【正文】 施工前將驗(yàn)收合格的基層清理干凈，防水基層（找平層）應(yīng)達(dá)到下述要求：a、表面干燥，含水率不大于9%或進(jìn)行卷材覆蓋試驗(yàn)，即把1㎡卷材覆蓋在基層上，靜置34h后，掀開檢查找平層覆蓋部位與卷材上未見明顯水印即可施工。b、表面平整，用2m長(zhǎng)直尺檢查，直尺與基層之間間隙不應(yīng)超過5m，且只允許平緩變化，每米長(zhǎng)變內(nèi)不得多于一處：表面無積水、排水坡符合設(shè)計(jì)要求。c、防水基層若有缺陷或積水現(xiàn)象必須進(jìn)行清理和修理，合格后方可進(jìn)行防水層施工。待冷底子油干燥后方可進(jìn)行下道工序施工。天溝附加層做法：屋面上的降水都集中排到溝中，水再從水落口排出。頂部應(yīng)加扣混凝土蓋板，蓋板與蓋板之間的縫隙應(yīng)用密封材料嵌實(shí)，伸出屋面管道的防水構(gòu)造應(yīng)符合下列要求：管道根部直徑500 mm范圍內(nèi)，找平層應(yīng)抹出高度不小于30mm的圓堆臺(tái)，堆臺(tái)用面磚鋪貼。防水層及金屬箍用水泥砂漿粉刷并密封材料封嚴(yán)。卷材搭接寬度長(zhǎng)邊方向≥100mm,短邊方向≥80mm。將卷材展開并定位：把卷材折回一半，使卷材底面暴露一半，折回卷材應(yīng)平滑，無皺折。 操作時(shí)應(yīng)將卷材沿長(zhǎng)方向已涂膠一側(cè)向外對(duì)折，對(duì)準(zhǔn)基準(zhǔn)線將涂過膠并干燥的一半卷材滾鋪進(jìn)涂過膠的基層上，鋪貼時(shí)不能拉伸卷材，并避免出現(xiàn)皺折等缺陷，每鋪完一幅卷材后，立即在卷材表面用力滾壓，以保證卷材與基層粘結(jié)牢固，折回未粘結(jié)的一半，按照上述工藝完成整幅卷材的鋪貼。 用粘有配套清潔劑的布清理接縫，以接縫為中心線涂刷密封膏，密封應(yīng)在搭接縫完成2小時(shí)后劑涂，并應(yīng)于當(dāng)天完成。（2）在屋面與立墻及突出屋面結(jié)構(gòu)等交接處，均應(yīng)做泛水處理。施工各構(gòu)造層應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，特別是保溫層應(yīng)與防水層連續(xù)做，以保證水層的完整，施工過程中應(yīng)防止損壞已做好的防水層。嚴(yán)禁在防水層上推小車，以免破壞防水層。七、工程質(zhì)量目標(biāo)按招標(biāo)文件要求：本工程的質(zhì)量要求為一次驗(yàn)收合格，因此本公司必將以“優(yōu)質(zhì)施工，保證承諾”為目標(biāo)對(duì)工程全過程進(jìn)行管理，即按照合格工程要求對(duì)本工程進(jìn)行施工全過程的監(jiān)控，八、建立完善的質(zhì)量保證體系我公司將抽派技術(shù)骨干組成建筑防水施工工程項(xiàng)目經(jīng)理部。在工程質(zhì)量管理上實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理體制，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組建三級(jí)質(zhì)量檢查組，在工地項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)管理，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)每道工序?qū)Π嘟M的質(zhì)量復(fù)查，班組內(nèi)部成各工序小組形成自檢，互檢制度。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策和質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)制定的工程質(zhì)量責(zé)任制，樹立全體員工“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想。（4）推行項(xiàng)目全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，支持QC小組活動(dòng)逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)代化管理，在單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表上簽字。（2）負(fù)責(zé)本工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與技術(shù)培訓(xùn)，工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范，分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并交負(fù)責(zé)實(shí)施。（4）組織工程技術(shù)人員和工人按施工組織計(jì)劃施工，組織本工程分部，分項(xiàng)工程技術(shù)交底，審查，指導(dǎo)工長(zhǎng)做好技術(shù)，質(zhì)量交底記錄，并在施工或檢查落實(shí)。（6）參加重大事故調(diào)查分析和提出整改措施，督促有關(guān)人員及時(shí)填報(bào)表并按決定的處理意見貫徹實(shí)施。幫助QC小組收集，整理成果資料。（2）貫徹預(yù)防為主的質(zhì)量工作方針，認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序?qū)こ踢M(jìn)行了檢查，核定，不合格的項(xiàng)目不許進(jìn)行下道工序，對(duì)分部，分項(xiàng)工程核定的質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。（4）參加施工方案討論，制定確保質(zhì)量措施，收集施工過程中的質(zhì)保單合格證書，試驗(yàn)報(bào)告，放樣復(fù)核單，隱蔽工程驗(yàn)收單等原始數(shù)據(jù)和技術(shù)資料，參加工程竣工驗(yàn)收。（2）監(jiān)督有關(guān)人員作好分部的工作和隱蔽工程驗(yàn)收工作，并認(rèn)真作好規(guī)定由各施工負(fù)責(zé)人復(fù)核和驗(yàn)收項(xiàng)目的交接驗(yàn)收及自檢記錄等復(fù)核驗(yàn)收工作，作好施工昔日記。（4）負(fù)責(zé)組織施工班組的工序自檢，互檢，交接檢，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，對(duì)檢查評(píng)定資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。6）內(nèi)業(yè)資料員質(zhì)量責(zé)任健全施工黃業(yè)資料的管理，有關(guān)設(shè)計(jì)變更單，聯(lián)系單，圖紙會(huì)審紀(jì)要，驗(yàn)收及自檢等技術(shù)資料均應(yīng)進(jìn)入本工程的施工內(nèi)業(yè)