【正文】 經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。工作中，一是穩(wěn)步推進化工園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展。二是著力鋪開新城建設(shè)、加速實施老城改造。老城區(qū)完成 1 拆遷1700余戶，新增城市開發(fā)面積62萬㎡，新增綠化面積20萬㎡。、投資2億元的魯西南汽車城等重點項目正在加緊建設(shè)。四是立足擴大加工、搞活流通，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，先后舉辦了首屆中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流暨大蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端論壇和第二屆中國（****）國際大蒜節(jié)，在開拓國際國內(nèi)高端市場的同時，積極引導(dǎo)“大蒜農(nóng)業(yè)”向“大蒜工業(yè)”轉(zhuǎn)變，成功簽約、落地一批農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。五是高度重視民生，提高群眾生活水平。轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、加快經(jīng)濟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是中央作出的重大決策部署，是事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略舉措。一、以發(fā)展理念和思維方式的轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?，引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變欠發(fā)達縣基礎(chǔ)差、底子薄，歸根到底差在觀念滯后。新形勢下，粗放式發(fā)展已無路可走，即使上去幾個項目，也會重蹈一些地方盲目發(fā)展的覆轍。一是通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，力求經(jīng)濟結(jié)構(gòu)躍上一個新層次。為了統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)化布局，提高發(fā)展的科學(xué)性，我們聘請了上海化學(xué)工程設(shè)計院、中輕國際工程規(guī)劃有限公司、中國物流策劃研究院、同濟大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計研究院等國內(nèi)甲級規(guī)劃設(shè)計機構(gòu)進行規(guī)劃編制工作，確保了規(guī)劃的高層次、高水平。先后吸引中國旭陽、上海中綠、新加坡益海嘉里、香港綠色家園等跨國公司和世界500強企業(yè)前來考察投資，目前，一批大項目正在落地或已 達成投資意向。二是通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，力求經(jīng)濟發(fā)展跨越一個新階段。在完成平面規(guī)劃的同時，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，高水平實施了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的編制，按照產(chǎn)業(yè)鏈條編制了煤化工、機電、紡織等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，食品產(chǎn)業(yè)規(guī)劃正在編制中。目前，輝煌塑業(yè)與北京融音塑業(yè)有限公司、金曼克變壓器公司與北京安泰潤達公司、華光公司與香港威哥集團等已合資合作成功。三是通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，力求經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一種新模式?；@區(qū)圍繞“市里龍頭、國內(nèi)一流、千億元產(chǎn)業(yè)、高端循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)”的發(fā)展目標(biāo)，按照產(chǎn)品項目、公用輔助、物流傳輸、環(huán)境保護、管理服務(wù) “五個一體化”的發(fā)展模式，堅持一次規(guī)劃，分步實施，配套建設(shè)，跨越發(fā)展。借鑒化工園區(qū)“一體化”的成功模式，正在完善食品工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)物流園區(qū)規(guī)劃，努力建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)園區(qū)四是通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，力求把支撐經(jīng)濟發(fā)展的硬件設(shè)施提高到一個新水平。針對縣內(nèi)僅有一條超負荷運行的105國道、交通瓶頸制約越來越嚴(yán)重的問題，在市交通、公路部門的支持下，今年下決心實施了汶金線、金豐線等骨干道路改造，正在啟動重點河道疏浚和2個碼頭建設(shè)，完善城鄉(xiāng)水陸交通網(wǎng)絡(luò)。新建供水廠2個，污水處理廠2個，垃圾處理廠1個，大型橋梁5座，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。二、以完善體制、創(chuàng)新機制為重點，推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變創(chuàng)新體制機制是經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的根本動力。一是推行了“大工業(yè)”發(fā)展體制。二是構(gòu)建了“大建設(shè)”管理體制。三是健全了“大招商”工作機制。突出了招商引資的針對性，篩選整理出101家大型國企和56家中國化工500強企業(yè)，落實相關(guān)人員，分頭靠上做好對接、爭取工作。三、以強化基層組織建設(shè)、選好配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子為關(guān)鍵，保證經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，廣大黨員干部的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，是加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。堅持以科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展的眼光、公正的態(tài)度，進一步完善公開選拔、競爭上崗等干部選任方式。正在推廣縣法院、縣廣電局全員“競爭上崗、雙向選擇”的成功做法；采取“公推直選、競爭擇優(yōu)”的方式，選拔一批政治強、作風(fēng)正、有能力的青年干部擔(dān)任機關(guān)黨支部書記，充分調(diào)動機關(guān)干部特別是中層以下干部的積極性和創(chuàng)造性。