【正文】 黨的十七大精神，全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持不懈地對照《金屬非金屬地下礦山安全規(guī)程》和《非煤礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》進行整改，確保在安全穩(wěn)妥的條件下組織生產(chǎn)；全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全管理，增強全員安全素質(zhì)，提高安全管理水平，安全生產(chǎn)管理工作逐漸步入規(guī)范化、程序化、制度化的健康發(fā)展軌道，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)的新局面。近年來公司年年被評為安全生產(chǎn)先進單位，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作已到最后的申報驗收階段?；仡櫣景踩a(chǎn)管理工作，有以下幾個方面的體會：一、各級領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，是公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實，夯實基礎(chǔ)的最大動力。市委市政府謝書記、朱市長等主要領(lǐng)導(dǎo)多次親臨井下生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)我公司安全生產(chǎn)工作，作出重要指示。另一方面積極為企業(yè)提供安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，寓監(jiān)管于服務(wù)。面對各級領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)管部門的勉勵和厚望,我公司變壓力為動力，安全生產(chǎn)工作水平不斷向前邁進。近年來，公司把安全生產(chǎn)工作上升到前所未有的高度。公司嚴(yán)格制定的安全生產(chǎn)工作計劃，工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)具體控制目標(biāo)，并與各級管理人員層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確工作要求和考核辦法及獎罰標(biāo)準(zhǔn)。年初還成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作小組，進一步強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，規(guī)范安全管理。三、落實責(zé)任、加強檢查，加強管控力度，使安全生產(chǎn)管理始終處于強勢。今年我們重新對企業(yè)生產(chǎn)過程進行危險源辨識和風(fēng)險評價，共列出危險源289處，并逐一進行評價，分類管理。公司安委會每年組織不少于12次的集中安全大檢查，平均每月不少于一次，檢查的內(nèi)容為基礎(chǔ)工作方面：工區(qū)自檢記錄，整改措施，實施結(jié)果，安全例會情況。如供配電檢查，提升運輸專項檢查，地壓檢查等等。2007年我礦成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進行一次隱患排查。對于查出的隱患下發(fā)整改通知書，限期整改，整改時限不得超過一周。2008年公司安委會共組織10次安全大檢查，8次專項檢查，下達(dá)整改通知25份，均實現(xiàn)按期整改，糾正違章41起，處罰47人次。安全考核不及格的甚至取消個人上崗資格。因此，今年公司結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建工作，修訂完善了76項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，重新編寫了相關(guān)制度規(guī)程65項，并重新編寫各生產(chǎn)崗位操作規(guī)程和《崗位說明書》，懸掛上墻55幅，裝訂成冊下發(fā)到員工手中200多份。五、加大安全投入，完善設(shè)備和設(shè)施，提高安全保障水平。雖然近幾年來原材料價格猛漲、人工生產(chǎn)成本不斷增加及市場低落等因素已造成企業(yè)利潤微薄，但公司對安全資金投入一路綠燈，簡化安全資金投入的審批程序，近四年共投入安全專項資金400多萬元。今年以來，公司共投入170萬元用于設(shè)備、安全設(shè)施和生活、生產(chǎn)環(huán)境等方面改造，主要用于以下項目：污水排放改造；主提升罐籠，井下運輸設(shè)備的更新；膏礦礦區(qū)道路硬化；勞動防護用品的購買；職工宿舍的擴建；井下支護材料的購買；安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)等。通過加大安全投入完善設(shè)備設(shè)施，有效的消除了安全隱患，提高了安全系數(shù)，進一步提高了公司的安全保障水平。在崗職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)是預(yù)防事故、應(yīng)急處置的重要要素，而公司生產(chǎn)一線員工全是農(nóng)民工，文化水平普遍不高，安全意識相對缺乏，一線崗位、特種作業(yè)恰恰是事故多發(fā)的源頭，所以提高職工安全意識、技術(shù)素質(zhì)是我們落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點。每年開班前后我公司把安全三級教育作為工作重點，嚴(yán)格按計劃組織實施，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容、授課人員、學(xué)習(xí)課時三到位，今年我們還委托安監(jiān)局牽頭請專家到礦授課，保證了安全教育效果。組織特種作業(yè)培訓(xùn)及應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。平時經(jīng)常性進行輪訓(xùn)，教育特種具備業(yè)人員從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點，同時教會他們在實踐中多動腦筋，積累操作經(jīng)驗，提高操作技能，掌握異常情況應(yīng)急救援措施。開展經(jīng)常性安全教育活動。既使活動有聲有色，又達(dá)到了培訓(xùn)的目的。突出“治理隱患、防范事故”的活動主題，達(dá)到了活動人人參與，工作深入人心的效果，把關(guān)注安全生產(chǎn)變成了員工的自主行動。