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部長競聘演講稿5篇材料-在線瀏覽

2024-10-21 13:12本頁面
  

【正文】 文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。積沙成塔,集腋成裘。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。第五、我對人熱情,辦事耐心。營銷本身就是服務(wù)。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷部長這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,形成合力,展示活力。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強(qiáng)服務(wù)意識和敬業(yè)意識。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務(wù),我盡量想法解決”這樣一個理念。要知道每一個客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對員工的上班情況進(jìn)行合理排班,嚴(yán)格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個方面,本著工作第一的原則進(jìn)行處理。上一個班在交班時,對各種工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,群眾投訴情況,認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。作為營銷部長的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業(yè)務(wù),這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。每天結(jié)束,巡視營業(yè)廳,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及所有財產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開。這對我來說是一次全新的挑戰(zhàn),可以更好的為公司服務(wù)。工程部部長的職責(zé)是對所屬人員的管理,工程的施工、安排及現(xiàn)場周邊關(guān)系協(xié)調(diào)和甲方關(guān)系處理等一切事情;嚴(yán)格控制成本節(jié)約開支、保證苗木成活率,對工程工期做到招投標(biāo)時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,樹立公司在社會上的影響力同時也給公司爭取了更大的利潤空間。今天,我競聘工程部部長,就是為了更好的實現(xiàn)這個追求!下面說下我的優(yōu)勢:一、具備良好的思想品德修養(yǎng)。生活中,我以熱情、正派、誠實、守信作為為人宗旨,襟懷坦白,以誠相待。多年的工作培養(yǎng)了我較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。三、科班出身,有較強(qiáng)的專業(yè)知識。在參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作時,因為有大專專業(yè)課的底子,使我對園林工程的施工更為輕易理解和把握。作為一名部門領(lǐng)導(dǎo)人,必須具有較強(qiáng)的組織執(zhí)行能力,只有這樣才能充分調(diào)動部門員工的積極性,最大效率地整合各項資源。五、具有豐富的實踐經(jīng)驗。如果我競聘成功,我將緊緊圍繞“創(chuàng)新管理、打造亮點(diǎn)、整體提升”的總體思路,做到速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、服務(wù)、管理效益和可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一,全面提升工程部的整體工作。二、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。我將帶領(lǐng)部門員工在目前工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,多承接公司內(nèi)部工程,積極開擴(kuò)外部市場,多為公司創(chuàng)造好的效益;人員配備分工:部長抓全面統(tǒng)籌安排;具體人員組成:項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、資料員出納、安全員及后勤保障員等人員的明確分工,責(zé)任到人。在項目實施過程中,我將認(rèn)真組織,全面推進(jìn),積極加強(qiáng)項目建設(shè)過程中的科學(xué)管理、動態(tài)管理,及時總結(jié)交流項目施工過程中的經(jīng)驗和有效做法,真正做到領(lǐng)導(dǎo)要求的前期細(xì),過程嚴(yán),效果好,有力促進(jìn)各個項目取得積極成效,達(dá)到各方面滿意。我將進(jìn)一步細(xì)化部門崗位責(zé)任制,合理安排全責(zé)工作任務(wù)、工作措施,以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱,強(qiáng)化部門技能培訓(xùn),為公司培養(yǎng)一批政治上可靠,技術(shù)上過硬的隊伍。通過進(jìn)行績效考核,充分調(diào)動部門員工的積極性,增強(qiáng)部門職工貫徹落實競爭目標(biāo)任務(wù)的自覺性,努力提高其工作質(zhì)量和活動效率,激勵員工爭當(dāng)為公司作貢獻(xiàn)的排頭兵,共同推進(jìn)工程部整體工作水平的提高,進(jìn)而推進(jìn)全公司整體效益的高速提升。如果我能競聘成功,我知道工作會給我?guī)韷毫?,不過我相信,用心,用情就能干好工作。謝謝大家!部長競聘演講稿范文篇6我叫xxx,現(xiàn)年35歲,1992年6月畢業(yè)于襄樊技校,現(xiàn)有文化程度大專在讀,西安職大工程造價專業(yè)。從一名普工成長到單位的管理人員,是單位培養(yǎng)了我。在公司全員下崗前,本人在公司工程部從事調(diào)度工作,我今天競聘的是工程部部長(負(fù)責(zé)調(diào)度日常工作,編制施工生產(chǎn)報表,調(diào)度值班、收集上報各類統(tǒng)計資料)崗位,首先,我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位,展示個人才能的機(jī)會,我覺得我競聘這個崗位有優(yōu)勢,因為我先后在黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋等5個工程項目中擔(dān)任過專職調(diào)度,熟悉現(xiàn)場調(diào)度的各項業(yè)務(wù),有從事現(xiàn)場調(diào)度管理XX年的工作經(jīng)歷,完全能勝任調(diào)度崗位。調(diào)度工作是以施工組織設(shè)計和計劃為依據(jù),對施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控和追蹤管理,是公司施工生產(chǎn)的指揮中心,是領(lǐng)導(dǎo)的耳目和參謀,起著上傳下達(dá)的重要作用。二、充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)信息平臺,不等不靠、主動出擊,掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態(tài)的收集,做到信息靈、行動快、辦事準(zhǔn),抓住施工重點(diǎn)及生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門反映,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的耳目,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。