【正文】 床鍋爐的理論學習，20xx年7月就職于鍋爐專業(yè)，20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，20xx年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。其次負責發(fā)電部的技術(shù)管理、參與運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。如果我有幸能擔任運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關制度為立身準則，以安規(guī)為行事原則，認認真真的按規(guī)章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關鍵時期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統(tǒng)的當務之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責任。具體措施（一）推動管理機制創(chuàng)新科學的管理機制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。（二）推動管理理念創(chuàng)新管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。（三）推動管理模式創(chuàng)新管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創(chuàng)新之路。（四）推動管理手段創(chuàng)新管理手段是單位發(fā)展的關鍵因素。我們要充分利用先進的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化范文iw平臺，全面提高辦公自動化水平，實現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。我們要建立健全設備保養(yǎng)技術(shù)、設備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進人單合一的市場化改革，降低設備維護檢修成本，提高檢修水平。今天我能站在這里，首先感謝公司領導和同志們給我創(chuàng)造了鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的這個平臺。本人具備以下幾個方面的有利條件：一、具有較好的綜合素質(zhì)，黨的教育、領導的培養(yǎng)、強化了我堅持原則、嚴守紀律的敬業(yè)精神。二、具有較強的事業(yè)心和責任感，在工作中能夠做到專心致志，樂于奉獻，再苦再累從不計較，以認真負責的態(tài)度和滿腔的工作熱情，刻苦努力，勤奮工作贏得了領導和同志們的信任和好評。在從事三年發(fā)電部副部長到部長的工作經(jīng)驗中，在公司領導的支持和各部門的協(xié)助下，特別是發(fā)電部全體人員的大力配合下做到三年未出現(xiàn)過重大安全事故，并創(chuàng)造了一定效益。發(fā)電部就是一個關鍵部門，每屆領導都是把它放在重中之重的，也是xx職工賴以生存的一個重要部門。公司已翻開了嶄新的一頁，那就是人性化，合理化的改革大潮的到來，我們應大力支持，在夾縫中求生存，在改革中求發(fā)展。演講完畢，謝謝大家！（完）競聘部長演講稿 篇5尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：大家上午好！今天，我競聘的第一職位是學工部部長。我從事學生管理工作多年，對學生工作有一種特殊的39。做學生工作確實很辛苦，也很繁瑣，但是，能給人帶來快樂，讓人心態(tài)年輕。我呼吁，要想保持心態(tài)年輕，要想痛并快樂著，就去搞學生工作。我擔任過市場營銷教研室主任、工商管理系副主任、學生處副處長。我了解當代高職學生的特點，熟悉有關政策法規(guī)，熟悉學生管理制度和業(yè)務流程。第三，優(yōu)勢。學工部是由學生處、團委合并而成的，為適應我校二級機構(gòu)改革和發(fā)展，今后怎樣轉(zhuǎn)變工作職能呢？我總結(jié)出“十個字”的工作方針。就是要統(tǒng)籌、規(guī)劃全校的學生工作，把握方向，明確目標，布置任務，落實責任。就是站在宏觀、整體、系統(tǒng)、前瞻的高度去指導二級學院的工作。真正樹立為學生服務的理念，通過搭建服務平臺，確立服務標準，制定服務規(guī)范，把無形的服務有形化、制度化、常規(guī)化。就是要協(xié)調(diào)好學工系統(tǒng)與各職能部門的關系，協(xié)調(diào)各二級學院之間的關系。為什么用監(jiān)理而不用監(jiān)督呢？我認為監(jiān)理比監(jiān)督更具有包容性。我們對二級學院的工作除了監(jiān)督、監(jiān)控、監(jiān)管；還要會梳理、治理、調(diào)理。下面，簡單談談今后的學生工作思路：一、建立適應二級機構(gòu)改革和發(fā)展要求的運行機制和管理體制。三、重視學生黨團和社團組織發(fā)展，重視素質(zhì)拓展和社會實踐活動。五、打造一支高素質(zhì)的“職業(yè)化、專業(yè)化、專家化”學工隊伍。七、重視對外考察、學習和交流，注重社會調(diào)查和理論研究。我堅信，在學校黨委和行政的正確領導下，在全體學工人員的共同努力下，我校的學生工作一定會開創(chuàng)新的局面。我的現(xiàn)場直播就到此為止，謝謝大家！競聘部長演講稿 篇6尊敬的各位部長，主席們：你們好，我今天很榮幸能站在這里競選職務，我今天所競選的職務是大型活動項目部副部長，我希望能在大家的贊同下成為上一屆的接班人，把工作做得更好，更有成就。我到社聯(lián)來快兩個月了，但在經(jīng)驗上相對于大家來說還只學到個皮毛，但我相信在以后的工作中會更加沉穩(wěn)。當我剛進社聯(lián)的時候，對什么都感到很新鮮，不久心情平靜了下來，但還是在里面碰到了很多麻煩，正是這些麻煩迷住了我，因為他們讓我學到了很多東西，比如進社聯(lián)的第一天，在會議上就被主席批了一次，剛開始有點不開心，后來仔細一想，這告訴了我，以后在會上應該注意自己的表現(xiàn)，這就會讓我以后在工作會議上少走點彎路。僅僅在一個多月的時間里我就被這個特殊部門深深吸引住了。其次，在我上任之后，我會和部長，負責人一起全面、深入地對部門工作做一次調(diào)整，找出不足之處及存在的問題，發(fā)現(xiàn)閃光點和值得發(fā)揚、繼承的好方法，好策略。再次，針對部門存在的問題，在整個部門的團結(jié)下加以整頓，讓大家和領導們都贊嘆不已。中學時，擔任班里的學習委員，組織同學新課題研究，所寫論文榮獲市二等獎。期間，我每學年都榮獲“暑期社會實踐優(yōu)秀個人”，同時擔任校刊主編，負責?？木庉嫻ぷ鳌？梢哉f，女生部原本不是我所熱愛的部門，但是我認為作為其中的一員，我有義務更有責任擔負其中的職責，我仍認真負責地做好我的本職工作。我，做事認真，有時候執(zhí)著得有過之而無不及。為了大學生的思想更好地與社會，與世界，與時代接軌，讓我們大家共同努力吧！競聘部長演講稿 篇8各位師兄，師姐：大家下午好!我是來自英東生物工程學院06園藝班的**，本人性格樂觀，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。在