【正文】 章可循，包括建筑施工的設計、工程預算結算審核、施工項目及分項的設置、工程監(jiān)管的實施細則、檢查督導的工作準則、施工人員的管理細則、獎懲制度的設立與實施、驗收工程的操作規(guī)范等等，讓每個施工人員都從始到終帶著責任意識，投入到工程建設中去，并按照事先規(guī)定好的工作準則嚴格執(zhí)行。防水材料的采購和保存以及配置是防水工程工作的前提和基礎。規(guī)范建筑防水工程施工流程能夠保證施工質(zhì)量。反之，就會導致施工出現(xiàn)嚴重的問題。按照規(guī)格選取合適的原材料，按照設計圖紙，由專業(yè)防水施工技術人員操作，才能形成各項技術指標都合格的工程架構。由設計文件、規(guī)范標準、驗收規(guī)范等組成，是由施工單位出具、主管單位批準，經(jīng)過向社會公示后，必須嚴格執(zhí)行的法律性文件。5做好建筑防水工程三個施工管理環(huán)節(jié)工作施工準備階段是為防水工程做好前期的條件準備，施工單位要在防水工程施工前按照施工圖紙的要求，研究透徹工程的技術要求和工期進展及工程質(zhì)量保證的方方面面工作。施工階段，是按照防水工程施工程序來做好管理工作的，對施工進度、安全保證、質(zhì)量監(jiān)控、施工人員交接、項目變更等事項進行管控。因此要對管理人員嚴格要求，要求工程管理人員必須嚴格遵照監(jiān)管條例，每天對工程進度進行督查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即記錄和反饋，提出整改意見并落實到位；責任到人，對工程驗收的檢測要嚴格按照驗收調(diào)理，規(guī)范驗收行為，強化驗收宗旨；明確工程驗收的組織和驗收程序，對合格的工程辦理驗收手續(xù)，不合格堅決返工。6做好建筑防水工程的安全防護建筑防水工程要嚴格按照建筑工地防火規(guī)程和消防條例執(zhí)行。[4]7結束語綜上所述，建筑防水工程的管理措施到不到位，直接關系到建筑物最終完工的質(zhì)量，大部分的滲漏現(xiàn)象究其最終原因都是建筑防水工程的管理不善導致的。我國建筑業(yè)高速發(fā)展，人們對建筑的使用價值和使用年限更加的注重，因此，建筑防水工程的施工管理不是小事，而是促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、社會和諧進步的重要工作。工程項目管理的水平直接影響企業(yè)的形象，項目工程的進度以及工程的最終收益，其意義重大。關鍵詞:建筑施工現(xiàn)場；管理；問題；改進對策1建筑工程項目施工管理中存在的問題1．1缺乏完善的現(xiàn)場管理機制許多建筑施工企業(yè)并沒有創(chuàng)建完善的現(xiàn)場管理機制，導致施工現(xiàn)場存在不按照規(guī)章制度執(zhí)行、不按照標準執(zhí)行、不按照計劃執(zhí)行等現(xiàn)象，導致施工現(xiàn)場管理非?；靵y，這樣不僅會影響施工質(zhì)量、施工進度、施工安全，還會影響施工企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，影響施工企業(yè)的信譽，不利于施工企業(yè)以及整個建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。首先施工單位沒有為材料的存儲、進出庫及使用制定合理制度，常有材料浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)，提高了工程的成本。最后，相關建筑知識無法在工程建設中得到有效應用，后勤缺乏保證等等，這些均會給工程的順利建設帶來了阻礙。