當(dāng)然,我有信心競聘上這一崗位,信心來自于我熟悉現(xiàn)場調(diào)度崗位的各項業(yè)務(wù),有著XX年現(xiàn)場調(diào)度工作的經(jīng)歷。謝謝大家!部長競聘演講稿范文篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!首先,非常感謝公司給我這樣一個機(jī)會,來參加公司質(zhì)量部長競聘。美國為什么強(qiáng)大,因為美國領(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀,美國領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀,因為美國領(lǐng)導(dǎo)人是競聘上崗。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長!同時我將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰(zhàn)!公司每年的迅速發(fā)展,離不開公司的卓識遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo),也離不開勤勤懇懇的員工。要知難而上,要勇于創(chuàng)新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實地。在公司工作時間較長,又曾經(jīng)擔(dān)任過質(zhì)量部長職務(wù),因此不需要有熟悉工作的階段,直接可以進(jìn)入角色,開展工作。三.我具有中級質(zhì)量工程師資格,能夠運(yùn)用各種質(zhì)量工具解決實際問題,提升產(chǎn)品質(zhì)量。四.具有良好的人際關(guān)系,客戶中大多以朋友相處,對公司處理外部質(zhì)量問題具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。六.同時我也對自己的缺點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié),日后著重改正這些缺點(diǎn),對公司的發(fā)展負(fù)責(zé),同時也對自己負(fù)責(zé)。2.講話時不管別人喜不喜歡聽,只顧自己去講,使得對方僅能吸收一小部分,達(dá)不到自己講話的目的和想要的結(jié)果。我需要不斷學(xué)習(xí),達(dá)到這樣的境界。努力打造一支有激情四射,熱情高漲,活力充沛,善于學(xué)習(xí),積極向上的狼性隊伍。根據(jù)個人工作檔案,明確分工,獎懲分明,把目標(biāo)責(zé)任與個人工作業(yè)績相掛鉤,人人都有責(zé)任感和危機(jī)意識,自我反思,自我做起,從現(xiàn)在做起,充分發(fā)揮所有員工積極性,扎扎實實地作好每一項工作,全面推行質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量工作邁上一個新臺階。第四.TS16949工作:(一)保證體系運(yùn)行的有效性1.通過各種方式的學(xué)習(xí),提高內(nèi)審員隊伍的素質(zhì);2.定期有效地做好內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ鳎m正和預(yù)防不合格;3.對體系中未涉及而企業(yè)班組長競聘報告實際需要的控制要求及時加以補(bǔ)充或完善。(二)通過嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化體系組織運(yùn)行,達(dá)到如下:持續(xù)不斷的改進(jìn),包括質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn),從而使成本降低;強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防,預(yù)防不合格的發(fā)生,“第一次就做好”是最經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量成本;減少變差和浪費(fèi),控制非質(zhì)量的額外成本;注重過程,有效地使用資源,降低成本;提高產(chǎn)品合格率,降低內(nèi),外部不良質(zhì)量成本;做到客戶的期望,質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)是用戶完全滿意;7.實現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提;第五.計量與管理1.計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作,是質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線離不開計量,只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作,才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。3.增強(qiáng)管理,提高人員素質(zhì)。第六.做好質(zhì)量檢驗工作:1.對質(zhì)量控制點(diǎn)建立崗位責(zé)任。3.通過不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升檢驗人員的責(zé)任心與檢驗水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。如果能夠競聘上崗,一定需要不斷改變自己,以全新的我為公司的發(fā)展,個人的發(fā)展工作,如果徹底改變自己的不足,一定是非常痛苦的,但我希望自己是痛苦并收獲著,快樂著。在此,對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機(jī)會表示深深的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對我的信任和支持。初進(jìn)公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了公司的形象,是我們公司對外的窗口。我更堅信在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們的支持和幫助下,我會不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平,努力實現(xiàn)我的人生價值。我們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽(yù),所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店,各個門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識和技能非常重要。而作為理貨部長,基本工作職責(zé)就是對每個理貨員進(jìn)行基本技能培訓(xùn),熟悉各個門店的工作流程,協(xié)助各店主管開展工作。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。如果我能競聘成功,一定會在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁們的大力幫助下,根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù),充分發(fā)揮自身特長,全力以赴做好以下幾點(diǎn)工作:首先,
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