積極推進干部考核評價工作的科學(xué)化、民主化和制度化，不斷完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核評價體系。三是立足于經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變加強學(xué)習(xí)、培養(yǎng)鍛煉干部。今年以來，我們先后從重點部門選派25名優(yōu)秀年輕干部，到省直對口廳局掛職學(xué)習(xí)，及時了解掌握上級關(guān)于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的政策信息，結(jié)合本地實際抓好貫徹落實。四、以創(chuàng)造公平正義、和諧有序的社會環(huán)境為基礎(chǔ)，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變一是規(guī)范行政執(zhí)法。建立“訴調(diào)對接”機制，對因只追求辦案數(shù)量、不注重辦案社會效果而引發(fā)的涉法涉訴信訪案件，由相關(guān)責(zé)任人員掛職解決。落實“公安局長列席檢委會會議”和“檢察長列席審委會會議”兩項規(guī)定，推行陽光辦案，提高辦案的質(zhì)量和效率。三是開展全民法制和誠信教育。充分發(fā)揮****“誠信之源”的獨特優(yōu)勢，弘揚“誠信文化”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把誠信原則貫穿到黨委、政府工作的各個環(huán)節(jié)，使干部群眾自覺做到守法守紀(jì)、待人以誠、和諧相處，共同維護“誠信****”的良好形象，形成加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的強大合力。一、牢牢把握經(jīng)濟建設(shè)這條主線，發(fā)展速度明顯加快、后勁明顯增強上半年，全縣完成國內(nèi)生產(chǎn)總值**.*億元，同比增長**%；完成固定資產(chǎn)投入**.*億元，增長**.*%；地方財政收入**萬元，可比增長**.*%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入**元，增長**.*%。突出招商引資，項目建設(shè)有了新進展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將精兵強將集中到經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，全縣呈現(xiàn)出招商引資精力越來越集中，工作重點越來越突出，落地項目越來越多的可喜局面。突出園區(qū)建設(shè)，載體功能有了新增強。對工作人員實行動態(tài)管理，對村莊實行屬地管理，對入園企業(yè)實行封閉管理，對部門實行全面管理，園區(qū)運行效率明顯提高。成立了建設(shè)指揮部，下設(shè)十個小組，由縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，明確任務(wù)、時限和責(zé)任部門，掀起了園區(qū)建設(shè)新高潮，六橫二縱**.*公里道路和**萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房正在緊張施工，電、水、通訊等進展順利。突出工業(yè)立縣，骨干企業(yè)有了新突破。全縣限額以上工業(yè)企業(yè)由去年107家增至***家，上半年，完成增加值**.*億元、銷售收入**.*億元，分別增長**.*%、**.*%；工業(yè)用電量**.*億千瓦時，增長**.*%。預(yù)計全年銷售收入過億元的企業(yè)可達**家，其中**家過8億，**家過5億。我們充分發(fā)揮“中國泡桐加工之鄉(xiāng)、柳編之鄉(xiāng)、楊木加工之鄉(xiāng)、蘆筍之鄉(xiāng)”的品牌優(yōu)勢，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升科技含量，做大做強林木、食品兩大特色產(chǎn)業(yè)。上半年，新增加工企業(yè)**多家、從業(yè)人員**萬人，以曹普、光明、魯藝為龍頭的加工企業(yè)發(fā)展到**家，從業(yè)人員**.*萬人，實現(xiàn)產(chǎn)值**.*億元，增長**%。到年底，（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)，請保留此標(biāo)記，免費提供下載。突出外經(jīng)外貿(mào)，經(jīng)濟外向度有了新提升。突出財源建設(shè)，財政收入有了新增長。對計生撫養(yǎng)費、土地出讓金、罰沒收入和行政事業(yè)性收費，加大收繳力度。突出提速增效，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有了新優(yōu)化。二、堅持不懈抓好社會穩(wěn)定和隊伍建設(shè)兩大保障，為經(jīng)濟發(fā)展提供穩(wěn)定和諧的外部環(huán)境和堅強有力的動力支持堅持不懈抓好穩(wěn)定工作，初步建樹了XX縣新形象。我們堅持正面教育為主，以突破XX縣、加快發(fā)展的宏偉事業(yè)統(tǒng)一思想、弘揚正氣，對破壞XX縣形象的反面典型進行嚴(yán)厲打擊，全縣上下的思想越來越統(tǒng)一、認識越來越一致、步調(diào)越來越協(xié)調(diào)，維護XX縣大局、樹立XX縣形象、建設(shè)美好XX縣正成為全縣廣大干部群眾的自覺行動。我們?nèi)婕訌娻l(xiāng)鎮(zhèn)綜合治理和派出所建設(shè)，開展了打擊盜搶牛羊、“雙搶”、“打黑”專項活動，破獲案件**起，挖出犯罪團伙**個，抓獲違法犯罪嫌疑人**名。堅持“重心下移、責(zé)任下移”，成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法、信訪合署辦公，全縣信訪總量、集體訪、重復(fù)訪、越級訪同比分別下降**.*%、**%、**%和**%。對全縣行政村進行歸類、排隊，對**個后進村進行集中治理，班子戰(zhàn)斗力明顯增強。五抓安全生產(chǎn)。堅持不懈抓好干部隊伍建設(shè)，凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新提高。利用黨校集中培訓(xùn)、縣委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會學(xué)習(xí)交流、外出考察等形式，引導(dǎo)干部實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)型”：由行政管理型向經(jīng)濟發(fā)展型轉(zhuǎn)變，由計劃型向市場型轉(zhuǎn)變，由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變，由農(nóng)村型向城鎮(zhèn)型轉(zhuǎn)變，由被動適應(yīng)型向開拓創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向知識復(fù)合型轉(zhuǎn)變，全縣廣大干部駕馭市場經(jīng)濟的本領(lǐng)不斷增強。我們以先進性教育活動為契機，全面推行《禁酒令》，工作日中午一律不飲酒；狠抓縣直部門上下班紀(jì)律，禁止鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“走讀”，通報批評單位**