【正文】 出明確規(guī)定，與其配套實(shí)施的《勞動合同法實(shí)施條例》也沒有做出具體規(guī)定，只能通過其他法律法規(guī)的規(guī)定來探究。”按照這里的規(guī)定，只要存在雇工(不僅僅是老板一人)且人數(shù)在7人以下(7人以上或許應(yīng)該登記為企業(yè)而不能登記為個體工商戶的)，就是個體經(jīng)濟(jì)組織，那么順理成章地，一般的有員工的服裝店就是個體經(jīng)濟(jì)組織。對于這個觀點(diǎn)，很多人就有一種否定的疑問：如果他們之間算是勞動合同關(guān)系，那么一天不知道要發(fā)生多少勞動爭議糾紛的，現(xiàn)實(shí)中的這些服裝店等類似單位招用和解雇員工不是很隨便的嗎?誰幫員工交過社會保險?多少人訂有勞動合同?員工被解雇后誰又去計較?而且他們也有這么個反駁觀點(diǎn)——《勞動法》調(diào)整的勞動關(guān)系并不等同于《勞動合同法》調(diào)整的勞動合同關(guān)系，前者的范圍更大，包括雇傭關(guān)系，而后者是不包括的，所以對于《勞動法》及有關(guān)實(shí)施文件界定的存在雇工這一類型的勞動關(guān)系，應(yīng)該就是一種雇傭關(guān)系，而非《勞動合同法》調(diào)整的勞動關(guān)系，否則《勞動合同法》就應(yīng)該是取代《勞動法》，而不是二者并行實(shí)施。但是，這里的規(guī)定均出自于《勞動法》實(shí)施前后的法律文件，而自2004年1月1日起施行的《工傷保險條例》第二條規(guī)定：“中華人民共和國境內(nèi)的各類企業(yè)、有雇工的個體工商戶(以下稱用人單位)應(yīng)當(dāng)依照本條例規(guī)定參加工傷保險，為本單位全部職工或者雇工(以下稱職工)繳納工傷保險費(fèi)。而按照通說，用人單位均是具有營業(yè)執(zhí)照或依法履行了登記、備案手續(xù)的(具體條件而未登記的也算)，本文所說的服裝店不就是依法成立的個體工商戶、個體經(jīng)營組織嗎? 最后，筆者認(rèn)為，只要一方為另一方勞動并從另一方處取得勞動報酬，且雙方形成的是一種主體地位不平等(勞動者一方受到用工方的監(jiān)督、管制、制約和指揮)、較為固定(用工方經(jīng)過依法登記成立)的用工關(guān)系，這就是勞動合同關(guān)系。服裝店用工勞動合同范本 甲 方 乙 方 年齡 性別法定代表人出生日期年月日或委托代理人 居民身份證號碼 郵政編碼 甲方地址家庭住址 所屬街道辦事處根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。本合同生效日期年月日，其中試用期個月。二、工作內(nèi)容(一)乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任崗位(工種)工作。三、勞動保護(hù)和勞動條件(一)甲方安排乙方執(zhí)行工作制。加點(diǎn)的，甲方應(yīng)支付加點(diǎn)工資。(四)甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。(二)執(zhí)行定時工作制或綜合計算工時工作的的乙方為甲方工作，甲方每月日以貨幣形式支付乙方工資，工資不低于元，其中試用期間工資為元。五、福利待遇(一)簽約三年可享受三天年假，7月8月有高溫補(bǔ)貼。(二)簽約三年以上可享有雙倍年假。簽約年限少于三年的不具有同等待遇?！?。愛護(hù)甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德。(二)乙方違反勞動紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予紀(jì)律處分，直至解除本合同。(二)訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。(四)乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同： ，被證明不符合錄用條件的。(五)下列情形之一，甲方可以解除本合同，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方：，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的。(六)甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，經(jīng)向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，并向勞動行政部門報告后，可以解除本合同。(八)本合同期限屆滿，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。八、勞動爭議處理第三十八條 因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，當(dāng)事人可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。九、其他(一)甲方以下規(guī)章制度作為本合同的附件。(三)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。作為一名服裝營業(yè)員，我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下，希望各位予在指導(dǎo)建議。營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。適合于顧客的推薦。配合手勢向顧客推薦。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。重點(diǎn)銷售就是指要有針對性。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀，有利于銷售成功。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。具體的表現(xiàn)。依銷售對象不同而改變說話方式。營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng)：: 在貨品管理的過程中，我覺得最主要的是對銷售環(huán)節(jié)的分析，做到細(xì)致，再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計及生產(chǎn)。以我西單77street店的運(yùn)動100店鋪為分析對象，整個商場是以運(yùn)動鞋為銷售主體，并且整個商場的客流以運(yùn)動年輕人為主，隨著奧運(yùn)會08年的北京召開，以及非典、禽流感對人們的警惕重用，人們對運(yùn)動類的消費(fèi)勢必會大力發(fā)展。我周邊的品牌，我確立的競爭品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。在競爭過程中，在能夠接受的利潤范圍內(nèi)竭盡全力克制競爭品牌的發(fā)展。不過，要靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，不可雞蛋碰石頭，要避實(shí)就虛，靈活運(yùn)用。在銷售的過程中，貨品的庫存配比，及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應(yīng)，但是，還是全盤掌握一個氣勢的問題，比如，如果我的男T恤的銷售份額占到了40%，女T恤的銷售份額只占到20%，那么我切不可以將庫存調(diào)整為男T恤40%，女T恤20%，因?yàn)槿绻@樣調(diào)整，我的女裝的氣勢將減弱，其銷售軌跡必然會向50%和10%推進(jìn)，如果，一旦，我的女T恤失去了氣勢，我的整個貨場的銷售必然會大幅下降。在貨品陳列方面，我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進(jìn)入的。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面，如果是奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達(dá)到四面開花的景象。在陳列的時候，一定要充分利用綠葉紅花的組合，如果，但單純的色彩重復(fù)組合，而沒有畫龍點(diǎn)睛的妙筆的話，整場的布局會出現(xiàn)沒有焦點(diǎn)的尷尬局面。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù)，一定要各店鋪分開對待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最準(zhǔn)確地反饋設(shè)計及生產(chǎn)。比如說，這一個星期，男T恤的銷售只有10%的市場份額，要考慮為什么是10%，能夠在下一季的銷售過程中提升多少，15%或者其他？這個推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。促銷的形成有三點(diǎn)：節(jié)假日的促銷；完不成商場保底的促銷季末庫存的促銷。促銷的缺點(diǎn)：品牌形象的顧客印象折扣。促銷的時候，還可以加入其他文化的介入，比如，與一個其他行業(yè)的強(qiáng)勢品牌聯(lián)合。買貨方面：以細(xì)節(jié)反推大圍，再以大圍推敲細(xì)節(jié)。了解貨品的銷售周期，所有的銷售應(yīng)該是一個拋物線的形式，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標(biāo)的長度。因?yàn)橹貜?fù)就會在自己的場子里面形成競爭。對于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期