其根本原因是因為工程人員自身對安全施工的不重視。一旦出現(xiàn)安全事故，便會影響工程的進度和質(zhì)量，同時也會給企業(yè)帶來負面的影響和經(jīng)濟損失。因此，建筑質(zhì)量監(jiān)督管理主體權責不明，也是影響建筑質(zhì)量監(jiān)督管理效果的因素之一。2．2完善現(xiàn)場組織管理工程現(xiàn)場管理的內(nèi)容要包括人力、材料、設備、環(huán)境等多方面的影響，對工程管理進行優(yōu)化和創(chuàng)新必然可以提高工程的質(zhì)量、安全和效益。從工程的經(jīng)濟性、規(guī)范性和科學性出發(fā)，對工程的性價比、工程質(zhì)量、施工安全和工程建設的合理性進行衡量，即便在面對更加繁瑣、復雜的工程問題時也能夠做到施工的井井有序和切實有效。對設備及材料采購人員進行專業(yè)的培訓和教育，促進其專業(yè)能力和素質(zhì)的提升，在進行建材的采購時，事先做好相關的市場調(diào)查，如建材的價格變動等，同時也要對所有報價廠商的相關信息進行調(diào)查和分析，優(yōu)先選擇信譽度高、實力強和服務好的供應商，當供應商的其它方面條件差距不大時，要選擇報價較低的供應商。2．4加強施工進度管理以“三控制，一管理”的原則作為工程現(xiàn)場管理的準則，不斷對工程現(xiàn)場管理機制進行優(yōu)化和改進，進一步提高工程建筑的質(zhì)量。盡可能確保工程進度按照計劃進度進行，工程進度管理工作的效率與質(zhì)量將直接影響其它項目管理的質(zhì)量與效率，同時它也與工程的最終收益與成本造價密切相關。2．5加強施工方法管理施工方法管理需要嚴格貫徹到整個工程建設之中，比如工程方案及工藝的管理、質(zhì)檢方案及工程規(guī)劃的管理等等。對每個施工項目中的細節(jié)部分進行嚴格管理，優(yōu)化工藝的流程和資源的配置。2．6加強工程施工過程的管控對于建筑工程監(jiān)理單位及設計單位等相關單位，要積極研究對建設單位發(fā)放的常見問題專項治理任務書。在專項治理技術方案經(jīng)過監(jiān)理審批合格以后，監(jiān)理單位也要制定出科學合理的監(jiān)理實施細則，對于其中的細節(jié)問題進行詳細闡述，并提出專項治理自評報告。為員工配置相應的安全防護物品，并為其提供相應的安全培訓，以確保其能夠熟知防護物品的使用方法，同時還需要構建防護用品檢修方案。對員工的健康檔案、以及施工環(huán)境及安全考核進行詳細的整理和存儲。在工程建設之中會產(chǎn)生大量的建筑垃圾，其會對自然造成嚴重的污染，所以必須要做好對建筑垃圾的處理，實現(xiàn)對其的再利用。所以，我們要不斷對EHS管理體系進行探索、研究和實踐，其對于建筑行業(yè)發(fā)展的意義重大。工程中常見的危險源有臨時用電、高空作業(yè)以及某些特殊設備的使用。在施工中發(fā)現(xiàn)危險源時，工程安全管理人員要迅速采取相應的處理措施，以降低或者消除其影響，尤其是那些危險程度升級的情況，必須嚴格做好安全防護措施，杜絕安全事故的出現(xiàn)。第三篇：建筑工程項目施工風險防范論文畢 業(yè) 論 文論文題目：建筑工程項目施工風險防范 學生姓名：朱 慧 杰 學號：1104010633 年級專業(yè)：二0一 一級建筑工程管理 指導老師：周锫系別：管理科學與工程系湖南風險的理論概述 風險的定義及特點建筑工程中的風險可以定義為：在整個建筑工程施工過程中，出于各種各樣的原因，發(fā)生事故、發(fā)生危險，從而造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的可能性。