【正文】 改記錄（項目部級）”，現(xiàn)場檢查為主，班組則運用“安全檢查及整改記錄（隊級）”，加強日常檢查。，對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題應(yīng)填寫“安全施工問題通知書”，發(fā)送事故隱患施工隊、并交存項目部安全科；對重大的或涉及全局的問題應(yīng)同時抄報上級主管部門備案。安全措施管理規(guī)定，在施工前進行交底，并填寫“安全施工措施編制交底登記臺帳”無措施或未交底嚴禁布置施工。、重要施工工序、特殊危險作業(yè)，季節(jié)性施工，多重交叉作業(yè)等施工項目的安全措施須經(jīng)公司技術(shù)和安監(jiān)部門審查，總工程師批準后方可貫徹執(zhí)行。施工前必須填寫好“安全施工作業(yè)票”。各施工隊在開展每周一次安全活動的同時要開展文明施工的檢查。一、駐 地1)倉庫（臨時倉庫）工器具、材料按規(guī)定堆放整齊穩(wěn)定，易燃易爆物品分開放置，并設(shè)置必要的消防器材。3)易燃、易爆、易觸電、易墜落等危險場所應(yīng)有警告牌，現(xiàn)場和駐地應(yīng)有安全文明施工標語。5)駐地宿舍、食堂及活動場所等布局合理，安排有序，整齊潔凈。2)認真執(zhí)行安全措施，按施工方案布置施工，工器具、設(shè)備無以小代大和 3)超負荷使用現(xiàn)象，材料堆放整齊、合理。5)現(xiàn)場秩序井然，指揮靈敏，信號暢通。7)施工結(jié)束后，清理現(xiàn)場，做到工完料盡．人走場清。2)上班前不飲酒，工作前按規(guī)定穿戴好安全防護用具，工作時不聊天，打鬧或看手機。4)施工作業(yè)時，經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全，防范事故隱患，不擅自從事非本崗位、專業(yè)工作，不操作不熟悉的機具。傷亡事故的報告、調(diào)查和統(tǒng)計規(guī)定、調(diào)整、統(tǒng)計職工傷亡事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故，特制定本規(guī)定。、調(diào)查、統(tǒng)計工作，必須堅持實事求是，尊重科學的原則。2)重傷及以上事故應(yīng)在半個月內(nèi)報出“職工死亡`重傷事故調(diào)查報告書”。二、事故調(diào)查1)輕傷事故由項目部組織安監(jiān)，技術(shù)人員及有關(guān)人員進行調(diào)查。3)死亡事故、重大傷亡事故由上級主管部門會同有關(guān)部門組織調(diào)查。5)事故調(diào)查應(yīng)全面取得人證、物證、盡量采用錄音、錄像（照相）等現(xiàn)代手段。2)年底算出職工千人工傷（亡）率，千萬元產(chǎn)值傷（亡）率，評價項目部安全狀況，并在此基礎(chǔ)上制定下安全工作目標。、車況良好。、保養(yǎng)；按交通管理部門要求，做好車輛年檢。，并配備常用車輛維修工具，以便及時處理普通車輛故障。，必須有駕駛執(zhí)照，且只能開執(zhí)照規(guī)定范圍以內(nèi)的車輛。、便橋及危險地段駕駛。項目部要給予一定的經(jīng)濟懲罰。安全監(jiān)護制度1．總則：為了規(guī)范施工作業(yè)行為，加強施工過程安全監(jiān)護，確保施工安全，特制定本制度。，附近道路設(shè)多人監(jiān)護，坑中點炮設(shè)專人監(jiān)護，并鳴哨警示。3．安全監(jiān)護人員必須分工明確、責任清楚。5．安全監(jiān)護人員發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時予以制止，并有權(quán)要求停止施工，直至問題得到解決。7．安全監(jiān)護人員必須由施工經(jīng)驗豐富的職工擔任，并應(yīng)熟悉施工技術(shù)、安全措施。安全網(wǎng)：，否則不得使用。方能使用。，超過使用年限，無可靠檢驗依據(jù)，一律不得使用。，超過使用年限要作檢定。，是否經(jīng)過鑒定合格，否則不得使用。防止被尖銳物磨損，防止接觸火源。不掛安全帶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按獎懲辦法中的違章作業(yè)處理。：《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》。，年齡在18—45周歲的健康男性青壯年，能夠在技術(shù)工人的帶領(lǐng)指導下，按有關(guān)安全、技術(shù)規(guī)范的要求，配合線路施工的勞務(wù)者。