【正文】 。有的自由散漫，無視工作紀律，把遲到早退當(dāng)成家常便飯，工作時間看電影、打游戲、喝大酒、睡大覺等現(xiàn)象屢禁不止，根本無心研究工作；有的監(jiān)守自盜，吃里爬外，收取好處，損公肥私；有的不給好處不辦事，給了好處亂辦 — 8 — 事，膽大妄為，毫無顧忌；有的以為企業(yè)跑關(guān)系、辦手續(xù)為名，公然向企業(yè)索要活動經(jīng)費，揣進自己腰包；有的打壓異己，拉幫結(jié)派，好好的班子、好好的干部隊伍被搞得四分五裂，毫無戰(zhàn)斗力可言；有的用權(quán)力走人情，今天你給我辦事，明天我給你辦事，突破政策、違反原則，搞亂了正常的秩序。有的把尚在討論醞釀、會議研究階段的事項透露出去，甚至把黨委、政府正在走公文程序的文件傳到社會上，成為上訪群眾無理取鬧的資本，造成工作被動；有的在執(zhí)法檢查、拆遷補償、群眾信訪等問題上，泄露黨委政府的工作計劃、工作方案，走漏消息、出謀劃策，削弱工作成效，損害大局利益；有的收了企業(yè)的錢財或在企業(yè)入了干股以后，就對其非法經(jīng)營活動視而不見，為企業(yè)通風(fēng)報信，對企業(yè)侵害群眾利益的行為大力偏袒，墮落成失職瀆職的罪人。有的與民爭利，經(jīng)商做買賣，把自己的行政資源作為經(jīng)商的資本，開飯店、辦商店、干廠企，倒買倒賣，甚至暗示想辦理正常事項的人到自己的店里進行高額消費，變相索賄，加重群眾負擔(dān)；有的樂于跟企業(yè)主套近乎、搞關(guān)系，自己享樂擺闊讓企業(yè)買單，結(jié)果不是被暗罵，就是被拉下水；有的優(yōu)親厚友，圈子里的人辦事時，沒有條件也能辦，圈子外的人辦事時，符合條件也要備受刁難，致使有后門的人左右逢源、沒后門的人叫苦連連；有的在逢年過節(jié)、婚喪嫁娶、喬遷開業(yè)等事情上大操大辦，大肆收取機關(guān)干部、下屬單位、服務(wù)對象和企業(yè)的禮金。有的插手土地出讓，干預(yù)工程發(fā)包，操縱政府采購，借機撈取好處；有的違反收支兩條線的規(guī)定，私設(shè)“小金庫”，埋下貪污腐化的伏筆；有的對公款胡花亂花，變換種種花樣侵占、挪用、貪污，完全忘了克己奉公的要求和法紀的紅線。要堅持坦蕩正直，反對旁門左道，認真查找“民風(fēng)不優(yōu)”問題我們XX是山區(qū)縣、老區(qū)縣，素來有實在熱情、淳樸友善、堅毅執(zhí)著的民風(fēng)。在群眾中，一些人見利忘義，以自己利益為核心，不顧大局利益，凡事自己合適了算，一切向“錢”看，尤其在項目建設(shè)中表現(xiàn)得尤為突出。一些人執(zhí)拗偏執(zhí)，認死理、鉆牛角尖，一條道跑到黑。一些人愚昧無知，有的不學(xué)法、不懂法、不用法，不能正確表達自己的合理訴求，錯誤地認為小鬧小實惠、大鬧大實惠，甚至拿自己生命當(dāng)兒戲，采取極端手段要挾黨委政府；有的思想僵化，不敢大膽嘗試新生事物，對黨委政府的惠民政策和利民舉措不理解、不支持，錯失發(fā)展良機。在村干部中，有的無視黨紀國法，對涉及本村的項目或企業(yè)百般搜刮。在企業(yè)主中，有的自恃有錢有勢，飛揚跋扈，誰的話也不聽、誰的賬也不買，踐踏法律，非法經(jīng)營，只顧追求利益，最突出的表現(xiàn)是鉤機采礦，把好端端的山體挖的千瘡百孔；有的不會團結(jié)合作、不懂開放共贏，只會自顧自地挖礦石、磨鐵粉，與縣內(nèi)其他企業(yè)老死不相往來，對縣外投資者更是需要時引進來、不需要時擠兌走，毫無誠信和胸襟可言，最終成為商界的孤家寡人；有的與相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生矛盾時，不知道和氣生財、和諧共贏的道理，不服不忿，牛氣沖天，互不相讓，動不動就擴大事態(tài)，找高層領(lǐng)導(dǎo)、找高端媒體，不想后果、不留后路，為了一己私利不惜損害全縣的發(fā)展大局；有的不把精力放在強化企業(yè)管理、樹立企業(yè)形象上，而是組織“護礦隊”，以暴力手段解決礦企之間、礦企與群眾之間的矛盾糾紛，制造群體事端；有的不惜重金，打通關(guān)節(jié)，大肆行賄，拉干 — 12 — 部下水，成就自己違法生產(chǎn)經(jīng)營的“美事”，鋪就了腐敗的溫床。試想這樣的風(fēng)氣怎么能適應(yīng)發(fā)展需要？這樣的環(huán)境怎么讓投資者放心安心？所以，我們必須痛下決心，一手抓教育和引導(dǎo)，一手抓打擊和懲戒，樹立和弘揚坦蕩正直的風(fēng)氣、深明大義的風(fēng)氣、實在熱情的風(fēng)氣，營造人人互諒互讓、人人坦誠相待、人人支持大局的和諧環(huán)境，出現(xiàn)問題時正大光明、依法依規(guī)地解決，對那些花樣百出敲竹杠、明爭暗斗搞內(nèi)耗、踐踏法紀瞎折騰的行為嚴懲不貸，保住XX人淳樸友善實在的金字招牌。活動的目標是：實現(xiàn)干部作風(fēng)和部門行風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，黨性觀念、宗旨意識和紀律觀念明顯增強，發(fā)展環(huán)境明顯改善，中心工作開展明顯加速，群眾滿意度明顯提升?；顒拥闹攸c是縣直各部門，尤其是縣直各單位“一把手”領(lǐng)導(dǎo)，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要在縣里的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下精心組織、強力推進。