【正文】 機電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理、嚴格執(zhí)行國家機械化礦井安全質(zhì)量標準化變質(zhì)要求。（2）建立煤礦標準化資料檔案室，配備專職技術(shù)資料管理員、對礦井大型設(shè)備、各主要機電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制。（4）根據(jù)陜西省機械化礦井安全質(zhì)量標準化要求，認真組織機電技術(shù)人員落實安裝質(zhì)量，建立標準化驗收技術(shù)檔案。五、機電設(shè)備管理計劃目標（1）機電設(shè)備管理達到“9015”新質(zhì)量標準化，煤礦大型固定設(shè)備臺臺完好。（3）無技術(shù)老化設(shè)備，臺臺機電設(shè)備具有“三證一標志”。（5）杜絕違章操作，野蠻操作現(xiàn)象。（2）每個單項安裝工程必須按設(shè)計、圖紙施工，嚴格執(zhí)行圖紙會審，技術(shù)交底記錄（3）機電科對每一項設(shè)備安裝工程必須配備專職技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督管理。（5）機電科配備專職電器防爆檢查員，并按照規(guī)定進行檢查、維護。六、機電設(shè)備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟運行計劃目標（1）35kv外線架設(shè)由榆林供電局施工，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。（3）消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準驗收（4）排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收（5）綜采設(shè)備按煤礦機電設(shè)備完好標準驗收（6）通訊設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收（7）安全設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收具體措施：（1）組織機電科學(xué)習(xí)機電設(shè)備完好標準，安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督，明確安裝質(zhì)量責(zé)任人，責(zé)任明確落實到位。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，（3）在安裝試運轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷。（5）在安裝試運轉(zhuǎn)過程中檢驗供電系統(tǒng)經(jīng)濟運行是否達到國家要求，及時修正參數(shù)。七、技術(shù)培訓(xùn)計劃目標（1）礦井各主要機電崗位工種達到應(yīng)知應(yīng)會。（3）機電崗位工種達到規(guī)范、標準、熟練應(yīng)用。（2）對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查，及時與安檢和人力部門溝通，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。二、運行管理計劃人力資源管理 人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭。加強機電職工歸屬感，責(zé)任感 是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機電技師工作。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責(zé)任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責(zé)任心。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。加強技術(shù)管理加強機電技術(shù)管理，加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。加強質(zhì)量標準化建設(shè)對機電硐室機電質(zhì)量標準化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命。通過機電質(zhì)量標準化的而建設(shè)，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。第二條 本標準制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標準》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。主要包括：大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機、主扇風(fēng)機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等）。第二章 礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責(zé)任第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電安全管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任。主要職責(zé)為：在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。落實安全生產(chǎn)方針，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機電科編制全礦機電設(shè)備的購置，大 修計劃；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設(shè)備維修工作；按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。第六條 設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主管機電礦長不在時，履行其職責(zé)。全面掌握機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。負責(zé)定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議，總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高，圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化 安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使機電設(shè)備處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量標準化精細化是安全生產(chǎn)的保障。