合同內(nèi)容應(yīng)包括安全操作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和昌桃線項目部制定的文明施工規(guī)定。30人以上的民工隊必須配有專職安全員，30人以下設(shè)兼職安全員。編制安全考試成績、體檢等內(nèi)容的花名冊，注冊的人員不得隨意更換或冒名頂替。，嚴禁錄用老、弱、病、殘者，童工應(yīng)堅決清退。，應(yīng)及時向民工隊傳達上級有關(guān)安全工作的文件及通報，并監(jiān)督學習與 貫徹執(zhí)行。任何人不得指使或強令民工隊及其成員違章作業(yè)。對其嚴重違章，屢教不改的成員立即清退，不得重新錄用。4．附則，本工程不允許對民工有分包項目。機械、工器具管理制度1．目的和范圍：施工機械、工具是中國鐵建電氣化局集團第一建筑工程有限公司項目部完成送變電施工、生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，對施工機械、工具進行科學管理，目的是使其充分揮機械效能，不斷提高機械化施工水平，優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗地完成電力施工任務(wù)。2．職責，由項目部材料供應(yīng)科配合公司機具科歸口管理，項目部質(zhì)量安全科、工程技術(shù)科、經(jīng)營計劃科配合。2．措施和方法 項目部的機械設(shè)備向公司機具科統(tǒng)一租憑使用，項目部材料供應(yīng)科是項目部的施工機械和工器具的管理部門。、選型、訂貨、采購，并負責本工程機械設(shè)備保管、使用、維護、驗收、分配、調(diào)撥工作。并參加重大機械化施工方案的編制或?qū)彾ā榱诉m用施工任務(wù)變化的需要，及時解決機械設(shè)備的短缺和積壓，確保施工生產(chǎn)順利進行，充分發(fā)揮機械效能，機械的調(diào)撥材料供應(yīng)科按施工需要具體負責，各施工隊無權(quán)進行。，指定專人管理，認真填寫，做到帳、卡、物相符，機械臺帳按機械分類列帳，以機械編號為順序，它反映各類機械的數(shù)量、增減變化、分布情況。除記錄機械性能、原值、來源及附屬裝置（附屬工具和專用工具）外，還包括大修、中修、改裝、事故記錄及調(diào)動等情況?！肮堋⒂?、養(yǎng)”結(jié)合“人機固定”的原則，大型機械應(yīng)實行定人定機定崗的“三定”制度，多人操作的大型機械應(yīng)實行機長負責制，一定要做到每臺機械有專人管理，操作人員應(yīng)準確填報運行日志。做到“四懂”“三會”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障）。B、未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員一律不準操作機械，無操作證人員不準操作機械，新工人和轉(zhuǎn)換工種人員必須進行培訓，考試合格后，方能單獨操作機械?！梆B(yǎng)修并重，預防為主”原則，做到定期保養(yǎng)，按期修理，不允許只用不養(yǎng)或以修代養(yǎng)，嚴格做好機械的保養(yǎng)和計劃檢修。，操作人員按規(guī)定做好例行保養(yǎng)，即班前、班后及運轉(zhuǎn)過程中進行各重要部位及易損部位的檢查，確保機械的正常運行和安全生產(chǎn)。一級保養(yǎng)以清潔、潤滑、緊固為中心，二級保養(yǎng)以檢查高速為中心，檢查各部分總成件、機構(gòu)，配件的工作狀況，除進行一級保養(yǎng)內(nèi)容外，還要加以檢查發(fā)動機燃料系統(tǒng)，潤滑系統(tǒng)，離合器、變速箱、傳動軸、減速器、轉(zhuǎn)向、制動、液壓部分，發(fā)電機等工作情況。三級保養(yǎng)以解體檢查，消除隱患為中心，主要是找開上述有關(guān)部分的箱蓋，檢查內(nèi)部緊固、磨拓、間隙等情況，排除隱患。，項目部材料科協(xié)助，必須貫徹“計劃管理、質(zhì)量第一”的原則使機械及時恢復完好技術(shù)狀況，不允許只用不修，再壞再修。：是有計劃進行的一次平衡性修理，在兩次大修中間進行，一般對發(fā)動機總成及時性12個主要總成大修，其它總成進行三級保養(yǎng)。機械大修間隔期指標，是決定大修的依據(jù)之一，但不是唯一的依據(jù)，一些到了大修周期，但機況良好，可以延長大修期，對提前送大修的機械，應(yīng)查明原因，情節(jié)嚴重者要追究責任。在機械設(shè)備購置以后使用之前確定。二類設(shè)備：尚好機械設(shè)備，因部分機件磨損達不到一類機械要求，但主要部件基本正常，能繼續(xù)安全運行，附件，儀器儀表達工作狀況基本完全。四類設(shè)備：即報廢機械，損壞嚴重已無法修復或無修復價值。 