特別對于現(xiàn)代建設項目，無論是在規(guī)模、技術復雜性、資金投入、資源消耗量還是在影響范圍方面，都比以往任何時期要大得多，所存在的風險比以前增加了許多，導致的損失規(guī)模也越來越大，從而使得國內(nèi)外許多風險管理的科研人員和實際管理人員開始重視對其進行系統(tǒng)的建筑工程風險管理研究和實踐。建筑施工安全管理的風險具有以下特點：第一，風險存在的客觀性和普遍性。第二，某一具體風險發(fā)生的偶然性和大量風險發(fā)生的必然性。建筑工程項目施工風險分析和導致原因 建筑工程項目施工風險分析由于建筑施工具有復雜性，若作業(yè)部位不同則可能發(fā)生的事故就會有很大的差異。 臨邊洞口處事故分析在臨邊洞口處主要可能發(fā)生高處墜落事故和物體打擊事故。施工人員在作業(yè)時由于不慎身體失去平衡，往往會導致高處墜落事故的發(fā)生。對物體打擊事故從人的原因分析可能是由于操作人員違章施工、注意力不集中、技術不熟練、操作失誤等。從管理方而的原因分析，對施工人員的安全教育不深入、安全管理的規(guī)章制度不健全、安全檢查不徹底等。 腳手架處事故分析 腳手架處主要可能發(fā)生高處墜落事故。作業(yè)人員在腳手架處因不慎失去重心、防護欄桿由于搭設問題未起作用、或安全網(wǎng)的問題而發(fā)生高處墜落；由于腳手板材料質(zhì)量不合格、緊固件松脫或腳手板負荷過大導致支撐變形折斷，進而致使腳手架垮塌而發(fā)生高處墜落。每種原因都不是孤立起作用的，都是彼此影響、彼此制約的。機械設備處主要發(fā)生起重傷害（塔吊）事故和施工機具傷害事故。惡劣的環(huán)境條件對機械的使用壽命、工作可靠性和安全性都有非常不利的影響。據(jù)統(tǒng)計在我國的工業(yè)城市起重傷害事故約占全行業(yè)事故死亡的10%，而有個別的工業(yè)發(fā)達城市的起重傷害事故甚至占到全行業(yè)24％，占據(jù)所有工傷事故的首位。從物的原因上看，有車體打滑、或者大車制動器太松、起重吊具和其他輔具有缺陷等。從環(huán)境的原因上看，包括照明不良、風速風力過大、吊運通道狹窄等。對觸電事故從人的原因角度看，是由于施工人員不懂安全用電知識、或未穿戴勞動防護用品、違章操作等。從管理的原因角度看，是由于電線亂拉亂接、非專業(yè)電工接線、防護措施不到位、缺乏定期用電安全檢查等?？傊ㄖ┕な且粋€由人員、材料機械設備、施工現(xiàn)場環(huán)境、管理四個方面組成的復雜的系統(tǒng)，它們之間具有相互聯(lián)系、相互制約的關系，即無論何種類型，何種部位的事故，其原因總是取決于人、物、環(huán)境三者之間的關系，而這三者又受管理的制約。這些建筑施工中易發(fā)部位可能發(fā)生的主要事故，應作為建筑施工階段安全風險評價的重點評價部分，它們很大程度上決定了建筑施工的安全水平風險的評價。但總的來說，不外乎人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成。（1）作業(yè)人員的因素1）作業(yè)者的操作技能和專業(yè)技術水平。2）作業(yè)者的應變能力和實際工作經(jīng)驗。3）作業(yè)者的心理狀態(tài)。4）作業(yè)者的生理狀態(tài)。5）作業(yè)者的工作心態(tài)。（2）物的因素指物的不安全狀態(tài)，包括機械設備的使用、原材料、構配件的存放和加工，中小型工器具、防護性用品及所使用的動力資源（如電力、燃氣、壓縮空氣、乙炔氣、蒸氣等）。（4）環(huán)境因素指作業(yè)人員施工場地是否符合有關安全技術標準。（5）建筑市場主體的因素及監(jiān)管的因素1）參建各方缺少以人為本的安全意識和管理機制。而大部分承包商又缺乏