【正文】 工作崗位，工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語言文明，舉止端莊；（二）上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）（三）員工工作時(shí)間必須講普通話；服裝要時(shí)刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。三、行為規(guī)范 為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范（一）員工按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班并簽到；（二）接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對(duì)于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù) 轉(zhuǎn)達(dá)和告知；（三）員工在崗期間，不準(zhǔn)看非工作性的報(bào)紙和雜志；不得使用公司電腦做其他與工作無關(guān)的活動(dòng)（例如：聊天，網(wǎng)絡(luò)游戲等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以 200 元的罰款；（四）員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)串崗、脫崗；嚴(yán)禁長時(shí)間打私人電話，嚴(yán)禁因私打長途電話。（五）員工須按規(guī)定及時(shí)上交在公司內(nèi)拾到的任何物品；愛護(hù)辦公設(shè)備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源（包括電腦、電燈等），關(guān)好門窗，以免 造成不必要的損失，嚴(yán)禁用公司的電腦等設(shè)備進(jìn)行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關(guān)的活動(dòng)，違反此規(guī)定的，將處以 100300 元的罰款；（六）員工應(yīng)絕對(duì)遵循公司的保密制度，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，對(duì)于情節(jié)和后果嚴(yán)重者，公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。（八）員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。、發(fā)生事故和特殊情況時(shí)的任何聯(lián)系辦法。（十一）員工必須遵守公司和部門制定的各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)。第二章：考勤規(guī)定 一、總述（一）、主管負(fù)責(zé) 公司考勤工作，包括制度解釋及完善，組月 織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作，并于當(dāng)月 25 日統(tǒng)計(jì)上月的出勤情況。二、日常出勤規(guī)定考勤制度 （一）、每周工作時(shí)間為：星期一 —— 星期六。（三）、員工應(yīng)自覺遵守上下班時(shí)間，到上班時(shí)間本人還未到崗，即為遲到；凡未到下班時(shí)間，提前離崗，即為早退，早退當(dāng)天按曠工處理。（四）、因公外出不能按時(shí)簽到者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交辦公室備案，否則視為曠工；如果直接主管領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與處罰。事假、病假屬無薪假，即員工請(qǐng)假期間，不計(jì)工資；（七）、遲到早退的處罰規(guī)定 遲到或早退 3 次，15 分鐘以內(nèi)罰款 30 元，15 分鐘 —30分鐘以內(nèi)罰款 50 元，30 —60 分鐘罰款 100 元，半小時(shí)以上按曠工半天論處。、凡 每月遲到或早退超過二次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、張榜等處分，屢教不改者除名。、委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分，同時(shí)罰款 300 元。5幣、員工無故曠工一次扣人民幣 100 幣 元，兩次扣人民幣 300元，連續(xù)礦工兩日，或一年曠工累計(jì)三日者，公司將予以開除。、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。四、日常規(guī)定 公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水，如有發(fā)現(xiàn)罰款50 元。、員工因病或非因公受傷請(qǐng)假一天以內(nèi)者，應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)； 員工因病或非因工傷請(qǐng)假超過一天者，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請(qǐng)假手續(xù)，連續(xù) 病假 3 天以內(nèi)有直接由直接主管上級(jí)批準(zhǔn)，3 天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。、員工醫(yī)療期自病假之日起計(jì)算。事假必須提前一天向所在部門提出書面申請(qǐng)，辦理相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù)； 請(qǐng)假期滿，如需延長，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可延假。