學研究,促進技術進步。提高管理水平,科學的組織生產(chǎn)。 14 ③ 提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。 二、 材料準備 根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。組織材料按計劃進場,并作好保管工作。 材料供應保證措 施 編制詳細的施工材料使用計劃與材料分時段供應計劃,合理指導與組織施工項目材料的管理,確保材料的及時供應,在材料供應計劃的執(zhí)行過程中,定期或不定期地檢查庫存和剩余量,堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。 合理編制材料供應計劃,并嚴格按照經(jīng)審批的材料供應計劃進行采購及調配。 公司試驗室派員駐場,及時對進場的原材料進行抽樣試驗,并出具檢驗報告,檢驗結果與合格證相符 方可使用。對無明確要求的也要先報請監(jiān)理和建設單位同意后并對供貨廠商資質進行考查,對規(guī)格型號、質量標準進行驗收,對不合格廠商的材料不予采購。 各單項工程開工前,主要材料必須送檢,檢驗合格后才能進場使用。 三、 機械準備 根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排,編制施工機具設備需用量計劃,組織施工機具設備需用量計劃的落實,確保按期進場。 ( 2)配備足夠的常用機具設備,由負責施工的各專業(yè)施工隊自行配備,做到施工現(xiàn)場,人到機到,保證加工制作需要,并配置足夠的備用機械。 ( 4)專用設備、大型設備的操作人員要定人定機,由培訓的操作、駕駛司機從事施工,確保設備安全和工程質量。 ( 6)做好維修保養(yǎng)工作,使所有用于施毀的機械處于良好的運轉狀態(tài)。 質量方針 優(yōu)質工程,優(yōu)質服務,以質量求生存; 精心施工,科學管理,以科技求發(fā)展。 ( 2)嚴格執(zhí)行國家各項工程建設法律規(guī)范、技術標準和設計文件,服從業(yè)主和質量監(jiān)理單位的質量監(jiān)督管理。對關鍵和特殊工序編制施工作業(yè)指導書。 18 ( 5)進行技術培訓。 ( 6)加強采購管理。對進場各種工程材料、設備進行驗收記錄,收集產(chǎn)品出廠說明書、合格證、產(chǎn)品試驗報告、質保書,并按規(guī)定進行抽樣試驗,合格后方可使用,不合格的工程材料設備,不得進入工地。 ( 7)嚴格進行施工過程控制,上道工序未經(jīng)驗合格,不得轉序。 ( 8)認真進行工程開工的測量放線,測量成果要經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師審核確認,保護好基線樁。 對檢查不合格的項目,堅決進行返工、返修,保證達到規(guī)范和使用的條件標準。 質量保證體系框圖詳見圖 19 工程質量保證體系圖 保證工程質量的獎懲制度 ( 1)建立工程質量保證體系責任制度 根據(jù)工程質量保證體系和質量控制程序,分別建立各級領導質量管理責任制和各級管理部門的工程質量保證責任制,項目經(jīng)理對工程質量全權負責并進行組織、推動、決策,各級管理職能部門及人員對各自的質量職能工作負責。把工 作成效列入考核單位領導、技術負責人和各級管理部門責任人的重要內容,凡出現(xiàn)重大工程質量事故,影響工程達標的行政領導和管理人員三年內不得晉升。 ( 2)建立工程質量資歷和質量保證金制度 20 設立專項獎勵和質量保證金,由總承包項目經(jīng)理部集中掌握,用于獎勵在質量工作中做出成效的集體和個人,質量保證金為分項目經(jīng)理部質量保證金,本標段工程竣工驗收達到質量規(guī)劃指標時予以返還,達不到時扣減。 ( 2)充分發(fā)揮質量保證體系中各級施工管理和操作層質檢人員的職能作用,按質量保證體系質量管理控制程序履行施工全過程的工程質量檢驗、試驗工作及標準。物資采購要看樣定貨,認定產(chǎn)品標準。對水泥、鋼材等重要物資要進行現(xiàn)場取樣試驗,合格后方可投入使用。 ( 4)本工程采用的是商品混凝土,首先根據(jù)工程進度計劃安排做好商品混凝土采購計劃,每次在混凝土施工前及時與商品混凝土攪拌站簽好購貨計劃,附以相應的質量要求。 ( 5)公司中心試驗室負責施工物資材料的試驗和監(jiān)督,對本工程試驗提出具體計劃,指導實施。 ( 6)認真做好各項新材料、新技術的推廣應用,總結先進經(jīng)驗,保證工程質量。 21 質量保證措施 質量保證措施 ( 1)質量控制人員責任制 質檢工程師:是現(xiàn)場專職質檢員,負責現(xiàn)場質量控制、檢驗、評定工作;有責任對不合格品初步評定、分級、向上級領導報告;有責任制止不合格工序的轉序;對現(xiàn)場質量管理負有不可推卸的直接責任。負責報告所發(fā)現(xiàn) 的質量問題。 施工員:負責細部放樣,對工人進行操作工藝交底,帶領操作人員進行施工。 