我們的主要做法是：二、保運轉(zhuǎn)、創(chuàng)達標，雙管齊下進入20xx年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好質(zhì)量達標工作。對主井梯子間也進行了加工和安裝。對主井變電所低壓供電系統(tǒng)進行改造安裝，以確保供電安全。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實，質(zhì)量達標，全面展開機電科工作作風(fēng)，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。即：端正思想，以身作則，雷勵風(fēng)行，注重實效。機電科牢固樹立“機電質(zhì)量標準化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標準化”，定目標、抓落實。機電工作不是一個科室就能完成的，我們機電科質(zhì)量標準化工作，得到集團領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在技術(shù)、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證，質(zhì)量標準化工作是一項復(fù)雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作，集團公司及我礦各級領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，提出了一些指導(dǎo)性意見，同時對我們工作中遇到的問題和困難給予了及時的協(xié)調(diào)和解決。四、展望未來，任重道遠我們機電科在20xx年度工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機電會一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進一步提高職工的培訓(xùn)力度。第二篇：煤礦機電科崗位責(zé)任制煤礦機電科崗位責(zé)任制機電科科長崗位責(zé)任制一、在分管礦長及機電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全礦機電管理工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。三、組織全科學(xué)習(xí)執(zhí)行保安規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、責(zé)任制以及其他管理制度，加強全科機電技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高全科技術(shù)管理水平。五、深入現(xiàn)場，了解機電設(shè)備的使用、維護、保管情況，及時分析全礦機電管理動態(tài)，針對薄弱環(huán)節(jié)，組織力量及時解決存在問題，使設(shè)備合理、安全的使用。對重大的機電事故要本著“三不放過”的原則進行嚴肅追查處理，要逐級匯報，并在三日內(nèi)寫出書面報告。八、根據(jù)我礦具體情況，推廣先進經(jīng)驗，發(fā)動和支持職工開展技術(shù)革新、大膽創(chuàng)新、提出合理化建議，并負責(zé)對有價值者組織實施推廣。十、經(jīng)常檢查督促進行的各種系統(tǒng)圖、記錄簿、技術(shù)資料和先進經(jīng)驗的匯集工作，實行科學(xué)管理。機電黨支部書記崗位責(zé)任制一、在黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本單位的支部工作和思想政治工作，認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，組織和發(fā)動群眾全面的完成各項任務(wù)。三、正確執(zhí)行黨的路線、方針、政策，經(jīng)常給職工上“三講”教育課，努力把職工鍛煉成為一支特別能戰(zhàn)斗的突擊隊。五、經(jīng)常深入密切聯(lián)系群眾，定期和職工談心，了解反映領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的思想動態(tài)和要求，努力建設(shè)團結(jié)戰(zhàn)斗的過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。七、加強對共青團、工會和民兵的領(lǐng)導(dǎo)，幫助他們制定工作，學(xué)習(xí)計劃、安排活動時間，支持和檢查他們的工作，充分發(fā)揮他們的作用。機電科副科長崗位責(zé)任制一、在科長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長做好全礦性的有關(guān)機電管理工作。三、掌握機電設(shè)備運轉(zhuǎn)動態(tài)和存在的問題并及時解決，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。五、掌握機電預(yù)防性檢修及日常檢修情況，檢查工程質(zhì)量，做到安全運轉(zhuǎn)和安全供電，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。七、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程和設(shè)備完好標準細則，并針對設(shè)備實際存在的問題，提出具體處理措施，逐步提高設(shè)備完好率。九、定期召開所轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)會議，檢查工作，總結(jié)經(jīng)驗，布置工作，并負責(zé)提出每月工作計劃和總結(jié)。嚴禁埋壓丟失設(shè)備及零部件等。確保所有機電、運輸、通風(fēng)、排水等設(shè)備經(jīng)濟安全運轉(zhuǎn)。組織職工學(xué)習(xí)設(shè)備完好標準細則，發(fā)動群眾搞好機電設(shè)備完好工作。四、負責(zé)編制設(shè)備大修計劃及施工安全措施，編制材料，配備件供應(yīng)計劃。六、協(xié)助科長和副科長搞好井下電氣管理，確保井下供電安全可靠經(jīng)濟運行。八、負責(zé)審查機電方面的設(shè)計、預(yù)算及安全技術(shù)措施，分析研究機電工作，制定改進措施。十、負責(zé)組織人員對所有機電設(shè)備進行定期檢查，技術(shù)測定，整定試驗，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。二、深入現(xiàn)場了解機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、存在問題、提出處理方案，檢查其實施情況，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。四、根據(jù)設(shè)備狀況編制大修、中修和設(shè)備更新計劃，審批年、季、月材料備件計劃，并掌握主要備件儲備情況。六、對主要設(shè)備：箕斗、罐籠、鋼絲繩等的儲備、試驗更換提出計劃，并將有關(guān)資料收存入檔。分管工程師崗位責(zé)任制（電氣）一、在科長和主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好技術(shù)管理工作，對分管范圍內(nèi)的電氣設(shè)備安全工作負技術(shù)責(zé)任。