、病假、事假為無薪假。、員工于加班后填寫“加班備案單”經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，再由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將備案單交回辦公室備案。、離開時(shí)按規(guī)定簽卡。第三章：辦公用品的購買 統(tǒng)一 限量，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，所有辦公室用品的購買，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。、采購方法：在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊。、支付：收到辦公用品后，對(duì)照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)。、發(fā)放：辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購，分發(fā)給各部門，如有特殊情況，允許各部門在提出“辦公用品申請(qǐng)書”的前提下就近采購，在這種情況下，辦公用品管理部門有權(quán)進(jìn)行審核。二、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。月 四、各部門于每月 31 日前將下月所需辦公用品計(jì)劃報(bào)給辦公室，辦公室于每月6。五、采購人員須根據(jù)計(jì)劃需要采購，保證質(zhì)量。七、任何人未經(jīng)允許不 得私自挪用辦公用品及其他物資，物品要做到類別清楚、碼放整齊。二、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。、管理消耗品：簽字筆、熒光筆、修正液、電池等。凡使用過的紙張不得自行撕毀，全部交到前臺(tái)登記以便使用。三、消耗品應(yīng)限定人員使用 ，自第三次發(fā)放起，必須以舊替換新品，但純消耗品不在此限。第四章：業(yè)務(wù)員制度 一、業(yè)務(wù)員每天需寫業(yè)務(wù)日志，整理好自己范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)資料，每周需寫業(yè)務(wù)周報(bào)，隨時(shí)接受上級(jí)主管的檢查； 款 二、業(yè)務(wù)員未寫日志、周報(bào)的，每次罰款 10 元，每月三次款 未寫日志，周報(bào)者記大過一次，罰款 50 元，每月五次未寫日志、周報(bào)者按自動(dòng)離職處理。第五章：技術(shù)員制度 一、技術(shù)員每周一須交 本周計(jì)劃，且每天下班前需寫工作日志并放于工作臺(tái)面?zhèn)洳椋?款 二、技術(shù)員未寫日志、周報(bào)的，每次罰款 10 元，每月三次款 未寫日志，周報(bào)者記大過一次，罰款 50 元，每月五次未寫日志、周報(bào)者按自動(dòng)離職處理。第六章：衛(wèi)生制度 一、中午在公司用餐者，餐后應(yīng)第一時(shí)間處理好就餐后留下的飯盒及雜物； 二、積極參加公司的每一次大掃除，平時(shí)要保持個(gè)人辦公臺(tái)和電腦桌的干凈整潔，嚴(yán)格杜絕紙張、雜志、工具書等物品亂堆亂扔； 三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂丟垃圾。員工離職時(shí)，應(yīng)將所有公司財(cái)物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。四、分娩假期：公司女性員工，可享有無薪分娩假期，假期為產(chǎn)后四星期，連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期，則可以享有 2/3 底薪的基本工資的分娩假期。業(yè)務(wù)人員工薪、晉升及獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、市場(chǎng)人員薪資及待遇 二、市場(chǎng)人員業(yè)績要求細(xì)則：普通業(yè)務(wù)員薪資待遇（試用期三個(gè)月）：、業(yè)務(wù)代表試用期第一個(gè)月業(yè)績必須達(dá)到 2500 元，第二個(gè)到 月必須達(dá)到 4000 元，如果沒有達(dá)到業(yè)績叫求，則只能享受400 元底薪待遇，如業(yè)務(wù)代表試用期第二個(gè)月沒有業(yè)務(wù)，則不能享受底薪。（、產(chǎn)品編輯、：攝影師）：負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理，產(chǎn)品描述編輯，產(chǎn)品上架等。（分銷主管）：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等。（復(fù)核員、打單員）：、負(fù)責(zé)打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運(yùn)輸?shù)取?懷部（客戶關(guān)懷）：負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護(hù)及二次開發(fā)； 客戶數(shù)據(jù)庫建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。（美工若干）負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片編輯、網(wǎng)店裝修與美化，市場(chǎng)營 銷工作的美工支持等。