本工程由項目部材料科組織一次大檢查（利用施工間隙，具體時間待定），對管得好，用得好的及時通報表揚，差的要通報批評，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要采取措施，限期整改。，按其損失大小程度劃分為：； ； ； ； ，操作人員應(yīng)立即停止運轉(zhuǎn)，保持事故現(xiàn)場，并根據(jù)事故性質(zhì)的不同按規(guī)定上報項目部，由項目部向公司匯報，重大事故先電話報告。按中國鐵建電氣化局集團第一建筑工程有限公司項目部的《安全施工獎懲制度》執(zhí)行。，施工前檢查工器具的良好情況，有質(zhì)量問題的工器具應(yīng)停止使用，使用過程中不準亂丟、亂拋、作業(yè)完畢后再清點、檢查，不準隨意拋丟、遺失。，要注意其狀態(tài)（庫存、在用或在修理）要求保存維護記錄。，又不可能個人保管，領(lǐng)用較大型、較貴重、較少用的工具，應(yīng)設(shè)有施工隊工具保管人員，要求管理有帳目，領(lǐng)用有手續(xù)，平日有整理，損失有記錄，季度有盤點，丟失有追究。調(diào)出人員，工器具要求全部收回。特殊作業(yè)安全技術(shù)措施1．焊接作業(yè)安全技術(shù)措施。；二次側(cè)出線端接觸點連接螺栓應(yīng)擰緊。、轉(zhuǎn)移工作地點或發(fā)生故障時，必須切斷電源。；乙炔氣瓶應(yīng)有固定措施，嚴禁臥放使用。，氧氣瓶與乙炔氣瓶的距離一般應(yīng)大于5m；氣瓶距明火不得小于10m。，應(yīng)先將火焰熄滅，然后停止供氣；氧氣軟管著火焊，應(yīng)先關(guān)閉供氣閥門，停止供氣后再處理著火軟管；不得使用彎折軟管的方法處理。發(fā)生回火或爆鳴時，應(yīng)先關(guān)乙炔閥，再關(guān)氧氣閥。正常后方可使用；壓接鉗活塞起落時，人體不得位于壓接鉗上方。并注意壓力指示不得過荷載。并不得用溢流閥卸荷。，應(yīng)事先與被跨越設(shè)施的單位取得聯(lián)系，必要時應(yīng)請其員監(jiān)督檢查。、寬面公路時，越線架如不能封頂，應(yīng)增加架頂高度。越線架的橫桿應(yīng)與立桿成直角搭設(shè)。剪刀撐、支桿或拉線與地面的夾角不得大于60176。合格后方可使用。4．停電作業(yè)安全技術(shù)措施，施工單位應(yīng)向運行單位提出停電申請，并辦理工作票。，必須首先進行驗電，驗電必須使用相應(yīng)電壓等級的合格的驗電器。同桿塔設(shè)有多層電力線時，應(yīng)先驗低壓、后驗高壓，先驗下層、后驗上層。同桿塔設(shè)有多層電力線時，應(yīng)先掛低壓、后掛高壓，先掛下層、后掛上層。，現(xiàn)場作業(yè)負責人必須對現(xiàn)場進行全面檢查，待全部作業(yè)人 員（包括工具、材料）撤離桿塔后方可命令拆除停電線路上的工作接地線；接地線一經(jīng)拆除，該線路即視為帶電，嚴禁任何人進入帶電危險區(qū)。3管理職能。4管理內(nèi)容與要求。，并監(jiān)督有關(guān)安全技術(shù)措施的落實。，施工安全沒有保證時，有權(quán)責令其停工整頓，由此產(chǎn)生的損失由施工隊承擔。，必須制定安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)逐級審核，審定后組織實施，資料必須報建設(shè)單位審核備查。：。，施工員對所管工程的安全施工負直接責任。，領(lǐng)導本組安全作業(yè)；認真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮；班前要對所使用的機具，設(shè)備，防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施；組織班組安全活動日開好施工前安全會；發(fā)生工傷事故要立即向施工隊長報告。安全技術(shù)措施要有針對性，要根據(jù)工程特點，施工方法，勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出，所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計（施工方案），都必須征得建設(shè)單位或監(jiān)理單位的審核同意方可實施。，木工間和儲備易燃易爆器材庫。，其他人員無故不得進入施工現(xiàn)場。，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。，嚴格執(zhí)行裝設(shè)遮攔和懸掛標示牌的規(guī)定不得攀登腳手架，井字架，龍門架子和隨吊盤上下。，還要組織定期檢查。，要建立登記，整改，檢查，銷項制度。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。