試驗員:負責常規(guī)建材、施工配比、完工產(chǎn)品試件的室內試驗和原位測試,負責出據(jù)檢測報告,對報告的真實性負責。 材料員:負責進貨的檢驗,包括規(guī)格、型號、批次、數(shù)量、貨源、出廠日期、外觀質量等;負責委托試驗 室取樣試驗。 機械操作員:負責輔助機械的操作,對其操作工藝質量負責。對工程質量負直接技術領導責任。 公司法人:對工程質量負終身責任,缺陷責任期內,負責組織工程保修。 加強計量管理,建立健全計量管理機構和制度。 施工中嚴格執(zhí)行和項行之有效和施工管理制度,如技術交底制、測量復核制、變更設計審批制。 開展技術培訓,組織新技術、新工藝、施工措施和施工規(guī)范學習培訓。 ( 3)推行全面質量管理 貫徹“質量第一、用戶至上”的方針,從提高員工素質著手,提高工作質量,讓全體員工參加全方位、全過程 的質量管理。 ( 4)執(zhí)行質保體系我 我公司已建立了有效的 ISO9001: 20xx 標準質量管理體系,施工中將嚴格按各項規(guī)定的標準貫徹執(zhí)行。特殊工種必須持證上崗。 ( 7)嚴格執(zhí)行規(guī)章制度 施工中嚴格執(zhí)行各項行之有效的施工技術管理制度,如測量復核制,變更設計審批制等。 ( 8)嚴格“三檢制” 施工中嚴格執(zhí)行內部“自檢、互檢、專檢”制度,積極配合業(yè)主、監(jiān)理的各種檢查,及時進行各項檢查簽證。管材、板材、鋼筋、水泥、砂石等材料檢查都應一絲不茍。 ( 10)技術檔案工作 隨著施工進度,同步做好技術檔案工作的收集整理工作,保證按時順利移交業(yè)主。 ( 12)質量保證措施框圖詳見圖 質量保證措施框圖 24 第七章 關鍵分項項目的施工方案 主要分項工程施工工藝框圖 場地平整清理 土壤與基肥運輸 土壤處理 挖穴槽 土壤回填、找平 定點放線 定點放線 苗木運輸與培植 種植前修剪 苗木種植 竣工驗收 25 一、綠化地平整、清理 ( 1)、將種植地表按設計要求平整綠化地面,同時清除礫石雜草雜物。 (3)、所有靠路邊或路牙沿線 50— 100CM 寬內的綠地地面低于路邊或路牙沿線 30CM,并在地面處理時將地面水引至市政排水管井。 二、種植土和下基肥 (1)、種植土的土質要求為 PH 值為 — 的壤土,疏松、不含建筑和生活垃圾。 (3)、種植層需與地下層連接,無水泥板、瀝青、石層等隔斷層,以保持土壤毛細管、液體、氣體的上下貫通。喬木、灌木機時應在種植前在穴邊將肥土混勻,依次放入穴底和種植池。為了挖掘方便 ,起苗前 13 天可適當澆水使泥土松軟。土球的大小一般可按樹木胸徑的 10 倍左右確定,對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。為了減少樹苗水分蒸騰,提高移栽成活率,掘苗后,裝車前應進行粗落修剪。 ( 2)、喬木的定點以用皮尺、測繩等,按設計的位置釘木樁作為定植和栽植的依據(jù),定點時如遇沙井、管道等障礙物應躲開,不應拘泥設計的尺寸,而應靈活地進行調整,并且在每株株位的中心用用油漆等標 記物做上醒目標記,作定位26 標記。 五、挖穴 ( 1)、穴位準確,長、寬、高符合要求,在栽苗木之前應以所定的灰點為中心沿四周向下挖穴,種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。 ( 2)、種植穴挖好后,可在穴中填些表土,再墊一層經(jīng)充分腐熟的基肥,基肥上還應當鋪一層厚度 5cm 以上的壤土。 六、運輸苗木和種植材料 ( 1)、保證所有喬、灌木在起苗、運輸、種植等環(huán)節(jié)中保持土球完整,不松散、破碎,包裹土球統(tǒng)一使用禾草包裹,用麻繩“米”字形包扎。袋苗、盆苗采用堆積式運輸,大苗采用微傾式運輸。 ( 4)、運輸種植材料如有機肥等采用有關部門規(guī)定的散體物料運輸進行。 ( 6)、苗木運輸過程中,派專人跟車。保持樹苗土球完整,樹干樹皮不受損傷。 七、種植 ( 1)、苗木運至施工現(xiàn)場后對有必要的苗木進行適度修剪,修剪后即可定植,定植的位置應符合設計要求。將苗木的土球放入種植穴內,使其居中;再將樹干立起,扶正,使其保持垂直;然后分層回填滿穴坑,并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位,初步栽好后還應檢查一下樹干是否仍保持垂直,樹冠有無偏斜;若有所偏斜,就要再加以扶正。最后,把余下的穴土繞根頸一周進行培土,做成環(huán)形的攔水圍堰。堰土要拍壓緊實,不能松散。 35 天后澆第二次水, 78 天澆第三次水。扶樹樁具體規(guī)格為: 250*10*10CM,柱內配φ 6 筋 4 條, C20 混凝土,柱埋深 70CM,內側間距 85CM,木板規(guī)格為110*810*,樹干與木板間用2 .5 * 的黑色車輪膠帶可調綁扶,木板與混凝土柱之間用鐵線綁固。 ( 6)、地被栽植應注意到場后即時栽種,從中央紋樣開始栽
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