源與社會(huì)資源整合。營銷專員： —1.； 負(fù)責(zé)網(wǎng)店與產(chǎn)品品牌宣傳推廣； 、廣告； 。網(wǎng)店美工： — 負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理； 網(wǎng)店裝修與美化； 負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷各種的美工支持。 — 熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能； 熟練使用網(wǎng)店管理工具； 熟悉收索引擎。 — 六個(gè)月以上網(wǎng)店銷售經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，溝通能力好、執(zhí)行力強(qiáng)。分銷主管： — 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等； 負(fù)責(zé)通過 B2B平臺(tái)批量銷售產(chǎn)品。復(fù)核員： — 訂單復(fù)核，確 認(rèn)地址、貨物無誤。打單員： — 負(fù)責(zé)打印打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運(yùn)輸?shù)取Ｅ湄泦T： — 按照配貨單進(jìn)行配貨，質(zhì)檢。打包員： — 對(duì)完成配貨的商品進(jìn)行打包。售后客服： — 負(fù)責(zé)接待售后客戶，、處理糾紛、退換貨、評(píng)價(jià)處理、客戶答疑等?？蛻絷P(guān)懷： —； 負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護(hù)及二次開發(fā)； 客戶數(shù)據(jù)庫建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。第三章 電子商務(wù)部薪資表及獎(jiǎng)金提成方案 崗位基本工資標(biāo) 準(zhǔn)表 一、提成說明：提成獎(jiǎng)金 以客服平均提成為參照，提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度，職位不同享受不同分配比率。，提成獎(jiǎng)金（不分一組二組）：（店鋪 4 月以前試運(yùn)營階段按崗位工資+ 工作表現(xiàn)=$ 發(fā)放，工作表現(xiàn)分 三個(gè)檔次，部門主管審核，4 月以后按崗位工資+ 工作表現(xiàn)+ 目標(biāo)績效=$ 來執(zhí)行）每月 10 日前設(shè)定下月指標(biāo)，根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎(jiǎng)金。提成獎(jiǎng)金客服組平分。目標(biāo)績效：目標(biāo)完成率 60%（含 60% 以下），績效獎(jiǎng)金 300 元 目標(biāo)完成率 61%80%，績效獎(jiǎng)金 400 元 目標(biāo)完成率 81% 以上，績效獎(jiǎng)金 500 元 工作表現(xiàn)：（，計(jì)劃部，企劃部，引流組，倉儲(chǔ)部）包含：員工提成及績效獎(jiǎng)金。（2）績效獎(jiǎng)金：a)企劃部績效考核：由運(yùn)營總監(jiān)從頁面設(shè)計(jì)、文字表現(xiàn)、店鋪轉(zhuǎn)化進(jìn)行 評(píng)級(jí)。c)引流組績效考核：由運(yùn)營總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度和引流效果上進(jìn)行評(píng) 級(jí)。二、如有特殊情況需要請(qǐng)假，一天以內(nèi)可向雜工隊(duì)長（李松山）請(qǐng) 假，三天以內(nèi)應(yīng)向保衛(wèi)隊(duì)長（凌隊(duì)長）請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。四、所有雜工應(yīng)服從倉儲(chǔ)工作人員的安排和調(diào)遣，對(duì)不服從上級(jí)合 理工作安排，頂撞、辱罵直接上級(jí)的，將按公司《員工獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。六、雜工應(yīng)制定清潔衛(wèi)生表，負(fù)責(zé)辦公室清潔工作。八、按時(shí)打卡上、下班，所有考勤經(jīng)得起復(fù)查。姓名：年月日 雜工班規(guī)章制度篇二：雜工管理 規(guī)定 南廣鐵路路基隊(duì)雜工管理辦法（2010 年 年 4 月 月 10 日）、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。、在上班時(shí)間遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守勞動(dòng)時(shí)間，自覺完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)，不偷工不偷懶，主動(dòng)工作，不同周圍施工人員閑聊天，不消極怠工，杜絕出工不出力混工資現(xiàn)象。在工余時(shí)間若因工作需要加班時(shí)，無特殊情況要無條件服從安排，在最快時(shí)間到崗，及時(shí)完成任務(wù)。不能讓單位虧損，搞好經(jīng)濟(jì)核算。、每 位施工人員必須準(zhǔn)時(shí)上班，早上、下午和晚上上班要提前 10 分鐘到隊(duì)部等候安排工作，上午上班時(shí)間 7：：3011 ：30，下午上班時(shí)間 13：：3017：：30，晚上上班時(shí)間 18：：3022 ：30，若上班時(shí)間超過 5 分鐘還沒到施工現(xiàn)場(chǎng)，在 30 分鐘之內(nèi)扣工資每次 20 元，超過 30 分鐘 1 小時(shí) 扣 之內(nèi)扣 30 元，超過 1 小時(shí)作為曠工處理，第二次若再有此種情況發(fā)生，解除勞動(dòng)關(guān)系。