事故報告要及時，不準隱瞞，虛報或拖延不報。，各單位領(lǐng)導人應(yīng)該立即組織調(diào)查，認真從生產(chǎn)，技術(shù)，設(shè)備和管理制度等方面進行分析，要查清原因，查明責任，提出防范措施，嚴肅處理事故責任者。b)防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。b)玩忽職守，違反安全責任制，造成事故的。e)對批評或制止違章作業(yè)和違章指揮的安全人員進行打擊報復的。g)發(fā)生事故后，不積極組織搶救或事故后不吸取教訓采取措施，致使發(fā)生同類事故的。：堅持“安全第一、預防為主”的方針，本工程安全生產(chǎn)工作的總體目標是努力實現(xiàn)人身傷亡事故“零目標”，杜絕以下事故：杜絕人身死亡事故；杜絕重大施工機械設(shè)備損壞事故；杜絕重大火災事故；杜絕負主要責任的重大交通事故；杜絕重大垮（坍）塌事故；杜絕3人及以上重傷事故，千人輕傷負傷率≤6‰；杜絕交叉跨（穿）越停電施工引起的人身傷亡和負主要責任的電網(wǎng)大面積停電事故； 安全管理職責 指揮部 指揮部應(yīng)編制建設(shè)項目安全管理手冊，對工程建設(shè)的安全、文明施工進行總體監(jiān)督和管理，督促監(jiān)督施工承包商履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責和義務(wù)。 監(jiān)理 履行合同委托范圍的安全職責權(quán)限，負責施工現(xiàn)場的安全和現(xiàn)場文明施工的控制和旁站監(jiān)理工作。 審查、核準施工承包商的施工技術(shù)方案、作業(yè)指導書中的安全措施。 對施工全過程的安全施工、文明施工負責，對安全負有保證職責。 安全管理內(nèi)容 安全監(jiān)察機構(gòu)施工承包商應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，成立施工安全監(jiān)察機構(gòu)，并于工程開工前，報監(jiān)理和指揮部備案。 施工承包商編制的重大施工、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運輸方案和作業(yè)指導書必須制定安全措施，符合編、審、批程序和時效。 用于施工的工器具、設(shè)備必須具備合格證明材料和定期安全檢驗、標識，重要承荷設(shè)施、繩索、工器具必須做負荷試驗。 合理配備和使用施工安全設(shè)施、安全器具、安全防護用品。 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)填寫“安全施工問題通知書”送有關(guān)施工承包商限期整改。 安全工作會議（例會）制度 施工承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)定建立安全工作例會制度，協(xié)調(diào)、解決安全施工中的具體問題，檢查本單位安全目標管理和安全技術(shù)措施計劃是否符合現(xiàn)場實際情況，研究對策提出下一階段的安全工作要求。 對施工分承包商的安全管理 施工承包商應(yīng)對施工分包商的安全全面負責，應(yīng)納入本單位的安全管理中，嚴禁以“包”代管，以“罰”代管。 施工隊負責人對其隊伍內(nèi)的所有施工人員的安全施工負有監(jiān)督、指導、教育、考核的責任。 施工承包商對施工期間發(fā)生的各種安全事故，按“三不放過”原則認真進行調(diào)查、分析和處理。 施工中發(fā)生重大安全事故的調(diào)查，由有關(guān)主管部門組織和主持；工程部、監(jiān)理、施工參加并協(xié)助調(diào)查，配合開展相應(yīng)工作。（協(xié)調(diào)）會、工程簡報、安全月報，監(jiān)理單位的安全月報中都要通報安全和文明施工情況，提出存在的安全問題及限期整改意見。一、組織人員名單 主 任：吳建軍 副主任：彭希紅 張增國委員：夏立 楊國棟 程明明 張海燕二、安委會職責 認真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，全面貫徹行業(yè)、企業(yè)各項安全文明施工管理規(guī)程，嚴格落實各級人員安全生產(chǎn)責任制。保證公司《安全健康與環(huán)境管理工作文件》在本項目工程中的正常運行，使安全監(jiān)督與本工程技術(shù)有機結(jié)合，大力推行安全管理科學技術(shù)進步，完善現(xiàn)場安全文明施工管理。定期召開安全工作會議，總結(jié)和推廣安全文明經(jīng)驗，監(jiān)督、檢查外協(xié)單位安全文明施工的管理工作。定期組織安全大檢查，對查