三、編制季節(jié)性檢修和試驗計劃，并組織實施新設(shè)備和改進設(shè)備安裝設(shè)計，審查管理范圍內(nèi)的設(shè)計、技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，并檢查實施情況。五、根據(jù)工作需要，組織編制或修改圖紙、圖表、報表、資料技術(shù)數(shù)據(jù)及技術(shù)管理制度，并收存入檔。機電科辦事員崗位責(zé)任制一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)處理科內(nèi)的日常事務(wù)工作。三、負責(zé)科印章的使用與保管工作。五、負責(zé)本科收文登記，保管文件的工作，并及時發(fā)送各種文件報告，負責(zé)全科性總結(jié)、報告等的撰寫譽清工作并填寫科大事記。七、負責(zé)領(lǐng)取并發(fā)放全科人員的工資和各種獎金并建立臺帳保存，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的財經(jīng)制度及有關(guān)政策，實行科務(wù)公開，認真搞好后勤工作。二、必須熟悉保安規(guī)程、設(shè)備性能，以及有關(guān)安全操作、維護制度，嚴格遵守貫徹執(zhí)行組織運轉(zhuǎn)司機，嚴守崗位，正確操作，實現(xiàn)安全正常運轉(zhuǎn)。四、加強職工技術(shù)培訓(xùn)工作，負責(zé)所轄范圍工作人員的工作安排。六、對本隊的安全工作負全面責(zé)任，副隊長要做好分管工作。七、負責(zé)按月編制維修備件、材料、油脂等計劃，并記錄使用情況。二、必須熟悉和了解保安規(guī)程、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程，負責(zé)編制機電檢修計劃，材料供應(yīng)計劃和施工措施，并經(jīng)常向主管工程師反映設(shè)備運行情況及存在問題。負責(zé)機電保護裝置及其他安全設(shè)施的調(diào)試、校驗工作，并做到安全、準確、可靠、及時。五、對所管轄的機電設(shè)備狀態(tài)要了如指掌，及時解決機電設(shè)備出現(xiàn)的問題。機電安裝隊隊長崗位責(zé)任制一、在副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全隊的行政和技術(shù)工作，保證質(zhì)量，及時、安全的完成安裝移挪任務(wù)。三、在搬運、安裝前，必須檢查使用的工具、支撐物及環(huán)境，各個部件是否完好，做到輕起輕落，不損壞機器，安裝中，應(yīng)注意檢查安裝質(zhì)量。如遇到力不能及的問題，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。六、安裝完畢后，參加交接驗收工作，不合標準要求的，應(yīng)立即返工處理，并追查責(zé)任。八、負責(zé)召開全隊的業(yè)務(wù)會及安全生活會等，關(guān)心本隊職工生活，加強職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強本隊職工勞動紀律的觀念。機電安裝隊技術(shù)員崗位責(zé)任制一、在科長、副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊長做好本隊技術(shù)工作，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與組織全隊職工按時、按質(zhì)、安全的完成機電安裝任務(wù)。三、負責(zé)掌握月度作業(yè)計劃，主動與礦、科聯(lián)系，及時掌握安裝要求，督促檢查安裝質(zhì)量。四、負責(zé)所屬工程圖紙及技術(shù)資料的審查及整理匯總工作。設(shè)備管理組組長崗位責(zé)任制一、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全礦機電設(shè)備管理工作，實行機電設(shè)備的科學(xué)管理。如發(fā)現(xiàn)亂拆、亂卸、丟失設(shè)備的現(xiàn)象，應(yīng)立即追查，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請示處理。組織設(shè)備安裝驗收工作，了解安裝質(zhì)量及合理性。并且還要做到帳、卡、物、板四對口。六、編制設(shè)備、季度、月度用量計劃，大中小修計劃，配件供應(yīng)及計劃報廢設(shè)備計劃。八、每月進行組織1－2次設(shè)備完好檢查，在機電科各隊開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，每年進行一次設(shè)備清查工作。二、組織對所屬機電設(shè)備進行定期檢修和正常保養(yǎng)，確保機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。四、組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，設(shè)備完好標準、質(zhì)量標準化細則、操作規(guī)程和其他規(guī)章制度。六、聯(lián)系群眾，深入井下解決問題在現(xiàn)場，使各工作場所達到文明標準。八、對本隊發(fā)生的事故負主要責(zé)任，要按照“三不放過”的原則親自調(diào)查處理。二、負責(zé)編制本隊管轄設(shè)備的檢修計劃、材料和配備件供應(yīng)計劃，制定安全生產(chǎn)措施，并認真貫徹執(zhí)行。四、嚴格把好檢修質(zhì)量關(guān)，對檢修的機電設(shè)備要進行技術(shù)鑒定，使之達到防爆要求和完好標準。六、井下電氣系統(tǒng)要嚴格做到“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”、“三堅持”。八、對本隊發(fā)生的事故負一定的責(zé)任，協(xié)助隊長調(diào)查分析，認真處理、在副科長和工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全礦的電氣設(shè)備管理工作，并對電管隊一切工作負全部責(zé)任。三、把好用電審批關(guān)、安全保護關(guān)、電纜檢修關(guān)、電氣防爆關(guān)。每月組織二次電氣檢查。六、監(jiān)督檢查井下6KV系統(tǒng)高壓防爆開關(guān)保護裝置的鑒定，保證準確、靈敏、可靠。八、搞好電纜及小型電器的牌板管理和井下電氣管理。二、有審批負荷增減權(quán)、有失爆設(shè)備停用權(quán)、有不合理供電停用權(quán)、有搭火接線批準權(quán)。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握井下電氣系統(tǒng)動態(tài)，制定措施預(yù)防電氣事故的發(fā)生。六、協(xié)助隊長每月組織2次電氣檢查，并將查出問題及時通報并監(jiān)督處理。八、負責(zé)新采區(qū)供電設(shè)計的審查。配件、材料管理組組長崗位責(zé)任制一、在科長和工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)機電設(shè)備的配件及材料管理工作。三、對外委加工的零部件，每件都應(yīng)進行質(zhì)量檢查和技術(shù)驗