要把查找問題作為主題教育的前提。剛才，我們點出了干部紀律作風(fēng)和— 13 — 環(huán)境建設(shè)中存在的突出問題，這些問題具體到每個部門、每個單位，在表現(xiàn)形式和達到的程度上會有所不同?！斗桨浮分忻鞔_了“提高認識主動改，大家?guī)椭餐模M織查糾促進改”的解決問題的原則和方法，確定了“三查八糾”的工作重點。要提高認識主動改，開展好自查活動，通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會、黨小組會、民主生活會、群眾懇談會等形式，認真查找本部門在紀律作風(fēng)方面存在的突出問題，并明確整改措施和時限，做到有查必有果、有改必有效；每名干部都要沉下心來、深刻反思，敢于觸及靈魂，敢于揭疤亮丑，真正把那些深層次、本質(zhì)性的問題查出來、擺出來，要有震動、受教育，不要自以為是、淺嘗輒止、一團和氣。要強化聞過則喜的意識，把本地本部門以及廣大干部的作風(fēng)，放在陽光下曬一曬，讓全社會評議，促進警醒和轉(zhuǎn)變。要組織查糾促進改，發(fā)揮好縣委大督查機制的作用，整合活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督導(dǎo)查訪組力量，不斷加大督導(dǎo)檢查和糾風(fēng)力度，明察暗訪、專題調(diào)度，對活動進展情況和廣大干部的紀律作風(fēng)情 — 14 — 況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并提出整改糾正的指導(dǎo)性意見，確保問題解決到位。領(lǐng)導(dǎo)干部是榜樣和標桿，既要當(dāng)好活動的組織者，更要當(dāng)好轉(zhuǎn)變作風(fēng)的先行者。鄉(xiāng)科級層面，各地各單位一把手領(lǐng)導(dǎo)要對活動負總責(zé)、親自抓，特別對實施意見要親自謀劃、親自制定，做到切合實際、重點突出、要求具體。同時，時刻注意把好方向，堅決防止活動走過場、流于形式，堅決避免一般化、應(yīng)付了事，發(fā)現(xiàn)下屬苗頭不對就“剎”，行為不對就“修”，確保主題教育始終在正確的軌道上運行。要把問效問責(zé)作為主題教育的保障。要強化分值結(jié)果的運用，同組一次評議排在末位和兩次評議排在后三位的，對參評單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行警示談話，責(zé)令領(lǐng)導(dǎo)班子剖析原因，寫出書面檢查，限期進行整改；同組兩次評議排在末位和三次評議排在后三位的，對參評單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行集體誡勉談話，本年度單位領(lǐng)導(dǎo)班子不能評為優(yōu)秀；同組中連續(xù)三次評議處于末位的，取消單位和班子成員本年度評優(yōu)評先資格，單位本年度內(nèi)不得提拔干部，縣委對參評單位一把手按組織程序予以調(diào)整；垂直管理的部門和行業(yè)，參照上述辦法對行風(fēng)評議等進行評先否決，向其上級主管部門通報結(jié)果并提出班子調(diào)整建議。一旦出現(xiàn)落實不力、推進不快、成效不佳的，縣委將采取組織手段嚴肅處理，防止出現(xiàn)在其位不謀其政、濫竽充數(shù)、出工不出力甚至起負面作用的現(xiàn)象。在這里我可以負責(zé)任的告訴大家，本次活動的過程就是發(fā)現(xiàn)、選拔、重用優(yōu)秀干部，警示、懲戒、調(diào)整“問題干部”的過程。要把制度建設(shè)作為主題教育的根本。我們開展為期三個月的主題教育，決不僅僅是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的治標之舉，而是要抓住工作中帶有普遍性、傾向性、苗頭性的問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過查找整改，推動紀律作風(fēng)建設(shè)水平持續(xù)提升。在這次活動中，我們施行以監(jiān)督評議、交叉互評、隨機評議為主的綜合月評制度，每月一評、三個月總評，活動結(jié)束后，要認真總結(jié)經(jīng)驗，建立長效機制，— 17 — 把這種好的做法和制度，固定下來、堅持下去，實施每季一評、年底總評，并不斷強化考評結(jié)果運用。務(wù)必加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保全縣上下積極參與、互幫互促，順利實現(xiàn)活動的預(yù)期目標?？h級層面已經(jīng)成立了由京磊同志任組長、慶文同志任常務(wù)副組長，相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的綜合協(xié)調(diào)。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要成立相應(yīng)組織，對照本次會議的要求，制定工作方案，確?；顒禹樌_展。要實化工作舉措，不能僅僅停留在寫篇心得體會、搞一份整改報告的層面上，務(wù)必真正觸及靈魂、入心入腦，切實解決問題，提高工作成效。進一步加大動員力度，按照這次活動的總體要求，采取多種方式和手段，使廣大干部充分認識這次活動的重大意義，把積極性調(diào)動起來，主動性發(fā)揮出來，創(chuàng)造性