在6月下旬對工人在崗期間的安全知識測試，合格率達(dá)98%。但離上級安全主管部門的要求及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還有一定差距，我們一定正視企業(yè)安全工作中存在的問題，公司將在以后的工作中做好以下方面：進一步加強和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加強風(fēng)險管理。引進新技術(shù)，新設(shè)備提高采礦機械化程度，提高員工的技能水平，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦山，達(dá)到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目的。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式，健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。每年對各個生產(chǎn)崗位的操作人員進行安全意識、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險救援等方面強化培訓(xùn)，增強員工安全素質(zhì)和安全技能。八、對開展企業(yè)安全生產(chǎn)誠信承諾活動的看法：安全生產(chǎn)誠信承諾是建設(shè)社會誠信體系的一項重要內(nèi)容，落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的重大戰(zhàn)略舉措。我們認(rèn)為是企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作的一種有效措施。企業(yè)安全誠信承諾活動是以單位守法誠信為基礎(chǔ)，以社會公眾主動參與為紐帶，以安監(jiān)機構(gòu)依法監(jiān)督為保障的社會化安全管理模式。是企業(yè)或企業(yè)家面對社會應(yīng)盡職責(zé)。我公司承諾：積極遵守的安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定、義務(wù)以及法律責(zé)任，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大安全投入，加強培訓(xùn)教育，提升保障能力，堅決遏制重特大事故。安監(jiān)局多為企業(yè)創(chuàng)造走出去請進來的機會，幫助企業(yè)實施安全培訓(xùn)教育，提高企業(yè)安全教育培訓(xùn)質(zhì)量。指導(dǎo)企業(yè)制訂安全生產(chǎn)事故及違章違紀(jì)處罰制度。使企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平更上一個新臺階。今天我發(fā)言主題是：落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)本質(zhì)安全。1993年，公司成為廣州市首批上市公司，也是當(dāng)時廣東省唯一的日化行業(yè)上市企業(yè)；在2005年成為首批通過股權(quán)分置改革的公司。在政府認(rèn)證方面，到2005年為止，獲得中國名牌2個、國家質(zhì)量免檢2個，省名牌2個。浪奇公司按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及上級的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本公司的實際情況，積極采取措施，加強防范監(jiān)督，連續(xù)5年被輕工系統(tǒng)和連續(xù)3年廣州市的安全生產(chǎn)先進單位。成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各主要部門負(fù)責(zé)人為成員的“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）落實責(zé)任、加強檢查，探索安全管理工作新路子我們遵照上級主管部門的指示精神，以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕治理隱患，用科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀指導(dǎo)和推動這項工作。公司成立了“生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場管理”推進工作小組。通過生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場管理推進工作，在員工中樹立一個觀點：“良好的工作環(huán)境由自己創(chuàng)造，自己創(chuàng)造的環(huán)境由自己享受”，還使每一位員工都強烈感受到安全生產(chǎn)的重要性，明確自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，從而人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步形成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”的良好氛圍。今年以來，公司共投入500萬元用于設(shè)備、安全設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等方面改造，主要用于以下項目：污水設(shè)備改造；磺化鏍茨風(fēng)機和三氧化硫管道技術(shù)改造；公司內(nèi)的交通主干道、人行道的翻新；員工購買安全鞋、防護眼鏡等的勞動防護用品的購買；消防設(shè)施；對設(shè)備進行重新粉刷；洗衣粉生產(chǎn)車間除塵系統(tǒng)的更新等。（四）完善安全規(guī)章制度，規(guī)范員工行為對照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程，我們發(fā)現(xiàn)公司原來的崗位安全操作規(guī)程已跟不上形勢發(fā)展的要求，有些安全管理制度也需要補充制定。這些規(guī)章制度的制定、完善，規(guī)范了崗位操作人員行為，規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)工作，達(dá)到了“以制度管人”、“以制度促安全”的目的，有效地防止了生產(chǎn)過程中操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作，極大地提高了安全管理水平。對職工進行案例教育?；钌睦印⒀芰艿漠嬅媸孤毠膬?nèi)心得到啟發(fā)和教育，比生硬的、說教式的教育效果好得多，