20xx年南區(qū)煉鐵廠第一季度總結(jié)及第二季度工作安排-在線瀏覽
2024-10-21 15:10本頁面
【正文】 我廠現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員監(jiān)管力度較弱，對(duì)職工的安全教育執(zhí)行力不足。（二）安全設(shè)備設(shè)施不完善因我廠為老廠區(qū)，受設(shè)計(jì)影響好多安全設(shè)備設(shè)施沒有直接安裝到位，改造需要大量的資金，這都引起了公司及廠領(lǐng)導(dǎo)的重視，也給與了足夠的支持，這就要求我廠在以后的時(shí)間里逐步對(duì)安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行完善，達(dá)到績效考核標(biāo)準(zhǔn)。三、下一季度工作計(jì)劃下一季度我廠將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：（一）繼續(xù)做好績效考核標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作公司將2015年定為管理年，績效考核標(biāo)準(zhǔn)是公司全年的安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，這就要求我們分廠要健全機(jī)構(gòu)，深化監(jiān)督檢查，落實(shí)隱患整改，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，充實(shí)安全資料，力求做到現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)、資料齊全，力爭(zhēng)在下一季度達(dá)到績效考核標(biāo)準(zhǔn)。（三）廣泛開展安全宣傳教育強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對(duì)職工安全理念和安全知識(shí)的灌輸，抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳，組織一線操作人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，觀看安全教育課件。做好6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳，確保安全宣傳教育取得實(shí)效。以“抓執(zhí)行、重落實(shí)、見實(shí)效”為原則，層層落實(shí)安全責(zé)任制。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。我廠將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將第一季度工作完成情況和第二季度工作安排向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。以技術(shù)比武為載體，成功舉辦了2012年湖北京港澳高速公路瀝青路面“坑槽修補(bǔ)”施工競(jìng)賽活動(dòng)，掀起新一輪“比工作質(zhì)量、比工作效率、比勞動(dòng)技能、比規(guī)范管理”的熱潮，著力做到“五個(gè)抓好”，即抓好養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量控制、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好施工工藝流程、抓好施工安全管制、抓好施工組織調(diào)度，為工作在一線的養(yǎng)護(hù)技術(shù)工人、操作手搭建一個(gè)展示精湛技藝的平臺(tái)，提供一個(gè)相互交流經(jīng)驗(yàn)、切磋技能，共同學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)會(huì)，以此促進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。根據(jù)目前養(yǎng)護(hù)管理站人員組成結(jié)構(gòu)和養(yǎng)護(hù)工作特點(diǎn)，將2012年3月份定為“養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”，并以此為起點(diǎn)，全年開展專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過自學(xué)、施工現(xiàn)場(chǎng)旁站、跟車、舉辦學(xué)習(xí)講座等不同形式，組織全站技術(shù)人員，監(jiān)理、施工人員分層次、分階段，有針對(duì)性的進(jìn)行專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并充分發(fā)揮“十佳標(biāo)兵”的帶頭作用，營造一幫一的學(xué)習(xí)氛圍，在站內(nèi)掀起了一股學(xué)習(xí)熱潮。一是根據(jù)多年的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)和管轄路段病害特點(diǎn)，對(duì)階段性和季節(jié)性病害進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，積極開展冬季和春季養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的施工，認(rèn)真做好道路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作。三是針對(duì)路面翻漿等結(jié)構(gòu)性病害，積極采取路面基層處治等多種工藝和措施，加大病害處治力度，加快施工進(jìn)度，有效控制春融時(shí)期和雨季較多時(shí)病害的發(fā)展。五是完成橋涵維修加固和苗木補(bǔ)載等專項(xiàng)工程施工方案的審查，啟動(dòng)專項(xiàng)工程施工。一是根據(jù)管理處相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)養(yǎng)護(hù)工程三級(jí)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管，不斷完善管理制度和質(zhì)量控制程序，督促監(jiān)理單位嚴(yán)格履行質(zhì)量監(jiān)理職責(zé)，加強(qiáng)施工中關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。同時(shí)，加強(qiáng)各單位相關(guān)人員的安全教育，提高自身安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí)。②完成瀝青路面裂縫處理約12萬米。④完成中央帶和路側(cè)苗木施肥各1次，進(jìn)行互通區(qū)日常養(yǎng)護(hù)。二、存在的問題對(duì)于管理處新出臺(tái)的管理處辦法，如：保潔管理辦3法、交安設(shè)施維修工程管理辦法等，各相關(guān)單位在操作方法和程序上存在很多實(shí)際問題，并沒有明確，建議管理處相關(guān)部門制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)加以明確，便于各單位執(zhí)行。建議管理處組織多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，采用“走出去、引進(jìn)來”的形式，到其他高速公路或兄弟單位，特別是相同點(diǎn)多，有借鑒作用的高速公路上參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。組織養(yǎng)護(hù)管理站、監(jiān)理單位和路基路面施工單位共同開展路況徒步調(diào)查，繼續(xù)做好路基小修施工。開展11座病害橋梁維修加固和伸縮
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