無故曠工按曠工時(shí)間加倍扣罰工資。、對(duì)不服從工作安排，頂撞領(lǐng)導(dǎo)者，一次罰款 50 元，重者清退。10。、注意安全、防火、防盜，不準(zhǔn)亂拉電線和私自使用大功率電器。、未上班人員，晚上必須在 22 點(diǎn)前回到房間就寢。姓名：年月日 雜工班規(guī)章制度篇三：雜工單管理制度 貴州 鑫悅煤炭有限公司 黔西新益煤礦雜工單據(jù)管理制度 為規(guī)范我礦在安排雜務(wù)工時(shí)對(duì)雜工單據(jù)開票的規(guī)范性，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度，各部門在今后的雜工單據(jù)開票時(shí)必須嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。、當(dāng)班安排的雜工必須要保證工作進(jìn)度及工程質(zhì)量，在工作進(jìn)度未完成和工程質(zhì)量達(dá)不到要求時(shí)嚴(yán)禁開出雜工單。、當(dāng)班安排做的雜務(wù)工經(jīng)驗(yàn)收合格后在下班后及時(shí)在礦調(diào)度室開出票據(jù)，并由相關(guān)人員簽字后 方可生效。原則上雜工單開票時(shí)限不能超過 2 天，超過 2 天期限責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。、雜工票據(jù)開出簽字生效后，根據(jù)票據(jù)三聯(lián)要求由班長一份、財(cái)務(wù)一份、生產(chǎn)礦長留存一份，必須嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，如未按照要求執(zhí)行的雜工票據(jù)一律作廢。新益煤礦 2013 年 年 10 月 月 1 日建立健全規(guī)章制度整改整改落實(shí) 建立制度 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、整改落實(shí)、建立制度 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，各科室、村室扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育，廣泛聽取意見建議，深入查擺突出問題，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展順利，取得明顯成效。要與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神相結(jié)合，堅(jiān)持以改革精神抓好整改落實(shí)、建章立制工作；與貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》相結(jié)合，進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。一、及時(shí)組織“回頭看” 落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于要對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況進(jìn)行“回頭看”的重要指示精神，在專題民主生活會(huì)召開后和第三環(huán)節(jié)開始前，認(rèn)真對(duì)照中央關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)教育、聽取意見和查擺問題、開展批評(píng)環(huán)節(jié)的部署要求，逐項(xiàng)進(jìn)行“回頭看”。主要看是否 認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央規(guī)定的學(xué)習(xí)材料，反對(duì)”四風(fēng)”的思想自覺和行動(dòng)自覺是否增強(qiáng)，是否做到了學(xué)用結(jié)合、知行合一。主要看征求意見是否深入，是否緊密聯(lián)系實(shí)際，真正把自己擺進(jìn)去，找準(zhǔn)了問題。主要看對(duì)照檢查材料衡量尺子嚴(yán)不嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、整改措施實(shí)不實(shí)。主要看院委會(huì)主要負(fù)責(zé)同志與班子每名成員之間，班子成員相互之間，班子成員與分管科室負(fù)責(zé)同志之間，特別是平時(shí)有隔閡、有誤解的同志之間，是否進(jìn)行了談心交心。主要看領(lǐng)導(dǎo)班子專題 民主生活會(huì)是否貫徹了整風(fēng)精神、開展了積極健康的思想斗爭(zhēng)，自我批評(píng)是否揭短亮丑，相互批評(píng)是否動(dòng)真碰硬，對(duì)待批評(píng)意見是否態(tài)度誠懇、虛心接受，是否回應(yīng)了群眾反映的問題。主要看領(lǐng)導(dǎo)干部、院委會(huì)成員對(duì)存在的問題是否提出了實(shí)質(zhì)性的整改舉措，做到了邊學(xué)邊改、邊查邊改、真轉(zhuǎn)真改。各科室、村室要認(rèn)真組織好“回頭看”，真正看出問題、找到差距，不足的要“補(bǔ)課”，不夠的要“加把火”，走了過場(chǎng)的要堅(jiān)決返工重來。認(rèn)真抓好整改落實(shí)。著力整改“四風(fēng)”方面普遍存在的突出問題。要把解決實(shí)際問題與解決思想問題結(jié)合起來，進(jìn)一步深挖形成“四風(fēng)”問題的思想根源，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“