部長競聘演講稿范文4篇-在線瀏覽
2024-09-29 22:27本頁面
【正文】 資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi)，并力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。這項工作包含的內(nèi)容比較廣，作為區(qū)公司，一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強對所屬公司的管理，年頭制訂目標(biāo)，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網(wǎng)損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費，按時上報月度、年度報表。因 為，我們這個公司是由42個所屬公司組成的，他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區(qū)公司做大、做強的根本，如果他們過得不好，我們也不會好過；如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損，區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。比如說，在電價方面，我們就大有可為。在我們的努力下，自治區(qū)物價局最近連續(xù)下
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